区中心工程----装修工程施工方案(修改版).doc

施工组织设计目 录第一章 工程概况3第一节 编制说明3第二节 编制依据3第三节 工程概况3第四节 施工环境与现场条件4第五节 质量要求4第六节 工期要求4第二章 施工组织机构体系4第一节 施工部署4第二节 施工管理组织管理机构5第三节 施工进度计划管理6第四节 计划工期管理6第五节 为确保工期组建几套施工班组展开平面布置施工7第六节 生产设施安排7第七节 劳动力安排7第三章 施工方案 9第一节 进场前的准备工作9第二节 主要施工方法 13第四章 进度计划及保护措施76 第一节 施工进度计划安排76第二节 对工期的保证措施76第五章 质量保证措施78 第一节 确定质量目标78 第二节 质量管理保证体系78 第三节 工程质量保证措施79第六章 安全保证措施85 第一节 安全施工目标85 第二节 建立安全保证体系86 第三节 安全保证措施86第七章 文明施工保证措施91 第一节 目标91 第二节 要求 91 第三节 文明施工组织机构 92 第四节 文明施工措施 92 第五节 防火安全措施 93 第六节 现场管理 93第八章 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 93 第一节 新技术轻质隔墙门框易晃动的处理措施 93 第二节 新工艺石材的养护和防腐、防泛碱处理措施 94 第三节 连续大面积墙面乳胶漆平整度的保证措施 94 第四节 新材料的应用 94第九章 保证安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 96 第一节 安全管理网络图 96 第二节 针对本工程施工安全管理措施 97 第三节 用电安全措施 98 第四节 施工消防安全及预案措施 98 第五节 攀登作业安全防护方案 99 第六节 各分项安全操作规程 99第七节 针对本工程现场文明施工措施及制度 100第八节 强化环保有效降低噪音及污染 101 第九节 现场保卫措施 104第十章 质保期服务承诺及措施 104 第一节 保修期限 105 第二节 质保期服务承诺 105 第三节 质量维护保修制度 106 第四节 质保回访内容 107 第五节 主要分项工程保修、保养得技术措施 107第六节 工程回访记录表 109第一章 工程概况第一节 编制说明 本施工组织设计为双闸街道社区装修工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本组织设计。第二节 编制依据1、装饰装修施工图2、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）。3、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）。4、建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）。5、建筑设计防火规范（GBJ16-87）及97版、2001局部修订。6、民用建筑工程室内环境污染控制规范 (NB31/30-2003)第三节 工程概况本工程分为A、B、C、D、E5个区域，其中A区为招商区和街道卫生院，B区为公共区，C区为街道活动区，D区为街道办公区，E区为街道相关部门办公区，室内装修面积大约为2万平方米。本工程位于南京市建邺区马东广场旁，地理位置得天独厚，其装修范围主要包括：1）墙面装饰：墙面板水性涂料；墙面墙砖；墙面干挂大理石；墙面木饰面；木饰面溶剂型涂料；墙面裱糊；墙面软包，吸音板墙面。2）顶面装饰：轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、轻钢龙骨铝合金吊顶、轻钢龙骨铝板吊顶、轻钢龙骨明龙矿棉吊顶、轻钢龙骨暗龙矿棉板吊顶，软膜吊顶。3）地 面 装 饰：地面地砖；地面大理石；塑胶地板；地毯、地面复合木地板。