2024年面试五问招聘法.doc

面试五问招聘法

相信有不少面试官在面试大学生时都遇到过这么的难题：每个大学生在简介自己时都尽力展现出优秀的一面，那么怎样从这么多优秀应聘者当中找到最适宜的优秀人才？怎样在面试中问出大学生的潜力和品质？日前，中国资深职业咨询师、知名人才测评与面试教授白玲在广州给来自各企业的人力资源部门责任人带来了大学生招聘面试的五大必杀技，协助他们在大学生应聘群体中迅速找到企业的“千里马”。
　　核心事件测出求职者能力

　　白玲指出，其实大学生背景太苍白了，只要说几句话就轻易被识破，因此要想裁减不好的很轻易，但择优比较难，这时候光凭直觉是不行的，还要借助人才测评技术，采取核心事件就是其中之一。在面试中，面试官能够选择一个核心事件来测试他的能力，例如考查其沟通能力，能够让他讲述一件感染人的事情，或者说服某人买东西；考查其处理问题的能力，能够问他发生冲突时该怎样处理等等。

　　值得提示的是，面试官千万不要被一个人的突出特质所打动，也不要以个人的喜好来选择大学生，而是要做深入观测才下结论。

　　五问问出应聘者潜力

　　另外，企业在面试大学生时应着重其可转换技能和职业素养的考查。其中，可转换技能包括的范围很广，包括沟通能力、人际交往能力、分析处理问题能力、计划力、执行力、学习能力、思维能力、创新能力等等，而这些能力都能够通过五问问出来，一问行为类型；二问核心事件；三问能力差异，判断其是否胜任该工作；四问职业素养差异，判断其工作是否能持久；五问个人发展的条件和资源配备，判断其是否可用。