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吊篮安装施工方案.doc

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资源描述

1、深圳市第8.5代薄膜晶体管液晶显示器件项目第一章、编制依据1.1 高处作业吊篮(GB19155-2003) 1.2 高处作业吊篮安全规则(JG5027-1992); 1.3 电动吊篮使用说明书第二章、工程概况2.1 工程简介工程名称福田区市容环境提升行动第三阶段建筑立面刷新及屋顶改造工程特殊高层楼宇施工标段建设地点新洲路建设单位深圳市福田区建筑工务局监理单位深圳市建控地盘监理有限公司设计单位深圳市都市建筑设计有限公司、中机十院国际工程有限公司、深圳市汉沙杨景观规划设计有限公司总包单位中铁建工集团有限公司工程概况:本项目名称为福田区市容环境提升行动第三阶段建筑立面刷新及屋顶改造工程特殊高层楼宇施

2、工标段,由总共17栋高层及超高层建筑组成,分布于福田区福华路、彩田路、新洲路等繁华路段,建筑楼层从10层至35层不等,建筑高度从35米至135m不等,涵盖住宅、办公、宾馆、商住两用等建筑类型。主要工程量涉及外墙改造及屋顶改造项目,总体外墙单栋改造面积从5000至4万平米不等。2.2 吊篮简介根据施工组织设计和建筑结构设计情况,考虑施工中材料的吊装需要,本工程共安装233台电动吊篮,吊篮的安装位置根据各楼宇工程量和进度要求设置。吊篮的主要技术参数见下表:名称型号及参数ZLP630额定荷载630升降速度79m/min工作平台(2m3)0.7m1.1m钢丝绳431WNF-8.3 最少破断力54KN吊

3、篮工作环境温度:-2040 相对湿度:90%(25)提升机型号ZLP630额定提升力6000N电动机型号YEJ90L-4功率1.85KW电压AC380V安全锁种类防倾斜安全锁悬挂机构调节高度1.51.75m前梁伸出长度1.11.7m质量工作平台(含提升机、安全锁、电器控制箱)375悬挂机构300配重800第三章、资源配置计划1、劳动力配置计划(1)施工组织构架及联系电话序号姓名职务联系电话1周军项目经理133329303412邹晓波项目副经理138233322043沈伟峰项目总工程师138243271464杨宝建项目安全总监186755002455及翼展C1片区负责人139274651066李

4、富荣C2片区负责人135109250117吴鹏E1片区负责人135101043168王斌E2片区负责人13423738159(2)施工员:4人,主要负责吊篮安装、拆卸的技术指导工作。(3)安全员:8人,负责吊篮的安全管理工作。(4)施工作业人员:50人,根据施工进度要求,安装吊篮。2、机械配置计划根据施工需要,本项目共设置233台电动吊篮,各栋塔楼拟采用吊篮数量见下表:序号楼宇名称吊篮数量(台)所属片区备注1长景阁16新洲路2东景花园163计生中心64人民大厦305湖北大厦4滨河路6东华大厦87无线电管理大厦88岗厦变电站职工宿命楼89皇洲花园16皇岗路10彩福大厦20福华路11彩虹大厦201

5、2江苏宾馆613深勘大厦8上步路14市总工会615四川大厦1216中深花园21彩田路17海天综合大厦283、进度计划吊篮安装时间应符合施工总进度计划要求,吊篮的第一次安装时间应为:2011年2月11日2011年3月2日,吊篮的位置调整根据施工进度而定。第四章、吊篮的安装工艺流程及施工要点1、工艺流程:按安装方案配置吊篮水平运输垂直运输绳坠铁屋面悬挂装置电气系统钢丝绳配重平台验收、交接整体联接荷载试验通电试运转2、悬吊平台的安装 悬吊平台在地面进行组装:将篮底和篮架组装完毕后,再安装篮端头并将提升机和安全锁安装就位。在吊架安装之后,安装人员必须完成工作中的自检,并重点检查各连接点的螺栓是否缺少和

