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性 格 密 码 -我是谁？-他/她是谁 -如何处理我们的人际关系 讲师：赵东源源3/11/20241.性格密性格密码先了解自我，再改先了解自我，再改变世界世界Wrong ChoiceBad End3/11/20242.三个三个维度定度定义了一个人了一个人能力能力性格性格人品人品性格密性格密码 3/11/20243.人的内心是一个怎人的内心是一个怎样的机制？的机制？问：你是一个弱智！：你是一个弱智！答案是如何透露你内心答案是如何透露你内心你的你的动机的机的性格密性格密码 3/11/20244.为什么什么对待相同待相同问题的反的反应是不同的？是不同的？性格密性格密码3/11/20245.人的内心是一个怎人的内心是一个怎样的机制？的机制？内心内心动机解密：机解密：红色：追求快色：追求快乐，追求不同的人生体，追求不同的人生体验蓝色：追求安全，色：追求安全，谨慎完美，追求建立深慎完美，追求建立深层关系关系黄色：喜黄色：喜欢控制，追求效率控制，追求效率绿色：追求平淡色：追求平淡稳定，性情平和定，性情平和性格密性格密码3/11/20246.老妈和老爸的牙膏大战 牙膏战役孩子买玩具评价装修孩子离家出走概述红蓝黄绿孩子如何买玩具红蓝黄绿如何评价装修呢谁会离家出走85%离职原因是何，三种致命观念阻碍通通过故事了解故事了解红、蓝、黄、黄、绿性格密性格密码3/11/20247.细述述红、蓝、黄、黄、绿红色色蓝色色黄色黄色绿色色 【阳光心态】红色发明了飞机/病床前的红色/激情与梦想/【热情开朗】花蝴蝶VS冷美人/红蓝销售/请客/交友【童心未泯】龚如心/射雕人物/红色家庭/六一节短信/圣诞老人【乐于助人】买菜/取悦他人从不说“不”【有错就认，不记仇】：/10首情诗【善于表达】（红色买牛奶，主持人红色分析，演艺圈的红色）【情感丰富】17朵玫瑰/化妆镜【马屁论/乐在变化/创新】孩子的检讨。性格密性格密码3/11/20248.细述述红、蓝、黄、黄、绿 过当的劣势【聒噪厌烦】发狂三部曲：粘人-委屈-发作/红色老婆和蓝色老公【祸从口出】阿Q什么颜色/游泳教练/分享秘密/爱开玩笑/唐寅是 怎样练成的 红色炸弹VS蓝色地雷【情绪波动】MSN名字/总做让自己后悔的事情【冲动鲁莽】冲动的惩罚【随意性强】不确定=可能性【马大哈】丢三落四。心不在焉，张冠李戴，粗枝大叶【虎头蛇尾】兴趣广泛/红色的减肥和健身【跳槽频率高】性格密性格密码3/11/20249.细述述红、蓝、黄、黄、绿红色色蓝色色黄色黄色绿色色 优势【思想深邃独立思考】天才与巨匠/面对性格分析/我面对客人【成熟稳重安全放心】回忆周围/红刺激蓝安全黄挑战绿稳定/高仓健/【情感细腻体贴入微】如何求爱/【一诺千金忠诚情意】东邪VS西毒【计划周详】蓝色持家有道/创业搭档【讲究精确迷恋细节】曾国藩/CEO/烹饪/简单问题复杂化/除冰/专注某个领域 性格密性格密码3/11/202410.细述述红、蓝、黄、黄、绿 劣势【消极悲观迂腐封闭】今年第一明年怎么办/买房【沉溺往事郁闷难解】红色老头和蓝色老太/面试后语技术分解/黛玉【心机深重相处困难】火车同事/出轨的惩罚/【要求苛刻压抑紧张】女博士/红色老头蓝色老太【对于事情过于偏执】杜十娘之死。【顾虑重重行动缓慢】蓝色买手机，蓝色的求爱性格密性格密码3/11/202411.