区规划局年度工作总结报告.docx

区规划局年度工作总结报告 20xx年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是落实xx市第十次党代会“12338”战略，率先转型升级、建设幸福番禺的关键一年。一年来，我分局在市局和区委、区政府的正确领导下，全面贯彻xx市第十次、XX省第十一次党代会精神，以事权改革要求为总纲领，以“新型城市化建设”为总抓手，以创新、优化规划服务为总推动力，紧紧围绕市局、区委、区政府的重大战略部署，以建设宜业宜居的现代化都会区的坚定信念凝聚人心，以跨越式发展的更高目标鼓舞斗志，以开拓进取的思路措施推动发展，较好地完成了上级领导交办的各项工作任务。 第一部分工作概况 这一年，是发展思路创新深化、规划工作“天花板”不断提升的一年。 一年来，面对国内外经济下行压力加大的严峻形势，我们立足番禺实际，以新型城市化理念驾驭工作全局，坚定不移稳增长、调结构、促转型，举全局之力为全区“三个重大突破”项目“落地”服务，以攻坚克难精神不断破解规划难题，规划引领成效显著。我分局城乡规划工作为时尚创意都会区打造经济发展和城市转型的新引擎新动力做出了贡献。 这一年，是统筹城乡规划管理、优化城乡发展格局的一年。 一年来，我们积极推进规划编制体系、行政服务效能、规划监督管理、村镇规划等重点领域机制改革，坚持城乡统筹，加快推进新型城市化、城乡一体化，城乡面貌发生了巨大变化。时尚都会区城市框架已拉开成型，城市功能不断完善，城市承载能力明显增强，城市品位不断提升。我分局城乡规划工作为xx区提升城市核心竞争力做出了贡献。 这一年，是自身建设全面推进、规划效能不断增强的一年。 一年来，我们积极推进民生工程建设，着力解决事关群众切身利益的突出问题。村民建房、居民建房、保障房、市政道路、园林绿化、教育布局等规划项目加快落实。学习型党组织建设和“规划服务月”活动扎实推进，规划“暖企”、“暖区”行动深入开展，阳光规划、依法规划持续推进，机关作风建设和效能建设进一步加强，规划信息化建设全面提升，成效显著。我分局城乡规划工作为提升市民自豪感、幸福指数做出了贡献。 第二部分 顺势而为，砥砺前行，2012年工作总结 一、工作概况 2012年，我们以城乡规划工作的核心特性为切入点，做到了“四个有为”。 以创新为本，实现事业科学发展。在完成上级布置工作任务的前提下，将视线跳出一城一地的局限，主动想事、主动谋事、主动做事，以“跨越大发展”作为目标，自我出“附加题”、“思考题”。启动编制“广州南站地区城市设计优化及控制性详细规划调整”、“广州都市圈机场战略布局规划暨xx市第二机场规划选址研究”，实施“番禺规划一张图”、“档案信息数字化”建设等多个之前从未涉及的项目。 以民生为重，实现事业和谐发展。以持续提供公共资源产品为重点做好“加减法”，开展了“xx区公园选址规划”。根据我区经济社会发展情况，合理配置学前教育资源，开展了“xx区学前教育（幼儿园托儿所）布点规划”。以解决农村新增分户、农村危破房改造户、拆迁安置户、城市保障户、人才公寓等“五位一体”住房问题为目标，开展了“xx区住房保障规划”。通过规划先行，支持幸福番禺建设。 以服务为本，实现事业快速发展。结合事权改革“真正垂直管理，直接服务于基层”的实施要求，通过“规划上门服务”、分管领导镇街走访、人大政协座谈会、行风评议等工作的扎实开展，建立了“规划服务月”长效机制，树立了风清气正、高效务实的机关工作氛围。为区工商联企业、长隆集团、清怡居保障房、亚运城海傍安置区、祈福集团等重点项目提供了优质的规划服务，共上报市规划局需协调解决的规划难点问题18项，其中11项为个案问题，7项为政策性问题。全年共计调研镇街101批次，走访企业32家，解决领导关注事项236件，收集镇、街、企业问题150宗，回应、解决133宗，跟进市局、区委区政府督办项目75项。取得了较好的工作效应和社会效应。 以争先为荣，实现事业跨越发展。发扬“白加黑”、“五加二”的精神，不惧难、不畏艰，完成了一个个“攻坚战”。