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1 工程综述 1.1 工程概况 1.1.1 工程名称深圳东站综合交通枢纽工程1标。 1.1.2 工程地点圳东站位于深圳市龙岗中心区与坪山新区交界地区,紧靠坪山中心区，是深圳东部进入市区的门户地区。枢纽北临三棵松水库，西临深汕公路，南靠坪山中心区,东临规划龙坪路。距离龙岗次中心约8.5km，距离坑梓及坪地约8km。 1.1.3 工程规模根据国家铁路规划与深圳市城市规划，深圳东站将形成一个大型的，集国铁、轨道交通、各种城市常规公交、小汽车于一体的综合交通枢纽。本工程主要针对国铁服务，完成各种交通工具之间的相互换乘，包括站场对外连接道路、公交车场站、出租车场站、小汽车停车库、交通工程、配套管理设备用房以及广场、绿地等。 1、站场对外连接道路分为北广场一路、二路，南广场一路、二路和贵宾通道（消防车道），道路等级为城市支路。主要包含工作内容有：沥青混凝土12920.86m2，5%水泥稳定级配碎石12920.86m2，2228.8米乙2型花岗岩立缘石（80/100×300×495mm）。 2、枢纽管理用房设计为2层钢筋混凝土框架结构，包含承台、地基梁、柱、梁、板、楼梯、消防水池、防水、单层垃圾房、通信系统、火灾自动报警系统、通风空调、给排水与消防、供电与动力照明及装修，建筑总面积为1045.165m²。 3、出租车下穿隧道位于深圳东站站房北入口下方，连接出租车上客区和落客区，设置双向两车道，隧道结构净宽7米，结构净高2.92米，覆土约0～1.44米，基坑深约0～5.6米，总长296.5m（其中，地面段86.9米，地下段209.6米）。主要包含工作内容有：基坑支护（59.8米喷锚支护，236.7米钢板桩支护）、土石方挖填、钢筋混凝土结构、防水、动力照明及装修。 4、南北广场土石方挖填总面积约115862.9m²，总挖方356064.9m³，总换填约83716.4m³。其中，北广场土石方挖填面积为30933.6m²，挖方102496.8m³，填方37713.2m³；南广场土石方挖填面积为47969.7m²，挖方133532.9m³，填方8976.3m³；公共绿化一土石方挖填面积为17867.9m²，挖方99550.6m³，填方3846.6m³；公共绿化二土石方挖填面积为19091.7m²，挖方20484.6m³，填方7826.8m³；北广场换填面积为3158.7m²，换填方量约9477.0m³；南广场换填面积为14853.4m²，换填方量约76337.2m³。根据土方平衡原则，本工程总弃方量为383516.2m³（不含管线及构筑物挖填弃方量）。 5、交通工程主要为深圳东站综合交通枢纽工程内部交通工程，分为北广场一路、二路，南广场一路、二路和贵宾通道（消防车道）。其工程内容包含导向箭头72个、车行道实线791㎡、车行道虚线99.5㎡、人行横道标线225㎡、指示标志67个、标志单杆48套、标志悬臂杆4套。 6、深圳东站综合交通枢纽通信系统主要为枢纽运营指挥、企业管理、服务乘客的网络平台。在正常情况下应保证高效运营管理、为乘客提供高质量的出行服务；异常情况下能迅速转变为供防灾救援和事故处理的指挥通信系统。其包含内容有：综合信息服务系统、通信传输系统、有线电话系统、专用无线对讲系统、闭路电视监视系统、公共广播系统、时钟系统、停车场管理系统、计算机网络系统及电源及接地。 7、火灾自动报警系统主要工作内容包括FAS工作站、火灾报警控制盘、现场设备、消防专用通信系统。 8、通风空调主要设置于高速铁路站房的东、西侧的公交车场、出租站场及配套服务设施管理用房。 