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安全目标管理考核分组安排
XX县区永乐花园商品房建设项目Ⅲ标段
安全管理目标及考核
施工现场安全管理目标为贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工管理，消除施工中因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境；特制定本项目安全预控管理目标。
一、管理目标
1、伤亡控制指标
死亡率为零、重伤率为零、轻伤频率控制在3‰以下，杜绝死亡事故的发生。
2、安全生产、文明施工目标
施工现场管理必须符合相关的要求，得分率必须达到85%以上。
3、安全管理人员持证率100%，特殊工种持证上岗率100%，施工现场各项设施设备合格率100%，安全防护设施使用率100%，劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率在100%。
4、施工现场文明施工合格率100%
5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。
预控目标：安全文明工地
二、安全管理目标的保证措施：
（一）、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。做到“以人为本”，加强对职工与民工的安全生产意识教育和安全知识培训，进一步贯彻落实XX省政府和XX省建委的安全工作指示。认真学习《建筑法》《劳动法》《安全生产法》以及北京地方安全法律法规知识，提高思想意识。项目部管理人员特种作业人员持证上岗，做好新职工三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周”“安全月”“四不伤害”等安全教育宣传活动。
（二）强化安全管理、确保安全达标
1、建立健全以项目经理为首、主管、工长、技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架的安全保障体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人、实现目标。
2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。
3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生。
4、安全管理做到“七到位”即。（1）安全规章制度落实到位（2）安全责任落实到位（3）安全检查制度到位（4）安全培训教育制度到位（5）安全设施机械设备检验准用到位（6）安全技术措施经费投入到位（7）对事故违章处罚到位。
通过做好以上工作，不断提高施工现场安全管理工作。
（三）、搞好文明施工，树立企业形象
严格贯彻落实规范标准，从工地的大门、道路、作业场地、办公区、职工宿舍、生活设施、食堂、厕所、卫浴室等公共区域严格按标准逐条落实，并制定相应措施制度，保证文明施工。
（四）、加强安全生产文明施工科学管理，提高房建施工安全寄宿含量，不断改善作业环境和劳动条件。不断学习科学的管理方法，对事故隐患采取预测、预控、预防的措施，实施有效对策。控制危险点，消除事故源，做好超前防范工作，坚持“先防护后施工、无防护不施工”的原则。使整个施工活动安全环节全方位、全过程、从开工就环环相扣抓紧抓好，抓出成效。
以上安全管理目标及主要措施，望各部门、职工严格执行。
三、安全管理目标考核检查制度
为更好的贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，根据《建筑法》《建筑安全法》和《建筑施工安全检查标准》（jgj5999）
的有关规定，特制订各级管理人员安全目标考核检查制度。
（一）、考核内容
1、伤亡控制指标；
2、施工现场安全达标目标；
3、文明施工目标；
（二）、安全管理目标考评责任落实措施
1、项目经理为本项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产负总责；
2、各部门，如技术、工程部、安全部等对接各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任；
3、项目部管理人员对接目标责任分解，担负各自的安全责任。
（三）考核办法
1、实行逐级考核制度，项目经理接受公司考核，并负责对项目部管理人员进行考核。
2、考核结果作为评选先进、个人奖励的重要依据之一。
（四）安全管理目标检查考核制度化
1、每月进行一次安全达标责任考核，并认真执行下去，不得走过场，防止流于形式。
2、考核记录存人事档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。
四、项目安全管理目标考核责任分解
1、安全生产第一责任人
李国俊
2、安全直接责任
唐
雷
3、安全方案措施交底责任人
王立功
4、施工现场安全生产总负责人
李卫祥
5、安全生产监督检查责任人
张
岩
6、现场文明施工责任人
任小红
7、安全防护用品用具责任人
李东来
8、临时用电安全管理责任人
张敬东
9、特种设施及设备机具完好责任人
李卫祥
10、现场防火防汛安全责任人
吕
颜
11、材料堆放安全责任人
李东来
12、生活设施安全责任人
任小红
13、施工现场安全管理责任人
蔡桂平
14、施工现场安全管理责任人
高旷奇
15、施工现场安全管理责任人
刘
淼
16、施工现场安全管理责任人
芦
松
17、安全应急救援责任人
唐雷、王立功、李卫祥
18、安全事故处理责任人
李卫祥
五、项目安全管理目标责任达标考核办法
为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制订本办法。
（一）项目安全管理目标
1、杜绝死亡事故或重轻伤事故，月轻伤率控制在3‰以下。
2、确保月施工安全检查和评价优良等级，争创XX省安全文明工地。
（二）考核细则
1、根据相关安全检查标准对责任人进行打分考评，当考核分在90分（含90分）以上为优秀，考核分在85分（含85分）以上为优良好，考核分在80分（含80分）以上为良好，考核分在75分（含75分）以上为合格，考核分在75分以下的为不合格。
2、各责任人考评表通过项目经理考评检查评分，汇总所得结果体现各管理人员安全责任管理落实情况，直接反应了项目安全管理的现状和水平。
（三）奖惩办法
1、达到优良等级奖励200-1000元；
2、达不到合格等级的，处罚200-1000元，二次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将调离岗位。
单位名称：河北中硕建筑工程有限公司
XX县区永乐花园商品房建设项目Ⅲ标段
2018年
3月
18日
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