施工环保管理制度.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-队环境保护管理制度 为提高环境保护意识，搞好工地与驻地的环境保护工作，根据实际，特制定本制度。 一、施工准备阶段 1、工程开工前，各劳务方与工程队签订合同要有明确管理措施和环保目标的“环保责任书”。 2、各劳务方在施工组织设计中，要根据工程项目中环保的自身特点，制订出具体的环境保护措施，上报公司指挥部审批，不符合环保要求的施工组织设计不得批准施工。 3、对施工便道、施工营地和施工场地的建设要有详细的规划设计，报请上级主管部门和地方环保局审批后方可实施。必须要留有原地貌影像资料和文字资料，并要输入微机保存。 4、砂石料场的选择要向上级主管部门进行申报，并要申办开采证，经批准发证后方可组织实施。 二、施工期间 1、严格按照批准的施工组织设计组织施工，将环保措施贯彻于施工生产全过程中。 2、作好环境保护实施记录(包括影像资料)及文档的管理，详细记载施工前、后的环境状况，各种环境保护措施的执行情况等。 3、将有关原始地貌的影像资料底片及文字资料进行整理，一律输入计算机保存，对以前不能输入微机的影像资料要汇集齐全，归档保存。 4、工程完成后，配合公司指挥部对施工前后环境变化进行对比分析，作出施工对环境影响的分析报告，并附上相关影像资料说明。 三、工程竣工验收阶段 1、对未完成环境恢复的主体工程项目和大型临时工程，将不予以验工。 2、每个工程项目完工后，配合公司指挥部对工程施工期的环境保护工作进行检查，符合环保要求的，施工队伍方可正式撤离现场。 3、各地段工程项目竣工文件中须包含环境监理报告。 四、环境保护工作的奖惩 1、对于施工中的环境破坏和环境恢复不及时的单位，进行罚款处理，从当月验工中扣除，对环保工作做的好的单位，将予以奖励。 2、环保工作在各项管理工作的评比中，实行一票否决制。五、本制度自公布之日起实行。新 建 高 速 铁 路石家庄至太原线Z9标一队（DIK178+632DIK185+243.43）环保管理制度中铁三局集团有限公司石太高速铁路Z9标项目经理部一队2005年12月-精品word文档 值得下载 值得拥有-