大容量注射剂、冻干粉针车间施工组织设计.doc

精选资料

江苏康缘药业股份有限公司大容量注射剂车间、冻干粉针车间
建设工程施工组织设计目录

第一章、编制综合说明 4
1-1、编制说明 4
1-2、编制指导思想 4
1-3、编制依据 4
第二章、工程概况 5
2-1、总体简介 5
2-2、建筑设计概况 5
2-3、结构设计概况 5
第三章、施工部署 6
3-1、施工管理目标 6
3-2、施工总体部署 6
3-3、施工组织管理机构 6
3-4、施工进度计划 7
3-5、施工管理和技术人员配备计划 7
3-6、劳动力、施工机械配备和进场计划 8
3-7、施工协调管理 9
3-8、主要材料进场计划 10
第四章、施工准备 11
4-1、技术准备 11
4-2、物资准备 13
4-3、主要机械设备 16
4-4、劳动力准备 13
4-5、现场准备 13
第五章、施工总平面布置 13
5-1、施工总平面布置 13
5-2、施工现场平面布置 15
第六章、各分部分项工程施工方案 16
6-1、施工测量控制 16
6-2、土方工程 18
6-3、模板工程 19
6-4、钢筋工程 22
6-5、混凝土工程 26
6-6、砌体工程 29
6-7、装修工程 29
6-8、屋面工程 31
6-9、架子工程 33
6-10、专业分项施工方案 35
第七章、重点、难点、特殊部位的施工方法及处理措施 37
7-1、重点部位的施工方法及处理措施 37
7-2、难点部位的施工方法及处理措施 40
第八章、质量管理体系及保证措施 42
8-1、质量目标 42
8-2、质量保证体系 42
8-3、质量管理制度 43
8-4、质量保证措施 46
8-5、质量通病防治措施 51
8-6、突发性施工障碍处理 53
8-7、质量奖罚措施 53
第九章、工期保证措施 54
9-1、进度目标 54
9-2、具体保证措施 54
第十章、安全生产保证措施 55
10-1、保证施工安全主要措施 55
10-2、重点部位安全防护措施 58
10-3、安全生产奖罚措施 59
10-3、安全生产应急预案 59
第十一章、现场文明施工方案及措施 60
11-1、文明施工管理目标 60
11-2、现场场容、场貌布置 60
11-3、生活卫生 61
11-4、现场内外公共设施的保护、维修措施 61
11-5、地下管线及地下地上设施的加固措施 61
第十二章、环境保护方案及措施 62
12-1、环境保护管理目标 62
12-2、施工现场、生活区环保措施 62
12-3、扬尘污染控制措施 63
12-4、现场噪声控制 63
第十三章、季节性施工措施 64
13-1、冬季施工措施 64
第十四章、成品保护措施 65
14-1、成品保护奖罚措施 65
14-2、保护措施 65
第十五章、技术管理措施 66
15-1、新技术推广应用 66
15-2、技术管理资料和收集 66
第十六章、降低成本措施 67
16-1、成本管理与成本控制措施 67
16-2、具体节约措施 67
第十七章、及时支付民工工资的保证措施 68
第十九章、工程保修与服务 68

附表1、计划开、竣工日期和施工进度表
附表2、施工现场平面布置图

第一章、编制综合说明

1-1、编制说明：
1、本施工组织设计为江苏康缘药业股份有限公司大容量注射剂、冻干粉针车间建设工程的施工组织设计。
2、各分部分项工程的在实施过程中, 如有不同或修改, 再根据实际情况进行必要的修改、补充、完善、编制单独的施工方案。
1-2、编制指导思想
该工程为江苏康缘药业股份有限公司大容量注射剂、冻干粉针车间, 在质量、工期、环境保护、文明施工上都有较高要求, 为了确保建设项目早日交付使用, 我们在施工顺序上,充分利用时间与空间, 实行平行流水施工作业, 在保证工程质量的前提下, 努力加快建设速度, 确保工程在2009年5月15日竣工验收。
1、切实贯彻国家有关标准、验收规范和操作规程, 积极推行全面质量管理, 坚持质量第一, 因地制宜地选用既先进又切实可行的国内先进科技成果和技术方案(包括已形成的工艺方法)和一切技术组织措施。
2、 将组织精兵强将, 做好人力、物力的综合平衡, 精心组织, 精心施工, 以一流的工期、一流的质量来完成这个工程。
1-3、编制依据
1、江苏康缘药业股份有限公司大容量注射剂、冻干粉针工程的施工图纸。
2、江苏康缘药业股份有限公司大容量注射剂、冻干粉针观音 工程的招标文件。
3、国家现行的施工规范和技术标准。

第二章、工程概况

2-1、总体简介
1) 工程名称：江苏康缘药业股份有限公司大容量注射剂、冻干粉针车间
2) 工程地点：连云港市开发区江宁工业集中区经16路西纬9路北
3) 建设单位：江苏康缘药业股份有限公司
4) 设计单位：江苏医药设计院有限公司
5) 建筑面积：每幢8175m2
6）结构类型：框架2层。
7）承包范围：土建
8）工期要求：146日历天
9）质量要求：符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》、创建省级文明工地。
2-2、建筑设计概况
楼地面主要为水泥砂浆、耐磨漆面、洁净防腐面及块料面；外墙面粉水泥砂浆刷外墙涂料；内墙面混合砂浆面刷内墙乳胶漆及卫生间、卫生间贴瓷砖面；平顶为粉混合砂浆刷乳胶漆；屋面为刚性防水保温屋面；门窗为铝合金门窗。
其余详见建筑施工说明。
2-3、结构设计概况
本工程为七度抗震设防区。基础主要为独立基础和基础梁，承重结构混凝土等级为基础C30，主体C30，外墙用3.5轻质砂加气混凝土砌块,用专用商品砌筑砂浆砌筑,内墙采用A3.5轻质砂加气混凝土砌块,用M5.0商品混合砂浆砌筑；其余详见结构施工说明。

第三章、施 工 部 署
3-1、施工管理目标
我公司将组织强有力的项目领导班子，发挥公司管理、装备、技术的整体优势，遵循设计，重合同、守信誉，精心组织施工，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设康缘药业小容量注射剂车间工程。
1、质量目标
符合国家现行验收规范要求。
2、工期目标
施工工期为146天，按照业主的工期要求完成整个工程项目。
3、安全文明施工管理目标
本工程的目标为：杜绝重大安全事故,将月轻伤频率控制在0.3％以下，治安事故为零。
安全文明创建目标为：省级文明工地。
4、环境保护
工地内污水经沉淀后排入市政排水管道，车辆驶出工地前要冲洗干净，不影响周边工作和生活的环境，达到国家、江苏省、连云港市环保有关规定。
3-2、施工总体部署
根据工程的特点、难点和工期要求，施工总体部署如下：
工期：2008年12月20日开工，2009年5月15日竣工，总工期为146天，按业主工期要求完成整个工程施工（实际开工日期以业主确定开工日期为准）。
2008年12月6日统一进场，及时进行工作面交接、施工准备、现场布置，并立刻组织工程施工。设备安装工程根据专业不同，由甲方发包的不同专业施工单位，根据土建工程进展情况适时插入，穿插施工。
工程结构施工，结合本工程情况，划分作业区，作业区间采用平行作业法，安排结构作业队同步组织、齐头并进；基础施工一个流水段，主体结构施工时，同样一个流水段，进行平行交叉流水施工。结构施工程序本着先地下，后地上顺序组织施工。
土建装修工程组织装修工程作业队及其他业主指定分包作业队，根据结构工程施工进度情况，按时插入，分层组织，同步展开。
设备安装工程根据专业不同，分别组织不同专业作业队，根据土建工程进展情况，适时插入，穿插施工。
工程施工，场内材料堆场、道路全部硬化，修筑≥3米宽道路与场外道路连通，临时供电线路、给排水管线沿建筑四周红线内敷设。
砼施工主要采用商品砼。
生活区在场外布置。模板、钢筋加工在场内建立一个模板加工场、一个钢筋加工场，分别进行加工制作。钢筋模板集中加工，直供施工作业面进行绑扎及支搭。在模板工程材料上，现浇结构采用胶合板集中加工制做定型模板，钢管扣件脚手架体系。
3-3、施工组织管理机构
我公司将依照项目管理法组建工程项目经理部，实施项目管理,项目经理为委托法人代表，负责直接组织和指导下属各施工作业队的生产、生活工作。各施工作业队负责分包工程的具体施工工作，直接负责现场作业面的日常管理，及时解决施工中的实际问题。施工作业队必须接受项目经理部各职能部室的管理和指导，随时向项目经理部汇报施工情况。针对该工程，我公司将选派奚建新担任项目经理、陈小马为现场项目副经理，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。并同时选派具有工程师职称的人员担任项目总工程师，全面负责工程施工的技术、质量工作。
项目部设置：项目经理、项目副经理、技术负责人、安全员、施工员、质检员、资料员、材料中各一名。根据建设工程施工要求组织一个结构作业队、一个装饰工程作业队、及其他各业主指定分包作业队，承担全部工程施工。在施工中各个作业队在项目经理部统一指挥协调下工作，认真履行分包职责，提供良好服务，使公司整体作战的优势得以发挥。
项目经理部按照项目法原则组织施工，各个作业队根据工程需要进退场，在工期安排上服从项目经理部统一安排，在技术质量上接受项目经理部指导。
3-4、施工进度计划
工程总工期146天，按业主工期要求完成整个工程施工。
3-5、施工管理和技术人员配备计划
1、投入本工程的主要施工管理人员
主要施工管理人员表
名称
姓名
职务
职称
主要资历、经验及承担过的项目
一、总部

