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执行，提升在于自我修炼
盛蕴红
前一阵，我们学习了余世维博士的视频讲座《赢在执行》，如同聆听他之前其它的专题讲座一样，受益匪浅，总能唤起内心深处的一些思考。关于执行力，余世维在讲座中例举了很多案例，结合问题的提出和解析，一一印证了执行力在工作中的重要性、独特性和不可替代性。工作的计划、方案、策略可以复制，但执行却千差万别，绝不能通过简单模仿而习得，因为这其中还存在“人”的差异。因此，同样的工作计划、方案，在不同的单位或者不同的部门执行，得到却是不一样的效果，于是，执行力成为了企事业单位成功的法宝，也成为个人走向成功的核心动力，成为“竞争力”的代名词。他山之石只可借鉴，但成功还要靠对执行力的正确解码，有效贯彻才能达成。个人认为，提升执行力，第一步得从自身开始，从自我修炼入手，这大致涵盖以下三个方面：
一、执行从自我认识开始
自我认识的第一步，从正确认识“执行力”开始。“执”，就是做事的标准和事情的内容；“行”，就是为做事情而进行的快速而高效的行动；“力”，就是做事的力度和完成情况。因此，“执行力”是建立在以一种正确事情为前提下的一种积极、有序、快速、高效的行为。概念混淆，谈自我认识枉然。
可能习惯于固有的思维方式，于是，在生活过程中人们逐步形成了自身的行为准则，甚至上升为所谓的个性，因此，每个人身上或多或少地潜在着自我核心意识。正是这种意识的存在，有时候人们往往会站在自我的立场去看待和思考周围的事物。团队协作也好，独立作业也罢，比如对待一个问题，我们往往会从自我的认识和感知入手去考虑其对与错。面对问题，也往往会自觉不自觉地从他人身上或其它部门找理由，推卸责任，寻找借口，很少自我剖析和主动检讨，即使面对自己的错误也缺乏一定的自我批评意识和习惯。而这种存在于我们内心深处的劣根性，自己往往很难意识到，这大大阻碍了工作的顺利进展，给有效执行带来了一定的阻力。因此，我们很有必要站在旁观者的角度，重新审视自己，深刻地再认识自我。比如，作为学校的一名小干部，首先要清楚地明白，学校的工作是靠大家上下通力执行、协作才得以出色完成。不要把手中的丁点权力盲目放大，认为权力就是执行力，甚至充当成执行力的指挥棒，把自己放在最舒适的位置，做一些流于形式的表面文章，而把他人使唤得晕头转向！所以，要不断提升自身的服务意识，充分发挥吃苦在先的榜样精神，并以此为表率，从而达到良好的晕轮效应，使得执行力更透彻有效。当然，除此以外，更需要客观地看待自身存在的一些不足之处，并引起重视，有意识地在日后的工作中加以改进，不断完善自我，为工作的有效执行打下良好的基础。
二、执行从自我学习做起
执行力的提升需要良好的工作态度和习惯加上专业的业务能力和水平来保证，而这些并非靠流程强化和制度约束来达成，而是通过自身的学习而习得。《论语·宪问》中这样道：“修己以敬以修己以安人”。这是孔子再谈君子的标准问题。他认为，修养自己是君子立身处世和管理政事的关键所在，只有这样做，才可以使上层人物和老百姓都得到安乐，这里孔子的修身，更重要的在于治国平天下。而我们，虽不能和孔子相提并论，但作为一名员工也要向“修己安人”的方向努力，即不断加强自我学习和完善。通过学习，我们习得良好的品行，才能拥有良好的工作态度，这是做好任何事情的前提条件。良好的工作态度取决于正确的心态，它能促使我们有团队合作的意识，有良好的习惯去与人共事，这是提升执行力的基础。通过学习，我们习得过硬的业务能力，让我们有足够的专业水平去完成自己的工作任务，这是提升执行力的核心条件。通过学习，我们习得了作为管理者所必须的有效沟通能力，它得以让我们精准地发现问题，更有效地去解决问题，这是提升执行力的必要环节。总之，要通过不断地学习以完善自我形象，让自己成为一个受团队欢迎的人。学习，贵在坚持，只有日积月累，方能潜移默化。
三、执行从自我约束入手
总所周知，细致完善的工作制度是提高执行力的保障。制度的呈现，能约束员工更有效地去按章办事，明确工作目标，分清责任，理清程序，保质保量地执行各自的工作任务。但再细致完善的工作制度，或多或少会存在些许盲点，即所谓的“漏洞”。所以，执行力的提升关键的还在于制度以外——人的自我约束，即自律。更精确地说，那就是工作中严以律己、一丝不苟的严谨态度。戴尔电脑的总裁曾说过这样一句话，让我印象很深：“执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟。”这就是力求完美！工作中，对执行力的偏差漠然，往往归咎于做事主观上不苛求完美，客观又碍于人情关系，于是导致执行力度不够。余世维博士曾引用这样一个例子，来一针见血地说明这一问题：“神州五号”这么艰巨的工程我们都胜任了，表现了国人有着很强的执行力。但与此同时，国企生产的“电池”、“螺丝钉”质量却不是一般的粗糙。分析其具体原因，那是因为“神州五号”举世瞩目，成为了中央领导直接关注的政治任务，因此，这过程中所有工作环节都一丝不苟、毫无懈怠地去执行，最后取得成功。而“电池、螺丝钉”的生产没有这样的轰动效应，所以报以一种毫不严谨的工作态度去执行任务，质量可想而知了！这就是执行力的差异，而非国人的智商缺陷！看来，毛主席曾说过的一句话千真万确：做什么事，最怕就是“认真”两字！这两字足以涵盖了人的自律！因此，执行力的提升，离不开自我约束。
当然，执行力提升的第一步，除了上述自我修炼的三个方面以外，我觉得要辅以可行有效的激励措施，这是提升执行力的源泉。生活的本质就是为了追求轻松快乐的状态，如果，在繁重枯燥的工作中，辅以一些可行、有效的激励措施，多少能消融人骨子里天生固有的些许惰性，唤起这其中原本固有的荣誉感和自豪感。科学有效的激励不仅提升了员工工作的执行力，更让他们觉得工作不仅仅是赚钱养家的无奈之举，而是快乐生活不可缺失的一个部分，更是实现自我价值的一个有效途径。
让我们从自我修炼开始，自信地迈出提升执行力的第一步！
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