社会工作部2024年基层治理工作总结暨2025年工作谋划范文.docx

社会工作部2024年基层治理工作总结暨2025年工作谋划范文我区始终坚持深入开展基层治理工作，始终坚持贯彻落实党的二十届三中全会精神，以推进基层治理能力和治理体系现代化为基本目标，以建强基层党组织及基层工作者队伍为抓手，不断提升基层社会治理效能。一、工作开展情况（一）党建引领强基础。以“抓党建促治理、强治理促党建”为抓手，把党的政治优势、组织优势、群众工作优势，高效转化为基层治理效能。一是建强组织体系。探索完善街道“大工委”制、社区“大党委”制，深化社区党建、机关党建、行业党建、物业党建、新就业群体党建互联互动。健全“乡（街道）党（工）委村（社区）党组织网格党小组党员联系户”四级链条，全面推动“支部建到网格上”“党小组设到小区里”“党员联系群众”。截至目前，我区100个智慧网格1500余个小区、家属院均建立党组织，进一步夯实了基层治理的组织根基，凝聚强大基层治理合力。二是结对共建共创。我区实施县级领导干部、区直单位联系帮扶乡（街道）、村（社区）机制，全区XX个部门定点帮扶100个村（社区），深入推进机关党组织和在职党员深入基层开展“双报到”活动，确保每个社区、每个网格都有机关党员干部下沉报道。并积极发挥离退休党员干部、党员志愿者作用，引导党员成为基层治理的支持者、参与者、管理者，切实发挥基层党组织在基层治理中的战斗堡垒作用。（二）网格管理提效能。我区积极探索实践“智慧网格+N”机制，将信访化解、纠纷调解、城管执法、便民服务、意见征集等工作融于一体，让基层治理一体化推进。一是数字赋能“云端”。充分运用一中心四平台在基层治理工作中发挥的作用，让网格员在日常工作中能够及时通过“网格通”平台，将工作中发现的问题、矛盾纠纷、社情民意及时上传至“云端”，平台管理者及时对数据进行分析转办，实现“群众吹哨、平台派单、限时办结”的闭环管理，形成“让数据多跑腿”的信息化工作机制。今年以来，我区通过云端平台转班化解矛盾纠纷1500余起，收集社情民意3000余条。二是加强网格队伍建设。建立健全专职网格员招录制度，严格按照“三岗十八级”标准落实网格员工资待遇。截至目前，我区有专职网格员60个，均由区委政法委统一管理使用。（三）多元解纷保稳定。我区高度重视基层矛盾纠纷调解、信访问题化解工作。一是实行“板凳会”机制。自2023年以来，以“领导干部下访”活动为契机，我区探索实行了“板凳会”沟通议事机制，让领导干部定期与社区居民坐在一起、聊在一起、想在一起，主动广泛顺畅收集社情民意，现场协调化解矛盾纠纷，避免邻里“小矛盾”转化为基层治理“大问题”。2024年以来，我区各级领导干部共深入基层开展“板凳会”2000余场，维护了基层社会大局和谐稳定。二是搭建多元化解平台。依托社区党群服务中心，建立建成100个“矛盾纠纷易调解室”，组建由网格员、社区干部、法律援助、信访干部、退休党员干部、志愿者、下沉力量等多元化矛调队伍，充分发挥“诉调对接”“访调对接”机制，形成办事依法、遇事找法、解决问题靠法的良好环境。（四）基层减负增活力。我区把为基层减负落实到行动上，进一步为乡（街道）、村（社区）减压力、增活力。一是厘清权责边界。针对基层治理“小马拉大车”问题，我区对乡（街道）、村（社区）职责事务进行了明晰，明确了“职责是什么”“应该干什么”“可以干什么”三个问题，防止上级部门向基层随意摊派工作，进一步为基层减负、为基层减压。二是整治“滥挂牌”事项。针对“滥挂牌”问题，我区开展了多轮暗访督导，严格按照开封市规范村级组织工作事务、机制、综合服务设施挂牌和证明事项暂行办法中提出的“11+4”要求，对全区100个村（社区）6大类，300块不规范标牌进行了集中清理整治，目前已整改完毕，并将持续坚持。二、2025年工作谋划（一）充分发挥协调机制作用。我区召开了禹XX区党建引领基层治理协调机制第一次全体会议，印发了XX区党建引领基层治理协调机制工作规则。下一步，区委社会工作部将按照省委、市委要求，进一步发挥协调机制协调联动、解决问题的作用，定期召开全体会、专题会，推动基层治理工作高效有序开展。（二）逐步建强社会工作者队伍。积极鼓励社区工作者参与社会工作证考试，并积极与上级部门沟通，进一步落实持证人员津贴激励制度，逐步实现社区“人人持证”，推动基层治理工作专业化发展。同时，将根据我区工作实际，拟招录一批高学历、专业化的社区工作者，充实到各村（社区）当中。（三）融合构建基层治理体系。结合新业态领域就业群体，积极引导外卖小哥、快递员、网约车司机等新业态从业者到附近社区报到，并纳入社区党建、发展党员工作范畴。并联合工青妇，在社区党群服务中心、商圈、银行、药店等场所建立“工会驿站”“红色驿站”“妇女之家”等服务点位，把新就业群体组织好、服务好、引导好，形成同心抓好基层治理的强大合力。