怎样编写施工组织设计PPT课件.pptx

v1 1、施工组织设计的目的、施工组织设计的目的v2 2、施工组织设计的分类、施工组织设计的分类v3 3、施工组织设计的编制步骤、施工组织设计的编制步骤v项目管理项目管理的的核心任务核心任务是项目的是项目的目标控制目标控制v施工组织设计是实现施工组织设计是实现项目目标控制的项目目标控制的基础技基础技术保证措施术保证措施。v施工组织设计按编制对象分施工组织设计按编制对象分类，可分为：类，可分为：v施工组织总设计施工组织总设计v单位工程施工组织设计和施单位工程施工组织设计和施工方案工方案v其具体内容与区别比较如下：其具体内容与区别比较如下：施工组织设计细分类别比较施工组织设计细分类别比较p施工组织总设计p施工组织设计p施工方案p施工管理规划p编制对象为多个单位工程p编制对象为单位工程p编制对象为分部（分项）工程或专项工程p编制对象与其所对应的施工组织设计相同p对整个项目的施工过程起着统筹规划、重点控制的作用p对单位工程的施工过程起指导和制约作用p用以具体指导施工过程p涉及进度、质量、安全、环境、成本以及其它管理计划等内容施工施工组织组织总总设计设计施工施工组织组织设计设计施工方案施工方案施工施工管理管理规划规划1)工程概况2)总体施工部署3)施工总进度计划4)总体施工准备与主要资源配置计划5)主要施工方法6)施工总平面布置.1)工程概况2)施工部署3)施工进度计划4)施工准备与资源配置计划5)主要施工方案6)施工平面布置.1)工程概况2)施工安排3)施工进度计划4)施工准备与资源配置计划5)施工方法及工艺要求目前多作为技术和管理措施编制在施工组织设计中。可单独成章，也可穿插在施工组织设计的相应章节中。各项管理计划的制定，应根据项目的特点有所侧重施工组织设计细分类别比较施工组织设计细分类别比较v1 1、资料收集资料收集v2 2、进行总体施工部署进行总体施工部署v3 3、制定施工总进度计划制定施工总进度计划v4 4、制定总体施工准备与主要资源配置制定总体施工准备与主要资源配置计划计划v5 5、确定主要施工方法确定主要施工方法v6 6、施工总平面布置施工总平面布置v7 7、制定施工管理规划、制定施工管理规划施工组织设计编制步骤施工组织设计编制步骤 1)1)工程项目设计施工图纸。工程项目设计施工图纸。2)2)工程项目所要求的施工进度和要求。工程项目所要求的施工进度和要求。3)3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。标。4)4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。况。5)5)施工现场的自然条件和技术经济资料。施工现场的自然条件和技术经济资料。资料收集资料收集v1 1、项目的质量、进度、成本、安全、环保及节能、项目的质量、进度、成本、安全、环保及节能等管理目标。等管理目标。v2 2、拟投入的最高人数和平均人数。、拟投入的最高人数和平均人数。v3 3、分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划机、分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划机械设备供应计划。械设备供应计划。v44、施工程序。、施工程序。v5 5、项目管理总体安排。、项目管理总体安排。进行总体施工部署进行总体施工部署v施工进度总计划是施工现场各项控制性活动在时施工进度总计划是施工现场各项控制性活动在时间上的体现。施工总进度计划是以建设项目为对间上的体现。施工总进度计划是以建设项目为对象，根据规定的工期和施工条件，在象，根据规定的工期和施工条件，在施工部署施工部署中中的的施工方案施工方案和施工流程的基础上，对全工地的所和施工流程的基础上，对全工地的所有施工活动在时间进度上的安排。有施工活动在时间进度上的安排。制定施工总进度计划制定施工总进度计划v1 1、合理安排、合理安排施工顺序施工顺序，保证在劳动力、物资以及，保证在劳动力、物资以及资金消耗量最少的情况下，按规定工期完成拟建资金消耗量最少的情况下，按规定工期完成拟建工程施工任务。工程施工任务。v2 2、采用合理的施工方法，使建设项目的施工连续、采用合理的施工方法，使建设项目的施工连续、均衡地进行。均衡地进行。v3 3、节约施工费用。、节约施工费用。