管理经济学(1)汇编说课讲解.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,管理经济学(1)汇编,一、教材,管理经济学,（第5版）,吴德庆 马月才 王宝林 编著,人大出版(2011.5.),二、参考书,1.,微观经济学,(第5版),Robert H.Frank,著,中国财政经济出版社（2005）,2.,管理经济学（第8版）,Christopher R.Thomas,S.Charles Maurice,机械工业出版(2005),著,教学要求,除了课堂教学环节外，同学们需投入一定时间阅读报纸、网络中介绍的社会经济现象和热点问题，并尽量用所学理论解释产生的原因及解决方法,。,国内：,热点问题：房地产、股市、外贸、汇价等。,国际：,热点问题：欧债危机对中国的影响,Chap 1,导论,Chap 2,供求分析,Chap 3,需求弹性分析,Chap 4,生产决策分析,Chap 5,成本利润分析,Chap 6,市场结构和企业行为,Chap 7,定价实践,Chap 8,政府与企业,教学内容,管理经济学概述,市场经济机制与企业的性质,管理经济学的基本分析方法,经济利润计算,chap,1,导论,重点,掌握管理经济学的基本分析法,边际分析法,；,基本概念:,机会成本、会计成本、显性成本、隐形成本、,沉没成本、经济利润、会计利润、正常利润,要求掌握,有约束条件下,无约束条件下,本章的重点、要求,的最优决策,管理经济学概述,一、学科的基本出发点,经济学,（,Economics）,在资源稀缺的条件下和理性人的假设前提下，研究资源的合理配置,。,微观经济学,(,Micro-Economics,),研究各个消费者、各个生产者或企业的经济行为。,辞海P112,供求,均衡,需求弹性,供给弹性,消费,行为,供求理论,生产要,素组合,生产,理论,市场,均衡,市场,理论,生产要,素价格,分配,理论,福利,理论,图1-1微观经济学理论,二、微观经济学,的理论体系,三、基本概念,是指人们从事生产、交换、消费、服务等 活动。,节约、节省。,决策,(Decision),是对,两个,或,两个,以上的方案进行比较而选择一个最优的方案。,管理,(,Management,),是对组织的资源进行有效整合,以达到组织既定目标的动态创新活动。,经济,微观经济学理论与方法,决策理论,管理经济学,企业管理决策问题,图1-2-管理经济学构成,管理经济学,(,Managerial Economics,),是一门研究如何把,微观经济学,的理论和分析方法应用于企业管理决策,应用型,的学科。,如1-2图所示。即：,四、,管理经济学,与,微观经济学,的关系与区别,微观经济学,管理经济学,研究抽象企业、,抽象价格、理想产量,研究现实企业、,价格、产量受市场影响,最基本假设条件,是“经济人”，其最大特点,是追求“,利润,”最大化,人既是“经济人”又是,“社会人”，其最大特点,是追求“,价值,”最大化,图1-3 管理经济学与微观经济学的关系与区别,假设一个“完全信息”,条件下进行决策,是在“信息不确定”,的条件下进行决策,五、研究对象,(Research Object),产品的,价格、产量、成本,的,决策,。,六、研究任务,（内容）,生产什么？,怎样生产(充分利用资源)？,为谁生产?生产多少？,图1-4 管理经济学的研究任务,市场经济机制与企业的性质,企业,消费者,政府,消费者通过要素市场向企业提供生产要素，同时获得收入。,企业通过要素市场购买生产要素，然后进行生产提供产品。,消费者使用收入在产品市场购买所需的产品或服务，同时支付货币，形成消费支出。,企业通过产品市场向消费者销售产品或服务，同时获得收入；弥补成本，并获得利润。,消费者和企业都向政府纳税，同时获得政府的各种服务。,一、市场经济体系的构成,产品市场,要素市场,图1-5市场经济体系构成,二、市场经济运行机制,“,看不见的手,”,的作用,“,任何人向他人提出任何形式的交易建议,都是这样想：,给我所需要的,.,我就会给你所需要的,。,这是每一个交易建议的含义,;,而我们从这种互利的交易中,所获的会比我们所需的更多。,我们的晚餐不是来自屠夫、酿酒商人，或面包师傅的仁慈之心，而是因为他们对自己的利益特别关注。,商人,给我们的商品供应或服务，并非行善，而是为了他们的自利,“所以，,每个人都会尽其所能，运用自己的资本来争取最大的利益,。,一般而言，他不会意图为公众服务，也不自知对社会有什么贡献。他关心的仅是自己的安全、自己的利益。,但如此一来，,他就好像被一只无形之手引领，在不自觉中对社会的进步尽力而为,。,三、企业的性质,以盈利为目的的,经济组织,。,1.企业的存在理由,(1)企业通过生产产品或提供服务，满足社会需要而获取利润；,(2)提供就业、承担社会的责任和义务。,2.企业目标,（企业的责任）,（1）短期目标,兼顾、协调各方面的利益,。,企业,股东（投资人）顾客,债券人,政府 员工,社会公众,图1-6 市场经济下的企业,（2）长期目标,实现企业价值最大化。,企业价值,如果有人要购买某企业，他愿意为此支付的价格。,企业价值最大化意义,克服企业的短期行为；,有利于考虑资金的时间价值；,有利于降低经营风险；,有利于使,企业目标,与,个人目标,结合起来。