技术经济复习市公开课一等奖省赛课微课金奖PPT课件.pptx

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第二章,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第二章,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第二章 经济性评价基本要素,资金时间价值及其等值计算,第1页,一、资金时间价值,资金时间价值：,不一样时间,发生,等额资金,在,价值上差异,。,第2页,二、计息公式,单利计息公式：,F,P,（,1,in,）,复利计息公式：,F,P,（,1,i,）,n,第3页,例：某人借款,5000,元，年利率为,10,，则,5,年后应还款多少,?,解：,（,1,）单利方式,F,P,（,1,in,）,5000(1+10%5,）,7500,（元）,（,2,）复利方式,F,P,（,1,i,）,n,5000,（,1,10%,）,5,8055(,元,),4,第4页,三、名义利率与实际利率,设名义利率为,r,，计息次数为,m,，则一个计息周期利率为,r/m,，一年后本利和为：,5,当,m=1,时，,i=r,；,当,m1,时，,ir,；,当,m,时，,利率周期实际利率,i,为：,第5页,例：,某项目有两个贷款方案：（,1,）,年利率,16%,，每年计息一次；（,2,）年利率,15%,，每个月计息一次。应选择哪个贷款方案为优？,解：,方案,1,实际利率,i,1,=16%,方案,2,实际利率,i,2,=,（,1+15%/12,）,12,-1=16.08%,i,1,i,2,，选取方案,1,偿还本利和小于方案,2,，,所以，应选方案,1,为优。,6,第6页,四、资金等值,（一）资金等值概念,指在考虑资金时间价值原因后，,不一样时点,上,数额不等,资金在一定,利率,条件下含有,相等价值,。,（二）影响资金等值三大原因,1,、资金额大小,2,、资金发生时间,3,、利率,7,第7页,（三）资金等值计算,1,、资金等值计算概念,将,一个时点,发生资金金额,换算,成,另一时点,等值金额,过程。,注意：,等值资金在任何相同时点必定处处相等！,2,、惯用符号,(1),i,(2),P,(3),F,(4),A,8,利率或贴现率,现值,（,Present Value,）,终值,（,Future Value,）,等年值或年金,（,Annuity,）,第8页,（四）资金等值计算工具,现金流量图,现金流量,（,CF,，,Cash Flow,）,现金流入,（,CI,，,Cash In Flow,）,现金流出,（,CO,，,Cash Out Flow,）,净现金流量,（,NCF,，,Net Cash Flow,）,NCF,CI,CO,9,第9页,现金流量图,横轴,：项目、项目周期、等分、时点；,纵轴,：,箭头方向：,向上,现金流入,(CI),向下,现金流出,(CO),箭头长短：资金大小,10,0 1 2 n-2 n-1 n,第10页,11,例：,有一项目，投资,40,万元，年收益,10,万元，年经营费用,6,万元，,12,年末该项目结束并预计有残值,10,万元。试画出其现金流量图。,0 1 2 3 4 11 12,10,万,6,万,40,万,10,万,第11页,（五）资金等值计算公式,六个基本公式,12,第12页,式中，系数,（,1,i,）,n,称为一次支付终值系数，,用符号,（,F,P,，,i,，,n,）,表示。,13,0 1 2 n-2 n-1 n,P,F=?,1,、一次支付终值公式,已知,P,，在,n,、,i,确定时，求,F,。,计算公式为：,第13页,14,例：,某企业购置一台新设备，方案实施时，马上投入,0,元，第二年初又投入,15000,元，第,5,年初又投入,10000,元，年利率为,5%,，问第,10,年末此设备价值为多少？,解：,0 1 2 3 4 10,0,F=,？,15000,10000,F=0(F/P,5%,10)+15000(F/P,5%,9)+10000(F/P,5%,6),=69245(,元,),=01.629+150001.551+100001.340,第14页,2,、一次支付现值公式,式中，系数 称为一次支付现值系数，用符号 表示。