年初，按照李明局长“集中清理业务、政务、事务”工作要求，在工作量大，时间紧、任务重的情况下，短短15天内，我分局全体人员充分发挥“创先争优”优良传统，以“赶学比超”的精神，按照“三个一”的要求（看一次现场、听一次意见、做一次修改），全面投入清案工作。共计清理案件2146宗，其中业务类1048宗、政务类1098宗，清案率100%，出色完成了市局的工作要求。根据市人大关于在2012年底解决历史欠账留用地问题的督办要求，陈建华市长要求各区在6月底完成任务。为加快推进相关事项，解决历史欠账留用地问题，我分局专人跟进，通过超常规工作，于6月底前已核发全部29个村的历史欠账留用地建设用地规划许可证，总用地面积154公顷。全面推进“三规合一”工作。制定工作方案，组成专责小组，专职脱产工作。各镇街、职能部门普遍高度重视，行动迅速，加班加点梳理，及时完成了共计1765个项目的数据报送，保证“6+1”（即控规拼合六张图、1个工作报告）阶段性工作任务的按时完成。 二、具体措施 （一）做精规划编制，以发展的理念谋划番禺蓝图 1.加快广州国际创新城启动区控规修编，打造都会区的智核。 广州大学城是xx区重点发展的七大区域之一，作为广州推进“三个重大突破”的重要战略平台之一，广州国际创新城项目的启动建设，必将对推动xx市国家中心城市建设、推动经济发展转型升级产生巨大的不可替代的作用。为加快推进创新城建设，我分局从战略高度全力支持、参与规划编制工作。自2011年12月初步成果上报市规划局以来，经过多轮反复征求意见、专家审查会以及市局业务会审查，2012年10月20日至2012年2012年11月18日，广州国际创新城启动区控制性详细规划在新造镇政府完成了批前公示。目前，正进行批前公示反馈意见梳理，近期准备向市规划局汇报后上市规委会审议。 2.规划番禺大道五星休憩带，打造都会区的商核。 根据2012年7月6日陈建华市长在xx区调研会上提出的“尽快组织开展番禺大道五星休憩带研究工作”要求以及市长办公会议纪要的工作安排，由市经贸委和xx区政府共同打造番禺大道五星商旅带，以番禺大道为主轴，突出美食主题，将番禺大道打造成为集食、住、游、购、乐为一体的特色商旅带。为高起点定位、高标准设计，委托开展了番禺大道五星休憩带发展策划、概念规划、控规调整论证工作。目前，已完成发展策划、概念规划深化方案。 3.积极参与美丽乡村示范村庄规划，推动美丽乡村建设。 为了贯彻xx市委、市政府“走新型城市化道路”和“建设美丽城乡”的战略部署，我分局推动坑头村、紫坭村、三善村纳入到全市26条代表性村庄的美丽乡村示范村庄规划。采取“自上而下”与“自下而上”相结合的方法，建立“市指导、区（县）负责，镇（街）组织，村参与”的机制，通过五阶段全过程的村民参与，使得村民从消极被动的“要我做规划”转变为积极主动的“我要做规划”的观念上来。规划编制前，通过“访谈”和“问卷调查”了解村民的意愿；规划编制中，通过“规划工作坊”和“村内规划公示（30天）”验证村民意愿的落实情况；规划完成后，通过“村民代表大会投票表决”，并上报xx区政府审批，实现村庄共编共管共用。 4.开展控规检讨与完善工作，引领新型城市化建设。 一是修编片区控规。进一步做好现代产业园、潮田工业区、新旧市广路围合地块、节能科技园片区以及洛溪岛控规修编工作，完善控规全覆盖，为xx区规划管理提供法定依据。 二是推进广州南站地区控规编制。在新型城市化发展背景下，为更高标准规划设计广州南站地区，将其打造成充满岭南特色的低碳、智慧、绿色城市区域，根据市领导的批示，组织开展了广州南站地区城市设计优化及控制性详细规划调整项目研究工作。本项目完成以后，将为改善番禺经济与社会结构提供强大力量。城市设计的有效实施，更将有效带动南站地区以及周边地区的投资与就业，保守估计可带来近千亿元的投资，并新创造3-5万的就业岗位。 三是开展xx区综合交通规划研究。随着番禺由一个“通过式的交通节点”向“放射式的交通枢纽中心”转变，新的形势对xx区的城市综合交通体系提出了更高的要求。