南川市政大楼工程施工组织设计方案.doc

目 录第一章 综合说明第一节 编制依据第二节 编制原则第三节 工程认识第二章 工程概况第一节 地埋位置及环境情况第二节 建筑概况第三节 结构概况第四节 工程特点第五节 安装概况第三章 施工总体目标第四章 施工部署第一节 指导方针第二节 组织机构第三节 质量控制重点、采用的先进工艺和新技术第四节 施工段划分及施工顺序第五节 主要施工方案选择第六节 施工资源计划第五章 施工准备第一节 技术准备第二节 组织准备第三节 施工现场准备第六章 施工协调管理第一节 与监理工程师工作的协调第二节 与业主的工作协调第三节 与设计院的工作协调第七章 施工进度计划第一节 综合施工网络计划安排第二节 施工进度计划的制定第三节 施工进度计划的管理2第一章 综合说明第一节 编制依据南川市人大政府办公楼工程招标文件。重庆建筑大学建筑设计研究院设计的南川市人大政府办公楼工程建筑施工设计图。南川市人大政府办公楼工程招标答疑。南川市人大政府办公楼工程现场踏勘、调查咨询资料。根据南川市人大政府办公楼工程所处位置、环境，结合我公司现有机械设备、机具、周转材料及施工技术力量等。中华人民共和国建筑法和重庆市建筑管理条例GB/T19002-IS09002：1994标准的质量管理体系。国家及地方现行施工验收规范、操作规程、质量检验评定标准和安全检查标准。2000年国家颁布的工程建设标准强制性条文房屋建筑部分、建设工程质量管理条例。第二节 编制原则1、 坚持按基本建设程序和科学技术管理、充分应用网络技术，分段流水组织施工。2、 在确保过程质量安全生产前提下，加快施工进度，尽量做到均衡施工，综合平衡雨天和夜间施工。3、 坚持文明施工，基本做到施工不扰民，夜间施工不超过11点钟，必须连续作业做到事先报批并通告临近住户。4、 合理地安排夏、冬、雨季、农忙季节施工项目，提高施工的连续性和均衡性。5、 搞好结构与建筑、土建与水电、各工种班组之间的密切配合。6、 忠于设计、精心施工、相互配合、统一指挥、工期履约保证使用、日夜奋战质量优先。7、 本工程为南川市人大政府办公楼工程，施工现场周边有公安局、政府办公楼及政府家属院，南面有一正建设的广场。在施工期间严格控制施工噪声，加强对施工现场周边的安全防护，确保周边各行行政部门正常运作。第三节 工程认识本工程位于南川市新华路149号，是南川市人大政府办公楼工程，建成后将成为南川市的标致性建筑。本工程在布局上充分利用地形特点，以“L”型进行布置。在设计上采用现代外装饰造型，而内部采用框架大开间布局，使得建筑在功能和外观上层次清晰，主次分明，又从总体上进行统筹，设计中以大手笔，细刻画的现代建筑设计的理念将本工程设计得美观大方。为了保证设计意图的圆满实现和使用功能与观感质量达到优良标准，我司将在工程细部处理上用大力气、下大功夫，保证室内粗装修不粗，做到费用不高质量高，标准不高档次高，真正体现“施工前为用户着想，施工中对用户负责，竣工后让用户满意，回访中让用户放心，做到干一项工程、树一座丰碑、交一方朋友！我司有能力有信心承建该项工程，若我司承建该工程，必将高度重视。全力以赴，依靠本公司的管理、技术和装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，让一流的设计加一流的施工质量，共同塑造一流的建筑新产品，为我司的发展打下一个坚实的基础。我公司有这样的决心，同时也有这样的实力和有利条件，这是因为：我司历来重视聚集人气、以人为本。汇集了大批优秀施工管理人才，有施工同类办公楼工程的成功经验和成熟工艺，在近年承建的建筑工程的施工中，积累了丰富经验和大量的施工技术资料，工艺日臻完善，深谙施工过程中应严格控制的各质量管理要点，对于各分部分项工程的质量管理以及各专业施工单位的交叉穿插和相互协调关系了若指掌，可以确保主体质量，满足使用功能，保证施工效果，并屡次在市内外多项大型的、有影响的重点工程建设中，崭露头角，屡获殊荣，并在工程质量与进度、安全与文明施工管理中，深受业主和广大市民赞誉。同时，我司对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我们将精心组织施工加上严格的管理，狠抓工程质量，在招标工期内全面完成该工程来回报业主的选择和信任。我们尤其理解业主对本工程的期盼和要求。我们定将在质量、工期、造价等多项综合指标上，全方位满足业主的一切合理要求。我闪确信：“质量是企业的生命，信誉是企业的瑰宝”。我们将及时全面地履行我们对业主的各项承诺，按时保质完成施工任务，将本工程建设成为南川市的高质量、高标准的建筑，确保业主按时投入使用。