第四节 施工环境与现场条件施工临时用水、用电、电梯开通均由本单位提供，现场已具备施工条件，且交通便利。第五节 质量要求扬子杯工程。第六节 工期要求根据业主要求，计划A区为8月底竣工，卫生院、B区、C区、D区为6月底竣工。第二章 施工组织机构体系第一节 施工部署1、根据该工程的性质，公司将该项目作为扬子杯工程项目，进行全过程目标管理，公司保证人、财、物优先安排，满足工程需要。2、加强责任制。实行项目管理法，加强项目经理责任制，签订内部抵押承包合同，落实五包（包质量、包安全、包工期、包文明生产、包经济指标）四定（定员、定设备、定材料、定分配方案）制度，采用横向承包到边，纵向承包责任到底，按照层层承包，层层把关，责任落实到项目。3、质量目标项目部按照三合一整合型管理体系标准规范要求管理，积极贯彻公司一切规章制度，确保该工程一次验收通过并达到扬子杯工程要求。4、工期目标合理规划施工工序，排除合理的进度计划总表、月进度计划表，每周检查进度的实施情况，及时调整安排劳动力的配备，确保卫生院、B区、C区、D区在6月20日完工，A区在8月30日完工。5、安全生产目标杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故。6、文明施工目标严格执行现场标准化管理，推行现场文明综合考评，使之成为文明施工现场典范。7、施工设备的组织为确保本工程的质量和进度，所有设备由公司统一组织调集,以避免影响工程进度。8、服务目标与建设单位、设计单位、质监部门各方配合，为设备安装、装修施工创造条件，使业主满意。第二节 施工组织管理机构我公司将在整个施工过程中严格按照三合一整合型管理体系标准运作。对于一些重点工序作到方案先行，优先采用新工艺、新技术、新材料，提高工程的科技含量。同时在材料、设备的选择上严格按照招标文件的要求组织进货，并尊重建设单位意见，使工程能够顺利进行。 我公司根据该工程较烦琐、工期紧等特点，拟成立精干的项目管理班子，严格按项目法施工要求组织施工。并根据公司项目施工的文件规定，从材料采购、劳动力组织、施工现场管理、质量检验、评定等各方面进行严格科学的控制。项目管理班子组织以精干、高效、团结为原则。现场管理组织框图如下：项目经理项目副经理项目工程师安 全 员技 术 员质 量 员资 料 员预 算 员材 料 员施 工 员瓦工 工 长杂工工 长油 漆 工 长打胶 工 长现场管理组织框图第三节 施工进度计划及管理 、按照招标文件的要求和投标文件对工期的承诺，编制施工进度总计划表和各专业工程施工进度计划表。并在每月月底前，编制下一个月月进度表，以监察施工进度。、制定出施工进度计划后，如果没有其他外界因素所影响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师等巡视工地施工进度，发现有延期现象，马上组织安排加强劳动力量，抢回工期。 、各专业工程师定期向工地项目经理汇报工程施工进度及工作情况，以便及时配合协调计划的管理。 、项目部每周召开一次生产会议，各专业施工负责人详细说明各自的各项进度情况，汇报下一步的工作，提出存在的问题，由项目经理协调各专业的施工。 第四节 计划工期的管理 为了更好的把握住施工全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以建设单位指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日保旬、旬保月调度，工期倒计时，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。 第五节 为确保工期组建几套施工班组展开平面布置施工由于该工程工期较紧，结合施工场地实际情形和我处的类似工程的施工经验，每个工种拟组建四个施工班组，分别从D区8层往下施工（含E区），对难度较大的C区也要同时施工，A区以卫生院为主，115楼公共部分从上往下施工，在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用确保计划兑现。