附录C--施工监理主要工作程序框图.doc

附录C 施工监理主要工作程序框图

1．发包人发布监理招标公告或投标邀请书

2．监理单位编制投标文件（包括监理大纲）参加投标

3．发包人选定监理单位

4．发包人与监理单位签订监理合同

5．监理机构编写监理规划和监理实施细则

6．监理机构实施监理

7．监理合同结束

附录C-1 监理单位工作程序图

7．返工
1．工序或单元工程施工完毕

2．承包人进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单

3．监理机构审核自检资料完整性
进
入
4．审核结果
下 否
一
工
序 是
5．监理机构现场检验
或 是
（单
元
6．合格否
工
程） 否

是
8．监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单

9．核准计量

附录C-2 工序或单元工程质量控制监理工作程序图1．单元工程完工

2．承包人填写单元工程质量等级评定表，组织评定单元工程质量等级
进入
下一
单元
工程3．监理机构审核单元工程质量等级评定表，复核单元工程质量等级

5．承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定。

4．分部工程完工

6．监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级
进入
下一
分部
8．质量监督部门审查核定质量等级（大型枢纽主体建筑物的分部工程）
7．质量监督部门审查核备质量等级（一般分部工程）
工程

10．承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定
9．单位工程
完工

进入
下一
12．质量监督部门核定单位工程质量等级
11．监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级
单位
工程
14．质量监督部门核定工程项目质量等级

13．工程项目完工

15．质量监督部门提出工程项目质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议

附录C-3 质量评定监理工作程序图

2．监理机构审批
1．承包人提交施工总进度计划
3．调整和修改施工总进度计划

不同意

同意
4．承包人编报年、季、月施工进度计划

6．调整和修改施工进度计划
5．监理机构审批
不同意

同意
7．承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告

8．监理机构监督、检查施工进度
9．发生实际进度与计划进度不符（拖后）

10是否影响总工期、后续工作安排

11．承包人调整进度计划
是

否
12．监理机构审批是否满足要求

14．继续施工

是

否
13．修订进度计划

附录C-4 进度控制监理工作程序图

1．单元工程验收合格

2．承包人申请工程计量

3．监理机构进行工程计量、复核

4．承包人编制并提交工程价款月支付申请

5．监理机构审核

否6．是否通过

是
7．监理机构签发工程价款月付款证书

8．报发包人审批

9．发包人支付

附录C-5 工程款支付监理工作程序图
1． 设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书

3．按原计划施工
2．监理机构审核建议书
不同意

同意
4．发包人审批
不同意

同意
5.设计单位进行变更设计

7.承包人施工
6．监理机构核查签发变更设计图

8．监理机构通知承包人就工程变更报价

10．监理机构审核承包人报价，报发包人
9．承包人报价

否11．发包人、承包人是否接受

12．承包人、发包人协商价格

13．一致
是
14．进行变更支付
是

否
16．进入争议解决的程序
15．监理机构暂定合适价格

附录C-6 变更监理工作程序图
1．索赔事件发生

2．承包人向监理机构提交索赔意向通知

3．监理机构核查索赔项目记录和资料

4．承包人提交索赔申请报告

5．监理机构审核索赔申请报告

6.是否需提交补充材料

是7．承包人提交补充资料，监理机构审核

否

8．监理机构做出索赔处理决定

9.发包人、承包人是否接受

是 否
11．索赔款支付
10．进入争议解决程序

附录C-7 索赔处理监理工作程序图