第二章 工程概况第一节 地理位置及环境情况本工程位于南川市新华路149号，大楼南面为一已建成广场，东面为正在建设中的南川市110报警中心，北面为南川市公安局办公大楼，和南川市政协办公大楼，西面与政府家属区有一条公路相隔，施工现场用地较小，施工用水和用电均从现场西北面引入，现场场地基本平整，基本具备施工条件。由于本工程周边有南川市重要行政部门的办公区和政府家属区，并且距离均较近，因此，在我公司将合理安排施工工序，严格控制施工噪声，注重施工安全，将本工程建成为重庆市安全、文明施工标准现场。我公司就施工噪声等的控制问题将在本施工组织设计中的第十六章第三节环境保护、文明施工中进行详尽说明。根据现场踏勘的情况，施工现场内有较多的树木，按为主的要求，其中一棵大皂角树要保留，其余树木采用移植处理，我公司有幸中标，必将合力配合业主对树木进行移植。第二节 建筑概况南川市人大政府办公楼工程为全现浇框架结构办公楼。本工程属二类高层建筑，耐火等级为一级。本工程0.000相当于绝对标高538.56m。本工程总建筑面积13321m2，建筑长66.0m，宽38.3m，高35.1m；建筑物地下一层，地上九层，共计十层。大楼竖向交通由三座楼梯和三部电梯组成。建筑物平面外形采用“L”布置，大楼内部以内廊式结构进行布局，屋檐采用大飞角屋檐，使建筑庄严肃穆。根据建筑结构功能的不同，各层的层高及主要使用功能见下表：各层层高及主要使用功能表层 次层 高（m）主要使用功能-1层3.3地下车库、库房、变配电室、消防水池等1层3.9门厅、办公室、会议室、音控室等29层3.3办公室、会议室等屋顶层3.3电梯机房、成品水箱立面造型美观，设计上采用对比手法。建筑外装饰以面砖为基调，衬以塑钢窗和腰线等，注重编辑部刻画，强调建筑材料的档次和色彩搭配，力求建筑美观、庄严、肃穆、大方并有艺术感。主要建筑装饰见下表：主要建筑装饰表序号类 别装修标准使用部位备注1楼、地面水泥豆石地面设备用房、楼梯间水泥砂浆地面地下车库地砖楼面所有楼面卫生间加作改性沥青防水水层2内墙混合砂浆乳胶漆大部分房间釉面砖墙面卫生间3天棚吊顶走道、办公室、卫生间水泥砂浆抹灰设备用房，楼梯间面刷803涂料4窗塑钢窗所有窗5门防火门、塑钢门所有门6屋面APP防水卷材+刚性防水层屋面7外墙面面砖外墙大部玻璃幕墙外墙局部花岗石墙面外墙局部文化石墙面外墙局间第三节 结构概况本工程抗震设防烈度为6度，丙类建筑，II类建筑场地，结构抗震等级为三级。本工程基础采人工挖孔桩基础，桩径在800-1300不等，桩端嵌入岩层。电梯井基础采用筏板基础，板厚500mm。消防水池和集水坑基础采用筏板基础，板厚200mm。基础间采用基础梁纵横连接，地下室周边为钢筋砼挡土墙，消防水池和挡土墙砼抗渗等级为S6级，本工程基础部分的砼强度为C25，垫层为C10。本工程主体结构采用全现浇框架结构，地下室挡土墙采用剪力墙结构，现浇楼盖系统，框架填充墙负一层采用页岩砖，其它墙体加气砼砌块。框架柱最大截面尺寸为750750mm，局部柱为圆柱，梁最大截面尺寸为4501100mm。本工程柱在标高7.2以下为C35，以上为C30；梁、板砼强度等为C30。第四节 工程特点一、 建筑的重要性及影响本工程为南川市人大政府办公楼工程，是南川市的标致性建筑，对于南川市的建设，本工程的质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、超前的意识完成此工程，让业主体验到精品工程的高品质使用价值。二、 本工程施工特点主要表现在以下几方面：1、 本工程施工场地较小，施工临设布置较为困难，我公司将在前将施工临设安排进场，施工场内只设办公室和库房等临设，待地下室施工完毕后，我们将把施工临设安排有地下室内。2、 本工程有地下室，地下室挡土墙和消防水池防水处理是本工程施工的一个特点。3、 本工程周边有南川市重要行政部门的办公区和政府家属区，并且距离均较近，因此，在我公司将合理安排施工工序，严格控制施工噪声，注重施工安全，将本工程建成为重庆市安全、文明施工标准现场。4、 本工程南面为广场地下室屋顶，在施工时不得占用此部分屋顶作施工临设、施工加工场地及停车位，因此我们将采用施工围墙将广场封闭在施工现场之外。5、 本工程250人会议室大梁截面达到4501100，在施工时应对其进行温度控制防止砼开裂。6、 本工程邻近政府家属院，在政府家属院外的公路搭设安全通道，对于周边人员的主要通道，在塔吊吊装半径内应搭设全封闭安全通道。三、 工程现场四周环境条件和应注意的问题：1、 本工程施工车辆由现场大门进出时，应安排专人洒扫，保持其清洁卫生。同时车辆不得鸣号。