为增强xx区的吸引力和辐射力，经请示区政府，我分局开展了xx区综合交通规划项目研究工作。以xx区的发展新机遇为契机，科学配置交通资源，发展绿色交通，合理安排城市交通各子系统关系，统筹城市内外、客货、近远期交通发展，形成支撑城市可持续发展的综合交通体系。 四是落实广州第二机场选址工作。根据陈建华市长关于“功能布局中交通枢纽居重要位置。北部以北站和白云机场为枢纽，南部以南站和新规划一个两跑道以上国际机场为枢纽。并布局高级服务业态相配套”的批示精神，我分局组织相关单位开展了广州都市圈机场战略布局规划暨xx市第二机场规划选址前期策划研究工作，通过对广州白云机场现状及xx市航空发展研究、xx市城市空间发展背景及机场战略布局研究、xx市各机场选址规划分析等具体工作，深入研究白云机场客流现状特征，总结发展趋势，提出第二机场布局方案、选址方案和机场交通衔接规划方案。 五是推动xx区路网优化调整。xx区处在快速城市化的进程中，现状镇街之间联系以公路为主的道路形式，已不能适xx市化对道路网系统的要求。同时，为配合xx区城乡总体规划、xx区控规全覆盖工作的开展，我分局组织开展了xx区路网优化调整项目研究工作。借鉴国内外先进XX县区的路网规划实践，提出建设与xx区城市功能定位相适应、开放和可生长性的城市道路网体系，编制系统的路网规划方案，形成道路红线控制方案，优化道路横断面、交叉口方案，具有非常好的社会效益和经济效益。 （二）做实规划管理，以创新的举措服务城乡发展 1.着力破解规划难题，城乡统筹持续给力 （1）牢记“第一宗旨”，持续改善民生福利。自觉践行为民服务宗旨，扎扎实实抓好各项解民忧、惠民生工作。 一是加快推进保障性住房的建设，为完善双轨并行的住房供应体系奠定坚实基础。按绿色通道项目的要求加快办理保障房的各项工作，对于有问题的项目，不轻易进行否决，尽量予以协调解决。本年度办理了16宗保障房用地业务案，其中办结15宗，同意12宗。对于申请控规修改的，由专人进行跟进，主要跟进办理了清怡居保障用房、桥南街保障房项目、大龙街新水坑地块保障房的控规修改申请。此外，通过加班加点、主动协调、优化审批手续等措施，保障了大学城教师公寓（南、北区）、广汽生活区1号和14号公寓、市桥街南景园安置区、康裕南园、喜盈水月轩等项目顺利完成规划报批。其中，对于清怡居保障用房项目，为落实省委常委、组织部长李玉妹等领导的批示要求，我分局通过“提前预审，部门联动、互动沟通”的方式，进行控规调整、规划公示、项目审批的“一站式”服务，保障了项目的尽早落地。 二是强化政策研究，回应xx区村民建房问题。根据市政府2011年11月16日第155次常务会议关于“由市规划局统筹，各区（县级市）政府具体负责，结合建设幸福村庄、社会主义新农村，研究制定农村宅基地建设规划方案，报市政府审定”的要求，在市规划局的指导下，开展了xx区农民建房固化范围划定及相关规定、xx区上一轮村庄规划的全面梳理与总结、xx区村庄规划管理政策分区及核发乡村规划许可证、xx区村庄规划入库审查等相关工作。 为解决xx区已取得土地权属证明的农民宅基地建房问题，制定了xx市xx区历史遗留村民住宅工程报建审批工作指引（修订稿）报xx区政府研究。 协助市建委、市规划局等研究制定xx市农村村民住宅规划建设工作指引（试行），目前，xx市农村村民住宅规划建设工作指引（试行）已于2012年11月12日由市政府颁布实施（穗府201235号）。 （2）发挥合力，积极推进“三规合一”工作 为贯彻落实市第十次党代会提出的“优化城市空间布局”，“科学编制城市总体规划，促进三规有机衔接”的要求，全面推进“三规合一”工作。我分局积极响应、认真落实，一是建立工作机制，组织保障到位。成立了区“三规合一”工作领导小组及办公室。成立了全市唯一的区级“三规合一”工作专责小组，从规划、国土、发改等部门抽调业务骨干组成专责小组，专人专职落实“三规合一”各项工作，各有关职能部门、各镇（街）选派科级以上干部担任联络员，及时协调有关问题，全力支持、配合专责小组开展工作。