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2012深大专插本-土木工程学院-工程管理-《工程项目管理》.doc

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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 《工程项目管理》考试大纲 I. 考试性质 普通高等学校本科插班生招生考试是由专科毕业生参加的选拔性考试。高等学校根据考生的成绩,按已确定的招生计划,德、智、体全面衡量,择优录取。因此,本科插班生考试应有较高的信度、效率、必要的区分度和适当的难度。 II. 考试内容 一、考试基本要求 要求考生理解和掌握工程项目管理的基本概念、基本理论和基本方法,能运用工程项目管理知识进行案例分析,具备分析问题和解决问题的基本能力。 二、考核知识点及考核要求 本大纲的考核要求分为“理解”、“应用”二个层次,具体含义是: 理解:能正确认识和表述有关的概念、知识的含义,并能全面把握基本概念、基本原理、基本方法和掌握有关概念、原理、方法的区别与联系。 应用:在理解的基础上,能运用基本概念、基本原理、基本方法分析和掌握有关的原理问题和实际问题。 第1章 工程项目管理概论(参考书第1章) 一、考核知识点 1. 项目的概念 2. 项目的基本特征 3. 项目管理的概念 4. 工程项目管理的主要内容 5. 工程项目控制的概念 6. 质量、投资(成本)、进度控制目标的关系 二、考核要求 (一)理解 1. 项目的概念 2. 项目管理的概念 3. 工程项目管理的主要内容 4. 质量、投资(成本)、进度控制目标的关系 5. 我国项目管理发展以及最新研究动态。 第2章 工程项目管理组织(参考书第4章) 一、考核知识点 1. 建设项目管理的组织形式 2. 施工项目管理的组织形式及选择 3. 项目经理 4. 项目的组织协调 二、考核要求 (一)理解 1. 建设项目管理的组织形式 2. 施工项目管理的组织形式及选择 3. 项目经理的素质 4. 项目的组织协调的内容和方法 第3章 工程项目进度控制(参考书第7章) 一、考核知识点 1. 工程项目进度控制的概念及内容 2. S型曲线的概念、绘制与控制方法 3. 香蕉曲线的概念、绘制与控制方法 二、考核要求 (一)理解 1. 工程项目进度控制的概念 2. 工程项目进度控制的内容 3. S型曲线的概念、绘制与控制方法 4. 香蕉曲线的概念、绘制与控制方法 第4章 工程项目成本控制(参考书第8章) 一、考核知识点 1. 工程项目成本的概念 2. 工程项目成本的构成 3. 工程项目成本预测 4. 工程项目成本的控制 5. 索赔的概念 6. 工程项目成本核算的概念及方法 二、考核要求 (一)理解 1. 工程项目成本的概念 2. 工程项目成本的构成 3. 工程项目成本预测的方法 4. 项目成本控制的措施 5. 价值工程的概念及原理 6. 索赔的概念 7. 工程项目成本核算的概念及方法 第5章 工程项目质量控制(参考书第9章) 一、考核知识点 1. 工程项目质量的概念及特点 2. 工程项目质量控制方法 3. 工程项目质量成本的概念 4. 工程项目质量成本分析的方法 6. 全面质量管理的概念 二、考核要求 (一)理解 1. 工程项目质量的概念及特点 2. 工程项目质量控制方法 3. 工程项目质量成本的概念 4. 工程项目质量成本分析的方法 6. 全面质量管理的概念 第6章 工程项目安全与环境管理(参考书第10章) 一、考核知识点 1. 安全管理的概念 2. 安全教育的内容 3. 环境管理体系的基本内容 二、考核要求 1. 安全管理的概念 2. 安全教育的内容 3. 环境管理体系的基本内容 第7章 工程项目竣工验收(参考书第11章) 一、考核知识点 1. 工程项目竣工与竣工验收的概念 2. 工程项目竣工质量验收 二、考核要求 (一)理解 1. 工程项目竣工与竣工验收的概念 2. 对工程项目质量不符合要求时的处理规定 III. 考试形式及试卷结构 1. 考试形式为闭卷,笔试、考试时间为120分钟,试卷满分为100分,考生使用答题纸答题。 2. 试卷内容比例:基本概念、基本理论和基本方法占70%,分析问题和解决问题的基本能力占30%。 3. 试卷题型比例:简答题占70%,论述题占30%。 IV. 参考书目 1. 齐宝库主编:工程项目管理(第三版),大连理工大学出版社,2007。 V. 题型示例 简答题(每题10分或20分,共70分) 1. 工程项目管理的主要工作内容有哪些?(10分) 2. 什么是全面质量管理,它的特点,原理是什么?(20分) 论述题(30分) 论述索赔在成本控制工作中的作用及其管理措施。
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