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PMC部经理岗位说明书.doc

上传人:pc****0 文档编号:7876762 上传时间:2025-01-24 格式:DOC 页数:3 大小:112.50KB 下载积分:10 金币
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资源描述
河南瑞尔电气有限公司 文件编号 版本/版次 试运行 文件名称 PMC经理岗位说明书 第 3 页/ 共 3页 职位名称 PMC经理 所属部门 PMC部 职位类别 管理类 直接上司 副总经理 直接下属 PMC主任 下属人数 13人 岗位编制 1人 职务代理 PMC主任 一、职位概要及目标 全面负责PMC部工作的统筹与管理,主导生产计划与物料计划的制定、实施、监督、协调;对仓库工作的监督、协调与管理;统筹内部生产资源的合理有效配置,达成公司生产经营目标。 二、任职资格 教育及培训经历 学历 □ 初中或以下 □ 高中或以下 þ大专 □本科 □ 硕士 □ 博士或以上 工作经验 □ 不作要求 □ 1~2年 □3~5年 þ5~8年 □ 8年以上 专业 □不作要求、þ其它:(计划管理、生产运营管理、管理类相关专业) 上岗资格证书 þ不作要求、□ 其它:( ) 接受培训项目 □不作要求、þ 其它:(生产运营系统管理、ISO9001质量体系、精益生产 ) 专业知识 1、掌握PMC部的全面运作,熟悉PC、MC、仓库管理工作; 2、熟悉PMC部相关管理制度并能完善建立部门相关管理制度及文件; 3、了解并熟悉生产管理、采购管理等工作。 工作技能 1、能够主导制定生产主计划MPS并组织资源实施; 2、年度、季度生产产能的规划能力; 3、生产计划、物料计划、采购计划的跟进协调能力; 4、生产过程的控制与生产异常的及时分析处理能力; 5、内部岗位专业技能、PMC管理等课程的制定及培训; 6、其他要求:良好的沟通、表达能力和组织协调能力,原则性强、有责任心。 能力素质 þ战略规划能力 þ团队领导能力 þ培育下属能力 □决策能力 þ计划能力 þ组织协调能力 þ沟通能力 □监督控制能力 □开拓创新能力 □公共关系能力 □人力资源管理能力 □市场规划能力 □市场开拓能力 □业务规划能力 þ成本控制能力 □财务规划能力 □资金运作能力 □管理创新能力 □应变能力 □谈判能力 þ学习能力 þ分析判断能力 þ归纳总结能力 □成就动机 □自信心 þ坚定意志 þ主动性 þ全局意识 þ责任感 þ合作精神 þ诚信正直 □不作要求 □其它:( ) 三、主要工作职责 序号 工作项目 主要工作职责 工作指引/制度/绩效评估 1 工作规划 协助公司制定中长期战略规划,制定生产运营规划、部门年度、月、周工作计划。 《公司年度经营计划》 2 制度管理 1)建立健全生产计划、物料计划、仓库相关管理制度; 《部门工作计划》 2)制定部门管理制度(部门职能、岗位职责、绩效管理等)。 《部门管理制度》《PMC部门职能》 《岗位说明书》 3 团队管理 1) 负责下属的培训与绩效考核、团队文化建设; 《绩效考核制度》 《培训管理制度》 2) 参与本部门人员招聘面试工作,提出面试意见; 《招聘管理制度》 3) 部门团队人员工作的合理分配与协调。 4 业务管理 1) 主导销售订单评审(评估),对订单交期负责; 《订单管控流程》 2)根据现有订单以及生产状况,组织生管人员编制合理的生产计划并监督执行; 《生产计划表》 3)根据生产计划,结合仓库库存,组织物控人员编制合理的物料需求计划并监督执行; 《物料计划表》 4)主导并组织生产协调会、周例会的召开; 《会议记录》 5)公司所有生产材料采购请购的预审; 《物料请购单》 6)物料进、销、存的审核与监督管理; 《仓库管理制度》 7) 对仓库工作的全面统筹与管理,了解并分析库存管理状况,账物卡是否做到一致。 《仓库管理制度》 5 其他 1) 完成上级交办的临时任务及其他工作的协助开展。 2) 日常表单的权限内签核及部门费用的监控与管理。 关键业绩指标 订单准交率、计划达成率、库存周转率、呆料金额、账物卡准确率、人均产值 《KPI考核表》 四、工作责任与权限 工作责任 1、对于公司机密资料、商业信息具有保密责任; 2、对于在监督执行工作过程中发现的异常情况,具有第一时间反馈、上报的责任。 工作权限 财务权限 1.部门费用1000元以内的审批权限。 人事权限 1.对下属人员有任免权和工作分配权; 2.对下属人员的升迁、调薪、降职等有审核和建议权; 3.有权对下属人员工作进行督促检查奖惩。 其他权限 1.对于部门内部人员具有人事信息知情权; 2.对于部门人员编制具有审核权、建议权、监督权; 3.对于部门人员人事异动具有初审权及建议权; 4.对生产计划、物料计划的实施情况有管理、监督权; 5.对生产物料请购的审核权、监督权; 6.对生产计划有临时调整权; 7.对影响生产计划的各类异常问题调查及对责任人处罚建议权。 五、工作联系 工作联系对象:公司/部门/单位 联系主要事项 内部关系 公司内部所有部门 工作沟通与协调 外部关系 无 无 六、职业发展规划 可升迁岗位 PMC部总监 可调整岗位 生产部经理、采购部经理 基础岗位 PMC经理 七、工作环境 工作地点 þ许昌 □江苏 工作时间 þ6天8小时制 □不定时制 □其他: 身体要求 þ健康 □特殊要求: 使用工具 熟练运用ERP,EXCEL、WORD、PPT等相关办公软件 制定 部门审核 人事行政部审核 审批 孙俊杰
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