6、松动。至此,电动吊篮的现场组装工作安装就绪。在确认上述工作之后,电工专业人员将电缆连接到电控箱上并和工地提供的总电源连接上。工作人员在吊篮内做完点实验后,将钢丝绳安装到提升机和安全锁内。完成上述工作之后,将吊篮上下运动35次,每次的升高高度为3米左右。然后,各安装人员再次检查各连接点的安装情况。检查合格确认无误后,吊篮即可交付使用。吊篮的具体使用方法及注意事项参照第五章吊篮使用注意事项。3、悬挂机构的安装悬挂机构的结构如下图所示,由前梁、前梁上支柱、前后升降支架、中梁、加强绳、后梁、后梁立柱、配重块、前支撑、后梁底等组成。悬挂机构前梁通常的伸出量为0.91.5m,根据房屋结构调节前梁、中梁、后

7、梁确定所要求的伸出量。前梁的额定伸出量为1.5m,当前梁的伸出量超过1.5m时,吊篮的工作载荷应相应减少。安装流程: 将插杆分别放入前、后支架内。 根据施工需要调节好插杆的高度,随后用螺栓固定。 把前梁分别穿入前插杆内,再把中梁穿入前梁中,或者先把前中梁穿好,再将前后梁穿入后插杆内。 在前梁上的钢丝绳悬挂架下的二销轴卡上分别安装好工作钢丝绳和安全钢丝绳,在上方装上加强钢丝绳,用绳夹夹好各条绳的端部,再在安全钢丝绳的适当部位装好限位块。 根据施工需要,调整前梁伸出长度,然后把上支柱套在前伸缩架上,并用螺栓紧固好。 调好前后支架间的距离,然后将梁与伸缩架、梁与梁连接好,并调整到三梁在一条直线上。另

8、外,在三条梁的全长范围内,其水平高度差不得大于10,且只允许前高后低。 把加强钢丝绳经过上支柱与后支架上的开式螺旋扣连接好,用绳夹夹好钢丝绳端部,然后旋转开式螺旋扣收紧加强钢丝绳,在绷紧前梁消除间隙后,再旋4、5扣,使之有一定的预紧力。 用钢丝绳把后底梁固定在钢结构上,动力绳与安全绳固定在钢结构上。 把工作钢丝绳和安全钢丝绳慢慢放到悬吊平台停放处。 前支架、后支架、中梁和后梁安装完成后,前后梁间距即为4米。此时把配重放置于后支架的配重支管上。配重为产家出厂的标准配重,每块25,在后支架两侧各放置8块,共16块,即总重为400。4、电缆安装电动吊篮采用单电源双电缆的接电方式给吊篮供电,电缆型号为

9、:52.5五芯电缆,电缆从悬挂机构楼层接电。第五章、常见故障及排除安全管理人员每天须对电动吊篮进行检查,并做好记录,对常见的故障及排除方法见下表:序号故障特征主要原因排除方式1悬吊平台不能启动 行程开关接线松脱 操纵按钮损坏 接插件松动或损坏 启动间隙时间过短 急停开关未复位 电箱内保险丝融断 接好行程开关接线 修理或更换操纵按钮(或操纵开关) 检查或更换接插件 控制点动间断时间应大于4S 旋动急停开关复位 更换保险丝2悬吊平台停止后有滑降电机电磁制动器间隙过大调整间隙或更换摩擦片3悬吊平台在较短行程中水平倾斜明显 两端电机电磁制动器间隙不等 一端钢丝绳打滑 二端电机转速差异过大 调整两端间隙

10、相等 按第四项检查并更换电机4悬吊平台手动滑降失速电机羰离心限速器失效更换离心限速器5松开操纵按钮后悬吊平台不能停止 电箱内接触器不能脱开 操纵按钮损坏,不能复位 清理接触器表面粘附油污打质或更换接触器 修理或更换操纵按钮(或操纵开关)6悬吊平台提升后不能下降,或下降后不能提升电箱内接触器不能脱开或和第一项一样清理接触表面粘附物杂质或更换接触器按第一项排除7提升机有异常噪音,电机过热,冒烟和有焦味 电机电磁制动器间隙过小 电机电磁制动器摩擦片不均匀磨损 电气盒内半导体整流器损坏,提升机内机件磨损 调整间隙 更换摩擦片 更换整流器或保险丝管 检查并更换磨损零件8电机启动后悬吊平台不能提升,有时提

