1、。用车管理办法第一条 车辆管理制度为规范公司车辆的使用及管理,有效利用和节约资源,特制定本制度。 第二条 车辆使用人的确定1、公司车辆指定专人驾驶,原则上不允许其他人员驾驶,特殊情况除外。2、特殊情况划分: 2.1、指定司机不在岗时,可允许本公司其他人员驾驶。 2.2、经总经理、部门经理批准,公司车辆外借时。3、公司车辆使用者均称为驾驶人员。4、驾驶人员资格:需有丰富的驾驶实践经验,拥有C1或以上驾驶执照,一年以上驾龄。第三条 车辆管理办法1、公司车辆为办公所用,原则上不可公车私用。2、一般情况下公司车辆由指定人员负责驾驶并管理车辆,司机不得随意借予非本公司人员使用,否则公司将酌情予以严厉处罚
2、。3、经公司部门领导批准,可由本公司人员公出时使用。4、在驾车前应仔细检查车辆是否有剐、蹭、碰撞、损坏、配件失窃,油箱、油量、刹车、机油等仪表显示是否正常,轮胎充气是否合适等有关情况,如发现问题应及时上报或处理。5、司机维护车辆内、外清洁工作,保持车内整洁;做好车辆的保养和维护工作,保持车况良好。6、在行车过程中,必须遵守交通规则,做到安全驾驶,避免发生违章或事故,严禁疲劳驾驶和酒后驾车。7、车辆闲置时需将公司车辆统一停放在停车场。司机不得将公司车辆开回家和私用,如出现剐、蹭、碰撞、损坏、配件失窃事件,公司将予以严肃处理,在此期间发生的一切损失、费用除保险公司承担的外,余下的由专职司机承担10
3、0%责任。8、公司车辆在使用时需如实反映出车里程数和用油量等。9、车辆钥匙、行驶证、油卡由部门领导保管,不得随意转交他人,如需用车在办理用车申请批准后交与驾驶员,用车完毕后将车辆钥匙交还部门领导。驾驶员使用过程中不得将以上物品转交他人。第四条 用车优先级别及管理审批权限1、用车申请条件 1.1、领导用车:因总经理等公司领导需要,接送客户或外出(优先安排)。 1.2、业务用车:因业务人员出差业务地或接送客户。1.3、实施、维护用车:因项目实施、维护所需。1.4、市内外运送货物。 1.5、其它情况及因公用车。2、用车优先级别:按申请条件顺序(先报先派和特急、特重要先派)优先使用车辆。3、管理审批权
4、限 3.1公司高层出车,由总经理、副总经理直接派出。 3.2部门日常业务用车、出差需要、其它情况及因公用车(因私用车需副总经理批准)等由部门主管直接领导派车。第五条 用车管理程序1、公司人员因公用车,必须领取用车申请表(以下简称派车单),填写清楚后部门经理审批,经批准后将派车单交驾驶人员出车(原则上无申请或口头申请不派车)。2、驾驶人员必须在收到派车单的情况下方能发车,如特殊情况需及时将该情况向领导说明。3、驾驶人员在车辆使用完毕后的半个工作日内,必须补充完整车辆加油登记表、车辆行驶登记表,按表格填写相关内容。4、司机对派车单有保管的义务,填写不得缺项,车程行驶里程数必须前后连接,不得遗漏。5
5、、司机在当月底将派车单汇总提交给部门行政助理,由行政助理根据派车单的填写内容进行审核。经核对后的派车单由部门行政助理保存。6、公司车辆加油,原则上一车一油卡(由财务部充卡),如因出差市外确因用现金加油司机需向部门领导请示后再加油,加油后凭发票经部门领导审核后到财务部报销。7、用车申请表、车辆加油登记表、车辆行驶登记表、车辆保养、维护申请单统一在部门行政助理处领取、存档。8、对因公用车超出用车地点和时间的申请者,需回程后补加用车申请表。第六条 公司司机管理办法1、 公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。2、 司机应
6、爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。需要维修的及时办理相关手续。3、 司机应适时擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外的清洁),定期清洗车内座套(洗车费经公司车辆管理部门审核后可到财务部报销)。 4、 出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,根据一天的用油量发现存油不足时,应立即加油,避免出车时临时加油。5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不能处理的,应立即报告部门经理,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。
7、未经批准,不许私自将车辆送厂维修。 6、 出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。司机不要把重要的私人票据或贵重物品放在车上,丢失由自己负责。 7、 司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。不齐全或已到期、过期的及时向公司管理部门报告。8、 晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。 9、 司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准对车内外人员不文明用语或威胁用车人,不准危险驾车(包括高速、紧跟、争道、赛车等)。 10、司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回