二是工作思路清晰目标明确。确立了“规划引领、平台整合、上下联动”的总体工作思路，制定了xx市xx区“三规合一”工作方案，明确近期以xx区国民经济和社会发展十二五规划以及市政府已批准的控制性详细规划全覆盖（xx区）、xx区土地利用总体规划为抓手，推进“三规合一”专项工作，率先建设“三规合一”的信息联动平台；远期实现“多规融合”，最终达成“智慧番禺”的理想目标。三是强化统筹协调，多部门协同作战。发改、国土、规划部门多次召开联席会议，并广泛征询各职能部门、各镇街意见，收集产业园区等重点项目梳理情况。各镇街、职能部门高度重视，行动迅速，加班加点梳理及时完成了共计1765个项目的数据报送。专责组据此进一步整合完善xx区重点项目数据库，全面梳理“三规”差异，分析“两规”冲突，提出协调矛盾的原则策略，编制完成“三规”“一张图”初步成果（即控规拼合图、建设用地差异分析图等六张图纸），在“一张图”中划定了基本生态控制线、基本农田保护控制线、城乡建设用地控制线、产业区块范围控制线“四线”边界，确保了第一阶段工作任务按时完成。11月30日，我区正式向市“三规”提交xx区“三规合一”第一阶段成果。 2.着力优化工作机制，规划管理提速增效 一直以来，xx区规划工作千头万绪，时间紧、任务重的特点较为明显。为提升工作效能，我分局特别注重加强与市局的纵向请示汇报和区相关职能部门的横向交流协调。 一方面，在纵向联系上，我分局以事权改革工作为总要求，积极转变思路和工作模式，牢固树立“一盘棋”意识，努力发扬“排头兵”作用，确保事权改革“接得稳，办得好”。首先，转变角色和思想定位，通过对李明局长重要讲话精神的传达学习，号召分局全体人员摒弃那种“死守规划”的观念，做到“跳出规划看规划”，树立规划工作的政治敏感度。其次，加强专业学习，按照李明局长提出的“有激情、有韧性、有成效”的“三有”干部标准，选派人员到市局处室学习锻炼，熟悉掌握最新的技术标准与工作规定。严格按照xx市规划局事权改革实施方案进行案件审查，同时，配合市规划局进一步理顺管理流程及相关制度，在依法依规的前提下，灵活高效地办理好新的业务工作。此外，自觉遵守、服从市局统一工作部署和要求，在规划“暖区”、“暖企”、廉政风险防范等业务、政务工作中强化执行力。 另一方面，在横向联系上，我分局注重发挥主观能动性，加强与区教育、卫生、国土、城改办等部门的工作协调，通过规划职能工作推动解决各方面问题。 对于教育部门，我分局建立绿色通道积极跟进教育配套设施用地工作，对于控规与现状及需求存在矛盾而需要完善的项目，主动服务，积极跟进，多次完善汇报资料上报市局，直至批出。例如桥南街幼儿园和小学的用地分割及调整规划方案事件，由于涉及众多业主的利益，我分局经多次向市规划局和区政府进行沟通请示，最终确定了可行性最高的方案，在保证业主利益不受损害的前提下，以规划地块的完整性为原则修改控规。另外，由于教育配套标准存在省、市两种不同标准，区教育部门希望按省标准进行控制。针对该问题，我分局在充分进行调研的情况下，提出了可行的建议意见，并专题向市规划局进行了报告，促成市规划局与区教育部门就此问题达成了共识。这些工作有效支持了教育公益性项目的建设。 对于卫生部门，我分局同样从保障民生幸福的高度，建立绿色通道积极跟进办理医疗类规划业务。对于有问题的予以提前介入，把问题解决在前面。例如xx区中医院扩建工程继教中心员工宿舍楼拆迁工程，通过提前进行多轮协调及指导后，建设单位得以顺利办理相关用地许可。 对于国土部门，我们与其建立了定期或不定期的联席会议制度，及时解决两部门之间的工作问题。全力支持配合了年度出让用地项目规划报批工作，完成办理区土地开发中心申请的项目21宗。积极与市局协调，加快办理化龙镇潭山村地块（美特地块）、珠江灯光、万博地块等重点案件。 对于城改办，我分局将“三旧”项目列为重点督办项目，组织开展xx市xx区“三旧”完善历史用地手续规划意见技术征询工作，对xx区城改办提供的“三旧”完善历史用地手续提取界线提供规划意见，制作控规、旧厂房改造规划图及指标表，并抽调人员加班加点予以办理，一年来，共办理完成“三旧”改造项目征询意见案400多宗。 （三）做优自身建设，以崭新的面貌提升规划形象 1.规划“暖企”、“暖区”精诚所至，主动服务有口皆碑。 按照市局开展规划“暖企”、“暖区”的统一部署，扎实做好贯彻落实工作。一是向27家具有代表性的单位和企业发出了关于征询对我分局规划管理服务意见的函，以番禺规划分局规划管理服务回访表形式广泛征集各部门意见，开展问卷调查。将现代产业控规调整等15个问题列入局长督办事项，带领业务科室进行研究、落实，亲自跟进工作进度，直到上述问题的详细处理意见书面回复了有关部门。二是及时与市规划局沟通协调，协助推动“暖区”工作。经与区政府确认，上报市规划局需协调解决的规划难点问题，严格按督办形式进行跟踪落实。三是班子成员结合实际工作，经常性地带队下到基层和项目现场办公，为镇街、企业和重点项目提供了优质的规划服务，得到了区领导和建设单位的一致好评。 2.召开人大代表座谈会，把人大建议办理工作转化为主动服务的务实之举。 高度重视人大建议办理工作，通过加强领导，落实责任，强化措施，突出抓办理责任落实、办理机制完善、办理质量提高三个重点环节，2012年，共主办人大建议10件，协办27件。为进一步倾听代表的心声，努力使问题得到解决，工作得到促进，先后于5月份、9月份组织召开人大建议工作座谈会，通过“零距离”沟通方式听取人大代表对分局主办的人大建议的办理意见，给予充分解答。通过交流，“解决土地控规与经济发展矛盾”等建议涉及的问题逐步清晰化，得到了与会代表们的一致认同。 3.苦干加巧干，顶住业务压力创佳绩。按照城乡规划法的要求，依法办理各类建设项目规划许可、审批事项。2012年共受理各类建设项目2584宗，办理建设用地类案件523宗，其中协助市局核发建设项目选址意见书152，核发建设用地规划许可证143宗。办理修规类案件305宗，批准修规275宗。办理建筑及市政工程案件1491宗，核发建设工程规划许可证662宗。办理验收类案件605宗，核发建设工程规划验收合格证547宗。 4.加强批后管理，狠抓规划监督检查。协助综合执法部门认定违法建设案件59宗，认定违法建设面积31.9万平方米，业务办理过程中发现嫌疑违法建设案件42宗，立案查处案件42宗；协助区城管局整治打击建筑废弃物排放和运输过程中的违法违章案件26宗。根据上级部门的统一部署，完成工程建设领域突出问题涉及规划专项治理项目手续完善工作。扎实开展利用卫星遥感技术辅助城乡规划督察工作，共完成1批69个重点督察图斑的核查及查处工作，复查2011年第2批4个重点督察图斑的复查工作。 5.强化依法行政，推进“阳光、依法规划”。按照城乡规划法及xx市城市规划管理公示办法，依法做好修建性详细规划送审方案的批前公示35宗，收集批前公示反馈意见11次，开展规划批后公示2宗。全年共计进行行政许可公开387宗，依申请公开信息280宗，窗口接待咨询1213宗、1961人/次，电话咨询1452宗。配合市局完成涉及我分局的行政诉讼案件3宗、行政复议1宗，未出现败诉情况。依法依规做好信访维稳工作，全年共办理信访案件104宗，集中处理了锦绣香江、朗琴湾、华南碧桂园、南浦三桥、水韵蓝湾等一批规划信访突出问题。信访办结率为98.8%，满意率为100%。 6.加大规划宣传，营造规划实施良好氛围。今年6-9月，集中开展了以“规范规划程序，强化监督管理”为主题的大型法制宣传培训下基层活动，由科室负责人和业务骨干分别到各镇（街）讲课。完成对沙湾镇、大岗镇等15个镇街共1266人参加的15场的法制宣传培训，在全区营造了“学法、知法、守法”良好氛围，为我区规划建设管理工作创建良好社会环境。通过墙报、网站、宣传标语等方式，向社会各界广泛宣传规划动态工作情况。全年在市局、区府发表规划讯息60篇，政务信息75篇、工作简报12篇，围绕“十八大精神”、“三打两建”以及“新型城市化”作了集中宣传。 7.健全廉政措施，为规划管理保驾护航。以规划验收类案件为试点，实施业务办理每月抽查复检制度。