1.项目主管
陈其华
经理
工程师
负责承担过大、中型项目等工程管理施工。
2.项目总工
王中平
总工
高工
负责承担过大、中型项目等工程管理施工。
二、现场

1.项目经理
奚建新
项目经理
工程师
负责承担过南京济丰石东包装纸业有限公司纸垫板车间、机修车间、主厂房锅炉房、水泵房、门卫及附属工程
2.项目副经理
丁吉富
项目副经理
工程师
负责承担过南京华创机械设备有限公司1、2#厂房等工程。
3.项目副经理
陈小马
项目副经理
工程师
负责承担过南京华创机械设备有限公司1、2#厂房等工程。
4.项目技术负责人
田玉祥
技术负责人
工程师
负责南京信息工程大学图书中心工程
5.施工管理
毕大军
施工员
工程师
负责南京信息工程大学图书中心工程

王瑞东
施工员
助 工
负责承担过南京济丰石东包装纸业有限公司纸垫板车间、机修车间、主厂房锅炉房、水泵房工程
6.质量管理
董为勤
质量员
工程师
天津金融街、泰达二中、津滨高科技园、天津大学园、泰丰工业园、连云港顺天木业工程
7．资料管理
王俊
资料员
工程师
负责承担过南京济丰石东包装纸业有限公司纸垫板车间、机修车间、主厂房锅炉房工程
8.材料管理
尹圣密
材料员
助 工
负责承担过南京济丰石东包装纸业有限公司纸垫板车间、机修车间、主厂房锅炉房工程
9.安全管理
潘俊杰
安全员
工程师
负责南京信息工程大学图书中心工程