,15,已知,n,年后一笔资金,F,，,在利率,i,下，求现值,P,。,计算公式为：,0 1 2 n-2 n-1 n,P,？,F,第15页,例,:,所以，现在需存款,7.835,万元。,16,某人计划,5,年后从银行提取,10,万元，假如银行利率为,5,，问现在应在银行存入多少钱？,解：,第16页,3,、等额分付终值公式,17,已知每年末存入,A,，年利率为,i,，求,F,。,计算公式为：,0 1 2 n-2 n-1 n,A,F=?,第17页,例,1/2,：,小李将每年领到,60,元独生儿女费逐年存入银行，年利率,5%,，当独生儿女,14,岁时，按复利计算，其本利和为多少？,18,解：,F,=,A,（,F/A,，,i,，,n,）,=60,（,F/A,，,5%,，,14,）,=60 19.599,=1175.94,（元）,第18页,例,2/2,：,某大学生在大学四年学习期间，每年年初从银行借款,4000,元用以支付学费，若按年利率,6%,计复利，第四年末一次偿还全部本息需要多少钱？,解：,F,=,A,（,F/A,，,6%,，,4,）,（,F/P,，,6%,，,1,）,=4000,4.375 1.060,=18550,（元）,19,第19页,4,、等额分付偿债基金公式,已知,F,，在,i,，,n,确定下,求等额年金,A,是等额分付终值公式逆运算。,计算公式为：,20,0 1 2 n-2 n-1 n,A,？,F,第20页,例：,某厂欲积累一笔设备更新基金，金额为,50,万元，用于,4,年后更新设备，假如银行利率为,5,，问每年年末最少要存款多少？,解：,A,=,F,（,A/F,，,i,，,n,）,=,F,（,A/F,，,5%,，,4,）,=50,0.23201,=11.6005,（万元）,所以，每年年末最少要存款,11.6005,万元。,21,第21页,5,、等额分付现值公式,已知等额年金,A,，在,i,，,n,确定下，求现值,P,。,计算公式为：,22,0 1 2 n-2 n-1 n,A,P=?,第22页,例：,某工程,1,年建成并投产，服务期,5,年，每年净收益为,5,万元，投资收益率为,10,时，恰好能够在寿命期内把期初投资全部收回，问该工程期初所投入资金是多少？,解：,P=A,（,P/A,10%,5,）,(P/F,10%,1),=5,3.791,0.9091,=17.232,（万元）,所以，该工程期初投资,17.232,万元。,23,第23页,6,、资金回收公式,24,0 1 2 n-2 n-1 n,A,？,P,第24页,例：,某投资项目贷款,200,万元，贷款利率为,10,，贷款期限,5,年，若在贷款期内每年年末等额偿还贷款，问每年年末应还款多少恰好在,5,年内还清全部贷款？,解：,A,=,P,（,A/P,，,10%,，,5,）,=200,0.26380,=52.76,（万元）,所以，每年年末应还款,52.76,万元。,25,第25页,六个基本公式一览表,26,第26页,六个基本公式之间关系：,六个转换系数随,i,和,n,改变而改变。,六个转换系数中有三组,互为倒数,，即：,（,P/F,，,i,，,n,）,（,F/P,，,i,，,n,）,=1,（,P/A,，,i,，,n,）,（,A/P,，,i,，,n,）,=1,（,A/F,，,i,，,n,）,（,F/A,，,i,，,n,）,=1,另外，还存在,以下关系,：,（,F/A,，,i,，,n,）,（,P/F,，,i,，,n,）,=,（,P/A,，,i,，,n,）,（,P/A,，,i,，,n,）,（,F/P,，,i,，,n,）,=,（,F/A,，,i,，,n,）,（,A/F,，,i,，,n,）,+,i,=,（,A/P,，,i,，,n,）,27,第27页,习题,.,下列图中，考虑资金时间价值原因后，总现金流出等于总现金流入，试利用各种资金等值计算系数，用已知项表示未知项。,(1),已知,A,1,A,2,P,2,F,i,，求,P,1,；,(2),已知,P,1,P,2,A,2,F,i,，求,A,1,。,.,某拟建项目，第一年初投资,1000,万元，第二年初投资,万元，第三年初投资,1500,万元，从第三年起连续,6,年每年末可获净收入,1450,万元，若收益率为,12%,，则其现值和年值是多少？