细述述红、蓝、黄、黄、绿红色色蓝色色黄色黄色绿色色 黄色黄色优势【目标导向】工作狂人/韩信勾践/黄色人生病【求胜欲望】绿色和为贵/黄色胜者为王/生活是比赛/希拉里/卡莉/林彪【坚定自信永不言败】小布什/普京/毛主席诗词【控制情绪抗压力】消化痛苦李敖/压过去撞死它/【坦率直接实用主义】MSN/手机短信/家中造窃【快速决断敢冒风险】停电/打赌女友/微软（如果你认为老师严厉，等你有了老板再这样想，老板是没有任何限制的）性格密性格密码3/11/202412.细述述红、蓝、黄、黄、绿 黄色劣黄色劣势【自以为是死不认错】黄色丈夫黄色领导/只许州官放火/慕容复【控制欲望，操纵心强】棒打鸳鸯/黄色强加自己的意志给别人【富有攻击性，心存报复】采购错/假小子/肇事司机【缺乏耐心脾气暴躁】陈碧君/宋美龄【一意孤行刚馥自用】HP卡莉的倒台/柳传志的名言【耻于休息自我中心】加班/点菜/老婆遭遇抢劫/如何看待文学【黄色点评】黄色的过度理性把自己独立于感性世界之外，无法建立真诚的友谊。性格密性格密码3/11/202413.细述述红、蓝、黄、黄、绿红色色蓝色色黄色黄色绿色色 优势【中庸之道稳定低调】传统文化/懒人有懒福/婚姻稳定/绿色【乐天知命与世无争】不容易卷入权利斗争/团队的磨合/郭靖阿甘【处事不惊】杀人游戏最佳杀手【天性宽容】教育孩子/被绿色女友征服【领导风格】以人为本性格密性格密码3/11/202414.细述述红、蓝、黄、黄、绿 绿色劣色劣势【懦弱胆小】找绿色老婆的原因/开会投票【纵容放任】任凭老公出轨，对联（忍者神龟）【羞于拒绝】请客吃饭，绿色主妇推销员【老好人】虚竹/绿色的皇帝比较窝囊【不求上进】360度评估的结果性格密性格密码3/11/202415.通通过有效沟通减少有效沟通减少时间和精力的浪和精力的浪费红色：色：1.1.激励他激励他坚持到底，不持到底，不仅需要耐心，需要耐心，还需要技巧（如果你需要技巧（如果你对 他他过分苛分苛责，他也会，他也会这样对你。你。2.2.红色性格常常会用一种玩笑的色性格常常会用一种玩笑的态度度对待周待周围的人，的人，记住那住那 是他是他们表表现自己的自己的认同和友好。同和友好。3.3.红色性格的人在交色性格的人在交谈中用大量的手中用大量的手势和肢体和肢体语言，体言，体现彼彼 此的信任能起到很好的性格。此的信任能起到很好的性格。4.4.当他当他们表表现突出突出时，给与他与他们公开表公开表扬，你会收，你会收获衷心的衷心的 5.5.在部在部门中重中重视他他们的活的活跃表表现和和热心参与，鼓励他心参与，鼓励他们表达表达 自己的自己的观点。点。6.6.如果你是如果你是红色的色的领导，千万，千万记住遵循你的承住遵循你的承诺完成工作，完成工作，否否则你再好的人你再好的人际沟通能力也无法弥沟通能力也无法弥补你工作上的缺失。你工作上的缺失。性格密性格密码3/11/202416.通通过有效沟通减少有效沟通减少时间和精力的浪和精力的浪费蓝色：色：1.1.和他和他们交流要用一种敏感而温柔的方式，重交流要用一种敏感而温柔的方式，重质不重量。不重量。蓝色性格的人受色性格的人受细节的的驱动，如果用急切苛刻的方式交流，如果用急切苛刻的方式交流 效果不佳。效果不佳。2.2.蓝色的人能色的人能设身身处地的体会他人，也希望地的体会他人，也希望别人人这样对他他 3.3.他他们缺乏安全感，尽量不要缺乏安全感，尽量不要让他他们有危机感，有危机感，让他他们觉得得 有保障有保障 4.4.