李红生
安全员
助 工
负责承担过南京华创机械设备有限公司1、2#厂房等工程。
2、工程开工，施工管理和技术人员全部进场。
3-6、劳动力、施工机械配备和进场计划
1、主要劳动力安排
合理科学地组织劳动力是保证工程顺利进行的重要因素。根据本工程特点及施工工期要求，劳动配备进行专业化组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组。开工前由项目经理部组织开展上岗职工的岗前培训工作，按总进度计划有序组织进场，同时与各作业班组签定劳务合同，细化各项生产指标，做好各分部分项工程技术交底，确保本工程高速、优质、低耗、安全地完成施工任务
本工程劳动力最高峰人数达约351人，主要劳动力计划详见下表。
劳动力计划表
工 种
按工程施工阶段投入劳动力情况
基础工程
主体工程
装修工程
扫尾工程
砼（瓦）工
20
30
20
10
木工
30
160
20
5
钢筋工
20
100
10
2
电焊工
5
5
5
2
机械操作工
5
5
5
3
粉刷工
0
5
40
10
架子工
6
14
8
8
油漆工
0
0
30
5
辅助工
30
30
40
15
安装工
0
2
20
2
合计
116
351
198
62
2、施工机械设备及试验仪器设备的配备
结合本工程情况，基础和主体施工期间布置QTZ40塔吊两台，砼运输采用输送泵。
主要施工机械设备表
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造年份
额定功率KW
用途及进场计划安排
1
塔吊
QTZ40A
2台
南京
2006
2*17.5
材料运输，开工进场
2
搅拌机
350L
1台
扬州
2005
3.5
砂浆搅拌，开工进场
3
钢筋切断机
GJ5-40
2台
泰州
2006
5.5
钢筋加工，开工进场
4
钢筋弯曲机
GJ7-40
1台
泰州
2006
3
钢筋加工，开工进场
5
钢筋调直机

1台
泰州
2006
7.5
钢筋加工，开工进场
6
交流电焊机
BX3-50
5台
上海
2004
5*23.4
钢筋焊接，开工进场
7
圆盘锯
MJ224
2台
南京
2003
2*15
模板加工，开工进场
8
压刨机
MJD-2
1台
南京
2004
7
模板加工，开工进场
9
平刨机
MJD-3
1台
南京
2002
2
模板加工，开工进场
10
振动棒
ZX50
10支
南京
2006
10*1.1
砼振捣，开工进场
11
平板振动器
ZW-10
2台
南京
2005
2*2.8
砼振捣，开工进场
12
水准仪
自动安平
1台
苏州
2005

测量，开工进场
13
经纬仪
J2
1台
苏州
2003

测量，开工进场
14
潜水泵
QY-7
4台
泰州
2006

场地排水，开工进场
15
砂浆机
XC20-3
1台
扬州
2003
3.5
砂浆搅拌，开工进场
16
蛙式打夯机
HW-60
2台
南京
2002
2*1.5
平整场地，开工进场
17
挖土机