同时实行一定的奖罚，调动项目内部全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，建立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“全员劳动竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率，以带动整个工程健康发展，按期、按质、安全完成。同时在材料、机械设备上供应足够的数量及质量。第六节 生产设施的安排（见附表）第七节 劳动力安排劳动力计划表工程名称：双闸街道社区装修工程 时间工种2011年（按工程施工阶段投入技术工人情况）5月6月7月8月9月10月木工40人40人60人40人30人20人瓦工30人30人60人60人40人10人油漆工20人20人30人30人30人30人打胶工-10人5人5人成品保护（小工）-5人15人25人15人5人（注:本计划表是以每班8h 工作制为基础的。）对工人素质的控制措施1、选派从事装饰业多年、经验丰富、能吃苦耐劳、综合实力强、管理素质高、承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工。 2、做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。对各专业施工班组的管理措施1、建立健全岗位责任制，制定各项操作规程，加强岗位职责检查，以确保工序质量和工程质量，同时建立相应的奖惩制度。落实各施工班组质量责任制，并与经济利益挂钩。2、把对施工班组的质量监督与施工班组的质量自控结合起来，通过质量监督来促使质量自控能力的提高。在质量上实行重奖重罚的激励机制，加大奖罚力度，激发职工提高工程质量内在动力。3、加强对施工班组的技术管理，认真贯彻落实各项技术管理，做好技术交底，采用先进的技术和管理方法，对所有参与施工人员进行全面质量管理教育。4、建立每周例会制度和每天工作例会制。每周例会制度和每天工作例会制均要求施工班组长参加。通过每天晚上的工作例会，及时解决当天施工中产生的问题。第三章 施工方案第一节 进场前的准备工作进场施工前的准备工作是施工管理中一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到工程施工的顺利展开；为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是：组织和制定管理所必需的数据和资料。 图纸交底及施工说明书、施工图纸的了解工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全面了解，对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇有不明之处，设计人员可补画施工大样图明示，使管理人员对全工程概况作到心中有数。工地管理人员将该工程的设计理念及施工所需注意事项做出说明和强调，通过各方沟通协商，补救和解决图纸上相关漏洞及矛盾，为该工程建设顺利进展做更进一步保障，为工程装修减少麻烦。 工程量的计算根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目位数量表。如顶棚面积、铝板面积、石膏板隔墙面积、壁纸贴面面积、地毯、地砖铺设面积、地板铺设面积等等。这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。 材料计划表将工程所需之材料名称、规格和预算数量逐一列表归类同时应注明预估价格，以便采购材料时有依据地选择厂商产品，这样做也能起到控制材料开支的目的。材料品种名称的罗列，大至板材、石材、木方；小到砂纸、铁钉杂件都应在表中反映出来，特殊材料还应在备注栏注明要求和出处，以保证材料与原设计要求相符。 