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某小区地辐射采暖施工方案.doc

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资源描述

1、地辐射采暖施工方案目 录一、编制依据3二、工程概况3三、施工准备4四、施工工艺8五、质量保障措施12六、成品保护14七、安全注意事项14八、文明施工15一、编制依据类别名 称编 号图纸*小区16#楼建筑专业施工图纸*小区17#楼建筑专业施工图纸*小区18#楼建筑专业施工图纸*小区19#楼建筑专业施工图纸*小区SB2#楼建筑专业施工图纸2009254-162009254-172009254-182009254-192009254-SB2施组*小区16#、17#、18#、19#住宅楼、SB2及地下车库施工组织设计图集建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑施工手册(第四版)中国建筑

2、工业出版社施工安装建筑设备通用图集91SB-X1建筑构造通用图集 工程做法08BJ1-1地板辐射供暖技术规程JGJ142-2004定额河北省2008定额法规中华人民共和国建筑法中华人民共和国劳动法建设工程质量管理条例建设工程施工现场管理规定建设部令1991年第15号河北省文明安全工地评审管理办法二、工程概况序 号项 目内 容1工程名称*2工程地址*3建设单位*4设计单位*5勘察单位*6监理单位*7施工单位*8建筑功能商品住宅楼9合同工期天10质量目标18#楼为安济杯,16#、17#、19#楼为合格三、施工准备3.1 地辐射采暖工艺简介地板采暖以温度不高于60的热水为热媒,在加热管内循环流动,加

3、热地板,通过地面以辐射和对流的传热方式向室内供热的供暖方式。这种人性化的采暖方式,以其舒适、卫生、保健、高效、节能、不占使用面积、使用寿命长等特点,日渐成为时尚、品味生活不可或缺的部分。它是通过埋设在地板下混凝土层中的加热盘管的热水循环把地表温度加热并保持在25左右,通过辐射,使房间气温达到人体适宜的温度。本工程住宅部分采用低温热水地板辐射采暖,采暖系统采用双立管分户热计量系统。供回水立管安装在管井内,每户均设热量表,地埋管(管道井至户内分、集水器)采用耐高温聚乙烯(PE-RT)管,管径为De25*2.8,室内盘管采用De20*2.3,每户在厨房设分、集水器。分、集水器上均设有DN15自动放气

4、。3.2低温地板辐射采暖的构造3.3材料的要求3.3.1聚苯乙烯泡沫塑料板项 目单 位指 标表观密度/m320压缩强度(即在10形变下的压缩应力)kpa100导热系数W/m.k0.041吸水率(体积分数)(vv)4尺寸稳定性%3水蒸气透过系数ng(pams)4.5熔结性(弯曲变形)20氧指数%30燃烧分级B2级3.3.2 PERT塑料管材项 目单 位指 标管径壁厚202.3及252.8循环压力冲击次10000纵向回缩率%3外观白色等级不低于4级PERT塑料加热管的内外表面应光滑、平整,干净,不应有可能影响产品性能的明显划痕、凹陷、气泡等缺陷。塑料管的公称外径、壁厚与偏差,应符合规范要求。3.3

5、.3 分水器、集水器、自动跑风阀:材质为全铜质制品。分水器、集水器包括分水干管、集水干管、排气及泄水试验装置、支路阀门和连接配件等,分水器、集水器的表观,内外表面应光洁,不得有裂纹、砂眼、冷隔、夹渣、凹凸不平等缺陷,表面电镀的连接件,色泽应均匀,镀层牢固,不得有脱镀的缺陷,铜制金属连接件与管材之间的连接结构形式为卡套式夹紧结构。3.3.4 反射膜:铝箔反射膜。3.4技术资料的要求3.4.1地辐射采暖施工方案熟悉图纸,充分了解图纸设计中该工程具体内容,根据设计要求、规范标准、现场实际情况编制地辐射采暖施工方案。3.4.2 地辐射采暖技术交底 做好技术交底工作是每项工程施工前不可或缺的一道程序,技