1台
进口
2003

土方开挖，开工进场
18
自卸汽车
10T
6辆
南京
2003

土方运输，开工进场
19
绞丝机

1台
南京
2006
7．5
钢筋绞丝，开工进场
20
闪光对焊机

1台
南京
2006
7．5
钢筋对焊，开工进场
3-7、施工协调管理
一、土建与专业队伍的主动配合
1、在第三方未进场前，积极妥善发保管好业主所订的大型设备、材料。
2、妥善安排工序、积极配合，为第三方提供施工（如脚手、垂直运输、机电等）和食宿方便及合同范围内的服务项目。
3、在具体的分项工程中，主动与专业队伍进行工序、机具、人员等方面的配合。
4、及时组织召开协调会，解决存在的问题。
二、土建与业主、监理单位的配合协调
1、严格按照业主及监理批准的“施工大纲、方案”进行管理，在作业班组自查和质检员专检的基础上，无条件服从业主、监理工程师的检查、监督，进场材料主动报检，严格“三工序”，对可能出现的工作意见不一致时，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，维护好监理工程师的权威。
2、与业主、监理每周一次工程例会，即使解决施工存在的问题。
3、提前提供总计划，每月25日前向业主、监理呈报本月完成工作量情况，下月施工计划与材料使用计划，以便于业主、监理的工作安排及材料组织。
4、认真做好工程资金使用工作，在业主建设资金短期不能到位的情况下，自己适当调拔，确保工程顺利进行。
三、土建和水电的内部配合
1、本工程交叉作业多，安装必须在土建进度计划指导下进行，相互创造条件。
2、配合预埋施工阶段：预埋不得随意伤损建筑钢筋，认真熟悉图纸，预先协商土建与安装的矛盾，严防预埋（留）遗漏，修改对设计增加部分均须在其土建面层施工前完成。
3、安装施工阶段：增开洞槽，一率采用吸附式混凝土钻孔机与墙面开槽机进行施工，以保持结构完好，原留洞较大处土建先进行粉刷后安装。
4、安装调试与扫尾施工阶段；注意不损坏墙体等装饰，避免污染，土建人员要爱护各类电器设备，不得随意扳动或取走及人为堵塞管道。
5、用电及场地作业配合：划区堆放，统一管理，相互配合，共创条件。
四、土建与设计单位的协调配合
1、与设计人员交流，进一步了解设计意图及工程要求，协助设计院完善施工图设计。
2、协助业主会同建筑师、供应商提出建议，完善设计内容和储备物资选型。
3、组织地方专业主管部分与建筑师的沟通联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程，如外配电、水、市政、污水处理、环保等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。
4、会同建设单位、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行分段验收、竣工验收。
五、土建与周边的协调配合
1、组织职工认真学习有关交通、环境、治安等法规文件，坚决服从交通、环保、环卫、派出所、居委会的指导。
2、积极参加如创建卫生城，治安联防等活动，并力所能及地做好各项配合工作。
3、进场后专人办理有关暂住手续，及时通报施工人员名册与情况。
4、夜间加班作业及时与受影响人员联系，得到其支持谅解后去环保办理手续，尽量控制少扰民，乃至不扰民。
六、协调方法
A、按总进度计划制定的里程碑工期节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
B、由土建单位的项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。
C、土建单位将会同甲方代理定期（半月）或不定期地组织对工程节点，工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。
D、本项目经理部以周为单位，参加由总监理工程组织召开的监理例会，书面汇报工程进展情况及需要解决的问题。根据工程进度，我们还将不定期地召开各种协调会，协助甲方协调与社会各部门的关系，以确保工程进度。
3-8、主要材料进场计划：
根据预算安排材料进场计划，对原材料、成品、或半成品进行采购、评审、检测合格后方可进场。进场材料进行验收把关，坚决杜绝未经检测合格材料混入现场。进入现场材料必须标识，堆放有序、合理使用。
主要材料需用量计划
材料名称及规格
单位
数量
进场时间
备注
钢材
T
详见预算
按进度分批进场

木材
M3
详见预算
按进度分批进场

水泥
T
详见预算
按进度分批进场

黄砂
T
详见预算
按进度分批进场

碎石
T
详见预算
按进度分批进场

砼砖、空心砌块
块
详见预算
按进度分批进场

内墙乳胶漆
kg
详见预算
按进度分批进场

外墙涂料
kg
详见预算
按进度分批进场

卷材
M2
详见预算
按进度分批进场

商品砼
M3
详见预算
按进度分批进场

保温材料
M3
详见预算
按进度分批进场

…

周转材料
材料名称及规格
单 位
数 量
钢 管
T
详见预算
扣 件
只
详见预算
木 模
M3
详见预算
木 模 板
张
详见预算

第四章、施工准备
4-1、技术准备
1、做好红线桩交接，复测校核楼座定位,引进标高。并做好红线桩、楼座控制桩、控制标高点的保护。
2、领到图纸后，技术部立即组织各部门有关人员进行图纸会审，同时取得各项有关的技术资料、规范、规程标准等，参加设计交底，并与业主、设计单位、监理单位办好一次性洽商。
3、依据质量目标，编制质量计划，并认真贯彻实施。制定完善的技术岗位责任制，形成配套的技术力量。
4、提前做好钢筋翻样，定型大模板设计、装饰材料加工计划,材料及周转料具、机械设备使用计划,督促并落实装修工程中各专业分包单位的材料加工订货，确保按时进场。
5、编制慎密的施工组织设计及分部、分项工程施工方案，具体需要编制的方案如下：

序号
方案名称
编制部门
1
施工组织设计
由技术部门汇总
2
钢筋工程方案
技术部
3
模板设计方案
技术部
4
砼施工方案
技术部
5
防水方案
技术部
6
临时用水方案
技术部
7
临时用电方案
技术部
8
塔吊施工方案
工程部
9
外脚手架施工方案
技术部
10
冬期施工方案
技术部
11
专业分包专项方案
各专业分包（施工前5天）