施工总进度计划的编制原则施工总进度计划的编制原则v施工总进度计划的编制内容一般包括：划分工程施工总进度计划的编制内容一般包括：划分工程项目并确定其项目并确定其施工顺序施工顺序，估算各项目的工程量并，估算各项目的工程量并确定其施工期限，搭接各施工项目并编制初步进确定其施工期限，搭接各施工项目并编制初步进度计划，调整初步进度计划并最终确定施工总进度计划，调整初步进度计划并最终确定施工总进度计划。度计划。施工总进度计划的编制内容施工总进度计划的编制内容v1 1、准确计算所有项目的工程量，并填入工程量汇、准确计算所有项目的工程量，并填入工程量汇总表。项目划分不宜过细过多，应总表。项目划分不宜过细过多，应突出主要项目突出主要项目，一些附属、辅助工程、民用建筑可予以合并。一些附属、辅助工程、民用建筑可予以合并。v2 2、根据施工经验、企业机械化程度、建设规模、根据施工经验、企业机械化程度、建设规模、建筑物类型等，参考有关资料，确定建设总工期建筑物类型等，参考有关资料，确定建设总工期和和单位工程单位工程工期。工期。v3 3、根据使用要求和施工条件，结合物资技术供应、根据使用要求和施工条件，结合物资技术供应情况，以及情况，以及施工准备工作施工准备工作的实际，分期分批地组的实际，分期分批地组织施工，并明确每个施工阶段的主要施工项目和织施工，并明确每个施工阶段的主要施工项目和开、竣工时间。开、竣工时间。施工总进度计划要点施工总进度计划要点v4 4、同一时间开工的项目不宜过多，以免施工干扰、同一时间开工的项目不宜过多，以免施工干扰较大，人力、材料和机械过于分散。但对于在生较大，人力、材料和机械过于分散。但对于在生产产(或使用或使用)上有重大意义的主体工程，工程规模上有重大意义的主体工程，工程规模较施工难度较大、施工周期较长的项目，需要先较施工难度较大、施工周期较长的项目，需要先期配套使用或可供施工使用的项目，以及对提高期配套使用或可供施工使用的项目，以及对提高施工速度、减少暂设工程的项目，应尽量优先安施工速度、减少暂设工程的项目，应尽量优先安排。排。v5 5、尽量做到连续、均衡、有节奏地施工。、尽量做到连续、均衡、有节奏地施工。施工总进度计划要点施工总进度计划要点v6 6、在施工的安排上，一般要做到先地下后地上，、在施工的安排上，一般要做到先地下后地上，先深后浅，先干线后支线，先地下管线后筑路。先深后浅，先干线后支线，先地下管线后筑路。在在场地平整场地平整的挖方区，应先的挖方区，应先平整场地平整场地后挖管线土后挖管线土方；在场地平整的填方区，应由远及近先做管线方；在场地平整的填方区，应由远及近先做管线后平整场地。后平整场地。v7 7、按照上述各条进行综合平衡，对不适当部分进、按照上述各条进行综合平衡，对不适当部分进行调整，编制施工总进度计划和主要分部行调整，编制施工总进度计划和主要分部(项项)工工程流水进度计划。程流水进度计划。施工总进度计划要点施工总进度计划要点施工进度计划的作用施工进度计划的作用v施工总进度计划是施工总进度计划是施工组织总设计施工组织总设计中的主要内容，中的主要内容，也是现场也是现场施工管理施工管理的中心工作，是施工现场各项的中心工作，是施工现场各项施工活动在时问上的具体安排和具体体现。因此，施工活动在时问上的具体安排和具体体现。因此，正确地编制施工总进度计划，是保证各项工程至正确地编制施工总进度计划，是保证各项工程至整个建设项目按期交付使用，充分发挥投资效果、整个建设项目按期交付使用，充分发挥投资效果、降低降低工程成本工程成本的重要条件。的重要条件。v总体施工准备。总体施工准备。包括：包括：技术准备、现场准备和资金准备技术准备、现场准备和资金准备等。等。v1 1）技术准备技术准备。包括：施工过程所需技术资料的准。包括：施工过程所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划等。作计划等。总体施工准备及资源配置计划总体施工准备及资源配置计划THANK YOUSUCCESS2024/3/17 周日1818可可编辑v2 2）现场准备。包括：现场生产、生活等临时设施）现场准备。包括：现场生产、生活等临时设施（如：临时生产、生活用房，临时道路，材料堆（如：临时生产、生活用房，临时道路，材料堆放场等），临时用水、用电和供热、供气等的计放场等），临时用水、用电和供热、供气等的计划。划。v3 3）资金准备。应根据施工总进度计划编制资金使）资金准备。应根据施工总进度计划编制资金使用计划。用计划。总体施工准备及资源配置计划总体施工准备及资源配置计划v主要资源配置计划。主要资源配置计划。包括：人力资源配置计划和材料设备配置计包括：人力资源配置计划和材料设备配置计划。划。v1 1）人力资源配置计划。）人力资源配置计划。