要求画出现金流量图。,.,习题,11,题（,P,40,）。,4.,习题,15,题（,P,40,）。,28,0,1,2,3,4,5,6,7,8,A,1,P,1,A,2,P,2,F,第28页,第三章 经济性评价方法,经济性评价指标,经济性评价方法,不确定性分析,第29页,第一部分 经济性评价指标,30,指标类型,详细指标,备注,时间型,投资收回期,静态、动态,固定资产投资借款偿还期,静态,价值型,净现值、净年值,动态,费用现值、费用年值,动态,效率型,投资利润率、投资利税率,静态,内部收益率,、外部收益率,动态,净现值率,动态,效益费用比,动态,第30页,一、净现值与净年值,(,一）净现值（,NPV,，,Net Present Value,）,判断准则：,若,NPV,0,，项目可接收；,若,NPV0,所以能够投资该设备。,NPV,2,=-40000+(15000-3500)(,P/A,10%,4)+5000(,P/F,10%,4),=-40000+11500,3.179+50000.6830=-26.5,（元）,因为,NPV,2,0,所以不能投资该设备。,第32页,经典,NPV,函数曲线,净现值函数,:,33,NPV,0,i,i,*,内部收益率,第33页,(,二）净年值（,NAV,，,Net Annual Value,）,评价标准：,若,NAV,0,，方案能够接收；,不然,拒绝。,可用于寿命周期,相同不一样,方案比选。,净年值与净现值,等效,（,相同周期,）。,34,第34页,二、费用现值与费用年值,应用条件：方案比选时，项目产生经济效果相同或者但极难用货币来度量。,（一）费用现值（,PC,Present Cost),普通用于寿命周期,相同,方案比较,选优标准：,费用最小,35,第35页,例：,某局购置吊车，功效一样，,方案,1,投资,6,万元，五年后残值,1,万元，使用期间维护费用每年,1600,元。,方案,2,投资,5,万元，五年后无残值，使用期间维护费用前三年每年,1000,元，后两年逐年增加,1000,元。在基准收益率为,8%,情况下，选哪个方案好？,36,解：,第36页,(,二）费用年值,(AC,Annual Cost),选优标准：,费用最小,可用于寿命周期,相同,不一样,方案比较,费用年值与费用现值,等效,（,相同周期,）,37,第37页,例：,现有两种设备,:,A,设备,需投资,80,万元，年维护费用,15,万元，寿命,4,年，残值,5,万元；,B,设备,需投资,100,万元，年维护费用,10,万元，寿命为,6,年，,6,年后残值为,8,万元。若基准收益率为,8%,，问选取哪种设备为佳？,38,解：,第38页,三、内部收益率,（,IRR,，,Internal Rate of Return,）,（一）,IRR,定义,指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时折现率。,即：项目,净现值为零时,折现率。,判断准则,：若,IRR,i,0,，项目可接收；,若,IRR,第46页,47,例：,有两个简单投资方案，现金流量如表所表示，,i,0,=10%,，应怎样选择？,方案,投资,年经营费用,年销售收入,寿命（年）,A,1500,650,1150,10,B,2300,825,1475,10,解：,分别用,NPV,、,IRR,计算以下：,(1)NPV,A,=-1500+(1150-650)(P/A,10%,10)=,1572,(,万元,),NPV,B,=-2300+(1475-825)(P/A,10%,10)=,1693.6,(,万元,),所以，选,B,方案,(2),由,NPV=-800+,（,325-175,）,(P/A,I,10),得,I=10%,时，,NPV=121.6,；,I=15%,时，,NPV=-47.15,IRR=10%+121.6/,（,121.6+47.15,）,5%=,13.6%,所以，选,B,方案,（注：,IRR,A,=,31.2%,；,IRR,B,=,25.34%,）,第47页,第二部分 经济性评价方法,备选方案类型：,1,、互斥型：,排他性，只选其一；,2,、独立型：,独立性，可同时选择；,3,、混合型：,方案间独立和互斥关系共存。