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XX年培训工作计划
目录
一、计划概要 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;.. ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;. ; ; ; ; ; ; ;.. ; ;..2
二、计划依据 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;. ; ; ; ; ; ; ; ; ;..2
三、培训工作原则、方针和要求 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;.. ; ; ; ; ;.. ; ; ; ; ;..2
四、培训工作目标 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;. ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;3
五、培训体系建设 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;. ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;..4
六、2020年培训课程计划 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;. ; ;. ; ; ; ; ; ; ; ; ;.5
1、新员工入司培训 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;.. ; ; ; ; ; ; ;.. ; ; ; ; ; ; ;5
2、在职培训 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;.... ; ; ; ;6
3、计划外培训 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;....9
七、重点培训项目 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;. ; ; ;. ; ; ; ; ; ;.. ; ; ; ; ; ;.9
八、财务预算 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;. ; ; ;. ; ; ; ; ; ; ;.. ; ; ; ; ; ;.10
九、培训效果评估 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;.. ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;.11
十、计划控制 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;. ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;.10
十一、附件：《2020年度培训调查数据统计分析报告》 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;11
一、计划概要
本计划主要内容为某某控股2020年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。
二、计划依据
2020年度公司发展战略、职能定位、培训需求调查、部门访谈以及建立专业高效团队的精神。
三、培训工作的原则、方针和要求
为确保每项工作的能力需求因素被识别，使本组织的培训活动具有明确的行动方向，人力资源部特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。
1、培训原则
实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。
2、培训方针
以某某文化为基础，以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点，建立具有某某特色的全员培训机制，全面促进员工成长与发展和员工队伍整体竞争力提升，确保培训对公司战略实施的推进力。
3、培训的六个要求
uuml;锁定战略与未来发展需求
uuml;锁定企业文化建设
uuml;锁定中层以及后备队伍能力发展
uuml;锁定学习型组织建设
uuml;锁定内部自我培训技能提高
uuml;锁定内部培训指导系统的建立和提高
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