制定施工进度表施工进度表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。 工地勘察开工前应进行实地勘察，了解施工现场的环境，了解堆放材料的地点、施工用水、用电的来源以及如何设置临时设施；另外还应了解施工地点是否易与旁邻产生纠纷，以便提早给于疏通和定出解决方案使施工顺利进行。工地勘察主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等等，若有误差应反映给设计人员进行修正。 材料进场材料进场应做好以下工作：(1)根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量及进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟定送货时间。(2)材料堆放位置应事先安排，堆放地点宜集中，切勿任意堆置以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：1)不得影响施工的进行和返复搬迁，损材费工。2)选择较高的地势堆放。3)分类堆码，便于取用。4)易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全。5)易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗。例如，平板玻璃应在下面垫木靠墙立放；大理石不可平放堆置，应直立侧放，否则受压日后会产生断裂现象；石膏板、矿棉板等一定要用木块等垫高以免漏水等污染；壁纸、墙布等应保持包装完好，放置干爽、少尘处。6)即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。(3)切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种、数量进行登记，以备查验。 接通工地临时水电临时用水的设置，应尽量利用原固定管道，水管工在铺管时，尽量按原设计的路线敷设，这样既有水用又可提前完成水的施工项目。临时用电的布置，一般是以架空线路或电缆拖板的形式提供的，架空线路的用电端，应装设自动开关，必须符合架设临时线路的有关要求。工地上常采用电缆拖板供电方式，电缆要用有保护层的橡胶套电缆；禁止用花线、塑料铜芯线作拖板引线，以防漏电造成事故，电缆的用电端是一块接线板，板上安有漏电保护开关、闸刀、插座等。 施工部署及技术交底施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。例如，水、电施工、木作施工、金属制品、油漆墙纸施工、家具施工、泥水施工、材料选购、后勤工作等方面的具体问题。在负责各个工序施工的人员中，选择有技术，有经验、责任心强的人员作为该工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种的负责人，各工种负责人要承担各工序的责任，这样可简化工地管理的程序也避免管理人员陷人事无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在做好工地事物的协调和监督方面。 召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高或者需特殊处理的部位，应作明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范资料，以作实施依据并共同研究出施工方案，使工程顺利进行。 施工分项进场流程及分项之间的衔接1、小工，打线槽：所有管线线槽（给排水路、强弱电路）以及按设计要求的所类墙体等的拆除、开洞等。2、水电工，布线：电路、水路、气路的安装布置。3、泥（水）瓦工，墙、地砖面饰，填埋线槽、建墙、各项天地墙面修补、地砖墙砖铺贴。 4、木工，装饰及安具制作：按设计要求的所有装饰面（天地墙面）以及家具等。5、漆工，家具及墙体等饰面：所有木质家具、装饰面的面饰、天棚及墙面的粉饰（乳胶漆、墙纸墙布）。 6、水电工，灯洁具安装。7、其它，木地板窗帘安装、自购五金挂件的安装、整体开荒清洁。 分项工程施工前准备工作和其他分项之间衔接及注意事项室内门墙体改造门套安装墙体改造完毕就需要商家上门测量安装门窗开工前墙体改造完毕就需要商家上门测量安装防水材料瓦工施工卫生间要先做好防水工程，防水涂料不需要预定瓷砖、勾缝剂瓦工施工有时候有现货，有时候要预定，所以先打算好时间石材瓦工施工窗台、地面、过门石、踢脚线都可能用石材，需要提前三四天确定尺寸预订地漏地砖铺贴瓦工铺贴地砖时间时安装吊顶接到安装施工交接单一般吊顶需要提前三四天确定尺寸及预订吊顶材料乳胶漆墙体基层处理墙体基层处理完毕就可以刷乳胶漆，材料要预定。细木工板等板材基层木工入场材料提前预定入场地板较脏的工程完成后提前一周通知商家，让商家准备好人力进场安装地龙骨及地板墙纸地板安装后进口壁纸需要提前20天左右订，但是为防止缺货，最好提前一个月订，提前预约门锁门吸合页等基本完工后安装前选定样品即可安装打胶开始全面安装前很多五金洁具需要打一些玻璃胶密封镜子厨卫五金挂件等开始全面安装前如果定做镜子，需要四五天制作周期地板蜡烛、石材打蜡保洁前可以买好点的蜡让保洁人员使用保洁完成需要提前二三天预约装修工程尾期保洁后在工程验收合格后支付最后的工程款！ 工地放大样在进行地面及墙面施工时，依照平面图纸的尺寸弹线放样，将所要制作的家具、柜子、隔墙等依次放好大样，并查对实地放样与平面图纸尺寸是否有差异，若发现现场尺寸与图纸尺寸不符时，应及时与设计人员进行处理，同时请甲方到场，当面征求意见，得到共同认可后方能进行施工，若甲方未到场而更改原设计，日后易产生纠纷。 完工的善后工作工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员应选择少数技术好、细心和责任心强，能胜任的多面手人员，带领他们留守施工工地，进行善后工作。善后工作有以下几个方面：(1)工程收尾工作：认真检查各施工项目的质量，有缺点的地方，限期改善、修整，对隐蔽的部位，尤其需要仔细检查，如家具的把手、铰链、滑轨等。(2)现场清洁工作：清理工地，使现场整齐干净，对涂饰面与非涂饰面之间的分界处的涂料污点，应彻底刮除干净。所有玻璃、镜面应抹擦干净，使现场增添光辉。(3)内部初步验收：在以上两项工作完成后，应作内部初步验收，在安装单位试水、试电，将全部灯饰全部验收整改结束，检查上述有缺点的地方是否已及时修整，力求在甲方验收时，能一次通过。(4)填写完工报表，呈请甲方检查验收，并在验收证明上签章。(5)现场机具、余料撤场：收缴机具，清点数量并检查是否有损坏，如有损坏，应按不同情况提出处理意见。机具应封装后起运，以免损坏。剩余材料应整理捆绑，对易损易污材料应加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。(6)计算实际工程量，进行成本核算，作为今后估价的参考资料。第二节 主要施工方法墙面涂料、乳胶漆工程施工方案及技术措施（1）、施工工具 砂纸、油漆刷、滚筒、黑斗、靠尺等。 （2）、施工顺序清理刷打底901胶水嵌缝贴网格布嵌缝横向满贴网格布一遍满批水泥腻子两遍打磨砂子满批腻子粉两遍打磨砂子调整阴阳角顺直刷底涂找补腻子刷一遍底涂刷二遍面涂5、木材面硝基清漆本工程油漆采用硝基清漆，施工顺序如下：表面处理补腻子打磨刷硝基清漆底漆打磨、修补钉眼再刷六遍底漆水磨刷硝基面漆六遍水磨退光打蜡。（1）、油漆施工的技术要求1）、在施工前根据图纸要求，应先做一块不少于300300m的饰面板进行油漆。样品制好后，待设计师及业主认可后方能大面积施工。2）、工具：所用于油漆的工具排笔都必须是清洁、干净、无异物，包括喷漆的压缩机、管道和喷枪都要干净。