,48,第48页,一、互斥型方案经济评价,（一）互斥方案评价标准,可比标准,1,、,消花费用,可比性,2,、,价格指标,可比性,3,、,计算时间,可比性,49,第49页,（二）互斥方案评价步骤,1,、绝对经济效果检验,评价各方案,本身,经济效果,比如：,T,、,NPV(,NAV),、,IRR,等,2,、相对经济效果检验,比较各方案经济效果,增量分析法,比如：,T,、,NPV,、,PC(AC),、,IRR,50,筛选方案,优选方案,第50页,51,1,、增量净现值,若,NPV,0,，说明增量投资有效，投资大,B,方案经济效果好,;,若,NPV,0,，投资小,A,方案经济效果好。,（三）,生命周期相同,互斥方案评价,第51页,52,例：,现拟建一化学剂厂，有,A,、,B,、,C,三个备选方案，相关资料如表所表示，若资金利用率为,12%,，试选择最优方案。,方案,初始投资,年收益,年经营费,寿命,A,200,100,42,10,B,300,130,52,10,C,400,150,58,10,解：,NPV,B-A,=-100+(78-58)(P/A,12%,10)=13(,万元,),NPV,B-A,0,，淘汰,A,，选择,B,。,NPV,C-B,=-100+(92-78)(P/A,12%,10)=-12.9(,万元,),NPV,C-B,0,，淘汰,C,，选择,B,，,最终选择,B,方案。,NPV,127.7,140.7,127.8,第52页,2,、最小费使用方法,例：,某项目有三个互斥方案,x,、,Y,、,z,均能满足一样需要，但各方案投资及年运行费用以下表所表示（单位：万元）。当,i,0,为,15,时，试选优。,53,解：,PC,X,=70+13(P/A,15%,10)=,135.2,(,万元）,PC,Y,=100+10(P/A,15%,10)=,150.2,(,万元）,PC,Z,=110+5(P/A,15%,5)+8(P/A,15%,5)(P/F,15%,5),=,140.1,(,万元）,PC,X,PC,Z,PC,Y,选择方案,X,.,第53页,3,、增量内部收益率,若,IRR,i,0,，投资大方案为优；,若,IRR,i,0,，投资小方案为优。,54,第54页,例：,方案,A,、,B,是互斥方案，寿命相同，各年净现金流量以下表（单位：万元），试选择方案,(,i,0,=12%),。,NPV,IRR,（,%,）,12.8,26,14.1,23,1.3,15,55,方案 年份,0,1-10,方案A净现金流量,-20,5.8,方案B净现金流量,-30,7.8,增量净现金流量,(B-A),-10,2,解：,(1),用,NPV,最大,准则来选择方案：,NPV,A,0,，选,B,(3),用,增量内部收益率,来选择方案：,-10+2(P/A,IRR,10)=0,IRR=15%,12%,选,B,第55页,小结,1,、现金流量以,CI,为主时，用,NPV,或,NAV,NPV NPV,最大准则,NAV NAV,最大准则,2,、现金流量以,CO,为主时，用,PC,或,AC,，最小标准。,3,、,IRR,能够用于,进行多方案比选。,56,第56页,IRR,评价互斥方案步骤,(1),计算各方案本身内部收益率，从中选取,IRR,i,0,全部方案。,筛选,(2),将所选出方案，按初始投资,由小到大,次序排列。,排序,(3),经过比较依次来计算两方案,IRR,，若,IRR,i,0,，则选择投资大方案，不然选择投资小方案，将选出方案与后一个方案再进行比较。,比较,(4),重复,(3),，直到选出最优方案为止。,选优,57,第57页,例：,X,、,Y,两个互斥方案各年现金流量以下表所表示，基准收益率,i,0,10,，试比选方案。,58,（四）,生命周期不一样,互斥方案评价,第58页,1,、最小公倍法,NPV,X,=-10+3(P/A,10%,6)+1.5(P/F,10%,6),+-10+3(P/A,10%,6)+1.5(P/F,10%,6)(P/F,10%,6),+-10+3(P/A,10%,6)+1.5(P/F,10%,6)(P/F,10%,12),=7.37(,万元）,59,10,3,1.5,0 1 2 5 6,10,3,1.5,7 8 1112,10,3,1.5,13 14 17 18,X,方案：,第59页,NPV,Y,=-15+4(P/A,10%,9)+2(P/F,10%,9),+-15+4(P/A,10%,9)+2(P/F,10%,9)(P/F,10%,9),=12.65(,万元）,NPV,Y,NPV,X,选择,Y,方案。