2、 施工过程中应加强对周边环境的保护，生产及生活污水不得乱排，生产污水经沉砂井沉淀后排入市政下水管内，生活污水经临时化粪池处理后排入市政管网。3、 建筑弃土、建筑垃圾必须运至指定地点，严禁将施工弃土、建筑垃圾乱倾倒，生活垃圾也不得乱倾倒，必须倾倒入指定垃圾场内。4、 采取有效措施降低施工噪音，砼施工使用低噪音振动棒，拆模板时手工传递等措施最大限度降低噪音对环境的影响。四、 质量要求高根据招标文件，本工程质量要求：按国家现行施工规范及验收标准执行必须达合格工程标准，争创“巴渝杯”。为此我公司郑重承诺：本工程按国家规范质量一次性验收合格，工程质量达到优良，争创“巴渝杯”。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，做出优化的管理路线及正确、高效的决策，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效”地建成该工程。第五节 安装概况本工程由市电缆引入10KV电源，在大楼负一层设变配电室，采用高压熔断器及负荷开关联动的方式保护变压器。本工程强电部分在负一层变配电室设二台变压器，分别供空调系统和照明动力系统，由市电另引入一路380KV低压电作备用电源。照明电气采用穿PVC管暗敷，动力及干线在地下层和机房内采用穿钢管敷设。本工程弱电包括电信、有线电视、电视监视三个部分组成。本工程在四层设有电信交接间，同时作综合布线机房，由此出线引至各楼层；本工程有线电视只负责管线预埋；电视监控系统同弱电竖井沿弱电线槽或穿PVC管敷设至各监控点。本工程为二类防雷建筑，避雷系统采用基础主筋作接地极，柱主筋作引下线，屋顶采用-254扁钢暗敷在屋顶女儿墙及檐口上作避雷带。本工程给水系统由市政给水管网接入，用DN50的给水管接入屋顶高位水箱内，再由高位水箱通过立管接入各楼层，消防给水分两个部分，一部分为消火药味栓部分采用地下室消防水池供水，自动喷淋系统采用屋顶水池供水。室内给水管采用ABS给水管，粘接；自动喷水管采用热镀锌管，管径大于100mm者采用沟槽式连接，其余丝扣连接。生活给水系统当管径小于或等于50mm时采用截止阀，管径大于50mm时采用对夹式喋阀，自动喷水系统湿式报警阀后阀门均采用安全信号蝶阀。第三章 施工总体目标确立施工总体目标，是我公司对本工程提出的预期要求，也是我公司对本工程提出的主要技术经济指标，同时我公司确保实现设计意图和合同要求，使业主满意、放心的前提保证。一、 质量目标质量目标：严格按国家现行施工验收规范施工，一次性验收达合格，质量等级评定达到优良，争创“巴渝杯”。质量具体目标为：土建分部的分项工程优良率95%，分部工程优良率90%。其中基础工程、主体工程结构工程、屋面工程、装饰工程、楼地面工程确保优良。严格控制施工的各个环节，通过分项、分部工程质量目标来实现本工程的质量目标。为此，我司将严格按照施工设计图和国家有关规范、规程、标准组织施工，加强对分部、分项工程的质量控制，力争使各分部工程全部达优，确保单位工程质量达到优良。二、 工期目标工期目标：总工期270天。在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我公司的管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等情况，本工程完全可在270天内全面竣工交验。具体工期计划详：“施工总进度计划网络图”。三、 安全管理目标安全目标：杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤频率控制在10以内。严格按建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-99）的规定执行。四、 文明施工目标文明施工目标：建成文明施工标准化现场，创市文明施工工地。认真执行建设部建筑工程施工现场管理规定、重庆市建筑工地文明施工标准渝建发200039号文件及国家有关卫生的标准、争创文明建筑工地。五、 科技进步目标科技进步目标：科技创优的示范工程，力争获得科技进步奖。为确保工程质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率，在本工程施工过程中发挥我司的优势，充分利用我司成功的QC成果技术，并积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，全面推行电算技术及计算机辅助管理，严格按IS09002质量体系管理模式进行项目法管理，做到人无我有，人有我强，在该项目施工中力争获得科技进步奖。