项目案例讨论要求.doc

案例讨论任务与要求
（一）讨论任务
1．描述项目背景，给出明确的项目目标。
2．针对项目的目标要求，对该项目工作进行分解，要求分解后的项目工作数大约15个左右，并用工作分解结构表和图进行描述,要求对每项工作进行编码。
3．为项目的实施设计一个合理的组织结构并阐述理由，并应用责任分配表描述项目的责任分工。
4. 针对项目的工作分解结构，分析项目各项工作之间的先后关系，制定出项目的资源计划和进度计划，要求画出单代号网络计划图，计算出每项工作的6个时间阐述，确定出关键线路。
5．在资源计划和进度计划基础上，对项目费用进行估计，结合进度计划制定出项目的费用基线（用表格描述）。
6．制定出项目的质量计划。
7．分析项目实施过程中可能遇到的风险，并提出应对计划
8．设计出项目实施过程中的沟通计划
9. 给出项目实施时如何对项目进行控制的具体办法和措施。

（二）讨论要求
a.案例讨论题目不限；
b.人数5-6人；
c.每组的组长由成员推选；
d.组长要负责组织大家研讨，并分工、共同协作完成各部分具体内容；
e.根据讨论结果，每个组提交一份案例讨论总结报告，报告中注明每一部分的完成人；
f.在考试时由组长收集整理本组案例讨论结果，在考试时交给教员，作为评判成绩的重要依据。
（三）参考题目
1、举办一场球赛
2、开展一次学术交流活动
3、开发一套软件
4、举办一届运动会
5、举办一台文艺晚会
6、举办一次庆典活动
7、搞一次接待领导参观的活动
8、装修一套新房
9、组织一次重要会议
10、组织一次数模竟赛
……
可以自选。