,60,15,4,2,0 1 2 8 9,15,4,2,10 11 17 18,Y,方案：,第60页,2,、年值法,NAV,X,=-10+3(P/A,10%,6),+1.5(P/F,10%,6)(A/P,10%,6),=0.9(,万元）,NAV,Y,=-15+4(P/A,10%,9),+2(P/F,10%,9)(A/P,10%,9),=1.54(,万元）,NAV,Y,NAV,X,选择,Y,方案。,61,第61页,二、独立型方案经济评价,（一）资金无限制时,方案采取是否，只取决于,方案本身,经济性，多个独立方案与单一方案评价方法是相同。,只需进行,绝对经济效果检验,。,62,第62页,解：,1,),用,NPV,评价,NPV,A,0,；,NPV,B,0,；,NPV,C,0,；,NPV,D,12%,；,IRR,B,12%,；,IRR,C,12%,；,IRR,D,NPV,Y,NPV,X,0,应选择,Z,方案。,（,2,）当,X,、,Y,、,Z,独立时，,X,、,Y,、,Z,独立，且,NPV,X,0,NPV,Y,0,NPV,Z,0,X,、,Y,、,Z,都可选择。,68,第68页,（,3,）,把独立方案经过,排列组合,转化成,互斥方案,，利用互斥型方案选择标准进行选择。,方案组合,投资额,NPV,X,1000,369.8,Y,3000,424.5,Z,4000,566,X+Y,4000,794.3,X+Z,5000,935.8,Y+Z,7000,（超额）,X+Y+Z,8000,（超额）,69,当资金控制在,6000,元时，依据净现值最大标准，应选择,X+Z,。,第69页,双向排序均衡法,步骤,(1),计算各方案,IRR,，由大到小排序并绘图；,(2),标注资金限制和利率限制；,(3),选择,IRR,i,0,且资金条件允许方案组合。,70,2,、双向排序均衡法,第70页,例：,有六个项目，寿命周期相同，基准收益率,i,0,=15%,，试选择项目。各项目标数据资料以下：,项目,投资,(,万元,),IRR,(%),IRR(%),A,B,C,D,E,F,A,B,C,D,E,F,10,15,20,25,30,35,21,15,18,16,19,20,-,9,20,17,21,12,-,-,23,19,21,18,-,-,-,14,18,20,-,-,-,-,20,15,-,-,-,-,-,17,-,-,-,-,-,-,71,（,1,）若,A,、,B,、,C,、,D,、,E,、,F,互斥；,（,2,）若,A,、,B,、,C,、,D,、,E,、,F,独立，且资金没有限制；,（,3,）若,A,、,B,、,C,、,D,、,E,、,F,独立，且资金限额为,110,万元。,第71页,解,:,(1),当,A,、,B,、,C,、,D,、,E,、,F,互斥时,，,因为六个方案,IRR,都大于或等于,15%,，所以都经过了绝对经济效果检验。,相对经济效果比较过程以下：,IRR,（,B-A,）,=9%15%,所以选择,C,；,IRR,（,D-C,）,=14%15%,所以选择,E,；,IRR,（,F-E,）,=17%15%,所以选择,F,。,所以，最终选择,F,。,72,第72页,（,2,）,当,A,、,B,、,C,、,D,、,E,、,F,独立，且资金没有限制时，,因为六个方案,IRR,都大于或等于,15%,，所以六个方案都经过了绝对经济效果检验，,所以，选择,A,、,B,、,C,、,D,、,E,、,F,六个方案。,（,3,）,若,A,、,B,、,C,、,D,、,E,、,F,独立，且资金限额为,110,万元时，,利用双向排序均衡法可得，应选方案是：,A,、,F,、,E,、,C,、,B,。,73,第73页,注意,1,、,独立方案互斥法,能确保给出最优方案，双向排序均衡法,不能确保,给出最优方案；,2,、,采取,双向排序均衡法,时，,（,1,）当资金约束条件,不分割,某一投资方案时，与独立方案互斥法,结果一致,；,（,2,）当资金约束条件,分割,某一投资方案时，与独立方案互斥法,结果不一致,。