巢湖市分公司守押队伍教育整顿活动工作总结.doc

巢湖市分公司守押队伍教育整顿活动工作总结根据集团公司合保字【2014】20号关于开展守押队伍教育整顿活动的通知精神，分公司高度重视，迅速行动，积极开展教育整顿活动，总结如下：一、具体工作（一）、组织学习合保字【2014】20号、合保字【2014】23号、皖公保【2014】168号文件，根据文件要求，结合分公司实际，制定了教育整顿方案，成立以大队长为组长，教导员为办公室主任，各中队长为成员的教育整顿活动领导小组，要求各中队切实开展好教育整顿活动。 （二）、组织召开冬季守押安全工作暨队伍教育整顿动员大会，并要求年度内运钞车交通事故当班驾驶员和车长以及押运员发言，谈体会，现身说教，给全体守押人员予以警示。（三）、各中队以会议形式，传达省厅和集团公司的各种文件。学习相关法律法规和案件案例，分析原因，总结经验，汲取教训，杜绝隐患。重温岗位职责和各项规章制度，全员签订守押安全工作责任状，使队员在日常工作中有章可循，做到令行禁止。（四）、深入开展家访和访谈活动，及时掌握队伍动态，了解队员思想状况，发现问题，及时解决，解决不了的，及时汇报，努力维护队伍稳定，活动期间共访谈57 人次，家访26趟次，还对上岗不满一年的新队员家访14趟次，并在家访的同时，开展邻里走访活动，力求多方位对队员全面了解。对日常工作热情不高，纪律作风较为松散的5名队员诫勉谈话，对不能胜任本职工作的2名队员，1名给予转岗，1名予以劝退。（五）、开展枪弹安全大检查，对所属枪弹领用交接程序、存放保养情况、岗位动态使用、各项登记台账进行了全面检查，对检查中出现的问题隐患，及时采取有效措施整改到位，并将所有涉枪人员层层签订枪弹安全责任状。（六）、以本次活动为契机，进一步加强岗位督查和跟班作业制度落实，活动期间内，大队和各中队累计岗位督查和跟班作业47班次，主要针对岗位着装仪容、装备佩戴、精神风貌、车辆停靠、勤务规范，以及押运“三个时节”的“三不分”等方面着手，规范队伍勤务操作，并建立长效机制。对发现的问题，属于守押队伍管理不到位的，及时在内部整改，属于客户单位或其他原因造成安全隐患的，书面给予客户单位隐患整改告知函，并督促整改。（七）、各中队积极开展训练，以共同科目训练为基础，加强反抢防爆恐演练，提高车组防范能力和处置突发事件应急能力，增强队伍整体战斗力。二、存在问题通过教育整顿活动开展，队伍整体素质有了明显上升，工作积极性有所提高，工作作风转变较大，组织纪律性明显增强，取得了较好的成效，同时也存在以下问题：（一）、队员风险意识有待于提高，特别小部分队员抱有“巢湖是小城市，遇抢劫运钞车机率几乎为零”的侥幸心理，从而导致思想上麻痹。（二）、整个队伍文化素质偏低，接受文化学习的能力较差，给教育整顿活动带来一定的难度，导致活动开展偶尔存在不够深入现象发生。（三）、队员八小时以外时间安全意识淡薄，体现在酒后骑电瓶车，徒步行走时闯红灯，存在交通安全隐患，同时也有损守押队伍形象。（四）、提升中队长和车长管理责任意识，将岗位督查和跟班作业制度进一步加强落实，杜绝“走过场”，“装好人”等不负责任的管理状态，切实将岗位上存在的问题查出来，并认真加以整改。三、下一步工作打算今后的工作中，将教育整顿活动和日常守押工作有机结合，常态化开展，为确保队伍稳定，守押安全操作，提升队伍整体素质打好基础。（一）、加强队伍安全和风险意识灌输，提升职业风险和安全思想意识。（二）、严格人员聘用制度，严把人员入队关口，招聘有素质的退伍老兵和优秀的社会青年，不符合招聘条件的坚决不予聘用，以此作为保证守押队伍健康发展的前提条件。（三）、转变新聘人员跟车实习几天后即行上岗操作的观念和做法，从入队后的培训工作着手，将法律法规、规章制度、岗位职责等相关的理论知识学习透彻，以及枪械分解结合和用教练弹模拟枪弹操作，包括勤务操作等必须的岗位技能熟练掌握后，才能安排上岗，开始试用，以此作为保证守押勤务安全运作的基本条件。（四）、加强骨干队伍的思想教育和管理意识，要求骨干自我加强思想品德修养，树立正确的人生观和价值观，工作中相互学习，相互督促，杜绝队伍中一切不良风气。树立集体观念和主人翁意识，骨干依照制度大胆管理，努力维护整体队伍，采取优胜劣汰的方式，把不履行职责，光说不干，遇事推诿，疲沓不进，作风松散，欺上瞒下的人员调离管理岗位或逐步清退，将切实想干事、会干事、能成事的队员推向管理岗位，以此作为保证工作效率不断提高的坚强保障。（五）、建立长效机制，反复开展守押工作相关的各种教育整顿，不断查摆问题，及时整改，不断锤炼队伍，树立形象。 巢湖市分公司2014年12月31日