9、给排水与消防主要工作内容包括：深圳东站综合交通枢纽内的室外给排水系统、室外消防系统及雨水回用系统；配套服务设施用房的室内外给排水、消防系统、灭火器设置；位于深圳东站桥墩下面的公交车、小汽车、出租车停车场站的室内外给排水、消防系统、消防水炮系统和灭火器设置；以及与道路给排水管网、深圳东站给排水的接口。 10、供电与动力照明主要工作内容包括：南、北广场工程的高、低压供电，高、低压电缆敷设，高、低压接地，照明，供配电设备。 11、建筑工程主要工作内容包括：设备管理用房墙体砌筑、门窗和幕墙、楼地面、屋面、防水、扶手栏杆及室内室外装修，东西区场站道路排水沟、栏杆，出租车下穿隧道路面及内外墙装修。 12、景观园建工程位于丹梓路以南，坪兰路以西，设计面积为57706平方米。广场景观首先考虑广场的疏散人流的硬性需求，预留足够的前后硬质铺地，为增强广场空间的仪式感、场地的进深感，设计东西两列大型景观灯柱，兼顾广场的照明与景观需求。中轴线上设计有旱地广场喷泉，为特殊的节庆或人流量少时定时使用，不开时则仍然为广场使用，广场设置有结合休息椅的地景式几何形绿化池。 13、景观水电主要为深圳东站前后广场的景观电气工程，其包含内容为景观照明、景观照明配电及景观动力配电。 14、景观绿化工程包含广场园林及公共绿地，总种植面积约122232平方米。其中，广场园林主要种植乔木及灌木，公共绿地为栽植色带、花卉及广场盆栽与铺种草皮。 1.1.4 工程造价本工程总造价暂定为144,731,600.00元。 1.1.5 投资来源 100％政府投资。 1.1.6 工程性质深圳东站将集国铁、轨道交通、各种城市常规公交、小汽车于一体的综合交通枢纽。本工程主要针对国铁服务，完成各种交通工具之间的相互换乘，包括地铁12号线、公交车场站、出租车场站、小汽车停车库、配套管理设备用房以及广场、绿地等2 质量管理 2.1 质量目标 2.1.1 质量目标按有关市政工程质量检验评定标准评定，达到合格等级。 2.1.2 质量指标单位工程合格率：100％，优良率：90％；分部工程合格率：100％，优良率：85％；分项工程合格率：100％，优良率：85％；顾客满意率95%以上返工损失：≤0.5％ 2.2 质量管理保证体系质量组织管理网络见下表项目经理项目总工程师质量部物资部工程部试验室测量组施工队施工队施工队施工队调度员技术员技术员调度员技术员调度员技术员调度员质量管理组织体系见下页表。质量管理组织体系思想保证经理部每月一次质量教育班组每周一次活动局、公司QC领导小组经理部QC领导小组 QC小组组织保证局、公司总工程师经理部总工程师班组质量员项目经理质量负责制部门质量责任制全员质量责任制内部质量保证制度保证局、公司定期质量检查经理部周检工班日检与经济挂钩的考核制度质量否决权制度质量保证体系施工图审核编制施工组织设计技术交底典型施工创优目标技术保证工艺标准化工艺创新关键问题QC活动测量保证材料试验保证计量保证船机设备保证工作保证采购质量保证质量检查验收制度监理验收制度政府部门监督外部质量保证材料供应商质量保证设计质量保证 2.3 质量保证措施 2.3.1 技术管理制度 2.3.1.1 技术负责人技术责任制本工程的技术负责人为项目总工程师，其技术职责如下： (1)组织学习和贯彻执行有关施工技术规范、操作规程、质量验收标准以及业主有关技术文件、规定，贯彻执行各项技术管理制度。 (2)认真学习、审查设计图纸，主持编制施工组织设计，进行技术交底，认真做好施工前的各项技术准备工作。 (3)深入现场及时发现并处理技术问题和质量事故。 (4)加强对试验站的业务领导，做好原材料的试验检验工作。 (5)加强对测量工作的业务领导，组织对工程控制点、基线和水准点复核验收工作。 (6)组织分项、分部工程检查评定工作，组织整理施工竣工资料。 (7)负责本单位的新技术开发开作，积极推广新技术、新材料、新工艺，努力提高工程的进度和质量。 (8)组织技术学习和培训，努高提高施工的技术水平。 (9)负责签署有关技术文件。 1.3.1.2 图纸管理制度设计图纸由技术部负责接收、登记和发放管理。从设计单位借用的参考图必须加盖参考章，不得与正式的设计图纸混淆。工程竣工后，所有设计图纸按规定处理。 1.3.1.3 图纸会审与设计交底制度在施工前，由项目总工组织参与本工程施工的所有部门认真学习和审查设计图纸，以便领会设计意图，提出修改意见，并在限定时间内把修改意见集中到技术部汇总，提交设计交底会上讨论。本工程应坚持按图施工，不得随意更改。由于设计不合理、施工条件变化、材料供应困难或采用新技术、新工艺、新材料等原因，设计图纸必须修改时，应事先征得设计单位和业主同意后并输变更手续。 1.3.1.4 施工组织设计编制和报批制度工程总体和阶段施工之前，必须先编写施工组织设计，总体施工组织设计由项目总工程师组织编写，由局总工程师审批。专项施工组织设计由技术部和相关联的专业工程师编写，由项目总工程师组织审批。编制施工组织设计的原则为： (1)符合国家、业主和上级部门的有关政策、法令、标准和规章制度； (2)坚持质量第一、确保安全生产、保证合同工期； (3)一切从工程实际出发，合理组织，统筹安排，尽可能组织流水作业，保证连续和均衡有节奏的施工； (4)积极推广新技术、新工艺、新材料，不断提高施工的技术水平，保证质量的是益提高 2.3.1.5 开工报告制度工程开工前，技术部应认真收集和了解工程区域的水文、气象、地质和各项施工条件资料，认真学习设计文件和图纸，作好各项施工技术准备工作。在合同规定或业主指定的开工日期前做完各项施工的准备工作，由技术部填写开工报告，向业主申请开工。 2.3.1.6 施工技术交底制度实行层层书面技术交底，一般分项工程由技术部向施工员、质量员交底，施工员向班组长作技术交底，生产班组长向工厂交底。交底内容一般应包括：应用的施工图、设计要求、主要设计参数、有无设计变更、施工工艺、质量标准、操作规程，交底中应着重交待主要技术关键、容易发生事故的薄弱五一节，主要质量安全措施，施工中主要应注意的事项等，使用参加施工的人员心中有数，认真执行并能互相监督。 2.3.1.7 工序交接验收制度上道施工工序转入下道施工工序时，相互间办理工序交接验收。 2.3.1.8 典型施工制度工程施工中，每一道新工序开始施工时，相关联的技术管理人员全部到现场进行现场集中技术交底、演示，然后进行一个标准样板的施工，以检验工、料、机配备情况，工艺合理与否，然后将它总结后，作标准化推广。 2.3.2 原材料、半成品的质量保证措施对工程中所用的一切材料和半成品都必须有相应的产品合格证及质量保证书，并按规范和监理的要求对材料进行见证取样试验工作，符合要求后方可使用。本工程的材料试验主要由经认定的试验室具体负责试验，部分试验需委托有资质的单位进行。同时做好现场一个标准养护室及试验室的常规试验工作，确保工程的内在质量。本工程中所指的原材料主要是现场工程用的钢材料、水泥、砂、石料。 1.钢材： ⑴所有钢材均应有生产许可证、质保书、钢材质保书除标明钢材品种、规格型号、炉号、主要技术参数外，还应标明该质保书所代表批量，建好台帐。并必须经过分批（每批不超过60吨）物理性能实验合格后方可使用。 ⑵为避免锈蚀和污染，钢材宜堆置在仓库内，如露天堆置应垫高并加遮盖，钢材应按品种、规格型号、钢厂生产批号分类堆存、并按规定涂色，挂标志牌以资识别。 ⑶碳素钢丝、钢绞线在搬运、装卸时，不得淋雨、抛掷、压弯、砸伤，不得将已扭曲、折弯的部分调直后使用，碳素钢丝、钢绞线贮藏时，不得竖立或直接与地面接触，应平放于干燥仓库内的搁板上，经常保持通风干燥，不等在其附近进行焊接或其他类似作业。 2.水泥： ⑴水泥进厂应有质保书或试验报告单，如质保书未到，材料部门应退货处置。 ⑵物资部门验收水泥时应检查包装袋上商标、品种规格、出厂日期与编号是否与质保书相符，如发现不符则不予验收，袋装水泥禁止使用。 ⑶对水泥质量有怀疑或出厂已超过三个月，应复查试验，并按其结果使用。 ⑷水泥进库应按生产厂、品种、标号、出厂编号分类储存。 3.砂、石材料： ⑴物资部门在订购砂、石料前，必须同试验部门对砂、石料产地进行鉴定，并考查其生产工艺与管理制度能否保证产品质量稳定。 ⑵砂、石材料应按产地、规格分批验收，分类堆放，防止互相混杂。堆存过程中不得接触海水，并防止其他污染。 ⑶砂、石筛分析与杂质含量，每批或每周检查一次，如发现杂质含量过多，必须进行过筛并达到合格标准后方可使用。工程结构中所用的成品、半成品、零部件等，必须具备产品质量检验书，做好标识、建立台账，以便一旦发现不合格品，可立即退回和更换。按技术规格书和有关规范要求，对原材料进行抽样检验，对不合格的原材料立即做出标记，并全数退回。 2.3.3 质量管理三级监督体系组织三级管理的质量管理体系，第一级为作业层班组质监员，具体实施各项质量自检保证制度；第二级为在项目工程监理制度下，项目总工程师、项目主任工程师负责，项目质量员具体实施，负责对第一级管理人员的场外监督检查和内业资料的收集、整理和汇总；第三级为企业行政领导责任制下，企业总工程师负责，质监部门具体实施，对第二级管理人员的监督检查。 1 第一级质量员责任认真学习水工工程及相关工程质量检验评定标准和有关操作规程。认真做好每道工序的自检，并认真填写自检记录。 2 第二级（项目管理层）质量员责任负责工程中的质量控制，对第一级质量管理工作加以指导、检查、组织、监督下级管理人员对每道工序的具体施工工艺进行讨论，定出具体施工工艺，监督他们严格按此工艺进行施工、验收。每道工序施工前及时进行技术交底。负责收集、整理汇总工程中所有的内业资料。工开竣工报告及各类管理文件；工序自检单；技术交底记录及质量活动记录；原材料、成品、半成品质保单及各类复试资料；施工日记；隐蔽工程验收单；业务联系单及工程图纸变更单；测量放样复核记录；照片及声像资料；及时掌握工程中各工序的质量情况，发现问题及时组织有关人员讨论解决。每道工序下级管理人员检查合格后及时对其进行验收，发现问题及时整改。混凝土开拌令必须填写完整。配合试验员搞好原材料的取样和送检。每月进行一次质量活动，并做好活动记录，填写好质量月报及各类台帐，并在每月28日前交质检部门。及时整理好第一级质量管理人员上报的内业资料（自检记录等）。参加领桩、控制点复核及总样复核工作，负责工程水准点的复核，负责工程中的各项检测工作。 2.3.4 各专业人员质量责任测量员负责本工程中的测量放样及复核工作。认真学习图纸、熟悉图纸，牢记关键尺寸及相互关系。及时完成各道工序的有关放样及混凝土构筑物的测量检查工作，并完成第二级复核工作，及时通知监理人员予以复核。建立统一的测量记录簿，认真填写放样复核记录，并保存好原始资料。做好沉降观察记录。经常检查测量仪器，保证仪器处于良好状态，满足工程测量精度要求。现场计量员及时做好各种器具的计量复核工作，做好台帐。对现场使用的压力表、卷尺、测量仪器、张拉设备等按规定进行强制鉴定，保留鉴定资料。材料采购管理员明确采购质量：明确材料类别、名称、型号等级、式样、技术规范和检查规程。选择供应商：作好资信调查、了解供应商的供应能力商业信誉，并建立合格供应商的档案。订立采购合同：按合同管理的要求操作，注意检查方法和争端处理条款的洽谈。进货质量记录：做好进货质量记录，并保存好各批物质的识别标记。外购物质的储存：按定置管理的原则实行帐、卡、物同步并按现场布图的要求定货号，定区号，定位号。限额领料：做好物资的出库的质量记录，核对发放数额，实行限额领料。退库和报废：施工中的残料、余料、废料等均应退库，报废物资应有明显标识，专段存放，统一处理。