11、升伴随有异常噪声,电机过热 提升机传动器损坏 电气盒内半导体整流器损坏 提升机内绳轮或钢丝绳磨损 检查并更换磨损零件 更换整流器或保险丝管 修复或更换绳轮、钢丝绳9悬吊平台静止时下滑,或提升时不平稳,有钢丝绳打滑现场 钢丝绳表面有油垢 电机电磁制动器间隙过大 工作钢丝绳下端未加配重 清理钢丝绳 调整间隙或更换摩擦片 工作钢丝绳下端加重锤10安全锁锁绳后钢丝绳滑移 锁绳夹磨损 钢丝绳表面有油垢 检查并更换磨损绳夹 清理钢丝绳11钢丝绳松股、起皱变形钢丝绳磨损后各股应力差异更换钢丝绳12钢丝绳不正常快速磨损 钢丝绳硬度不足 钢丝绳打滑 更换钢丝绳 按第9项检查、排除第六章、安全保证措施一、对支撑吊

12、篮悬挂机构支撑力要求建筑物或构筑物顶面支撑悬挂机构处的承载强度不得低于150/。如悬挂机构由顶面预埋件承受时,预埋件安全系数不得小于3。二、吊篮自身的安全要求1、吊篮除了本身自有的超速保护断电和断绳保护外,另有每台吊篮配置一根独立的安全绳和绳扣,保证吊篮坠落时操作人员的生命安全。2、安装前,应对全体安装人员进行技术及安全交底。3、施工人员在使用前,必须认真阅读使用说明书,了解吊篮的结构原理,严格遵守操作方法,须在额定载荷内使用,严禁超载。4、吊篮在正式使用前应在离地23米处升降运行23次,确室运行正常后才能正式使用。5、操作人员必须身体健康,无不适应高处作业的疾病和生理缺陷。6、作业时佩带附本

13、人照片的特种作业安全操作证;严禁酒后操作,过度疲劳、情绪异常者不得上岗;不许单独一个人进行作业。7、操作人员必须佩带安全带、安全帽,不允许穿拖鞋或塑料底等易滑鞋进行作业。将安全带连接在独立安全绳的自锁器上,严禁将安全带连接在防护栏杆上。8、雷雨天或操作平台工作大于5级风(含5级大风)严禁使用。9、吊篮使用范围下方应安全警戒带,并设专人看护,吊篮在高空施工中,吊篮下严禁人员做其它作业,以防坠物伤人。10、连接电气控制箱的电缆必须有良好的接地装置。11、电气操纵开关应有专人控制,吊篮运行时不准施工作业,并密切注意墙面障碍情况,发现异常即切断电源。12、连接电气控制箱的电缆必须有良好的接地装置。13

14、、吊篮上进行电焊作业时应作好绝缘保护,严禁用钢丝绳作搭铁线使用。并设接火岔。14、钢丝绳在一个捻距内超过5根或磨损量大于原直径7%时应即更换。15、提升机、按钮箱等发生故障应停止使用,由维修人员及时维修,施工作业人员不得自行修理,发现情况应有专人负责检修。16、吊篮在运行时如碰脱安全锁上手柄应立即切断电源,然后将提升机提升一段距离使安全锁钢丝绳卸荷,再轻轻振动复位手柄至释放位置即可继续运行。17、如吊篮在高空中发生故障,检修人员必须带好安全带,将吊篮锁在安全钢丝绳上方能进行检修。18、操作人员必须在地面进出悬吊平台,不得在空中攀缘窗口出入,并且不允许作业人员从一悬吊平台跨入另一悬吊平台。19、

15、上升时注意上面有无碰头及其它突出的物件,还应注意将电缆线收入在吊篮内,下降时应注意篮下有无物件撞使篮体翻转;20、吊篮在操作途中,忽然停电或其它原因造成吊篮停止运行的情况下,操作员工应停止吊篮操作,并切断电源,通知吊篮维修人员到场维修,在不安全的情况下员工不得私自从篮体爬下,以免发生意外伤亡事故;21、提升机钢丝绳入口处严禁砂石、螺钉、螺帽、钢丝等杂物入内,以免提升机咬死切断钢丝绳造成危险。22、下班时固定好电缆线,并切断电源锁好控制箱。23、安装完毕项目部与厂家双方共同组织安装验收并办理安全交底签字手续,吊篮正式移交项目部使用。24、厂家派驻专业维修12人,为施工现场提供跟班服务。25、每日

