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电气安装安全文明施工二次策划.doc

上传人:胜**** 文档编号:807925 上传时间:2024-03-23 格式:DOC 页数:9 大小:60.50KB
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-桦川协联生物质能热电电气安装工程安全文明施工二次策划批 准: 年 月 日审 核: 年 月 日编 制: 年 月 日佳木斯华为电力(集团)有限公司二O一二年四月安全文明施工二次策划为确保安全目标的实现,佳木斯华为电力(集团)有限公司成立了桦川协联生物质能热电电气安装工程安全管理委员会,负责工程安全的全面管理。一、工程建设目标1.1工程目标: 2012年04月10日开工2012年04月25日竣工投产1.2参建单位建设单位:桦川协联生物质能热电有限公司设计单位:佳木斯电力勘测设计院监理单位:黑龙江润华电力工程项目管理有限公司运行单位:桦川协联生物质能热电有限公司

2、1.3安全目标:工程建设阶段无人身轻伤以上事故和重大设备损坏及交通事故。无人为责任的机械设备事故及质量事故,实现人身伤亡零目标。二、工程安全文明施工建设管理2.1工程安全文明施工建设管理组织机构:组 长:于敏时副组长:周广珍 成 员:刘长军 徐广林 三、安全、文明施工控制3.1根据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和国家有关安全生产法律、法规及国家电力公司有关安全管理规定,进行安全生产管理。3.2监理检查落实安全生产组织保障体系建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定和措施,监督健全劳动安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训。3.3监督检查施工现场的消防、防风、文明施工等

3、工作。3.4组织有关人员对现场进行安全、文明施工大检查,发现问题提出整改意见,监督安全文明施工状态,执行安全文明施工的考评与奖罚制度。3.5审核施工组织设计,重大技术方案及现场总平面布置所涉及安全文明施工措施,审查重大项目主要工序、危险性工作和特殊作业的安全施工措施等协调解决各施工单位交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题,对重大问题应跟踪控制。3.6发现不文明现象及时给予制止,若无效,下达整改通知单,令其改正并按照责任制度进行处理。3.7发现严重威胁现场安全施工问题时,令其暂停施工,并要求施工人员撤离现场,必要时发出停工令。当承包者消除威胁因素,经核准后,方可恢复施工。四、加强施工

4、管理,严格保护环境4.1在施工过程中,应遵守国家现存的有关文明施工、环境保护的有关条例,全面分析施工过程中可能引起环境保护方面的问题,把保护生态环境作为一项重要工作来抓。4.2施工现场在施工完毕后,指派专人清理现场,包括施工住地环境,临时工程清理现场,包括施工住地环境、临时工程清除、移交,做到工完料尽场地清,回复地貌。五、网络信息管理保证信息可靠、快速、准确的流畅和传递,充分发挥信息的引导作用,提高工程质量和服务质量,提高企业信誉。六、安全管理进行基本建设,保证安全生产永远都是基础和永恒的主题。为了使本工程达标投产,使安全管理工作渗入施工过程的各个环节,在现场成立了安全领导组织机构,制定了安全

5、管理目标:杜绝轻伤,消除未遂,控制记录事故,做到责任到人、监督到位,并制定了项目经理、项目总工、安监工程师、施工队长、安全员的安全主要职责,制定了安全措施计划;针对本工程施工现场的特殊情况,建立健全了各项规章制度,诸如电焊机、切割机、起重机械、施工机械、氩弧焊机、运输机械、电动工具等安全技术操作规程;建立了单位防火安全规定,施工现场防火防爆安全管理规定,习惯性违章处罚规定,施工人员安全工作到位标准,定期开展安全活动,即时传达安全文件,坚持宣读安全工作票及危险点分析,公司安监部经常深入施工现场认真检查安全情况,每次均强调:正确佩带安全帽,系好帽带;对施工人员定期进行安全考试;根据施工季节调整作息

6、时间,劳逸结合。在安全管理方面,我们坚持用“三铁”反“三违”,实现了“全员、全过程、全方位”的覆盖管理。我们还在现场设立了各种醒目的安全警示标识,每次开工前都对施工人员进行工前警示教育,并在厂前区醒目位置设立违章日曝光板,及时发现和消灭不安全隐患。通过以上强化施工人员安全意识和严格安全管理的各种措施,我们摆正了“安全与进度、安全与效益”的关系,在整个施工过程中,经全体施工人员的共同努力,没有发生人身轻伤、火灾、交通及重大设备损失事故。七、文明施工管理工程开工前,为了保护环境,做好文明施工,我们建立了文明施工的目标,并建立了文明生产组织机构及实施方案,我们投入了5万多元的资金,建立了较为完善的工