6、术交底必须以文字书面形式为载体,表明设计要求和工程质量标准以及操作规程、工艺标准、材料供应等等。技术交底书面材料要下发到每一位施工人员。施工过程中,技术和质检部门在进行质量检验评定时,要针对技术交底内容检查落实情况,以质量验收标准作为确保施工质量的基准。3.4.3 施工材料质量文件合格证、检验报告3.5 机具准备专用管件、管钳、冲击钻、胀铆螺栓、手钳、塑料扎带或固定卡子、抹子、推车、手动打压泵、压力表等。3.6 检试验要求冷热水用耐热聚乙烯(PE-RT)管材技术要求:检验项目技术要求纵向回缩率(%)3液压试验无破裂,无渗漏检验项目:(由厂家提供)外观检查;透氧率;不透光性;规格尺寸:平均外径、

7、壁厚、圆度物理性能:纵向回缩率、20/1h、95/165h、95/1000h、静液压试验、静液压状态下热稳定性试验;熔体质量流动速率;系统适用性;卫生性能取样要求:同一原料、配方、工艺生产的同一规格管材或管件作为一批,每批不超过90km,每批管材数量不超过1000件,如果生产7d管材仍不足90km,或不足1000件,则以7d为一批。3.7项目组织机构及及管理人员职责和权限序号姓名职 务职 责1苏光海项目经理负责项目的全面管理工作,全面负责防水工程施工方案组织编制、审核与实施。对防水工程施工全过程进行全面的动态管理。针对防水工程方案的具体要求,确定项目组织机构及人、机、料、法、环的有效运行,并有

8、针对性地制定规章制度,明确有关人员的职责,组织开展各项工作。2刘 迪常务经理负责施工进度、施工质量过程控制和安全文明施工管理,负责基础设施管理,负责防水工程施工的全面组织工作,组织技术人员按照施工方案的要求对施工班组的管理人员进行施工方案、施工技术及安全技术交底,并组织质检、安全部门对施工现场进行验收,合格后,组织开展施工。3徐文龙项目总工程师全面负责项目技术管理及质量管理里工作,全面负责防水工程施工方案的组织编制工作。负责对项目部管理人员及施工班组作业人员进行防水工程方案的技术、安全技术交底。做好工程整体质量的管理控制工作。4朱涛张海涛项目技术员全面负责项目技术管理,全面负责防水工程施工方案

9、的编制工作。负责对项目部管理人员及施工班组管理人员进行防水工程方案的技术、安全技术交底。要求技术人员将施工方案的交底必须落实到人,并最终形成文字性的技术、安全交底记录。5吴超项目质量员负责质量检查和验评;全面负责项目质量管理工作,负责防水工程施工工程中的质量管理、质量控制、质量监督工作,并对防水工程的施工质量进行检查验收。6宫自成项目安全负责人负责施工现场安全防护及监督、场容卫生、环境保护及保卫消防工作及相关内业资料,参与编制防水工程施工方案中的安全保证措施。对入场的施工班组进行三级安全教育。并按照防水工程施工方案中的安全保证措施和安全技术交底的要求对整个施工过程进行现场安全监督检查,做好施工

10、现场的文明施工管理工作。发现安全隐患,提出整改意见,并落实对安全隐患的整改工作。7邓晓波专业负责人全面负责项目专业管理工作,参与编制卫生间防水的专业施工,确保专业工程与防水工程配套施工,保质保量。3.8作业人员计划工种水暖工小工人数80人40人3.9 施工进度安排 2012年10月10日2012年11月15日3.10 作业条件施工现场有水、电供应设施。土建专业已完成墙面粉刷(不含面层),有防水的房间应做完闭水试验并经过验收。施工的环境温度不低于5;在低于0的环境下施工时,现场应采取升温措施。四、施工工艺基层处理铺设保温层(苯板、铝箔)铺设PE-RT管加压测试安装集、分水器隐蔽验收施工细石混凝土