,74,第74页,第三部分：不确定性分析,盈亏平衡分析,优劣平衡分析,75,第75页,76,一、盈亏平衡分析,盈亏平衡分析又,称量,-,本,-,利分析,经过分析,产量、成本、,与方案,盈利能力,之间关系找出投资方案盈利与亏损,临界点,，以判断不确定性原因对方案经济效果影响程度。,依据销售收入及生产成本与产量（销售量）之间是否线性关系，分为,线性非线性,盈亏平衡分析。,第76页,77,盈亏平衡分析图,销售收入、,总成本和产品产量之间关系,0,Q,B,PQ,C,C,f,C,v,Q,Q,*,B,C,BEP,亏损,盈利,第77页,78,盈亏平衡分析,求出盈亏平衡点,（,BEP,，,Break Even Point,）,由,B=C,，即,:,PQ=C,f,+C,v,Q,，可得,盈亏平衡点产量,盈亏平衡点价格,盈亏平衡点单位产品变动成本,第78页,79,若项目设计生产能力为,Q,0,，则,盈亏平衡点生产能力利用率：,E,越小，,BEP,越低，项目盈利可能性越大。,若按设计能力进行生产和销售，,则盈亏平衡销售价格：,第79页,80,例,1:,某工程方案设计生产能力,12,万吨,/,年，单位产品售价,510,元,/,吨，固定成本总额为,1500,万元，单位产品成本,250,元,/,吨，并与产量成正百分比关系，求以产量、生产能力利用率以及价格表示盈亏平衡点。,解：,由此可见，年销售量不低于,5.77,万吨，生产能力利用率不低于,48%,，按设计能力生产与销售，销售单价不低于,375,元,/,吨，项目不会发生亏损。,第80页,二、优劣平衡分析,利用,盈亏平衡分析,思想对多个方案进行优劣分析。,第81页,82,例,1,：两个方案优劣平衡分析,某地域需要一台,14.7,千瓦动力机驱动一个水泵抽取积水，水泵每年开动时数取决当地降雨量。现有两方案可供选择。,方案：,采取,电动机,驱动，预计电机及对应电工器材投资为,1400,元，电动机每小时运行电费为,0.84,元,/,小时，每年维护费用,120,元，工作自动化无需工人照管。,4,年后设备残值为,200,元。,方案：,采取,柴油机,驱动，预计设备投资为,550,元，,4,年后设备无残值。柴油机运行每小时油费,0.8,元,/,小时，维护费,0.15,元,/,小时。工人工资,0.42,元,/,小时。,若方案寿命周期为,4,年，年利率,i=10%,，试比较,、,两方案经济可行性。,第82页,83,解：,各方案费用年值为：,方案：,AC,=1400(A/P,10%,4),200(A/F,10%,4)+120+0.84,t,=14000.31547,2000.21547+120+0.84,t,=399+120+0.84t=519+0.84t,方案：,AC,=550(A/P,I,n)+(0.80+0.15+0.42)t,=5500.31547+1.37t=174+1.37t,由,AC,=AC,，,即,519+0.84t=174+1.37t,，,得，,t=651(,小时,),第83页,84,结论：,当降雨量较大，开动台时,多于,651,小时时情况下，选择,电动机,方案有利，开动台时,低于,651,小时（降雨量较小），则,柴油机,方案有利。,第84页,85,例,2,：三个方案优劣平衡分析,生产某种产品有三种工艺方案，各方案成本花费以下表，分析各种方案适用规模。,方案,方案,1,方案,2,方案,3,固定成本（万元）,800,500,300,单位产品变动成本（元）,10,20,30,解：各方案成本与产量关系式为：,C,1,=800+10,Q,C,2,=500+20,Q,C,3,=300+30,Q,第85页,86,两方案经济效果相同时：,C,1,=,C,2,，,C,2,=,C,3,即,800+10,Q,n,=500+20,Q,n,500+20,Q,m,=300+30,Q,m,Q,n,=30(,万件,),Q,m,=20(,万件,),C,1,C,2,C,3,0,Q,m,Q,n,Q,C,结论：,当预期产量低于,20,万件时，应采取方案,3,；当预期产量在,20,万件至,30,万件之间时，应采取方案,2,；当预期产量高于,30,万件时，应采取方案,1,。