培训楼通风空调施工方案.doc

广东XX公司培训楼技改项目通风空调工程施工组织方案广州市XX设备有限公司目录一、工程概况(3)二、施工部署(3)三、施工准备(4)四、工程质量目标和保证达到工程质量目标的技术措施(8)五、主要分项项目施工方法及技术措施(8)六、工期目标与保证实现工期目标的措施(9)七、现场管理的各项目标和措施(10)八、竣工调试及验收(11)施工组织方案一、工程概况1、概况说明本建筑物为9层的培训楼，现现依据业主需要全部重新改造装修，空调系统配合大楼的重新设计的装修进行调整，调整后，首层为大堂、办公室及设备用房，二层为多功能会议室、健身房等，三层为康乐室、宿舍，四层至八层为宿舍，九层为食堂、培训教室，十层（局部）为设备用房，建筑高度为29米，建筑面积共5552.9平方米。由于大楼原中央空调系统运行年限较长，设备效率降低，运行成本较高，多数设备与管道锈蚀严重，维护成本也较高，已不能满足节能降耗的要求，原中央空调系统已没有多大的利用价值，故在大楼改改造中，重新设计安装空调系统，现采用多联式空调机组系统。空调工程设计依据：广东XX公司培训楼技改工程多联式空调设备供货（含安装）采购项目招标文件广东XX公司提供的空调设计图工程设计技术交底、施工工程概算、现场场地概况 采用的设计标准及规范：高层民用建筑设计防火规范 （GB50045-2005）采暖通风与空气调节设计规范 （GB50019-2003）公共建筑节能标准 （GB50189-2005）通风与空调工程施工质量验收规范 （GB50243-2002）声环境质量标准 （GB3096-2008）2、施工范围负责对本工程空调系统、空调冷媒系统、通风系统及相关的防腐、保温工程等的安装、调试、现场测试/试运行、检查/验收、质量保证及售后服务。二、施工部署（一）、施工组织机构及施工组织管理措施1、 建立由公司技术主管副经理、总工程师、公司设备专业技术主管、项目技术主管工程师、专业技术主管、材料供应组长组成的本工程专业施工安装项目领导层，负责本工程专业施工的领导、技术管理、材料供应和进度协调工作。2、 组织由项目主管工程师、设备安装公司工程师、项目专业技术主管、暖通技术负责工程师、通风空调技术负责工程师、电气专业施工工长、暖通专业施工质量检查员、通风专业施工质量检查员、电器专业施工质量检查员等技术人员组成的专业技术组，负责施工技术、施工计划、变更洽商和各工种技术资料的填写与管理工作；技术组内除了设专职质检员、等应负责质量监督与把关外，项目及专业技术主管工程师、专业技术负责人、施工工长也应对质量负责，尤其是主管工程师更应负全责。3、 按专业、按项目、按工序、按系统及时进行预检、试验、隐检、冲洗、调试工作，并完成各种记录的填写和整理工作。（二）、施工流水作业安排空调系统的安装、调试等工作均与土建流水段相同，以达到精密配合，完成土建施工工期的要求。（三）、施工力量总的部署工程量的特点1、 本次工程为新建住宅楼，主体结构、复杂程度高。2、 需与土建、装修专业协调、配合。3、 本次项目供应空调设备分三部分：室外机、室内机、新风系统。本次工程，投标单位承接设备供应，室外机安装、冷媒系统、新风系统的安装与调试、供电系统及控制系统的安装及调试。施工力量的安排依本工程的特点及工程概算，考虑到工程量不均匀，技术投入长期施工人员15人，每5人为一施工小组（负责室外机吊装、冷媒系统安装、控制系统安装等工作），每组负责一栋住宅楼空调设备的具体施工。三、施工准备（一）、技术准备1、施工现场管理机构准备建立双轨管理体制。（1）、建立公司一级的专项管理体系，建立以公司技术主管副总经理、总工程师、技术质量检查主管、暖通空调技术主管高级工程师、电气专业技术主管高级工程师、材料供应主管组成的施工现场管理指导组，负责重点解决施工现场的技术难点、施工工序科学搭接、施工进度及材料供应的合理安排；帮助现场与建设、监理、分包单位协调有关各项配合问题。（2）、建立施工现场管理指导体系：建立以项目经理、主管副经理、设备主管、各专业技术主管、施工安全及环境卫生（防环境污染、职工健康）主管、材料供应与管理、施工环境卫生等的管理协调班子。2、中央空调工程施工管理网络图广州市XX空调设备有限公司工地项目经理业务代表工地项目副经理现场监理暖卫技术负责人通风质量检查员暖卫质量检查员工地材料供应组长职业安全管理组长通风技术负责人4、建立公司、现场两级图纸会审班子 实行背靠背对施工图纸进行审图和各工种之间图纸的全面会审制度，提出初步解决方案与建议。