7、程项目部,并新购置了办公用品,项目部门前进行了场平,并铺垫了沙石。在施工所用装置性材料场区,我们做到了摆放整齐,并有标识。在施工库房管理方面,我们设立了一名专职材料员,做到了库房整洁,工器具摆放合理、工整,并做到了帐、卡、物一致。在施工场地我们制作了醒目的宣传标语,在施工过程当中,能随时保持现场及住地的环境卫生,自始至终,做到了工完场净,随时对施工现场进行清理。为了使参建人员有个良好的精神面貌,施工过程当中,我们的职工一律着迷彩服,佩带胸卡。我们在施工现场配备了摄像机、数码照相机、微机、激光打印机、传真机等较为先进的设备,对各施工环节都能做好记录,并做到了影相资料齐全,特别是隐蔽工程都能随时记

8、录。并配备了2名专职技术管理人员,始终在现场进行技术资料跟踪。随工程施工进度做好资料的填写。在设备开箱过程中,技术人员能跟随在现场,保证不丢失设备资料,按规定进行设备开箱。施工资料归档实现了微机出版。八、质量管理“百年大计,质量第一”是我公司始终奉行的服务宗旨。为了保证各环节不出现疏漏,我们开工前就制定了“创优规划”,从方案制定、材料选购、现场施工到工序转序验收等每个过程都进行定人定责,实现了“闭环式”管理。为了使工程能够达到国优标准,我们首先在工程所需装置性材料选购方面做到了严把质量关,我公司与局基建部携手严把质量关,经过对国内市场的详细调研分析后选择质量及售后服务最优的厂家订货,不但要保证

9、厂家所提供的产品件件合格,还要严格按规定进行送检。我们还对运输和装卸环节采取了严密的措施保证设备不受损害,比如卸车时用尼龙吊带进行吊装,使设备在装卸时不直接落地。施工前,我们所确定的质量目标为:分项、分部工程合格率100%,单位工程优良率100%,为了实现这个目标,公司生产工程部及质检部保证自始至终在施工现场进行指导工作,对工程的每个施工环节都进行认真地检查、验收,做到了三检验收责任制的落实,在施工质量控制方面。我们制定了项目经理、项目专工、质管员、技术管理、物质管理、安全管理、施工队长的主要职责,成立了相应的质量保证体系机构,与经济挂钩,在施工管理过程中,我们还依据ISO9002标准建立了质

10、量体系,实行过程控制。在工程施工过程中,局基建部及公司领导能经常到现场指导工作。我们保证做到谁对工程提出有益的建议,我们都能虚心接受并及时改正不足。桦川协联生物质能热电电气安装工程安全施工计划投入资金明细表序号名称数量单位单价总价(元)1安全(带)绳20套28056002安全帽30个3510503绝缘手套3副1504504工作手套1000副550005工作服30套20060006绝缘拉杆5组50025007脚扣25套501250费用总计21850元备注:1、接地安装、电气安装分两个施工队,每队安全帽各15个。 2、两个施工队,每队工作服各15套。 3、两个施工队,工作手套每队各500副。桦川协

11、联生物质能热电电气安装工程文明施工计划投入资金明细表序号名称数量单位单价总价(元)1施工围栏30套257502材料标示牌25个184503五彩布500米1260004胸卡30个103005宣传标语15幅10015006彩旗30面3510507制度标牌30个22660费用总计10710元备注:1、施工队在施工现场均用彩旗围栏将施工现场围上。 2、各项材料摆放在现场时均插上材料标示牌,材料名称、产地、规格一应俱全。 3、五彩布对接地施工时砂石散落及钢材、设备材料起着保护作用,又起着保护土地的作用。 4、在施工现场均要做到彩旗飘场、各种制度标牌及宣传标语在施工现场合理摆放,做到标志明显。 5、对于接地开挖前回填后所剩余的残土,要进行清运。-精品word文档 值得下载 值得拥有-

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