8、的,应及时设法通知公司部门领导,并说明原因。原则上不允许车辆在超出用车时间段过夜,有特殊情况的及时向公司领导反映。第七条 司机奖惩制度1、因公司未设置专职司机,司机为部门人员指定司机,特此公司以月为单位对指定司机给予200元奖励补偿。由于工作需要非指定司机驾驶按次进行奖励。2、公司将对驾驶员的节假日加班将给予相应的加班补偿,每天补100元。3、对于驾驶员出车过程中用车人有急事要求去其他地点的时候,驾驶员要求用车人或自己向领导如实汇报,经批准后方可前往,对于不汇报私自决定的一经发现将给予罚款的处理。第八条 违规处罚与事故处理制度1、遇有以下情况,责任由驾驶人员个人承担、分担: 1.1对所驾驶车辆
9、各系统疏于观察及检查造成损失的,处以警告。 1.2驾驶员因公用车而违反交通规则,如属人为过失而产生的交通罚款由当事人承担30%。如车辆原因或公司原因特殊情况,其罚款由公司承担。 1.3未经公司领导同意私自使用公车并造成损失的,罚款100元/次并承担所有保险以外的损失费用。 1.4未经公司领导同意将公司车辆借予他人使用并造成损失的,罚款100元/次并承担所有损失费用。2、遇有以下情况,可以免除驾驶人员的个人责任:在公务途中,非自身原因,由不可抗拒因素造成的各类事故及损毁。3、当遇到交通事故或车辆损毁时,驾驶人员应及时通知保险公司和公司领导,同时向交通管理部门报告。第九条 保养维修管理1、节约开支
10、,尽量减少不必要费用,严控制车辆使用与费用支出。2、正常保养、修理车辆、更换零部件的,驾驶员必须认真填写车辆保养、维护申请单。写明保养内容及价格,经公司部门批准后方可进行修理,修理费用原则上当月结清。3、原则上由公司选择车辆维修单位(临时性情况除外),车辆修理完毕后,须部门经理对修理项目进行仔细的核对验收。验收合格的,方能结算有关费用。4、公出车辆于行驶途中,发生故障或其它耗损急需修复或更换零件时,可视实际情况报副总经理、部门经理同意后进行修理,事后补办相关手续。第十条 其他情况处理1、公车私用:需填写用车申请表,填写清楚后提交总经理审批,经批准后方可交用车人员出车。用车人认真填写用车申请表,
11、所产生油费由个人承担,因公车私用发生事故而产生保险以外的损失费用由个人承担。2、工作日用车申请需提申请,临时申请依照公司车辆情况而定。工作时间外用车需征得公司领导同意方可用车。3、以上说明由公司管理部门负责解释,派车管理由部门负责人负责,车辆保养由车辆指定司机负责,车辆开支由财务部负责,车辆监督由部门负责人负责,车辆各项记录由指定司机填写由行政助理保管。4、以上管理办法自2015年*月*日开始实行。第十一条 附表1、用车申请表2、车辆加油登记表3、车辆行驶登记表4、车辆保养、维护申请单用车申请表申请车辆用车申请人需出发时间约收车时间同行人员姓名月 日时 分月 日 时 分始发地点目的地(可填写多
12、个)用车理由:领导审批司机签名收车时间说明:1、请准确填写以上空格,如具体出发时间,所要到达目的地等。2、请严格按要求审批,审批结束后方可出车。(特殊情况口头审批,事后补单)3、用车完毕后,根据实际情况填写车辆加油登记表、车辆行驶登记表用车申请表申请车辆用车申请人需出发时间约收车时间同行人员姓名月 日时 分月 日 时 分始发地点目的地(可填写多个)用车理由:领导审批司机签名收车时间说明:1、请准确填写以上空格,如具体出发时间,所要到达目的地等。2、请严格按要求审批,审批结束后方可出车。(特殊情况口头审批,事后补单)3、用车完毕后,根据实际情况填写车辆加油登记表、车辆行驶登记表车辆加油登记表加油
13、日期加油前 公里表数加油量(升)油号加油金额(元)备注车牌号:车辆行驶记录表车牌号:日期初驶地目的地使用人初始里数结束里数备注车辆保养(维修)申请单 申请日期: 年 月 日车辆号牌申请司机里程记录预计费用实际费用维修点保养或维修原因保养或维修项目部门领导审批备 注(下次里程)欢迎您的光临,Word文档下载后可修改编辑.双击可删除页眉页脚.谢谢!希望您提出您宝贵的意见,你的意见是我进步的动力。赠语; 1、如果我们做与不做都会有人笑,如果做不好与做得好还会有人笑,那么我们索性就做得更好,来给人笑吧! 2、现在你不玩命的学,以后命玩你。3、我不知道年少轻狂,我只知道胜者为王。4、不要做金钱、权利的奴隶;应学会做“金钱、权利”的主人。5、什么时候离光明最近?那就是你觉得黑暗太黑的时候。6、最值得欣赏的风景,是自己奋斗的足迹。7、压力不是有人比你努力,而是那些比你牛几倍的人依然比你努力。THANKS !致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载,资料仅供参考-可编辑修改-