安全文明施工方案报审表.doc

北京市国泰建设发展有限公司秦皇岛分公司
安全文明施工方案

审 批：

审 核：

编 制：

秦皇岛分公司金舍博贤院工程顶目部

二○年六月五日

工程技术文件报审表
表B2-1（A1监）
编号
016
工程名称
#金舍博贤院、
1—8楼16—12楼及车库工程
日期
2010年6月5日
现报上关于金舍博贤院（地块一） 工程技术文件，请予以审定。
序号
类别
编制人
册数
页数
1
安全文明施工方案

1
33

编制单位名称：
金舍博贤院

技术负责人（签字）： 申报人（签字）：

施工单位审核意见：

有 / □无 附页

施工单位名称： 审核人（签字）： 盖章 审核日期：

监理单位审核意见：

审定结论： □同意 □修改后再报 □重新编制

监理单位名称：保定市工程监理公司； 总监理工程师（签字）：盖章

日 期：

注：本表由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。
附表2 工程施工组织设计（方案）报审表
秦皇岛金舍博贤院建设工程施工组织设计（方案）报审表
工程名称：金舍博贤院1—8楼16—12楼及车库工程 编号：016
致 有限公司
我方已根据施工合同的有关规定编制完成了 金舍博贤院1#、8#、楼及车库 工程的《安全文明施工方案》，并经我单位技术负责人审核批准，请予审查。本施工组织设计（方案）中，涉及到费用增加的情况如下：
□无。我方慎重声明，不论实际情况有无额外费用发生，我方均不计取。
有。具体费用组成情况详见费用增加审批表（附表），请予核定。
附 ： 金舍博贤院1—8楼及车库工程 工程《安全文明施工方案》

承包人（盖章）
技 术 负 责 人
项 目 经 理
日 期
监理机构意见

经办人： 日期：

负责人： 日期：
建 设 单 位 意 见
工 程 部

经办人： 日期：

负责人： 日期：
成本控制部

经办人： 日期：

负责人： 日期：
工程总监或副总

总经理

备注： 1.建设单位工程部审查施工组织设计中技术方面的内容，成本控制部审查施工组织设计中经济方面的内容。
2.费用增加在5万元以内，则建设单位工程总监或工程副总经理必须进行核定并加盖公章。
3.费用增加超过5万元，则建设单位总经理必须进行核定并加盖公章。
4.审批流程：施工单位→监理机构→工程部→成本控制部→副总经理→总经理→成本控制部编号→施工单位和监理机构和工程部。
5.资料一式四份：建设单位工程部、成本控制部、监理机构，施工单位各一份。

附表3 建设工程施工组织设计（方案）费用增加表
建设工程施工组织设计（方案）费用增加表
工程名称： 金舍博贤院1—8楼16—12楼及车库工程 编号：016
费用
增加
原因
定额、合同中规定的费用增加。

费用项目、明细及计价方式（有金额时合计必须有大小写）：
根据定额、合同及本方案中的相关规定进行计价。

承包人（盖章）： 技术负责人：

项目经理：

建设单位审批意见：

负责人签字：

建设单位（盖章）：

备注： 1.建设单位工程部审查施工组织设计中技术方面的内容，成本控制部审查施工组织设计中经济方面的内容。
2.费用增加在5万元以内，则建设单位工程总监或工程副总经理必须进行核定并加盖公章。
3.费用增加超过5万元，则建设单位总经理必须进行核定并加盖公章。
4.审批流程：施工单位→监理机构→工程部→成本控制部→副总经理→总经理→成本控制部编号→施工单位和监理机构和工程部。
5.资料一式伍份：建设单位工程部、成本控制部、人事行政部、监理机构，施工单位。