然后双方将会审结果进行汇总，以书面形式提请设计、建设各方解决，办理设计变更与洽商。将图纸中的问题解决在施工实施之前。5、成立现场协调小组 建议由甲方牵头，组成由建设、设计、监理、分包单位组成常驻现场协调小组，定期协调现场需要协调的问题。6、编写空调参数测试、系统调试方案 此项工作应在中标后及时进行，具体安排略。（二）、施工机械和设备准备施工专用工具见下表第 7 页 共 17 页（三）、施工进度计划和材料进场计划 根据房地产公司具体要求再制定相关施工进度计划和材料进场计划四、工程质量目标和保证达到工程质量目标的技术措施1、建立健全工程质量保证体系，严格控制施工过程的各个环节。2、项目建设中有关技术、质检人员、公司质量部门将定期和不定期对工程质量进行检查。3、做好各种原材料、半成品及设备等进场前的质量检查工作，把好质量关，不合格的材料一律不准使用。4、抓好“三检”制度，即“自检、专检、交接检”。质检员要跟踪检查，发现问题及时整改，将问题消灭在萌芽，做好工序交接制度。5、抓好四个质量控制阶段：施工准备、施工、调试与运行、验收阶段，即全过程的质量环节。最终保证整个工程为优良工程。五、主要分项项目施工方法及技术措施1、 安装流程2、安装说明：详见附件安装使用说明书；3、 管道工程：详见附件安装使用说明书；六、工期目标与保证实现工期目标的措施开工日期：根据房地产公司的安排进场密切各工种的协调，组织对个施工小组扩大工作面，加速流水进程。加强质量管理，提前做好工种间的设计汇总和各工序的技术交底，避免返工。作好材料的加工计划和进场质量检查是关键措施。精心组织各工序搭接顺序、穿插作业、缩短流水进程按月份、周进行详细的施工形势分析，及时调整工序搭接、劳力安排、施工机械安排、技术力量调整建立追踪制度，做好物资、设备的采购、加工计划，并依据工程进度形势及时调整计划，避免、减少二次搬运和停工待料。承诺竣工日期：遵守房地产公司的相关要求及中标后合同内的相关内容。七、现场管理的各项目标和措施（一）、 降低成本目标及措施1.降低成本目标：在保证工程质量的前提下，降低工程成本5%；2.实现上述指标的技术措施及管理措施如下：（1） 建立信息员制度，经常与外界联系获取最新的技术信息、市场信息，大力推广新技术、新材料、新工艺的使用，加快工程施工进度，提高工程质量。（2） 料节约措施A、 增强对材料节约的认识，提高料具管理水平，做到人尽其材，物尽其用、合理用料，不大材小用、长料短用，合理利用边角料，做到活完料净，不得丢失、损坏，各种成品、设备必须有计划进场，随用随进。材料按施工平面图堆放整齐有序。B、 加强库房管理，完善各项制度。库房台帐齐全，库内干净整洁。做到帐、卡、物三相符，任务书、资料卡、销料表三一致。C、 严格订购计划，加强材料计划管理，防止超前超量采购，避免材料积压，资金使用不合理。D、 严格执行材料定额，按任务书限额领料，控制超计划用料。领料必须有工长或技术负责人开具的领料单，材料保管员按规格、数量严格发放，无任务书和领料单不得发料。E、 积极搞好零星材料的回收工作，在施工中做到活完料净。管件、管材做到用多少带多少，不用的材料及余料及时交回仓库。F、 设备材料必须做好进场验收、入库保管，必须检查制度，仓库防雨、防潮措施一定落实。（二）、文明施工现场管理目标及措施1、文明施工现场管理目标：安全生产、文明工地和职业安全管理优良2、文明施工现场管理措施（1） 贯彻防范为主的方针，安全生产技术管理措施与各项施工工序技术交底同步进行；（2） 严格进场呆安全帽和高空作业系安全带制度，架设安全网、防坠落施工及警示牌，防止坠落及坠物伤人；（3） 施工组织设计应包含消防安全措施。制定电气焊接及用火管理规程。配备消防灭火器材及设备；（4） 潮湿及低矮空间应采用安全电压照明，潮湿及露天场所采用防雨防潮配电设备和设施；（5） 坚持班前安全会议制度化，禁止现场吸烟，遵守各项安全操作规程，杜绝违章作业；（6） 制定机械设备操作规章和维修制度，加强防护罩避免人身伤亡事故；（7） 注意环境卫生，及时调整施工现场，保持现场整洁有序，防止施工废物污染环境。（三）、环境保护措施1 隔声措施（1） 建筑周围的防护隔离网内侧增设一层防尘隔音板，以防止粉尘和噪音往周围扩散。（2） 对发声量较大的施工工序尽量安排在白天施工。2 降尘措施（1）对已安装的室内机用塑料包装带进行密封，防止粉尘落入室内机风口，影响后期正常运转。