人力资源配置计划应根据各工程项目的工人力资源配置计划应根据各工程项目的工程量及施工总进度计划，参照概预算编制办法及程量及施工总进度计划，参照概预算编制办法及有关资料编制。合理的人力资源配置计划，可减有关资料编制。合理的人力资源配置计划，可减少劳务作业人员不必要的进场、退场及避免窝工，少劳务作业人员不必要的进场、退场及避免窝工，进而节约施工成本。进而节约施工成本。人力资源配置计划应解决的问题：人力资源配置计划应解决的问题：确定确定各施工阶段（期）的总用工量；各施工阶段（期）的总用工量；根据施工总进根据施工总进度计划确定各施工阶段（期）的劳动力配置计划。度计划确定各施工阶段（期）的劳动力配置计划。总体施工准备及资源配置计划总体施工准备及资源配置计划v2 2）材料设备配置计划。）材料设备配置计划。应根据总体施工部署和施工总进度计划确应根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要材料设备的计划总量及进、退场时间。科定主要材料设备的计划总量及进、退场时间。科学合理的材料设备配置计划，既可保证工程建设学合理的材料设备配置计划，既可保证工程建设的顺利进行，又可降低工程成本。的顺利进行，又可降低工程成本。材料设备配置计划应解决的问题：材料设备配置计划应解决的问题：根据根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划；计划；根据总体施工部署和施工总进度计划确根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和施工机具的配置计划。定主要施工周转材料和施工机具的配置计划。总体施工准备及资源配置计划总体施工准备及资源配置计划v如果如果施工组织总设计施工组织总设计已有原则规定，则该项工作已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、需要特别加以研究的是主要分部、分项工程分项工程的施的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工单位工程程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。确定主要施工方法（方案）确定主要施工方法（方案）v（一）（一）施工方案施工方案的制订原则和内容的制订原则和内容1 1施工方案制订的原则施工方案制订的原则（1 1）制订方案首先必须从实际出发，切实可）制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况行，符合现场的实际情况（2 2）满足合同要求的工期。）满足合同要求的工期。（3 3）确保工程质量和施工安全。）确保工程质量和施工安全。（4 4）在合同价控制下，尽量降低施工成本，）在合同价控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。确定主要施工方法（方案）确定主要施工方法（方案）v2 2施工方案包括的主要内容有：施工方案包括的主要内容有：1 1）施工方法的确定）施工方法的确定 2 2）施工机具和设备的选择施工机具和设备的选择 3 3）施工顺序的安排）施工顺序的安排 4 4）科学的施工组织）科学的施工组织 5 5）合理的施工进度）合理的施工进度 6 6）现场的平面布置及各种技术措施。）现场的平面布置及各种技术措施。前两项属于施工技术问题，后四项属于科前两项属于施工技术问题，后四项属于科学施工组织和管理问题。学施工组织和管理问题。确定主要施工方法（方案）确定主要施工方法（方案）v（1 1）施工方法的确定）施工方法的确定 施工方法是施工方案的核心内容，具有决施工方法是施工方案的核心内容，具有决定性作用。施工方法一经确定，机具设备的选择定性作用。施工方法一经确定，机具设备的选择就只能以满足它的要求为基本依据，施工组织也就只能以满足它的要求为基本依据，施工组织也是在这个基础上进行。是在这个基础上进行。确定主要施工方法（方案）确定主要施工方法（方案）v（2 2）施工机械的选择）施工机械的选择 正确拟订施工方案和选择施工机械是合理组正确拟订施工方案和选择施工机械是合理组织施工的关键，二者又有相互紧密的联系。施工方法织施工的关键，二者又有相互紧密的联系。施工方法在技术上必须满足保证施工质量，提高劳动生产率，在技术上必须满足保证施工质量，提高劳动生产率，加快施工进度及充分利用机械的要求，做到技术上先加快施工进度及充分利用机械的要求，做到技术上先进，经济上合理；而正确地选择施工机械能使施工方进，经济上合理；而正确地选择施工机械能使施工方法更为先进、合理、经济。