16、操作前应作以下检查:检查悬挂机构,各紧固件是否连接牢靠,配重块与工作钢丝绳应符合安全技术要求;检查电缆有无损坏,插头是否插紧,保护零线是否连接可靠,并试验篮内配电箱及用户配电箱的漏电保护开关是否灵敏可靠;检查安全锁是否灵敏可靠;试车,检查各按钮开关功能是否灵敏可靠,并检查两侧提升电机制动性能是否可靠;以上四项检查必须由安全员在每日使用吊篮前逐项检查,并形成检查记录,如有不符之处应马上纠正,否则不准使用吊篮。第七章、应急救援预案1、应急救援预案的方针与原则:遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,优先保护人的生命安全。做到统一指挥、分工负责。面对可能发生的重特大安全事故,及时采取抢救措施,高

17、效、有序地组织开展触电、坍塌、火灾以及机械伤害事故的抢救工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。各类事故应急救援工作都应当统一指挥、分级负责、冷静有序、团结协作,遵循快速有效处置、防止事故扩大的原则,启动安全事故应急预案。应急预案应立足于安全事故的救援,立足于工程项目自援自救,立足于工程所在地政府和当地社会资源的救助。根据外脚手架施工特点、安全状况及施工工艺的实际情况,项目部制定了由项目经理挂帅的应急抢险小组,并认真组织了对电动吊篮施工危险源和环境因素的识别和评价,制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,对广大员工开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员的应急能力,减少突发事件造成的损害和

18、不良影响。2、成立应急救援组织机构:2.1、成立抢险领导组织机构,明确责任分工。应急救援组织机构如下:消防营救事故现场指挥医疗营救伤员营救组现场医疗组消防灭火组保卫疏导组物资抢救组物资供应组后勤供给组2.2、项目经理部应急救援组织机构的职能和职责:1)、事故现场指挥:周军;副指挥:邹晓波、李于靖、杨宝建。职能和职责:、所有事故现场操作的指挥和协调;、现场事故评估;控制紧急情况;、保证现场人员和公众应急反应行动的执行;、现场应急反应行动的指挥,与在应急指挥中心的操作。、作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作;、做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。2)

19、、伤员营救组组长:吴鹏;组员:梁时乐、黄远新。职能和职责:、引导现场作业人员从安全通道疏散;、对受伤人员进行营救至安全地带。3)、物资抢救组组长:王斌;组员:吴崇德、张鹏。职能和职责:、抢运可以转移的场区内物资;、转移可能引起新危险源的物品到安全地带。4)、消防灭火组组长:李富荣;组员:黄明刚、宋全均。职能和职责:、启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作;、协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。5)、保卫疏导组组长:及翼展;组员:田超、邱伟仰。职能和职责:、对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;、疏散场区外的居民撤出危险地带。6)、物资供应组组长:李冲;

20、组员:李鹏。职能和职责:、迅速调配抢险物资器材至事故发生点;、提供和检查抢险人员的装备和安全配备;、及时提供后续的抢险物资。7)、后勤供给组组长:白云胜;组员:段瑞欣、燕宏彬。职能和职责:、迅速组织后勤必须供给的物品;、及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。8)、现场医疗组组长:石环;组员:李昀。职能和职责:、对受伤人员作简易的抢救和包扎工作;、及时转移重伤人员到医疗机构就医。2.3、应急救援措施:根据电动吊篮施工的特点,工地现场可能发生的安全事故有:吊篮掉落、高处坠落、触电、物体打击等,特编制应急预案,成立应急小组,应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几类事故。1)、吊篮掉落事故应急措施:

