工作参考总结格式工作参考总结的格式及范文.docx

工作参考总结格式-工作参考总结的格式及范文工作总结的格式一、工作总结格式要求(word方式)(一)、工作总结的打印要求1、工作总结要用A4纸打印，正文中的任何部分不得超出A4纸边框以外，A4纸不得随意接长或截短。(页边距上下左右均为2cm)2、每页应有页码(在页面的底端，居中)，工作计划假如多于1页应当装订起来。(二)、工作总结的格式细则1、大标题：黑体，小二号，加粗，居中，设置段前、段后距为1行，行距为固定值36磅。2、第一级标题：黑体，小三号，居中，段前、段后距为1行，行距为固定值36磅。3、所有标题均单独占行书写。4、正文：均为宋体，小四号，首行缩进2个字符，段前、段后距为0行;行距为固定值20磅。5、汉字、标点符号必须符合国家公布的标准标准。如：标点符号应按照新闻出版署公布的“标点符号法”使用。、，;。!?：“”(),.!?:“”()6、工作总结中如有图表，应按照以下格式要求(1)图A、图序(如图1、图1-1等)及图名置于图的下方，居中排写，字体为宋体五号。B、有需要的话，可在图名的之下加附图说明，字体为宋体小五号。(2)表格A、表格应随文给出，先见文后见表，字体为宋体五号。B、表序(如表1、表1-1等)及图名置于表的上方，居中排写，字体为宋体五号;C、表格假设分页，表头应重复写，并在右上方写“续表*”。7、落款：宋体，小四号，段前、段后距为0行，行距为固定值20磅，右对齐，如：“二九年X月X日”，数字采纳“、一、二、三、四、五、六、七、八、九、十”。二、工作总结内容要求用词要简明扼要、详细明确，造句必须精确，不能模糊。一般包括以下几方面内容：(一)标题1、文件式标题一般由单位名称、时限、内容、文种名称构成。例：XX部门2021年下学期工作总结。2、双行式标题即分别以文章式标题和文件式标题为正副标题，正标题提醒观点或概括内容，副标题点明单位。例：XX活动总结XX部门。(二)引言一般介绍工作背景、根本概况等，也可交待总结主旨并作出根本评价。开头力求简约，开宗明义。(三)主体应包括主要工作内容、成绩及评价、经历和体会、咨询题或教训等。这些内容是总结的核心部分，可按纵式或横式构造方式撰写。所谓纵式构造，即按主体内容纵向所做的工作、方法、成绩、经历、教训等逐层展开。所谓横式构造即按材料的逻辑关系将其分成假设干部分，标序加题，逐一写来。(四)结尾作为结的完毕语能够归纳照应主题、指出努力方向、提出改良意见或表示决心决心等语作结，要求简短精练。(五)落款日期，如：“2021年X月X日”行政人事主管个人工作总结繁忙而充实20xx年已通过去，我来到公司也有一年的时间了，20xx年11月我正式参加了公司，从事行政人事治理工作。一年来我围绕治理、效劳、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项运营目的任务作出了积极奉献。现将本年度工作情况汇报如下：一、本年度重点工作完成情况及获得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通20xx年我与相关部门合作，顺利完成了公司运营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息材料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。2、行政费用的预算与操纵按照公司财务标准化制度规定，为合理操纵企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出操纵在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等工程建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进展汇总分析，以便于来年能够更加精确、细致地进展费用的预算与操纵。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的治理作为行政部，购进、治理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进展了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等治理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，标准了公司固定资产、办公用品及劳保用品的治理，也提高了工作的效率。4、公司印章、档案及合同的治理20xx年行政部起草和修订了公司印章治理、档案治理和合同治理等制度，标准了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进展了整理，鉴于不妨碍工作效率等要素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤临时并入了公章使用审批中，在一定程度上防止了风险。5、公司员工薪酬福利与绩效考核治理我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办依照外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬治理制度与绩效考核治理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进展了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬治理更趋标准化。在年底按照集团总部要求，统计了公司20xx年薪酬预算执行情况并拟定了20xx年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。6、日常人事工作及员工关系治理20xx年我按时保质办理了员工入离任、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步标准了员工日常行为。另一方面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑咨询，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着亲密的联络，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20xx年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关材料，保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分工程。8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的运营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进展治理和操纵，行政部作为枢纽部门，积极协助质量治理部进展了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了材料的预备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。二、本年度获得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作，理解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神;2、深切体会到了质量治理体系对一个企业的重要性，对质量治理的作用有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关知识;3、通过单独处理行政人事各项工作，锻炼和提高了本人的应变才能和推断才能。三、本年度工作的三点反思1、也许是由于之前缺乏在医药商业企业工作的经历，一开场对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够非常好的满足和提早预见其他部门的需求，今后要更加细致的理解各部门的工作，以利于更好的起到效劳和监视作用;2、个人对医药相关知识理解得还不够，需要加强对药品根底知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量治理体系文件的学习和理解;3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有非常好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，20xx年我将加强个人时间治理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。四、学习与成长1、20xx年参加了质量治理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险操纵等培训2、本年度自我优优势评价：本人优势：外向活泼、乐于助人、工作认真、细心慎重、态度端正、有责任心、比拟擅长与人沟通，灵敏应对各种咨询题和突发情况。本人优势：专业知识仍需接着提高，宏观规划及统筹分析才能需要提高，看咨询题的高度还不够。五、2021年本岗位工作的思路及详细措施1、接着做好公司证照及公章的治理，保持与外部机构的良好沟通;2、精细化行政费用的预算，严格操纵费用的审核支出;3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的治理，优化采购计划;4、加强对公司档案和合同的治理，在不妨碍效率的同时逐步细化流程和记录;5、按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核治理制度，建立部门和员工个人年度KPI指标;6、建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;7、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源;8、协助质量治理部修订和完善公司质量治理体系，优化人员配置，提高协作效率。