3）、环境：所有装饰件的油漆施工都应该是在干净的环境中进行，油漆作业时，严禁在封闭的地方进行，为了减少气体积聚密度，一定要通风透气。4）、油漆的材料：所选用的颜色和油漆种类一定要按设计要求和确认样品后才能使用，所有油漆材料必须有产品合格证及商检测试报告。并在储存有效期内使用。（2）、工艺程序要求：1）、所有油漆的木饰面板表面均用砂布先打磨光滑并清除粉尘。2）、非原本色的油漆（手扫漆）表面要先补灰，补灰腻子的材料必须适应油漆的附着，避免脱层现象。灰层厚度适当，待干透后再进行反复打磨，直至光滑平整无缺陷、不出现裂口为止。还应该注意根据使用部位、基层材料和不同涂料的不同性能，合理地选用腻子的配合比。3）、清漆油漆的施工需分层进行。不同的漆类进行的次数均不相同，严禁一次性完成。对本色清漆的装饰面，先进行清漆封闭处理，刷漆二遍（防止饰面受污染）再进行加工成型后补针孔，补灰缝，打砂纸，去粉尘后，喷漆二遍（不能有流泪痕迹，不能有发白现象，不能有微细气泡等缺陷，做完的油漆面应平滑，手感丰满。）4）、不管是油刷还是喷射施工，对不该油的部位应先保护起来，严禁有油漆粘上后再铲除的处理方式。5）、在整套工序完成后，油漆层完全自然干透后，再进行保护处理。6）、遇上天气湿度大，油漆未干时，不能强行用太阳灯管加热烘干的错误做法进行作业，会引起火灾。油漆期间，绝对严禁吸烟、生火，以免发生火灾。7）、油料应单独堆放和储存在四周为砖结构的仓库。库门口放一定数量的灭火器及砂箱，油漆库内不能放置其他可燃物品。领取油漆不能在仓库内进行油漆稀释调配。用完剩下的油漆应加盖密封或用板盖好，不应随意乱放。8）、洗手、洗刷、洗喷枪剩余的残油及抹布不能乱丢乱倒，慎防火灾。地面石材施工方案及技术措施一、施工工序基层清理 找平、弹线 试拼编号或按编号试铺 铺设 擦缝 养护二、施工工艺1、基层清理：弹线检查基层是否平整粗糙，标高是否符合设计要求，特别注意相关室内地坪落差余量是否足够，泛水高差是否足够，偏差较大的应事先凿平。光滑的基层镶贴前须处理残留的砂浆、尘土和油漆等须清扫干净。基层铺贴前一天浇水湿润。2、找平、弹线：地坪做水平灰饼，用1:2.5水泥砂浆找平。找平层之上与饰面结合层为干硬性水泥砂浆时，其厚度应留2025mm，找平层之上饰面结合层为细石砼时，其厚度应留3540mm。平面标高确定后，方可对待铺贴的平面弹线。弹线时，可先在相应的墙立面上根据板块排列情况弹出主要控制线，再引至地墙面，即在房间地面取控制点，拉出十字控制线。控制线可按待铺贴平面的形状变化增加为几组。与走廊直接相通的门口外，要与走道地面拉通线，板块分块布置要与十字线对称。弹线之后复核所得的待铺贴平面尺寸，与申请材料时的排版平面尺寸对比，事先确定铺贴时的调整方式方法。3、试拼编号或按编号试铺：石材的申请，应作排版图。铺设之前对板材进行排版，确定品种、规格、数量及铺贴顺序，即应在领会设计意图后，结合建筑实际尺寸情况，进行排版，明确各块面的分割细部尺寸，然后送审，加工。石材加工，一般应到加工厂进行跟踪管理，确保加工质量。石材进场后须进行选材，缺棱、掉角、裂纹、翘曲、凹陷一律不得使用，且须试拼、对色、拼花、编号整理。4、铺设：根据弹线应先铺垂直相交的两条干砂线作为基准，铺出十字板块线，起标筋作用（此标筋线也应引至墙上），同时可确定板面标高，此后可由厅室中线往两侧采取退步法铺设，最后退向门口收边。镶边必须确保其均匀，并保证其与大面石材接缝位置一致、相称。铺设的大理石或花岗石应事先洒水适当湿润（尤其是气候干燥的季节），阴干后使用。在铺设前应先在找平层上均匀刷一道纯水泥浆接浆，再用1:2.5干硬性水泥砂浆作粘结层，虚铺时砂浆应比标高线高出3-5mm，然后刮平、拍实，使厚度不小于20mm。用2m直尺找平，用统长麻线辅助找平，铺设用橡皮锤敲击，使其即达到铺设高度，又使砂浆结合层密实平整。如果有锤击空声，即需揭板增添砂浆重铺，做到确实平实，最后轻轻掀起板块，在干硬性砂浆表面浇浆，并将表面适量划花，使水泥浇浆均匀渗入，再次轻轻四角同时平稳放下板材，用锤轻击铺平，并将拼缝挤顺、挤紧，再用水平尺找平一次。