,第86页,第四章 设备更新与租赁决议,设备损耗、赔偿与折旧,设备更新决议,第87页,第一部分 设备损耗、赔偿与折旧,第88页,一、设备损耗,（一）,有形损耗（或物质损耗）,指设备在使用（或闲置）过程中所发生实体损耗。,有形损耗,降低,设备,使用价值和资产价值,。,（二）无形损耗（或精神损耗）,表现为设备原始价值贬值，不表现为设备实体改变和损坏。,无形损耗,只降低,设备,资产价值,，而不影响设备使用价值。,第89页,90,二、设备损耗赔偿方式,大修理：,局部，恢复生产能力,当代化改造：,局部，提升生产能力,更新：,全部，提升生产能力,第90页,91,三、设备折旧,（一）折旧含义,1,、折旧：,按期或按活动量将设备损耗转成为产品成本费用方式。,2,、折旧费：,按期或按活动量转为产品成本费用设备资产损耗价值。,第91页,92,（二）影响折旧原因,在计算与时间相关设备折旧时影响原因有：,1,、设备资产,原值,2,、,净残值,残值清理费用,3,、,折旧年限,第92页,（三）折旧方法,1,、直线法（平均年限法）,2,、年数总和法,3,、双倍余额递减法,第93页,94,1,、直线法（平均年限法）,第94页,95,例,：,某设备资产原,值为,15500,元，预计报废时残值为,4500,元，清理费用为,1000,元，折旧年限为,15,年。计算其年折旧额、折旧率。,解：,第95页,96,第,m,年折旧费,=(,资产原值,-,净残值,),(,尚能够使用年数,/,年数总和,),2,、年数总和法,第96页,97,例,1,某机床原始价值为,16000,元，净残值为,2200,元，折旧年限为,6,年，试按年数总和法求各年折旧率和折旧额。,年度,年折旧系数,折旧费,=,（,16000-2200,）,1,6/21,3943,2,5/21,3286,3,4/21,2629,4,3/21,1971,5,2/21,1314,6,1/21,657,累计,1,13800,第97页,98,3,、双倍余额递减法,在,不考虑固定资产残值,情况下，以平均年限法折旧率,（不扣残值）,两倍作为折旧率，乘以每期期初固定资产折余价值求得折旧额。,折旧年限到期前,最终两年时,：,年折旧额（固定资产净值固定资产净残值）,/2,第98页,99,例,2,试用双倍余额递减法求,例,1,各年折旧额。,年度,d=33.33%,时折旧额（元）,设备帐面价值（元）,16000,1,16000,33.33%=5333,10667,2,10667,33.33%=3555,7112,3,7112,33.33%=2370,4742,4,4742 33.33%=1580,3161,5,480.5,（,3161,2200,）,2,2680.5,6,480.5,2200,解：,d,=2/6,100%=33.33%,第99页,第二部分 设备更新决议,经济寿命,出现新设备时设备更新,第100页,一、经济寿命,（一）自然寿命（物质寿命）：,指设备从全新状态下开始使用，直到报废全部时间过程。主要取决于设备,有形损耗,速度。,（二）技术寿命：,指设备在开始使用后连续能够满足使用者需要功效时间。技术寿命长短，主要取决于,无形损耗,速度。,（三）经济寿命：,是从经济角度看设备最合理使用期限，它是由,有形损耗和无形损耗,共同决定。详细来说是指能使投入使用设备等额年总成本（包含购置成本和运行成本）最低或等额年净收益最高期限。,在原型设备更新分析中，,经济寿命,是确定设备最优更新期主要依据。,第101页,二、出现新设备时设备更新,平均年费用比较法：,从原有设备现实状况出发，分别计算,旧设备,再继续使用期内年平均总费用和,备选新设备,在其预计经济寿命期内年均总费用，并进行比较，依据,年费用最小标准,决定是否应该更新设备。,第102页,103,例：,某设备当前净残值为,8000,元，还能继续使用,4,年，保留使用情况以下：,新设备原始价值为,35000,元，经济寿命,10,年，,10,年年末净残值为,4000,元，平均年使用费为,500,元，基准折现率为,12%,。问旧设备是否需要更新，如需更换何时更换为宜？