（2）电焊粉尘和有害气体的排除：利用移动排风设备，对电焊粉尘和有害气体进行排除。3 加强协调确保环保措施的实现 定期召开协调会议，除了加强施工全过程各工种之间、总包和分包之间施工工序、技术矛盾、进度计划的协调，将所有矛盾解决在实施施工之前外。做到各专业之间（总包单位内部、总包单位与分包单位之间）按科学、文明的施工方法施工，避免各自为政无序施工，造成严重的施工环境污染事故。八、竣工调试及验收（一）、 竣工调试1、 本项目住宅空调系统的整体测试及验收工作与通知监理、总包方、发包单位主责工程师，并接受其监督。2 、系统试运转及调试内容包括： 室内机单机运转测试； 室内机风量、冷量、噪音测试； 系统测试； 室外机噪音测试；控制系统测试：遥控器、线控器、集中控制器测试；3 调试仪器准备编号名 称数量1玻管液体式温度计 050 分度值0.56支2红外线温度计3支3数字式风速仪3只4数字式运转表2只5皮托管2套6倾斜式液压计2套7对讲机3对4 管道系统测试、冷凝水系统测试、控制系统、电源线测试；管道系统测试：压力测试，并使用灵敏度为1X106Pam3/s的制冷剂捡漏仪进行抽样检查冷凝水系统测试：针对每一套系统均进行排水试验；控制系统测试：抽样检查控制系统，检查信号接收情况等电源线测试：检测电源线是否接通，防止装修工程中造成的断线等情况；5 相关试运转和测试的步骤及内按国家及地方相关规范、规程及规定实施。（二）、竣工验收1 初步验收 设备及系统调试合格后，准备齐全标书规定所需的资料，经监理单位及发包单位确认签字后，按相关规定办理初步验收手续；2 最终验收 质保期结束后，由发包单位主持最终验收工作，承包单位提供质保期内设备及系统运行质量报告。设备及系统应达到招标书及合同要求。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度感动中国人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告：一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。(1)是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。(2)是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。(3)是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了中华人民共和国森林法、森林防火条例、中华人民共和国土地管理法、广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例、通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。三、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。四、在廉的方面：(1)严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，纪律、经济工作纪律，工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利; 公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司，员工，不弄虚作假、与公司争利。(2)在干部选拔任用工作中，认真执行行员管理暂行办法的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动协盛用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。(3)严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度，树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。(4)密切联系客户，努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。(5)按规定执行个人重大事项报告制度。总的来说，一年来，本人分管、协管的部门较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。