11、填充层系统试压系统调试与运行。4.1 基层处理基层(20厚1:3水泥砂浆或防水保护层)表面应表面平整,不得有凹凸不平,墙根应清理干净,基层无浮灰、水泥渣。4.2 铺设保温层在平整、干燥、无杂物的地面铺设30mm厚聚苯乙烯泡沫塑料板,错缝排列铺设,相互间接合紧密,拼缝处采用塑料胶带粘结连成整体,铺设平整度达到要求。在铺设好的聚苯乙烯泡沫塑料板上,满铺铝箔薄膜,接缝处搭接宽度80。4.3 铺设加热管(设计变更) 直列形(适用于卫生间) 回转形(适用于其它房间)4.3.1 铺设管道3人为一个班组,一人做“跑管”工作,即以手为工具,使整盘的管道沿弯曲方向打开,将管道弯曲时所出现的弯曲应力释放出来,以减

12、少盘管弯曲应力造成已铺设的管道反弹、翘起。另一人为主要施工人员,负责对管道走向、长度、间距、位置,按图进行控制;第三个人为助手,负责固定管路,协助进行其他附件的安装。铺设加热管时应做到自然释放,不允许出现扭曲现象,以免管道处于非正常受力状态,影响加热管的使用寿命。加热管安装施工时的环境温度与弯曲半径有关,弯曲半径过小,会造成机械损伤和弯处死折。管道的弯曲半径应控制在10-12D。4.3.2加热管切割采用专用工具,切断的管口应平整,与管轴线垂直,如果不符合要求会影响管道的连接质量,造成渗漏或通过截面减小。4.3.3固定加热管加热管弯头两端应设固定卡;加热管固定点的间距,直管段固定点间距宜为0.5

13、-0.7m,弯曲管段固定间距宜为0.2- 0.3m。4.3.4 套管安装管道在分、集水器附近以及局部加热管排列比较密集的部位,当管间距小于100mm时,加热管外部加设PVC波纹套管。加热管出地面至分、集水器下部球阀接口之间的明装管段,外部加设PVC波纹套管,套管高出地面装饰面150-200mm。加热管出地面至分水器、集水器连接处,弯管部分不宜露出地面装饰层。管道在穿越房间中间设置的伸缩缝时,在管道外加设PVC波纹套管,套管超出伸缩缝不小于150mm。4.3.5 集、分水器安装本工程采用一体式集、分水器。分、集水器安装前,应经过打压试验,确保分、集水器自身无渗漏。根据图纸确定分、集水器位置,分、

14、集水器中心距地面300,根据确定尺寸,用8金属膨胀螺栓进行固定,固定必须牢固。集水器与盘管相接必须用专用管件、专用的卡环、专用工具进行安装。与PERT塑料管接触的铜质卡环表面必须镀镍。安装集、分水器时,一般将分水器安装在上,集水器安装在下,分水器安装在集水器之上。4.4 加压测试经分、集水器缓慢注水,同时将管道内空气排出。采用手动试压泵缓慢升压,升压时间不得少于15分钟。升压至设计规定的试验压力后(工作压力的1.5倍,且不小于0.6MPa),观察有无漏水现象。稳压60分钟,观察其压力下降,若压降不大于0.05MPa,则认为合格。在再填充层施工过程中管道的压力不得低于0.6Mpa,填充层施工后管

15、道的压力不得低于0.4Mpa。4.5 隐蔽验收绝热层的厚度、材料的物理性及铺设应符合设计要求。加热管的材料、规格及敷设间距、弯曲半径等应符合设计要求,并应可靠固定。填充层内加热管不应有接头。伸缩缝应按设计要求敷设完毕。加热管与分水器、集水器的连接处无渗漏。管道安装允许偏差:序号项 目条 件技术要求允许偏差1绝热层厚 度20-接 合无缝隙-2加热管安装间 距按设计103加热管弯曲半径塑料管不小于6倍管外径-54加热管固定间距直 管不大于700mm10弯 管不大于300mm4.6 施工细石混凝土填充层地埋盘管经中间验收尤其是水压试验合格、隐蔽验收合格后,方可进行细石混凝土的施工。细石混凝土过程中应