,资金的时间价值,其中,:,t,年；,是第,t,年的预期的利润；,i,资金利息率。,年份,A方案,B方案,1,0,1.75,2,0,1.75,3,0,1.75,4,0,1.75,5,10,1.75,某企业有一个投资项目，有,A、B,两个收回投资方案，它们的投资回收期都是5年，年利率,i,=10%,试判断哪个方案好？如表1-1所示。,资金的时间价值举例,表1-1投资回收方案,显然，最后的决策是选B方案。,四、企业决策,1.企业为什么要决策?,（1）理性人,在,一般,条件下，每个人都会一贯地追求最大的私利。,（2）资源的稀缺性,一是任何资源的取得都是有成本的；,二是相对于人的需要和欲望而言,任何资源都是有限的。,2.决策工作,（1）寻找决策的时机；,（2）确定可能的行动方案；,（3）评价每个方案的收入和成本；,从中选择最能满足企业目标(企业价值最大)的方案作为最优方案。,管理经济学,的主要作用是对每个方案做出评价，并从中选最优方案或满意的方案,。,管理经济学的基本方法,一、边际分析法,1.边际,(,margin,),（1）数学语言表示为：,设有两个变量x和y，x自变量，y因变量，,当x,x，y,y时，,y,/,x,或,dy/dx y,（2）经济学语言表示为：,每单位,的投入要素变化对,产出总体变化,（产出）的影响程度，即变化率 。,2.边际分析方法,研究一种可变因素的数量变动对其他可变因素的变动产生多大影响的方法。,3.边际分析法本质,是利用,边际值,作为,决策依据,的方法,通过动态渐进过程的控制，把握系统(整体)变化，使系统处于最优状态,，它体现了动态优化决策思想。它的意义主要表现在以下两个方面：,不仅侧重于解决问题，更侧重于问题的预防;,它反映的是不断向管理极限迈进的思想（管理创新）。,4.边际分析法应用,企业决策时，判断一项经济活动是否盈利，不是根据总体是否获利进行决策，而是增加一个单位某一投入要素对总体的影响程度，即根据,MR-MC 0,来作为决策的依据（向前看）。,二、在管理经济学中,最常用的边际值有,边际分析法与平均法的区别举例,某产品生产,100台时平均成本为600元/台，市场价格为800元/台；如果生产101台，第101台的成本将是900元/台。,问题：,企业应该生产第101台吗？,边际分析法,（,向前看,）,:,M,=,P-MC,=800-900=-100,0,应该生产。,结论:,（1）,平均法,描述的是总体的一般状态、静态,不能判断未来的发展趋势;,（2）,边际分析法,描述的,是动态的,可以判断未来总体发展趋势.,一家民航从武汉飞往广州的飞机,机上每个乘客全部成本为800元(票价)。当该班飞机有80个空位,能否以每张300元票价卖给去广州旅游的80名游客?假设每增加一个游客额外增加成本50元。请判断下面的说法哪一个是正确的？,有人说“不行”原票价800元,现以300元售给游客,要亏损:,(800-300)80=40 000(元),有人说“行”以每张300(元)卖给游客，可以减亏：,(300-50)80=20 000(元),即比不卖多赚20 000(元)!,你认为以上说法哪个正确？并说明理由。,注意：,本题里的“,全部成本,”,的含义：,飞机的成本、维修费、保养费、燃料费、工作人员的工资。,边际分析法应用举例,（教材,P,5,）,分析,：,应用,边际分析法,进行决策时，首先找出,MR=?,MC=?,即根据：,MR-MC,0,解：,飞机的成本、保养费、工作人员的工资等费用，无论飞机是否有空位，总是要支付的,它属于不变成本。因此，飞机上的空位子是否降价出卖，就不应该考虑再这笔费用了。,即:当,MR-MC,0,时，空位子降价可获利；,当,MR-MC,0,资源用于本用途的价值高于其他用途;资源配置不合理,(利用不足),经济利润,=0,资源用于本用途的价格等于其他用途,资源配置合理,（正常利润）,0,资源用于本用途的价格低于其他用途,资源配置不合理,(资源浪费),六、外显成本与内涵成本,1.外显成本,(,explicit costs,),：,企业的实际支出，通常能在会计帐本上记录下来（既是会计成本，也是机会成本的一部分）。,2.内涵成本,(,implicit costs,),：,企业的非实际支出，属于机会成本的一部分（隐性）。,七、机会成本与外显成本、内涵成本之间的关系,机会成本,=,显性成本+隐性成本,八、经济利润与外显成本、内涵成本之间的关系,经济利润,=销售收入-（,显性成本+隐性成本）,注意：,在管理会计中：,经济利润=销售收入-（会计成本+机会成本）,此时的会计成本显性成本；,机会成本隐性成本。,例如，,过去买进木料100立方米，支出1万元，现在由于物价上涨，这批木料可售1.5万元，则这批木料的,显性成本为1万元,，机会成本为1.5万元，,隐性成本0.5万元。,又例如，,李先生自己开公司。自当经理，不拿工资，若他到别处工作，每月可拿工资3000元。,则显性成本为0，,隐性成本=机会成本,=,3000元。,教材P,21,成本,计算举例,教材P,22,看电视的经济学,复习思考题：,P,24,：1.、,3.、6.,作业：,P,24-26,：1、4.、6.、8.,本章完,此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢,