南京万科门窗工程管理制度(试行版)[1].doc

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门窗工程管理制度（试行版）
一、目的
加强对门窗工程过程质量的管理尤其是对门窗塞缝质量的监控，减少渗漏风险。
二、范围
南京万科置业有限公司（含镇江）开发的所有项目。
三、职责
1 工程与采购管理部：负责本规程的制订、修改、指导和监督执行，定期检查项目部的验收方案和验收记录；
2 项目管理部：负责总包单位、监理单位、门窗公司专人管理组织的组建，并负责按照制度执行；
3 门窗分包单位：负责图纸的深化设计，编制施工方案，按照要求施工，参与过程检查；
4 总包单位：须成立专门的门窗塞缝施工班组，并对班组人员进行技术交底（在总包合同中明确）；
5 监理单位：须设置专业的门窗监理工程师，全职负责门窗的监督工作。专职门窗监理工程师在门窗安装过程质量验收中，须以户为单位，实施100%户数门窗的检查；（在监理合同中明确）

四、过程记录
为加强门窗的施工管理，除符合现行国家及地方的施工与验收规范外，对整个门窗施工过程形成如下纪录：
1、门窗加工前，门窗公司必须提交完整的门窗深化施工图纸及样窗， 经设计部审核签字确认后，由项目经理部实施。
2、门窗大面积施工前，门窗施工单位必须完成门窗专项施工方案，每种窗型必须完成工艺质量样板、产品保护方案制作，上述方案必须由监理公司审核，经项目部经理组织审核后报公司工程与采购管理部审批，经工程总监签发后实施；
3、门窗批量进场，组织验收，形成《铝门窗进场验收记录单》。

4、门窗安装过程质量验收，实行“一窗四验”，形成《铝门窗安装质量验收表》。

“一窗四验”内容：
u 检查、复核洞口尺寸、洞口预埋。
u 窗框安装的铁脚、位置进行隐蔽验收，形成验收记录及立面影像资料。
u 塞缝的材料、配合比、密实度进行验收，形成验收记录及立面影像资料。
对有良好合作经验的总包负责的项目，项目经理部按20%门窗比例进行抽查；对首次合作或前期出现过大规模渗漏情况的总包负责的项目，按30%门窗比例进行抽查。抽查不合格比例大于10%，要对监理和总包进行处罚，并上报工程与采购管理部。
u 窗扇安装完成后的全面检查（包括硅胶、五金件、泄水漕、橡皮条、连接件、接缝、螺丝孔打胶等），形成验收记录。
5、安装结束后，按《门窗淋水试验方案》完成铝门窗喷淋水试验，在交付前三个月完成。形成《门窗淋水试验报告》。

五、重要节点做法及附图
1、混凝土预埋块数量位置：洞口上下边距离为150mm，左右边埋块中心间距400mm。如图二中所示。
2、在窗套面层施工前，窗洞口外扩200mm宽用防水水泥砂浆，如图一所示 。

图一 JS 防水水泥砂浆外扩范围
3、下槛及两低下部200mm用防水水泥砂浆塞缝，塑钢窗其余三侧用发泡填充，铝窗四边水泥砂浆塞缝，范围如下图所示。

图二、预埋块位置、发泡剂、水泥砂浆填充范围示意图
4.、铝窗发泡剂填充时应连续施打，喷射量为填充体积的70%，溢出窗框外部分应固化前塞入缝隙内，防止发泡剂外膜破损。施工后禁止用刀切除多余外溢凝固后的发泡剂，如图三所示。

图三、发泡剂填充、水泥砂浆填塞节点
5、外侧水泥砂浆粉刷时应抽成宽度5-10mm,深度3-6mm凹槽,确保硅胶打注。如图三所示。

六、支持文件：
1、《万科铝合金门窗工程技术标准》
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
3、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）

本制度自发布之日起生效，请相关部门遵照执行，本制度由公司工程与采购管理部负责解释。

南京万科置业有限公司
二零零九年三月十日
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