材料跟踪管理：对批量材料使用的工程部位、日期、数量等跟踪资料要文字记录并归档。试验员及时做好现场原材料的送检试验，及时向第二级质量管理人员汇报试验结果，工程中原材料等材料试验均应严格按照有关规范规定执行。按规定及时做好混凝土试验，并及时提供试验数据。经常检查和保养试验工具，以确保试验结果的正确性。混凝土浇筑时，试验员应及时到场，检查计量工具的准确与否，严格过程检查制度，调整砼坍落度，做好砼坍落度记录，并及时完成混凝土的施工记录。各种试验资料及时、齐全、并归类装订成册。 2.3.5 主要分项工程质量保证措施测量技术质量保障措施在控制网系统一致，精度符合要求的前提下，测量定位工作的正确性则是保证工程施工位置正确的首要因素。实际工作中，应主要从以下几个方面来保证：测量施工组织要根据设计、规范和施工计划要求，编制详细、合理的《测量施工方案》。《测量施工方案》应对人员要求、仪器设备要求、测量方法及质量、安全保障措施等提出详细说明。建立、健全完善的检查检验制度。加密点的测设和复测为保证各工作面之间的正确衔接，加密点应纳入首级控制网中，采用与首级控制网同等的观测要求和数据处理方案，确保加密点与首级施工控制网坐标系统的统一和测设精度。加密点间要相互联测，并定期复测，必要时应临时加测，保证加密点的正确性。测量仪器要选用精度指标符合要求且工作稳定性较好的测量仪器，仪器应按要求定期鉴定，并注意日常的保养工作。注意做好测量工具（如水准尺、钢尺、脚架、插杵等）的日常保养工作。计算使用正确和规范的计算方法，并有校核手段。原则上，校核工作要有两人按不同方法进行计算，并在计算书上签字。测量过程测量过程要保证方法正确，并要有校核措施。原则上，在有条件时，校核方法要避免采用与原测量过程相同的方法。无条件时，可使用同一方法进行重复测量。在使用同一方法进行重复测量时，要保证测量方法和计算数据的正确性。测量人员选派具有较高管理能力和业务水平的测量管理及技术人员，和操作熟练的现场测量作业人员参加本工程的施工测量工作。测量管理及技术人员要熟悉《规范》和施工技术要求，了解施工进度计划，合理安排工作，绝对避免因测量差错或工作不到位而影响工程施工质量和进度的情况出现。模板工程质量控制本工程中所使用的模板必须表面平整，无翘曲，无损坏。每次拆模后，必须清除模板表面垃圾，并刷一度脱模剂。使用过程中，损坏的模板必须经修整打磨达到要求后方可用。模板拆装时必须仔细小心，保护棱角。模板及支撑体系必须符合施工方案，并且经验收合格后才能浇筑混凝土。混凝土浇筑时，设置专人巡视模板情况，发现问题及时解决。钢筋工程质量控制所用钢筋应有“成型钢筋出厂合格证”，若有进口钢筋或有连接接头的钢筋，应在备注中说明，并另行增加化学分析及其连接形式的检验报告。钢筋按设计图提出配料清单，同时应满足设计对接头形式及错开的要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，规格要代替时，应征得业主的同意，并办妥手续。需在现场连接的钢筋，应按规范要求在见证人见证下取样检查。待检验合格后才能用于工程中。钢筋堆放在高出地面100mm的架子上，四周做好排水沟，钢筋架上做好标识牌，标明规格、长度、使用部位、已检和未检等。钢筋绑扎前先向班组进行交底。钢筋保护层用1:1水泥砂浆或混凝土垫块。保证垫块位置每平方米不少于1块。上下层钢筋的间距用Φ12钢筋架保证，每平方米不少于1只。弯曲不直的钢筋应校正后方可使用，但不得采用预热法校直，钢筋上的油污和泥浆等杂物必须清洗干净方可使用。在绑扎过程中，如发现钢筋与埋件或其他设施相碰时，应会同有关人员研究处理，并获得业主同意，不得任意弯、割、拆、移。钢筋绑扎完毕，经验收合格后，方可浇筑混凝土。在浇筑混凝土时还需专人巡视钢筋现状，发现问题及时解决。