六、 服务目标（一）、重合同，守信誉，尊重业主，服从监理，积极配合业主、监理和设计单位的工作，接受业主，监理对工程质量、施工进度计划的监督。（二）、为业主提供一流的服务，确保用户满意。（三）、严格执行建筑工程质量管理条例中有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户满意、放心。第四章 施工部署第一节 指导方针本工程其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：1、 我司将本工程列为20012002年度的重点工程，由公司设立工程指挥小组。2、 我公司将对为主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严承诺的质量方针。3、 我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程积累的施工经验、先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。4、 施工网络计划控制，引用微机管理，采用以“大滚动、小流水、动态管理”为基本特点的“四级网络、六级计划、分级管理”的模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。5、 以科学技术为先导，研究应用及推广新技术、新工艺、新材料，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。第二节 组织机构一、 施工组织结构的建立我公司针对此工程严格实行项目管理施工，新组建一个由公司副总经理亲自挂帅的工程指挥小组，由公司优秀项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。施工组织管理机构框图二、 施工组织机构的启动与高效1、 根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途不得变换人选。2、 根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。3、 以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4、 我公司项目管理历来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。5、 具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，指标分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量粗糙和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为。施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。三、 施工组织机构高效运作保障措施1、 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司工程指挥小组定期对各专业进行考核。3、 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、 建立公司工程指挥小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、 每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、 例会由质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及配合单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、 实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，并经过专业培训能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第三节 质量控制重点、采用的先进工艺和新技术一、 质量控制重点1、 基础工程：重点是把好人工挖孔桩。测量定位放线准确，基础开挖不能超宽，超深，且应准确嵌入持力层，砼浇筑必须保证实心密实，框架柱插筋必须准确。2、 主体工程：重点是把好框架柱、梁、板和剪力墙的质量关。（1）钢筋工程：为控制好底板标高，在房间中部焊钢筋棍，留好标记，以示标高。