通过调阅档案，对抽查案件的审批依据、审批流程、现场建设情况和案件归档标准等情况进行全面复核。全年抽查11次共计56宗案件，抽查率达15%，抽查合格率为100%。成立了分局纪检工作组，经常性地开展廉政建设工作，配合市局启用oa办案系统预警机制，完善业务案件办理预警监察。以纪律教育学习月活动为契机，深入开展廉政教育和党风廉政建设，强化全体工作人员的廉政廉洁意识。 在总结成绩的同时，也应清醒地看到，我分局统筹城乡规划工作仍存在一些困难和问题。一是我区市政道路及管线工程的专项规划尚未构成体系，缺乏审批依据。二是个别项目控规调整申报过程中，尚存在与区政府信息不对称的情况。三是规划引领作用有待加强，规划跟着项目走的倾向一定程度存在。 第三部分 求真务实，再接再厉，2013年工作设想 一、工作思路 2013年是新型城市化发展全面铺开的重要一年。面临国内外经济形势不确定、xx区行政区划调整等客观情况，我分局城乡规划的机遇与调整并存。今年工作总体思路是：认真学习贯彻党的十八大精神，紧紧围绕全面建设国家中心城市的目标和“率先转型升级、建设幸福番禺”的核心任务，坚持为民、用心做事，科学把握市规划局、区委、区政府整体工作部署，坚定不移助发展、促转型、惠民生，全面推进新型城市化发展，努力建设创新番禺、美丽番禺、文明番禺，力争全区城乡统筹再上一个新台阶。 二、工作目标 2013年，全区城乡规划工作总体目标是。打造主XX县区周边重点区域，使城市骨架更加均衡；规划建设一批重大基础设施，使城市功能更加完善；坚持XX县区建设和xx区改造并举，使城市更加宜居；努力完善与人民生活息息相关的社会事业和公益设施体系建设，使社会更加和谐；落实“数字番禺”、信息化服务体系等“十二五”规划的重点内容。研究制定规划信息资源共建共享管理办法和制度。 三、工作重点 （一）规划引领，统筹城乡一体化发展 一是优化城乡空间布局。开展xx区功能研究，在行政区划调整背景和新型城市化发展的要求下，对我区的功能、布局、定位重新规划。二是全面推进“三规合一”工作，实现在2013年消除“三规”及各部门专业规划间存在的矛盾和差异的目标。三是开展新一轮美丽乡村规划。 （二）夯实管理，认真办好五件社会实事 一是配合区委、区政府、国土部门推进土地节约集约利用。按照xx区新型城市化发展“1+15”配套实施方案，加强规划引领促进节约集约用地，推进低碳土地开发，打造新型城市化建设示范区。二是进一步研究推进xx区村民、居民建房问题，细化工作方案，推动相关规划管理政策早日出台。三是按照xx市“打造花城绿城水城”的工作要求，认真落实好xx区公园选址规划、河涌水系规划等，推进xx区生态城市建设。四是配合做好保障房建设，按照2013年xx区政府保障房建设的目标，纳入绿色通道促进保障房项目的规划建设。五是进一步研究控规全覆盖后用地性质与控规不符、个别村庄规划控制为不可建设区等控规实施问题，寻求规划管理的出路和对策。 （三）发扬传统，深化机关建设促发展 一是一是采用分类制定项目列表的方式，对2013年各项重点工作整理列表，实行内部管理表格化，按计划推进实施和督促检查，并形成定期汇报呈批制度。二是兑现重点帮扶，与有关职能部门进行对接。对省市区重点项目以及保障房建设、美丽乡村、文、教、体、卫公共设施建设等有关民生工程项目，提前介入进行技术指导。三是落实党风廉政建设责任状管理。以岗位责任为依据，梳理岗位廉政重点，把一岗双责的要求落实到每个干部职工身上。同时通过请纪委或检察院同志给大家讲课等多种措施抓好学习教育。规划服务月”长效机制建设，一步“内强素质，外树形象”，全面系统地提升内部管理和行政效能。 在新的起点上实现xx区城乡规划工作的新发展，是时代和全区人民赋予我们的光荣使命。展望未来，我们充满信心。2013年，我们将按照市局的统一部署，在市局的正确领导下，认真贯彻落实党的十八大精神，继续做好服务区委、区政府的各项工作，坚定信心，凝聚力量，突出重点，狠抓落实，为推动城乡统筹发展、建设幸福番禺做出新的贡献。第19页 共19页