插筋和埋件经定位符合要求后，与其他结构钢筋固定牢靠。混凝土工程质量控制混凝土浇筑时未经监理同意严禁随意加水。浇筑必须连续进行，就餐时，饭菜送到现场，操作者和管理人员均轮流用餐。在操作难度较高处，钢筋密度较大的区域、标高变化处，应做好醒目的标志，防止过振和漏振，确保混凝土浇捣质量。混凝土浇筑前先组织好管理和操作人员，再对相关人员进行交底。混凝土按施工规范及有关规定要求，在见证人见证下取样，试样上标明标号、使用部位、日期及编号。放在符合要求的现场标养室中养护。养护结束后送到试验室做试验。结构混凝土和预制场的混凝土的预制件由专人负责养护。在浇筑完毕后12小时内须覆盖或涂养生液养护。在施工现场设置符合要求的标准养护室和样品室，并派专人管理。施工过程中样品的采集按招标文件技术规范和相关的施工规范进行，并且积极配合监理和业主做好有见证取样、送试工作，及时收集和整理试验资料。养护室和样品室建立完善的管理制度，使得各种试样和样品符合工程的需要。试验委托单、原始记录、报告、台帐等统一表格，填写清楚，数据可靠，手续完备，并连续统一编号，分类归档。施工过程中现场采集的、需试验的、符合要求的样品，送至项目部的试验室做试验。样品试验合格后，该种材料才能用于工程中，混凝土和砂浆等少数材料除外。施工中应事先对碎石、分级块石以及砼进行密度、容重检测，以确认扭王字块体砼的重量检测评定标准。 2.3.6 特殊季节、气候施工质量保证措施 1.3.6.1 夏季施工措施本工程处于深圳市，夏季较长，采取以下措施： (1)合理调整施工作业时间，尽可能避免中午施工。 (2)夏季温度高，水分蒸发快，为保证水泥水化充分及防止干约定俗缩裂缝，在砼浇筑后及时覆盖并浇水养护。 (3)调整缓凝剂用量，来推迟砼的初凝时间（视当时气温而定）。在施工时，对于原材料宜进行降温处理。 (4)雷雨天要防止雷电袭击，在施工现场的大型机械设备应采取适当的防雷装置，接地线、接地体必须双面焊，电阴不超过10Ω。 (5)做好防暑降温工作，合理安排休息时间，尽量减少中午高温工作时间。 2.3.6.2 雨季施工措施雨季施工要采取以下措施： (1)配备一定数量（雨布、塑料薄膜等）的遮雨材料，雨量过大应暂停室外施工。特别是砼浇捣，如一定要浇捣，则须搭设防雨棚。并及时遮盖砼面层，雨过后应及时做好面层的处理工作。 (2)工作场地四周设置排水沟并要及时疏通，并备好不少于10只的抽水机。雨期、汛期加强抽水，确保施工正常进行，以防积水。工作场地、运输道路应采取适当的防滑措施确保安全。 (3)砼浇捣前应了解2—3d的天气预报，尽量避开大雨，而且根据结构情况的可能，适当考虑施工缝的留设位置，以备浇注过程中突遇大雨造成的停工。 (4)雨天时如必须进行钢筋焊接时，应搭设防雨棚后方能进行。 (5)机电设备应采取防潮、防雨、防淹措施，安装接地安全装置，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠，机械设备应有防雨棚，其电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接零。 (6)对怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚内或屋内，要垫高。 (7)安全落实专用防台、防汛物资，放在专用仓库内备用，不得挪作他用。防台、防汛期间，每天安排人员轮流值班，发现险情及时上报，并组织力量及时抢救。 3 环境管理 3.1 环境管理目标与指标 3.1.1 固体废弃物控制目标和指标目标：固体废弃物实施分类管理，提高回收利用率。指标：经理部于开工后2个月内完成分类管理，按照可回收、一般、有害三类进行分类，可回收的用绿色标识、一般用蓝色，有害用黑色标识。 