如果要告如果要告诉他他们坏消息，坏消息，请先肯定他先肯定他们曾曾经的突出的突出贡献，献，多做开多做开导。5.5.你必你必须对他他们为你所做的一切致以你所做的一切致以诚挚的感的感谢，这会会让蓝 色感色感觉尤其良好，因尤其良好，因为他他们的追求完美的追求完美总是是让他他们关注他关注他们 没能达到的期望，他没能达到的期望，他们自己会自己会给自己自己过高的要求和期望，所高的要求和期望，所 以你就以你就别火上火上浇油了。油了。性格密性格密码3/11/202417.通通过有效沟通减少有效沟通减少时间和精力的浪和精力的浪费黄色：黄色：1.1.因因为他他们的控制欲和目的控制欲和目标感，所以你必感，所以你必须语言言简短，直接，短，直接，精确精确 。确保提供充分有效的事。确保提供充分有效的事实和数据支持你的和数据支持你的观点，而点，而 不要不要试图用你的直用你的直觉或感情来或感情来说服。服。2.2.在沟通之前把需要沟通的关在沟通之前把需要沟通的关键点整理下来做好序列，尊重点整理下来做好序列，尊重 他他们的的时间。3.3.黄色的人天然抵抗黄色的人天然抵抗别人在他面前的人在他面前的说教，要想有效沟通，教，要想有效沟通，你必你必须得到他得到他们的注意和尊重，的注意和尊重，这样他他们才会才会认真听完你的真听完你的 所有所有观点。点。性格密性格密码3/11/202418.通通过有效沟通减少有效沟通减少时间和精力的浪和精力的浪费绿色：色：1.1.轻松和随意是和他松和随意是和他们沟通沟通时的最佳状的最佳状态。2.2.他他们喜喜欢书面交流而非口面交流而非口头或是面或是面对面交流。面交流。3.3.沟通沟通态度尽量平和，如果你度尽量平和，如果你过于于愤怒或激烈，你会失去他怒或激烈，你会失去他 们。4.4.他他们说话较慢，所以一定要耐心听完。慢，所以一定要耐心听完。5.5.听听他听听他们的想法不要剥的想法不要剥夺他他们的自由，他的自由，他们不会在接受一不会在接受一 份工作份工作时做出任何争做出任何争论，但是会表，但是会表现有心无力，有心无力，性格密性格密码3/11/202419.主色和主色和辅色的关系及其他色的关系及其他问题性格密性格密码Q&A3/11/202420.讨论：作：作为团队核心，如何核心，如何发挥优势避免劣避免劣势3/11/202421.红色核心色核心黄色核心黄色核心蓝色核心色核心绿色核心色核心忙碌目标用热情把团队组织起来别对自己和别人抱不切实际的期望清楚的表达你的想法，把对于自己工作和别人行为的想法明确表达出来做出每日目标和优先次序公开表扬和鼓励，批评只会造成害怕和逃避完美主义限制了你的注意力，忽略了人生其他重要部分解决问题而不是逃避他们，以此来增强你的能量关注重要而非有趣不要过于苛求别人的工作当别人强加期限给你，你要明确告知自己的极限把冲突当成良性互动，分享你的观点，了解别人的意见把长工作分成小段给自己奖励对自己和他人要用两套标准不要时刻用批判的眼光看待事物和人找到紧迫感，试试做项目平衡天赋的创造力以对待你的工作没有达到目标不要一味的批评少走极端，这样会多些创造力少些禁锢给自己前瞻性的计划而不只是服从别人指定的内容做一点超前计划能第一时间完成工作鼓励开放的讨论记住你认为60分的工作在别人眼里已经100分了当别人要求苛刻是不必过分抗拒不要把要求强加给团队不要过多干涉他人时间活在当下，做你力所能及的不要总遗憾你做不到的偶尔冒点险？耐心聆听，不要随意打断3/11/202422.谢谢！3/11/202423.3/11/202424.