21、当发生吊篮掉落事故时,应查清原因,并立即采取相应的措施,最大限度地保障员工的安全和财物的损失。发生吊篮倾斜时应立即撤退作业员工。突发性掉落时,组织力量,抢救伤员,同时切断电源,防止触电。2)、高处坠落应急措施:当高处坠落事故发生时,施工现场负责人应马上组织抢救伤者,首先要观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,然后采取相应的应急措施。如伤者处于休克状态,要让其安静、保暖、平卧、少动、并将下肢抬高约20度左右。遇伤者呼吸心跳停止,应立即就受伤者的受伤情况、部位、伤害性质,进行人工呼吸,胸外心脏挤压等措施。出现颅脑损伤,必须维持呼吸道畅通。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,

22、发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇到凹陷骨折,严重的颅底骨折及严重的脑损伤伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送就近的大医院治疗。发现脊椎受伤者,应及时在创伤处用消毒的清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎好后。搬运时,将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,招致死亡。抢救脊椎受伤者搬运过程,严禁只抬受伤者的两肩与两腿或单肩背运。发现伤者手足骨折,不要盲目搬运伤者,应在骨折部位,用夹板把受伤位置临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。遇到创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使受伤者保持在头低脚高的卧位,并注意保暖。伤者

23、在作简单抢救后,都应动用最快的交通工具或其他措施,及时把受伤者送往邻近医院抢救。在运送途中应尽量减少颠簸。同时密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口等情况。3)、触电事故应急措施:当员工发生触电事故时,发现人应立即切断电源。如来不及切断电源,应用绝缘体(干竹或干木等物)拨开电线、电器,使其与触电者分离。将触电的员工抬去安全的地方,立即进行口对口人工呼吸。对心跳停止的触电者,进行胸外心脏按摩。立即送医院抢救或打救护电话:120。4)、物体打击应急措施:当发生物体打击事故时候,抢救的重点应放在颅脑损伤、胸部骨折和创伤出血上进行处理。发生物体打击事故时,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位

24、、伤害性质,如伤者处于休克状态,要让其安静、保暖、平卧、少动、并将下肢抬高约20度左右。遇伤者呼吸心跳停者,应就受伤者的受伤情况、部位、伤害性质,应立即进行人工呼吸。出现颅脑损伤,必须维持呼吸道畅通。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇到凹陷骨折,严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送就近大医院治疗。5)、火灾应急措施:、工地配备足够消防器材和应急物资,成立现场消防队。在每个楼层按消防要求配置干粉灭火器,在库房配备水管、铁铲等物资工具。、平时加强对职工群众安全防

25、火教育,工地物资材料堆放整齐有序,机械设备停放在固定位置,对施工用电严格进行安全检查,发现问题及时整改。、火灾事故发生后,在应急指挥部统一领导下,根据火灾发生的规模、危害程度及火灾不同阶段,采取不同的处置方法和策略。前期处置。火灾初期,规模不大,此时要迅速组织力量,赶赴现场,进行火灾扑救工作。同时马上向指挥部报告火灾大小、势态、危害及现场扑救情况和人员物资等基本情况,根据火灾情况,及时拨打火警119电话及与电力部门、医院取得联系,做好情报信息传递工作。初始阶段要发挥工地现场人员力量,及时进行火灾扑救,力争将火灾事故消灭在初始阶段。中期处置。火灾中期随着事态发展,现场人员增多,要充分发挥消防应急

26、指挥部作用。第一接到火灾报警后,指挥部人员应迅速赶赴现场组织人员进行火灾扑救。第二要做好现场人员疏散和机械设备等转移工作,做好道路交通疏通工作,确保消防车和消防人员扑救顺利进行及人、财、物的安全转移。第三组织消防队员、职工群众进行火灾扑救工作。要在指挥人员统一指挥下,有序进行火灾扑救,必要情况下可向当地政府、派出所或附近村委会求援。对需拆除房屋、物资进行拆除隔离,以防火灾进一步蔓延。第四提供后勤保障,对需要人员、物资、车辆等进行调配,确保火灾现场所需。后期处置。火灾扑灭后,指挥部组织人员进行善后处理,首先配合消防队、公安机关进行事故调查,对事故原因、损失进行调查统计,其次与电力部门、当地村民等