浇浆用水泥砂浆水灰比为0.4-0.5。5、擦缝：待铺设的大理石或花岗石养护1-2天干硬后，再用白水泥稠浆擦缝填缝，表面用干布或棉料布擦试干净。3天内禁止上人走动。6、养护：待地面铺完后，面层铺盖塑料薄膜或彩条布，减少砂浆在硬化过程中的水份蒸发，增强石材与基层的粘结牢度，同时可保护石材表面，防止损伤。确保板块间的颜色保持一致。三、操作要点1、工厂加工用料必须是一个类型的石料取之单一的采石场，在供货过程中不改变石料的牌号或供货来源，因此按ISO质量管理体系的材料管理规定必须材料封样，同时，材质坚固耐用，无影响外观的缺陷，并满足业主的综合技术要求。加工时必须按翻样图编号排列加工，以保持花纹自然、色泽一致。轴线应精确兜方，卫生间及走道钢架派线应充分保证其镶边均匀，再出图送工厂加工。2、标高应考虑楼梯口、电梯口、房间门口等高度或必要高差及泛水，再作确定，其主要精神是板材加工及施工必须结合和符合现场实际情况。3、基层应清理干净，凿除浮灰、浮层并处理好安装线管、孔洞的封堵工作，并检查确认其高度不影响铺贴。不可遗漏管线，并确实做好基层防水构造处理。4、铺贴时，板材与基层应该用清水湿润但不可有明水，铺贴应用干硬性砂浆。5、铺贴时一般按编号应先试铺，检查无误后，方可正式铺贴。务使顺缝紧密（1mm）。6、与其他材料地坪交界处，应先完成相关分界面的有关构造。遇有管线突出，应尽可能设法套割使吻合，避免拼缝。7、铺贴后一般三天内不得上人行走，7天之内严禁有重载。施工条件成熟时即打蜡保护。8、应一并考虑相关楼梯饰面施工，踏步台阶的相接标高尺寸，应符合要求，不使影响踏步的分级尺寸（其分级尺寸级间误差应10mm），休息平台石材块面加工尺寸也要兼顾到与踏步面上面砖砖缝，使其分缝位置合理美观。9、踢脚板铺贴，踢脚板施工前要认真清理墙面，按需要数量将阳角处的踢脚板的内侧切成45度角，并将踢脚板刷净。10、操作质量标准。四、质量通病的防治1、石板块与基层空鼓：主要由于基层清理不干净；没有足够水分湿润；结合层砂浆过薄（砂浆虚铺一般不宜少于2530mm，块料座实后不宜少于20mm厚）；结合层砂浆不饱满以及水灰比过大等。2、墙边出现大小头（老鼠尾）：由于房间间隔净尺寸不方正（不过曲）；铺贴时没有准确掌握板缝，以及先料尺寸控制不够严格。3、相邻两板高低不平（剪口大）：由于板块本身不平；铺贴时操作不当；铺贴后过早上人将板块踩踏等，（有时还出现板块松动现象），一般铺贴后两天内严禁上人踩踏。地面地砖施工方案及技术措施一、施工准备1、材料准备（1）地面砖：要求规格、品种、颜色需符合设计要求，抗压抗折强度符合设计要求，边角整齐、表面平整、色泽均匀、无翘曲折裂现象。 （2）水泥：强度等级42.5以上的矿渣硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，有合格证和复验单。（3）砂：中砂或略微粗一些的砂子，过筛去杂质，含泥量不超过3%。（4）颜料：选择耐碱、耐光颜料，且一次备足。2、主要施工机具准备（1）机械设备：小型台式砂轮机、手提式切割机、磨光机等。（2）主要机具：铁抹子、水平尺、橡皮锤、直板尺、靠尺、木靠尺、手推车等。3、作业条件准备（1）室内墙面、顶棚已抹完，门框安装完毕，并用木板、铁皮加以保护。（2）弹好室内外墙面水平线。室内弹+500mm水平控制线，室外墙面弹0.00及各层方平标高上的水平控制线。（3）地漏、下水口安装位置及标高准确；水、电、煤气、暖气管道安装完毕。（4）工程材料已经备齐运到现场，经检查材质符合要求。（5）对施工操作者进行技术交底，应强调技术措施、质量标准和成品保护。（6）地面砖按设计要求已经备齐，并通过质量检测部门检测合格，可以使用。铺设前对地面砖的规格、颜色、品种、数量进行清理、检查、核对和挑选。同时对同地面砖进行试拼预排。（7）卫生间、淋浴间等易渗水部位的防水层已施工，并经检验合格不渗漏。