3.1.2 噪声控制目标和指标目标：噪声排放达标指标：施工现场噪声控制值： Ø 土方施工：昼间<75分贝；夜间＜55分贝 Ø 打桩施工：昼间＜85分贝；夜间禁止施工 Ø 结构施工：昼间＜70分贝；夜间＜55分贝注：夜间是指22:00～次日6:00 3.1.3 污水排放控制目标和指标目标：生产及生活污水排放达标。指标：污水COD排放指标＜300 3.1.4 扬尘排放控制目标和指标目标：现场扬尘达到以下标准：总悬浮颗粒物＜0.3mg/m3; 指标：现场目测无扬尘，现场施工进场道路硬化率达到95％。 3.1.5 节能控制目标和指标目标：有效利用资源，最大限度地节约水、电、油等能源。指标：经理部计划整个工程水、电、油消耗量比本工程预算量低0.5％；节约能源0.38吨标煤/万元。用水阀门完好率99%。 3.1.6 火灾和爆炸事故控制目标和指标控制合格率为100％ 3.2 环境管理组织体系环境管理组织结构图项目经理贯标主管工程技术部生产副经理项目总工工会主席设备计量员资料员安全员预算员施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组 3.3 重要环境因素的控制 3.3.1 重要环境因素重要环境因素清单见下页表。 3.3.2 环境管理方案环境管理方案见表。资源的保证： a) 制定相关的环境保护方案，确定救援时需采用的主要物料，保证现场的储存，随时准备投入使用。并在现场生活区设置消防栓或有效的灭火器。 b) 参建施工队紧急状态下无条件为救援工作提供相关人力、物资、机械、设备、交通车辆、通讯等资源，服从指挥部和相关职能人员对其资源的调配。 c)物资部负责对救援中所需物资的迅速调配，记录救援中发生的物料损耗，及时计算发生事故造成的损失。 d)预算员负责对救援产生的费用进行核算，对使用的其他资源进行计算、清偿。重要环境因素清单单位：中交第三航务工程局有限公司深圳东站综合交通枢纽工程1标项目经理部 2013年4月序号作业活动场所环境因素环境影响控制措施备注 1 办公区包装物，复印机、打印机油墨废盒废弃污染土地控制程序管理方案水电消耗、纸张消耗资源浪费控制程序管理方案 2 库存区包装物废弃污染土地控制程序管理方案燃油泄漏污染土地控制程序管理方案易燃、易爆物火灾爆炸废气排放污染空气控制程序管理方案 3 生活区液化气爆炸废气排放污染空气控制程序管理方案生活污水排放污染水体控制程序管理方案水电消耗资源浪费控制程序管理方案 4 施工设备搅拌机、砼泵车清洗污水排放污染土地和水体控制程序管理方案砼泵车清洗残渣排放污染土体控制程序管理方案空压机、发电机、砼泵车噪音排放影响周围居民控制程序管理方案钻孔设备电能消耗资源浪费控制程序管理方案 5 试验室混凝土碎块废弃污染土地控制程序管理方案 6 砼工程振动器噪音影响周围居民控制程序管理方案 7 物料运输物料运输遗洒污染土体、水体控制程序管理方案场内运输车辆噪音排放影响居民生活控制程序管理方案 8 现场区施工道路扬尘污染大气控制程序管理方案搅拌站污水排放污染土体水体控制程序管理方案包装物、现场渣土等污染土体水体控制程序管理方案 9 基础工程泥浆废弃污染土体水体控制程序、管理制度水泥浆废弃污染土体水体控制程序、管理制度 10 现场施工区岩石爆破污染空气、噪声控制程序、管理制度沉桩噪音排放影响周围居民控制程序、管理制度现浇砼废料废弃污染土体、水体控制程序、管理制度模板拼装噪音排放影响周围居民控制程序、管理制度噪声污染影响周围居民制度中交三航局有限公司深圳松福路6标工程项目经理部环境管理目标、指标和管理方案序号目标指标方法措施执行部门负责人检查人启动日期完成日期 1 固体废弃物实施分类管理，提高回收利用率经理部于开工后2个月内完成分类管理，按照可回收、一般、有害三类进行分类，可回收的用绿色标识、一般用蓝色，有害用黑色标识 1、全员认真学习、贯彻《管理规定》和《程序文件》，通过学习，自觉提高环境保护意识； 2、根据需要增设固体废弃物的放置场地与设施，加强管理，实现固体废弃物的分类管理。