16、保证地暖管水压力在0.6 Mpa状态下,混凝土养护过程中应保证地暖管水压力不小于0.4 Mpa。房间面积30(或边长6M)和盘管穿越过门洞处、与墙、柱交接处,应设置20mmX50mm聚苯乙烯泡沫塑料板。细石混凝土采用商品混凝土,混凝土强度等级为C15,细石粒径不大于12mm。采用混凝土泵进行竖向输送,人工铺平、压实混凝土。人工找平,表面做拉毛面。混凝土面必须高于地暖管30mm。细石混凝土施工时,必须做好成品保护,严禁踩踏、重压已铺设好的管路,搞好养护工作。运送细石混凝土的手推车必须在垫有板材的盘管上行驶(板材上不允许有钉子等尖锐物品),确保盘管不受任何外力尤其是锐利的碰撞造成破坏。细石混凝土施

17、工时,环境温度不得低于5,浇水养护不少于7天。4.7系统试压4.7.1管道冲洗管道冲洗应在分、集水器以外主供回水管道冲洗合格后,再进行室内供暖系统的冲洗。管道冲洗干净后与分、集水器连接。4.7.2 系统试压立(干)管集、分水器连接完成,混凝土填充层施工21天后,进行系统试压。系统试压为工作压力的1.5倍,且不小于0.6MPa,稳压60分钟,观察其压力下降,若压降不大于0.05MPa,则认为合格。在有冻结可能的情况下试压时,试压完后应及时将管道内的水吹干净。4.8系统调试与运行地面供热系统未经调试,严禁运行。系统运行调试,应在具备正常供热的条件下进行,并且应有建设单位配合。供暖系统的初运行应在施

18、工完毕的第一个采暖季前完成,且应在混凝土填充层养护期满后进行。系统供暖的试运行应在现浇层施工完成至少21天后进行。初次供暖时,热水升温应平缓,供水温度应控制在比当时环境温度高10左右且不超过25,在这个温度下连续运行48小时;以后每隔24h水温升高3,直至达到设计供回水温度。在此温度下应对每组分、集水连接的加热管逐路进行调节,直至温度均匀达到设计要求。试热和调试合格后应由监理工程师组织施工单位等在“分项工程质量验收表”上签字。五、质量保障措施5.1质量目标地面以下盘管无接头,弯曲无硬折弯曲现象,水压试验全部合格。5.2质量保证体系为确保工程质量目标,项目经理部建立由项目经理领导,项目副经理、总

19、工程师中间控制,专业质检员、技术员基层监督的三级工程质量保证体系,落实质量工作责任制,编制质量计划,明确工程质量目标。专 业 质 量 检 查 员 施 工 队 负责人工程经理理项目经理项目总工理技 术 员施工队 质 量 检 查 员专 业 测 量 员施工队 质 量 检 查 员5.3质量保证措施5.3.1建立岗位责任制及质量监督制度,明确分工。职责,落实施工质量控制责任。5.3.2技术负责人组织好图纸的自审、会审,对操作者进行技术交底,即要交待施工流程工艺要求,还要交待工程要达到的质量标准要求。在技术交底的同时要做好质量交底,将项目部的质量目标分解到每一道工序之中。5.3.3严格按工序质量程序进行施

20、工,确保施工质量。5.3.4全面推行样板制。对分项样板施工进行专项控制,监督施工全过程。分项样板施工完后,组织业主、监理进行检查,认可后方可大面积施工。5.3.5施工过程中建立有效的质量信息反馈及定期质量检查制度。项目经理部对于施工中出现的问题,以质量问题整改单形式下发至班组,同时报项目总工程师、生产经理、工程部、技术部备案,并对质量问题整改单上的问题进行跟踪、复检。5.3.6做好工程质量计划、措施的制定和实施工作,确定技术交底中质量标准。5.6.7贯彻执行自检、互检、交接检制度,开展“一案三工序”管理活动,及时提出存在的质量问题和工序改进建议,对交付检验的工程质量负责。六、成品保护各类塑料管