27、相关方面取得沟通,协商解决因火灾造成的损失影响。、火灾应急的保障工作:第一、成立消防组织,进行消防演习。第二、备有足够的消防器材和应急物资,消防用车、人员必须在火灾发生后5分钟赶赴现场。第三、经理部所有队员应根据应急预案,统一指挥、有序进行各自工作。6)、吊篮在空中作业突然断电应急措施:切断控制箱电源(将漏电断路器开关拨至OFF),将电源电缆的插头拔下。降至所需位置时,必须将电磁马达制动器拧紧(还原),拆下手柄。7)、吊篮钢丝绳发生断裂应急措施:当一侧工作钢丝绳发生断裂时,吊篮安全锁会自动抱紧同侧安全钢丝绳。期间,吊篮内操作人员应抓住安全绳或窗口等部位,同时迅速撤离现场,通知吊篮技术人员处理。

28、2.4、救援物资准备:根据上述应急救援措施,项目部针对性准备如下应急救援物资、器具:序号物资、器具名称规格数量用途1钢 管483.5mm,26m1000条支顶、防护等2灭火器2L20个灭火3水龙带及水枪25m20条灭火4安全带120Kg20条安全防护用具5安全绳16mm,长30m20条安全防护用具6药 箱1个紧急救援用7担 架185050030mm1个紧急救援用8氧气袋及面罩25KPa1个紧急救援用9砂箱2000800500每栋楼宇1个灭火2.5、应急救援联系电话:部门单位单位人员联系电话项目经理周军13332930341项目副经理邹晓波13823332204项目副经理李于靖133329303

29、37项目总工程师沈伟峰13824327146项目安全总监杨宝建18675500245专职安全员田超18601278616项目物资部长李冲15815513596司机(车牌:粤BV0799)万红卫13246644555中铁建工集团有限公司福田区市容环境提升行动项目部83550372深圳分公司办公室26974752特服电话医疗、急救中心120治安、火灾报警110、119政府主管部门深圳市建设局83788067福田区建设局82918172医疗机构深圳市福田区人民医院83982222深圳市第二人民医院83366386第八章、计算书1、钢丝绳的受力检验:本施工吊篮系统采用的是航空用钢丝绳,结构为431SW

30、+NF,直径8.3mm,公称强度为2160MPa,破断拉力不小于55KN。2、吊篮系统的最大拉力校核ZLP630按照最长的吊篮(6米),自重G1=400kgf;吊篮工作时通过两端提升机的两根钢丝绳将载荷传递给两个支架的吊杆,即两个吊点受力,考虑到让两个人挤在一端的可能偏载因素,则每个吊点受力:G=2G2+(G1+G2+G3)/2=275+(400+75+400)/2=587.5kg=5.78KN钢丝绳直径选择可由钢丝绳最大工作静拉力确定,按照钢丝绳所在机构工作级别在机构工作级别有关的安全系数选择钢丝绳直径。所选钢丝绳的破断拉力应满足F0/Sn;其中n为钢丝绳最小安全系数,工作级别为8级时,安全

31、系数为9;F0为钢丝绳破断拉力;S为钢丝绳最大工作静拉力。则n= F0/S=55/5.76=9.559所以,钢丝绳满足使用安全要求。3、支架吊杆的力矩平衡:ZLP630吊架外伸数值在1.5米时,最大额定承载物料重量G3=400kgf,参见下图:吊杆外伸1.5米时后支架重G4=76kgf;每个支架配重G5=500kgf;反倾翻力F2=G4+G5=576kgf;吊臂的力矩M1=1.5G=1.56159.8=9040.5牛/米;反倾翻力矩M2=4.0F2=4.05769.8=22579.2牛/米;N= M2/M1=22579.2/9040.5=2.502(抗倾覆安全系数)吊架的抗倾翻能力符合标准要求

32、。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、

33、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标

34、完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本

35、业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心

36、中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢

37、于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装

38、了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力

39、量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。XX,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间,提高了处理故

40、障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么:1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度感动中国人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过

41、自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量,不断前进。存在的不足与缺点:1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标:在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三

42、】时光荏苒,XX年年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作

43、风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧

44、张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告:一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二

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