原材料复试按规定并应符合设计及规范规定。焊工必须经培训持证上岗。（2）模板工程：做好模板方案设计，确保模板的整体性强度和刚度；加强工长交底制度，严格按照方案及工艺标准施工；认真贯彻“三检制”，减少质量问题的发生。（3）砼工程：严格控制砼外加剂，加强配合比管理。浇筑顺序、振捣及养护，应严格按分期方案规定措施执行，确保投的强度和外观质量要求。3、 装饰工程：合理安排劳动采用正常的施工程序和成品保护措施；推广装修样板间做法，经验收合格后方可大面积施工，以此控制装修的质量并尽可能减少浪费。4、 防水工程：屋面、卫生间防水，定人、定措施专项落实，确保不漏。5、 安装预留、预埋：熟读设计图纸，认真俯设计意图，专人跟班作业，防止少埋、漏埋、错埋，避免事后打洞，影响工程质量。二、 先进工艺及新技术措施根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。1、 严格执行ISO9002标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。2、 粗直径钢筋连接技术：竖向电渣压力焊、水平钢筋闪光对焊，即可节约钢材，又可保证质量。3、 砼脱模剂：使用新型砼脱模剂对模板进行保护，保证脱模方便，实现砼表面清洁。4、 砼外加剂：在楼板砼中使用CG高效减水剂，在防水砼中使用UEA膨胀剂以保证水池抗渗要求。5、 现代化管理与计算机：现场配备1台计算机，使用既懂微机又懂工程的技术人员操作，完全实现工程进度微机跟踪管理，在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现工程进度微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。第四节 施工段划分及施工顺序一、 施工段划分为了合理组织劳动力进行施工，保证施工进度有序进行，对本工程我公司拟采用流水作业法进行施工。从水平施工作业面上将本工程分为两个大的施工作业流水段，施工段划分示意图如下；垂直施工段以楼层划分，施工缝设在梁底和板面。施工流水段划分示意图如下图所示。施工段划分示意图二、 主要施工顺序依据工程特点，拟采用结构工程为先导的程序，实行平面分段，立面分层，同步流水的施工方法。工程施工的总的原则是先地下后地上；先结构后围护；先主体后装饰装修；室内砌筑和粗装修，除特殊要求外，原则上是由下至上逐层进行，及早插入装修，降低高峰期，减少装修和设备安装占用的有效日历天数，做到科学管理，均衡施工。本工程总工期较短，在基础施工时，采用人工全天候全面作业的进行施工。进行主体施工后按第I施工流水段第II施工流水段上一层施工的作业顺序进行流水作业，对填充墙及室内装饰施工，我们采用对主体结构分阶段进行结构验收，并在主体结构施工到第4层后插入填充墙及室内装饰施工，屋面防水施工在主体结构断水后进行，安装工程的预留预埋在施工主体施工过程中进行，当安装工程的预留预埋完毕后进行水电设备安装。主体施工工艺流程框图1、 结构工程在每个施工段内，由下往上组织，按钢筋、模板、砼组织分别流水，形成交叉作业的格局。竖向上划分二个施工小段，即柱为I段；梁板为II段，以记分利用时间空间组织施工活动，可使施工有条不紊，保证进度。2、 装饰工程在第一个段内（从填充墙天棚墙面地面设计范围内的装饰）形成流水、交叉作业的格局，以便合理组织施工，确保工期目标。外墙装饰待主体完工即自上而下进行，在大施流水工段内组织小段流水，争取早完工，为环境和塑钢门窗施工创造条件。3、 安装工程给排水、电气设施随结构施工于楼板、墙面预埋、预留孔洞配合土建结构施工时留准留齐。与土建、装饰、交叉作业，互相配合，组织专业人员负责调试，保证土建竣工后排水设施试验；弱电测试；设备试运转一次成功。第五节 主要施工方案选择一、 基础施工人工挖孔桩在施工场地允许交通不受影响的情况下，人工全天候分段流水开挖，组织三个班组三班制全天候施工作业，挖至设计要求经验收合格后立即下钢筋笼，用串筒进行砼浇筑。在人工挖孔桩施工时，应用空压机进行送风，照明采用低压电源。基础砼现场拌制，钢筋、砼的水平及垂直运输用塔吊吊运。二、 主体结构施工顺序：主体施工按楼层施工段划分流水作业。施工方法：采用先柱墙，后梁板；先砌砖，后构造的程序组织施工。按施工分段以主导工序组织平行的流水作业。现浇楼板采用覆膜竹胶合板，梁柱采用钢模，钢管支撑。根据本工程工期安排及施工段划分情况，楼层配制二层半模板周转使用。钢筋在现场成型绑扎，接头按设计和规范要求。砼采用现场拌制，柱、梁、板砼采用塔吊吊至浇筑地点，人工布料，机械振捣。模板、钢筋、架料及其它材料用塔吊直接吊运就位，少量由人力水平转运。三、 垂直及水平运输方案本工程选用一台QTZ63塔吊（臂长50m），作为模板、钢筋、砼、砖等建筑材料的垂直及水平运输工具。四、 砼及浆搅拌机的选择本工程选用一台350L，砼搅拌机和一台250L灰浆搅拌机，负责本工程的砼及砂浆拌合。五、 脚手架体系本工程主体施工时采用满堂脚手架，装饰阶段采用双排钢管外脚手架，宝贝砌筑、抹灰采用工具式里脚手架。第六节 施工资源计划本工程为确保在工期目标内完成所有发包范围内的施工内容，施工资源是保证这一目标得以实现的重要手段。我们结合自身现有的施工资源和对工程量的分析对主要的施工资源计划安排如下：一、 主要机具需用计划序号名 称规 格单位数量功率（KW）备注1自升式塔吊QEZ63台142R=502砼搅拌机350L型台17.53砂浆搅拌机HJ-03-1台13.54弯钢机WJ40台13.55断钢机GJ40台17.56对焊机KN-100台1100KVA7电焊机BX3-300-1台422KVA4包括土建安装8电渣压力焊机台222KVA29圆盘锯MJ225台12.210平刨机MB106台12.811插入式振动器50台61.16振动棒配套12平板振动器台21.1213潜水泵50台51.1514卷扬机单筒1.5t台15.5用于钢筋调直15柴油发电机125KW台1防临时停电二、施工仪器及通讯设备计划序号名 称用 途数量及单位1自动激光铅直仪定位放线1台2J2汇演经纬仪定位放线测量1台3DS3水准仪层高高度测量2台4摄像机收集图片、影像资料1台5照相机收集图片、影像资料1部640mm8倍望远镜用于安全及细部观测1部7无线对讲机用于塔吊指挥2对8电话机用于施工场外联系1台三、主要劳动力需用计划序号工 种人 数备 注1石 工60基础施工阶段2木 工153钢筋工304砼 工165普 工406砖抹工207油漆工68塔吊司机6包括塔吊指挥9测量、试验工210水电工2现场施工用电、用水11机操工6包括机修工12水电安装工913合 计207四、主要周材需用计划序号材料名称规格单位数量备注1组合钢模M21800角模配套2钢管48T1803扣件万颗3.64圆形销万颗4.25覆膜竹胶板M224006木板=50mmm31207竹跳板块600第五章 施工准备第一节 技术准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1熟悉与会审施工图施工图到后7天项目部技术负责人、公司技术处、总工办、施工员、现场内业2编制施工组织设计设计交底纪要收到后10天项目部技术负责人、公司总工审批3编制施工图预算设计交底纪要收到后20天公司经营处4制度进度网络计划开工前项目部、公司总工办5半成品及材料计划开工前项目部、技术内业6施工图涉及到的各种等级砼、砂浆试配开工前15天技术负责人、试验室7进场教育、特殊工种培训开工前10天公司培训中心8新技术、新材料资料到齐备后6天项目技术负责人、施工员第二节 组织准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1宣传工作接中标通知书后公司经理2建立现场组织机构网络，人员就位接中标通知书后2天公司经理3建立、健全各项规章制度开工前5天项目部4定劳动力班组并有序组织进场开工前2天项目部5组织大型机械设备进场及准备其他小型机械随工程进度公司设备处、项目部6周转材料进场随工程进度项目部7施工许可证等有关手续的办理按招标文书要求项目部、公司8与环卫、派出所、街道等周边关系的协调开工前6天项目部第三节 施工现场准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1施工场地的移交接收开工前5天公司、项目部2现场控制点的设立并复核开工前5天项目部、施工员3现场临时设施的搭设开工前10天项目部、施工员4修建施工道路、布设排水沟及临时水电线路的敷设、施工场地硬化处理开工前5天项目部5塔吊、超重设备的安装、现场搅拌站设施的建设开工前10天公司设备处、项目部6消防器材的协调开工前2天项目部第六章 施工协调管理第一节 与监理工程师工作的协调1、 我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。2、 我公司有幸中标，将根据合同中明确规定的工程施工图及技术文件，编制施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。3、 在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在配合单位“自检”和我们专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。