21、、绝热材料,不得直接接触明火。地盘管严禁攀踏、用作支或借作它用进入施工现场的人员应着软底鞋,不得穿着铁掌鞋踩踏塑料管。除施工专用工具外,不得有其它铁器进场。地板辐射供暖系统的安装工程,不宜与其它施工作业同时交叉进行。混凝土现浇层的浇捣和养护过程中,不得进行踩踏。在混凝土现浇层养护期满后,敷设地盘管的地面,应设置明显标志,加以妥善保护,不得在地面上运行重载荷或放置高温物体。施工完成的地板辐射供暖地面严禁大力敲打、冲击。不得在地面上开孔、 剔凿或楔入任何物件。七、安全注意事项7.1危险源点辨识触电、机械伤害、坠物伤人7.1.1 触电:7.1.1.1各用电设备的接电工作,必须由电工统一操作,其他人不

22、得私自接电。本条中涉及到的各类管线移动时要严格防止将绝缘皮划破,要经常检查,一发现问题,必须立即更换。7.1.1.2现场用电电缆全部采用五线标准电缆,用电设备接线全部采用三相五线制。7.1.1.3搬运施工材料材料时要注意附近有无障碍物、架空电线和其它临时电气设备,防止施工材料在回转时碰撞电线或发生触电事故。7.1.1.4 振动棒操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。7.1.2机械伤害:7.1.2.1混凝土输送泵砼泵必须由经过培训,并取得合格证的专职司机操作,司机就是整个设备的负责人。要严禁非司机操作。安全防护装置,诸如警告指示信号,格栅,防护盖等等,必须在显而易见的位置,不得拆除或用它物代替。支腿

23、必须用机械方式或液压方式锁紧就位,泵体一定要保持水平,不平时一定要调整支腿牢来调平。输送管道(尤其是立管)的安装必须牢固可靠,所有输送管道安装后不得有伸缩、扭曲等变形现象,其安装位置应使人容易接触到,并且要用螺栓栓紧。输送管沿地面铺设时要加垫墩(如道木)以便于装拆管道接头。管道接头必须紧固接牢。泵在运行期间,千万不要把手伸向换向阀、搅拌机或其它动作部位。只有在切断电源的情况下,才能进行故障的排除、维修、保养工作。输送管道不能在有压力情况下拆除。管道在拆开之前,砼必须抽回,管道应无压力存在。完毕或因故停止工作时,一定将泵体和管道冲洗干净,要严防砼粘结,影响使用。7.1.3坠物伤人7.1.3.1进

24、入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。7.1.3.2 各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。7.1.3.3 每日上班前,班组负责人必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动纪录。八、文明施工施工现场材料码放整齐,工完料净场地清。将各项措施切实落实到班组和每个施工环节中,切实体现出我单位文明施工的企业形象。下面总结范文

25、为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践

26、锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,

27、将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好

28、适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!

29、基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总

30、结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控

31、系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会

32、成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。XX,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。同时

33、也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么:1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度感动中国人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践

34、,也可以从他们的身上吸取力量,不断前进。存在的不足与缺点:1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标:在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒,X

35、X年年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上,能遵章守

36、纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,

37、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告:一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物

38、,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自

39、身综合素质水平。(1)是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。(2)是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。(3)是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习

40、,学习了中华人民共和国森林法、森林防火条例、中华人民共和国土地管理法、广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例、通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。三、努力工作,按时完成工作任务一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。四、在廉的方面:(1)严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,纪律、经济工作纪律,工作纪律。自觉做到与公司保持高度

41、一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利; 公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司,员工,不弄虚作假、与公司争利。(2)在干部选拔任用工作中,认真执行行员管理暂行办法的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动协盛用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。(3)严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度,树立爱公司如家、爱

42、岗敬业的良好风尚。(4)密切联系客户,努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。(5)按规定执行个人重大事项报告制度。总的来说,一年来,本人分管、协管的部门较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司和领导的经营方针政策,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。21

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