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1、 XX年培训工作计划目录一、计划概要 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

2、 ; ; ; ; ; ; ; ;.. ; ; ; ; ; ; ; ; ;

3、 ;. ; ; ; ; ; ; ;.. ; ;..2 二、计划依据 ; ; ; ; ; ;

4、 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

5、 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;. ; ; ; ; ;

6、 ; ; ; ;..2 三、培训工作原则、方针和要求 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

7、 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;.. ; ; ; ; ;.. ; ;

8、 ; ; ;..2 四、培训工作目标 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

9、 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

10、 ;. ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;3 五、培训体系建设 ; ; ; ;

11、 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

12、 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;. ; ; ; ; ; ; ;

13、 ; ; ;..4 六、2020年培训课程计划 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

14、 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;. ; ;. ; ;

15、 ; ; ; ; ; ; ;.5 1、新员工入司培训 ; ; ; ; ; ; ; ; ;

16、 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;..

17、 ; ; ; ; ; ; ;.. ; ; ; ; ; ; ;5 2、在职培训 ; ;

18、 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

19、 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

20、 ; ; ;.... ; ; ; ;6 3、计划外培训 ; ; ; ; ; ; ; ; ;

21、 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

22、 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;....9 七、重点培训项目

23、 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

24、 ; ; ; ; ; ; ; ;. ; ; ;. ; ; ; ; ;

25、 ;.. ; ; ; ; ; ;.9 八、财务预算 ; ; ; ; ; ; ; ; ;

26、 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

27、 ;. ; ; ;. ; ; ; ; ; ; ;.. ; ; ; ; ;

28、 ;.10 九、培训效果评估 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

29、 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;.. ; ; ;

30、 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;.11 十、计划控制 ; ; ; ; ; ;

31、 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

32、 ; ; ; ; ; ; ;. ; ; ; ; ; ; ; ; ;

33、 ; ; ; ;.10 十一、附件：《2020年度培训调查数据统计分析报告》 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

34、 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;11 一、计划概要本计划主要内容为某某控股2020年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。

35、二、计划依据 2020年度公司发展战略、职能定位、培训需求调查、部门访谈以及建立专业高效团队的精神。三、培训工作的原则、方针和要求为确保每项工作的能力需求因素被识别，使本组织的培训活动具有明确的行动方向，人力资源部特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。 1、培训原则实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。 2、培训方针以某某文化为基础，以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点，建立具有某某特色的全员培训机制，全面促进员工成长与发展和员工队伍整体竞争力提升，确保培训对公司战略实施的推进力。 3、培训的六个要求 uuml;锁定战略与未来发展需求 uuml;锁定企业文化建设 uuml;锁定中层以及后备队伍能力发展 uuml;锁定学习型组织建设 uuml;锁定内部自我培训技能提高 uuml;锁定内部培训指导系统的建立和提高文档下载《2020年培训工作计划》第10页共10页