对有毒有害废弃物要单独封闭在一个地方，防止污染，并标有“有害”标识。场内废弃物存放点指定专人管理，并负责将废弃物运输到场内废弃物指定堆放点并分类放置；废弃物如需外运必须有准运证，由合法的单位进行。在清运垃圾前与运输方签订协议； e．及时收集和处理，按可回收、一般和有害三类进行分类，可回收的用绿色标识，一般用蓝色标识，有害用红色标识。 3、检查人按规定进行现场监督检查。工程部部门负责人项目总工 2013-4 2013-12 2 噪声排放达标施工现场噪声控制值：土方施工：昼间<75分贝；夜间＜55分贝桩基施工：昼间＜85分贝；结构施工：昼间＜70分贝；夜间＜55分贝注：夜间是指22:00～次日6:00 1、有关部门认真学习、贯彻《管理规定》和《程序文件》，通过学习，自觉提高环境保护意识； 2、执行部门按相关规定组织实施； 3、尽量避免夜间施工，如必须进行，则要与有影响的社区联系，请求谅解。 4、严格控制夜间施工的频度，如必须施工，则要去当地环保部门进行夜间施工申请； 5、控制夜间施工产生的噪声，打桩、电锯等夜间禁止施工； 6、对进入施工现场的车辆禁止鸣笛，并在门口设置禁止鸣笛的标志。 7、施工设备经常检修、保养，减少噪声排放； 8、检查人按规定进行现场监督检查。工程部部门负责人项目总工 2013-4 2013-12 4 生产及生活污水排放达标污水COD排放指标＜300 a．现场的厕所设置化粪池，由当地环保部门定期处理。 b．布设污水管线，污水经管线排至沉淀池后，由当地环境保护部门处理。设备计量部门负责人项目总工 2013-4 2013-12 5 现场扬尘达到以下标准：总悬浮颗粒物＜0.3mg/m3 现场目测无扬尘，现场施工进场道路硬化率达到95％。 a．施工现场的主要进场道路采用硬化路面； b．施工场所内的所有道路派专人负责清扫和洒水，在生活区域内的非道路、堆存区用地种植花草； c．采用袋装水泥，以减少现场水泥搬运过程中和使用过程中的扬尘； d．检查人经常监督检查工程部物资部部门负责人项目总工 2013-4 2013-12 6 有效利用资源，最大限度地节约水、电、油等能源经理部计划整个工程水、电、油消耗量比本工程预算量低0.5％；节约能源0.38吨标煤/万元，用水阀门完好率99% 1、全员认真学习、贯彻《管理规定》和《程序文件》，通过学习，自觉提高环境保护意识； 2、制定切实可行的节水、节电措施。如随手关灯、控制空调使用时间、随手关水龙头等，尽可能减少水电消耗。指定专人负责监督水电节约的实施；对于水电消耗量较大的工艺，指定专项的节能措施；建立节约奖励机制。 3、执行部门每月应对资源使用量进行统计、记录、计量。 4、检查人按有关记录、结合现场实施情况进行监督检查。设备计量物资部部门负责人项目总工 2013-4 2013-12 7 火灾和爆炸事故控制控制合格率为100％火灾和爆炸事故控制控制合格率为100％ 1、加强常规安全检查，发现火灾隐患及时整改； 2、加强对危险源的控制，对重大危险源实施全过程监控； 3、严格执行相关安全操作规程的规定。 4、严格执行经理部职业健康安全的相关工作规定和分项工程的安全交底。 5、检查人应经常性进行检查，现场施工管理人员和操作人员对安全隐患有阻止的权利和义务。安全员部门负责人项目总工 2013-4 2013-12 4 职业健康安全管理 4.1 职业健康安全管理目标和承诺工伤事故：死亡，零人；重伤，零人；轻伤，少于2人。交通事

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