4、 贯彻我司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各配合施工单位予以检查控制，确保产品达到优良。自觉接受监理的监督，积极配合监理的检查，必须杜绝现场施工人员不服从监理工程师监督的现象发生。5、 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程千万浪费。6、 严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。第二节 与业主的工作协调1、 若我司有幸中标，积极配合业主洽谈，商定施工合同，约定质量及工期目标，明确取费标准及付款方式。2、 服从业主的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线、施工用水、用电的接通及图纸会审等准备工作。3、 每月25日前按时向业主和监理报出当月完成工作量及次月和施工计划，并根据业主和监理的要求及时进行计划调整，以满足业主和监理对工期进度安排的要求。4、 凡遇设计变更必须先与业主商量，在业主同意后提出正式局面技术核定，完善审批手续后方能施工。5、 凡隐蔽工程必须经业主、监理验收合格后，方能进行下道工序施工。6、 协助业主做好施工现场内的树林移植工作和对大皂角树的保护。第三节 与设计院的工作协调1、 有幸中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。2、 参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。3、 在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4、 会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。5、 协调各施工配合单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。第七章 施工进度计划第一节 综合施工网络计划安排一、根据工程情况及拟采用的施工方案，本工程计划总工期：270天，详施工总体进度网络计划见本章（附图一）。二、 主要分部分项工程的计划安排主体结构工程是整个施工网络计划中占时最长，用工最多和占用施工机械设备最多的分部项目，是整体施工网络的关键主线。主体结构采取平面分段立体分层同步流水的施工方法以实现劳动力、设备投入的最佳效果。基础工程计划50天完成，地下室结构施工周期为20天，一层钢筋砼结构每层施工周期12天，以上各层结构施工每层施工周期为8天，屋顶楼梯间帽厅施工周期为8天，合计104天完成主体。室内抹灰，楼地面工程在相应楼层砌体工程完成后插入进行，对于屋面防水施工等在装饰工程施工的同穿插进行。内、外装饰工程计划90天完成。室外环境及收尾工程工期20天，竣工交验6天。第二节 施工进度计划的制定一、 根据与业主签订合同所确定的开竣工时间，编制一个施工总进度网络计划并报监理和业主批准，作为指导整个工程进度的纲领性文件。本公司采用已熟练掌握的进度计划软件，进行进度计划的编制，并根据现场实际情况发现偏差及时调整。二、 在总进度计划指导下，超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排，编制出整个工程的四级网络计划，在此基础上再编制月、周作业计划，具体指导施工。第三节 施工进度计划的管理一、 计划的调整根据合同中规定的开竣工日期及每月需计划完成的施工进度为控制点，为了确保控制点的实现，结合施工中不断发生的变化，需对网络计划进行科学安排，动态管理，合理协调，及时对进度计划进行调整，确保总工期提前完成。二、 计划的检查和落实施工部门必须严格按计划施工，项目经理及施工负责人，每周组织施管人员、班组长开会、检查上周完成情况，并确定下周计划。每月25日组织开会，检查并考核班组的完成情况，根据情况调整并确定下月计划，报监理、业主批准并布置落实。第四节 保证施工进度的措施中标后本工程将列入公司重点工程项目，按照监理、精度的要求，组织技术素质高的施工队伍，配置精良的设备和具有施工经验和相应专业技术的按理人员，选用一批生产技术优秀、操作熟练的工人，应用成熟的施工新技术、新工艺，新方法施工。为保证按期完成。在施工过程中，以“满足监理、业主要求，实现质量承诺，竭诚服务”为宗旨，以“全、快、严、细、实”的工作作风，精心组织，科学管理，确立“急工程之