因此施工机械选择的好与法更为先进、合理、经济。因此施工机械选择的好与坏很大程度上决定了施工方案的优劣。坏很大程度上决定了施工方案的优劣。确定主要施工方法（方案）确定主要施工方法（方案）v（3 3）施工组织）施工组织 进行施工需要有大量的进行施工需要有大量的建筑材料建筑材料，施工机施工机械械、和、和劳动劳动者，并且要把这些资源、按照施工技者，并且要把这些资源、按照施工技术规律与组织规律，以及设计文件的要求，在术规律与组织规律，以及设计文件的要求，在空空间间上按照一定的位置，在上按照一定的位置，在时间时间上按照先后顺序，上按照先后顺序，在在数量数量上按照不同的比例，将它们合理地组织起上按照不同的比例，将它们合理地组织起来，实现工程建设目标。来，实现工程建设目标。确定主要施工方法（方案）确定主要施工方法（方案）v（4 4）施工顺序的安排）施工顺序的安排 施工顺序安排是编制施工方案的重要内容施工顺序安排是编制施工方案的重要内容之一，施工顺序安排得好，可以加快施工进度，之一，施工顺序安排得好，可以加快施工进度，减少人工和机械的停歇时间，并能充分利用工作减少人工和机械的停歇时间，并能充分利用工作面，避免施工干扰，达到均衡、连续的施工，实面，避免施工干扰，达到均衡、连续的施工，实现科学组织施工，做到不增加资源，加快工期，现科学组织施工，做到不增加资源，加快工期，降低施工成本。降低施工成本。确定主要施工方法（方案）确定主要施工方法（方案）v（5 5）现场平面布置）现场平面布置 科学的布置现场可使施工机械、材料减少科学的布置现场可使施工机械、材料减少工地二次搬运和频繁移动施工机械产生的费用，工地二次搬运和频繁移动施工机械产生的费用，可节省现场搬运的费用。可节省现场搬运的费用。确定主要施工方法（方案）确定主要施工方法（方案）v（6 6）技术组织措施）技术组织措施 技术组织是保证选择的施工方案实施的措技术组织是保证选择的施工方案实施的措施。它包括加快施工进度，保证工程质量和施工施。它包括加快施工进度，保证工程质量和施工安全，降低施工成本的各种技术措施。如采用新安全，降低施工成本的各种技术措施。如采用新材料、新工艺、先进技术，建立安全质量保证体材料、新工艺、先进技术，建立安全质量保证体系及责任制，编写工序系及责任制，编写工序作业指导书作业指导书，实行标准化，实行标准化作业，采用网络技术编制施工进度等。作业，采用网络技术编制施工进度等。确定主要施工方法（方案）确定主要施工方法（方案）v（1 1）施工方法的确定）施工方法的确定 施工方法是施工方案的核心内容，具有决施工方法是施工方案的核心内容，具有决定性作用。施工方法一经确定，机具设备的选择定性作用。施工方法一经确定，机具设备的选择就只能以满足它的要求为基本依据，施工组织也就只能以满足它的要求为基本依据，施工组织也是在这个基础上进行。是在这个基础上进行。确定主要施工方法（方案）确定主要施工方法（方案）v（四）施工平面布置的内容和设计原则（四）施工平面布置的内容和设计原则1 1内容内容（1 1）原有地形地物；）原有地形地物；（2 2）沿线的生产、行政、生活等区域的规划）沿线的生产、行政、生活等区域的规划及其设施；及其设施；（3 3）沿线的便道、便桥及其他临时设施；）沿线的便道、便桥及其他临时设施；（4 4）基本生产、辅助生产、服务生产设施的）基本生产、辅助生产、服务生产设施的平面布置；平面布置；（5 5）安全消防设施；）安全消防设施；（6 6）施工防排水临时设施；）施工防排水临时设施；（7 7）主要结构物平面位置等。）主要结构物平面位置等。施工平面布置施工平面布置v2 2设计原则设计原则（1 1）充分利用原有地形、地物，少占农田，）充分利用原有地形、地物，少占农田，因地制宜，以降低工程成本；因地制宜，以降低工程成本；（2 2）充分考虑水文、地质、气象等自然条件）充分考虑水文、地质、气象等自然条件的影响；的影响；（3 3）场区规划必须科学合理；）场区规划必须科学合理；（4 4）场内运输形式的选择及线路的布设，应）场内运输形式的选择及线路的布设，应尽量减少二次倒运和缩短运距；尽量减少二次倒运和缩短运距；（5 5）一切设施和布局，必须满足施工进度、）一切设施和布局，必须满足施工进度、方法、工艺流程及科学组织生产的需要；方法、工艺流程及科学组织生产的需要；（6 6）必须符合安全生产、保安防火和文明施）必须符合安全生产、保安防火和文明施工的规定和要求。工的规定和要求。施工平面布置施工平面布置10 March 2010THANK YOUSUCCESS2024/3/17 周日3535可可编辑