二、操作工艺清理基层找标高、弹线试拼、试排铺找平层砂浆铺地面砖压平拨缝灌缝、擦缝养护1、清理基层：将基层表面的积灰、油污、浮浆及杂物等进行清理，如局部凸凹不平，应将凸处凿平，凹处用1：3砂浆补平。 2、找标高、弹线：根据墙面水平基准线，按图案设计要求弹线，并在四周墙上弹好楼地面面层标高线和水泥砂浆结合层线（结合层厚度一般为20-30mm），以控制结合层的厚度、面层的平整度和标高，有坡度的要求弹出坡度线。3、试拼、试排：为了使安装后的地面砖无明显色差，安装前地面砖先进行试拼试排，使板与板之间纹理、结晶通顺，颜色协调。4、铺找平层砂浆：按水平线定出面层、找平层厚度，拉好十字线，即可铺找平层水泥砂浆。一般采用1：3的干硬性水泥砂浆，稠度以手捏成团，不松散为宜。铺设前洒水湿润垫层，水灰比0.4-0.5的素水泥浆一度，然后随即由里口往门口处摊铺砂浆，铺好后刮大杠、拍实、用抹子找平、其厚度适当高出按水平线定的找平层厚度1-2mm。5、铺地面砖：铺完砂浆后应立即铺板，以防砂浆硬结。铺前应将选配好的地面砖预先浸湿晾干。铺设地面砖时可按纵向控制线先铺几行地面砖作为标准，然后从里往外退着铺贴；如有镶边，应先铺镶边部分。地面做完后再镶贴踢脚板。对于大面积地面宜先铺定位带，即纵、横相隔1015块地面砖铺一行，形成控制带，然后再铺控制带内的地面砖。在铺好的砂浆上拉通线，板材跟线铺设，试铺合适后，翻开板材，在水泥浆上浇上一层水灰比为0.45的素水泥浆，然后正式铺贴。安放时板材四角同时下落，用橡胶锤或者木锤轻击木垫板使砂浆振实。拉线检查如有不符合要求的板块应揭开重铺。6、压平拨缝：铺完一个房间或一个地段，间隔15分钟左右用木外锤和硬木拍按顺序满砸一遍，边砸边移动拍板找平，砸平后按先竖后横的顺序调整缝隙，将缝线调至通顺均匀后，再用拍板和木锤砸平。7、灌缝、擦缝：在地面砖铺贴隔24h，洒水养护1-2次，即可在缝隙内灌水泥浆、擦缝。将地面清扫干净，根据板材的颜色选择合适的色浆。将色浆徐徐灌入板缝内，使缝隙填满水泥浆，1-2小时后用棉纱蘸色浆擦缝，至密实、平整、光滑为止。再使用棉纱将板面上的灰浆擦拭干净。8、养护：灌缝擦缝完24 小时后，应用干净湿润的锯末覆盖，喷水养护不少于7天。三、质量标准1、保证项目（1）地面砖的规格、颜色和图案必须符合设计要求，并且有产品合格证，产品质量经质量鉴定部门检验合格。（2）面层与基层的结合必须牢固，无空鼓。2、基本项目（1）地面砖表面洁净、平整、坚实、图案清晰，光亮光滑，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。（2）地面砖与结合层以及在墙角、镶边和靠墙、柱处，均应紧密砌合，不得有空隙。（3）地漏和面层坡度符合设计要求，不倒泛水、无积水，与地漏结合处严密砌合，不得有空隙。（4）踢脚线表面洁净，接缝平整均匀，高度一致，结合牢固，出墙厚度适宜，基本一致。（5）镶边用料及尺寸符合设计要求和施工要求规范，边角整齐、光滑。3、允许偏差项目地面砖铺贴允许偏差项目及检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整度1用2m靠尺和楔形塞尺检查2板块行列（接缝）直线度2拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查3相邻两块板的高度差0.5尺量和楔形塞尺检查4踢脚线上口平直1拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查5板块间隙宽度不大于1尺量检查四、成品保护1、铺设时应随铺随擦干净，擦板块时应用软毛刷和干布。当操作人员和检查人员脚踩新铺地面砖时，要穿软底鞋，并应轻踏在板块中部。2、在已铺好面层上行走时，找平层水泥砂浆的强度应达到1.2Mpa以上。3、材料存放，不得淋雨、不得长期泡水及日晒；一般应立放，光面相对，底部用木方支垫。4、面层完毕应封闭，不能封闭的应在面层上覆盖锯末等保护。5、严禁在已完成面层上拌合砂浆、堆放材料等。6、室内刷油漆、刷浆时，应