1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-门窗工程管理制度(试行版)一、目的加强对门窗工程过程质量的管理尤其是对门窗塞缝质量的监控,减少渗漏风险。二、范围南京万科置业有限公司(含镇江)开发的所有项目。三、职责1 工程与采购管理部:负责本规程的制订、修改、指导和监督执行,定期检查项目部的验收方案和验收记录;2 项目管理部:负责总包单位、监理单位、门窗公司专人管理组织的组建,并负责按照制度执行;3 门窗分包单位:负责图纸的深化设计,编制施工方案,按照要求施工,参与过程检查;4 总包单位:须成立专门的门窗塞缝施工班组,并对班组人员进行技术交底(在总包合同中明确);5 监理单位:须设置专业的门窗监理工程
2、师,全职负责门窗的监督工作。专职门窗监理工程师在门窗安装过程质量验收中,须以户为单位,实施100%户数门窗的检查;(在监理合同中明确)四、过程记录 为加强门窗的施工管理,除符合现行国家及地方的施工与验收规范外,对整个门窗施工过程形成如下纪录:1、门窗加工前,门窗公司必须提交完整的门窗深化施工图纸及样窗, 经设计部审核签字确认后,由项目经理部实施。2、门窗大面积施工前,门窗施工单位必须完成门窗专项施工方案,每种窗型必须完成工艺质量样板、产品保护方案制作,上述方案必须由监理公司审核,经项目部经理组织审核后报公司工程与采购管理部审批,经工程总监签发后实施;3、门窗批量进场,组织验收,形成铝门窗进场验
3、收记录单。4、门窗安装过程质量验收,实行“一窗四验”,形成铝门窗安装质量验收表。 “一窗四验”内容:u 检查、复核洞口尺寸、洞口预埋。u 窗框安装的铁脚、位置进行隐蔽验收,形成验收记录及立面影像资料。u 塞缝的材料、配合比、密实度进行验收,形成验收记录及立面影像资料。 对有良好合作经验的总包负责的项目,项目经理部按20%门窗比例进行抽查;对首次合作或前期出现过大规模渗漏情况的总包负责的项目,按30%门窗比例进行抽查。抽查不合格比例大于10%,要对监理和总包进行处罚,并上报工程与采购管理部。u 窗扇安装完成后的全面检查(包括硅胶、五金件、泄水漕、橡皮条、连接件、接缝、螺丝孔打胶等),形成验收记录
4、。5、安装结束后,按门窗淋水试验方案完成铝门窗喷淋水试验,在交付前三个月完成。形成门窗淋水试验报告。 五、重要节点做法及附图1、混凝土预埋块数量位置:洞口上下边距离为150mm,左右边埋块中心间距400mm。如图二中所示。2、在窗套面层施工前,窗洞口外扩200mm宽用防水水泥砂浆,如图一所示 。 图一 JS 防水水泥砂浆外扩范围3、下槛及两低下部200mm用防水水泥砂浆塞缝,塑钢窗其余三侧用发泡填充,铝窗四边水泥砂浆塞缝,范围如下图所示。图二、预埋块位置、发泡剂、水泥砂浆填充范围示意图4.、铝窗发泡剂填充时应连续施打,喷射量为填充体积的70%,溢出窗框外部分应固化前塞入缝隙内,防止发泡剂外膜破损。施工后禁止用刀切除多余外溢凝固后的发泡剂,如图三所示。图三、发泡剂填充、水泥砂浆填塞节点5、外侧水泥砂浆粉刷时应抽成宽度5-10mm,深度3-6mm凹槽,确保硅胶打注。如图三所示。六、支持文件:1、万科铝合金门窗工程技术标准2、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)3、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)本制度自发布之日起生效,请相关部门遵照执行,本制度由公司工程与采购管理部负责解释。 南京万科置业有限公司 二零零九年三月十日-精品word文档 值得下载 值得拥有-