,保留使用年数,年末净残值（元）,年使用费（元）,1,6500,3000,2,5000,4000,3,3500,5000,4,6000,第103页,104,解：,第104页,105,第105页,106,第六章 价值工程,价值工程基本概念,功效分析,方案评价,理想系数法,第106页,107,一、价值工程基本概念,价值工程,(Value Engineering,简称,VE,),也称价值分析（,Value Analysis,简称,VA,），是以产品或作业,功效分析,为关键，以提升产品或作业,价值,为目标，力争以,最低寿命周期成本,实现产品或作业所要求,必要功效,一项有组织,创造性,活动。,三个基本要素：,价值（,value,）,功效（,function,）,成本（,cost,）,第107页,108,1,、功效（,F),功效是指对象（产品或作业）能够满足用户某种需求一个属性。详细来说，功效是指产品或作业性能或用途，表明了产品使用价值。,功效分类,以下：,（,1,）基本功效和辅助功效,（,2,）使用功效和美学功效,（,3,）上位功效和下位功效（目标伎俩）,（,4,）总体功效和局部功效,（,5,）必要功效和无须要功效,VE,追求是用户所需,必要功效,。,第108页,109,2,、寿命周期成本（,C,）,寿命周期,是指产品从开发设计、制造、用户使用到退出使用为止整个时期。,寿命周期成本,是指产品或作业在寿命期内所花费全部费用。,第109页,110,3,、价值（,V,）,价值工程中价值，是指对象（产品或作业）所含有必要功效与取得该功效总成本比值。,其表示式为：价值,=,功效,/,成本,即：,V=F/C,提升价值路径：,（,1,）,C,，,F V,（,2,）,C,，,F V,（,3,）,C,，,F V,（,4,）,C,，,F V,（,5,）,C,，,F V,第110页,111,二、功效分析,功效分析是价值工程,关键,，是对,VE,对象总体及其组成部分功效进行,系统地分析,，经过功效与成本匹配关系,计算对象价值大小,，,确定改进对象,过程。,功效分析三大步骤,：,功效定义,功效整理,功效评价,第111页,112,1,、功效定义,功效定义是指用,简练而准确语言,描述研究对象功效。,第112页,113,2,、功效整理,功效整理,：是对已经定义出各个单项功效从系统角度分析它们之间,层次和归属,关系（,上下位,/,并列,）,，进而整理出一个与产品要素对应功效系统来，为功效评价和构思方案提供依据。,功效整理方法,功效分析系统技术,第113页,114,3,、功效评价,功效评价是对对象实现各功效在功效系统中,主要程度,进行,定量预计,。,第114页,115,（,1,）计算功效主要性系数（,FI,）,功效主要性系数（或,功效评价系数,）：局部功效占全部功效比重。,确定方法：,0-1,评分法,0-4,评分法,直接评分法,倍比法,第115页,116,0-1,评分法,零件功效,一对一比较结果,得分,功效重,要性系数,A,B,C,D,E,A,B,C,D,E,0,1,0,0,1,1,0,0,0,0,0,0,1,1,1,1,1,1,1,0,3,2,4,0,1,0.3,0.2,0.4,0,0.1,累计,10,1.0,注：,主要者得,1,分，不主要者得,0,分；,本身对比不得分。,第116页,117,0-4,评分法,零件功效,一对一比较结果,得分,功效重,要性系数,A,B,C,D,E,A,B,C,D,E,1,3,0,0,3,1,3,0,1,3,1,4,4,1,3,1,4,4,0,3,12,9,7,7,5,0.3,0.225,0.175,0.175,0.125,累计,40,1.0,注：,非常主要功效得,4,分，很不主要功效得,0,分；,比较主要功效得,3,分，不太主要功效得,1,分；,两个功效主要程度相同时各得,2,分；,本身对比不得分。,第117页,118,直接评分法,零件,功效,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,各零件得分,功效重,要性系数,A,B,C,D,E,3,2,4,0,1,3,2,3,1,1,2,2,4,1,1,2,2,4,0,2,3,3,3,0,1,3,2,4,0,1,1,2,4,1,2,2,2,3,0,3,3,2,4,1,0,2,2,4,1,1,24,21,37,5,13,0.24,0.21,0.37,0.05,0.13,累计,10,10,10,10,10,10,10,10,10,10,1