6、试验工作计划
序号
项 目
试验取样批数
试验数量
说明
1
砼 试 块
≤100m3
≤100盘
3块/组
同一配合比
2
钢筋原材
≤60t
1组
同批次、同品种、同规格
3
电渣压力焊
≤300个
3个连接件
同规格
4
水泥
≤200t
1次
同批次、同品种、同规格
5
砼抗渗试块
≤500 m3
6块/组
同一配合比
6
砂浆试块
≤250 m3 /一个楼层
6块/组
同一配合比
7
防水材料
≤100卷
100-500卷
500-1000卷
2组
3组
4组
同批次、同品种、同规格

7、主要试验仪器
序号
器具名称
规格型号
数量
单位
备注
1
钢卷尺
50m
2
把

7.5m
8

5m
20

2
试模
70.7*70.7*70.7mm
2
组

150*150*150mm
4

（Φ175~185）*150mm
1
抗渗
3
氧气表
0~25Mpa 0~2.5Mpa
1
组

4
乙炔表
0~0.25Mpa 0~4Mpa
1

5
坍落度筒
300mm
1
个

6
计算机
联想P4、清代华同方
2
台

4-2、物资准备
1、制定钢材、预拌砼、水泥供应计划。
2、制定胶合板及50×100方木供应计划。
3、制定模板进场计划。
4、制定架子管及碗口式支撑架等周转材料的进场计划，按时组织进场。
4-3、主要机械准备
1、基础结构施工期间垂直运输工具采用塔吊，根据现场情况选用QTZ40A塔吊两台，位置见平面布置图。
2、进场后及时修筑塔吊基础，达到立塔强度后立塔吊，直至工程竣工。
4-4、劳动力准备
1、承建本工程的所有劳动力均是本公司下属的专业施工队伍。
2、重视培训,特殊工种人员必须经过培训持证上岗。
（1）、做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。
（2）、对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。
（3）、对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。
3、劳务人员培训
（1）、对劳务全体人员进行进场前安全、文明施工及管理教育、宣传和动员。
（2）、对特殊工种集中培训，考核取证后方可上岗。
（3）、对各专业队伍进行施工前技术、安全交底。
4-5、现场准备
1、根据地区环境资料，现场情况，搭建临时设施。
2、根据施工总平面图做好现场施工的水、电、道路等平面布置，做到水通、电通、路通、联络通。
第五章、施工总平面布置
5-1、总平面布置原则
总平面布置的原则是：根据不同阶段场地实际情况，充分利用现场资源，便于材料运输，交通顺畅，减少二次搬运，且符合安全文明施工要求，规划合理、整洁美观。
5-2、施工现场平面布置
1、围墙
结合工程现场情况，搭设围墙，设大门一个，作为出入口，门口设洗车池。
2、施工道路
现场场内道路、材料堆放场地全部硬化，设循环道路，可作道路、消防通道之用，硬化材料采用C15砼，以满足重型车通行为宜。
3、临时上下水及消防用水
消防水源拟从业主指定水源用DN50给水管引入，沿建筑周围布设用水线路，实行消防和施工用水二合一的方案。在出口处加装水表进行计量，在供水线路上加装若干阀门，以便分区供水。
排水系统分雨水、污水排放两个系统。砂浆搅拌站污水经现有的沉淀池处理后排入市政管道。雨水采用有组织排水方式进行排放。
4、临时用电
施工用电接甲方指定电源，施工临时用电计算如下

P——供电设备总需要量(KVA)
P1——电动机额定功率(KW)
P2——电焊机额定容量(KVA)
P3——室内照明容量(KW)
P4——室外照明容量(KVA)
——电动机的平均功率因素，取0.7
K1 K2 K3 K4——需要系数，分别取0.6、0.6、0.8、1.0。
计算设备所需用电量如下表：
电动机额定功率统计表（）
No.
设备名称
单机功率(KW)
总功率(KW)
1
塔式起重机
17.5
17.5*2=35
2
砂浆搅拌机
3.5
3.5*1=3.5
3
木工电锯
15
15*2=30
4
井字架
7.5
7.5*1=7.5
5
木工电刨
7
7*2=14
6
钢筋切断机
5.5
5.5*1=5.5
7
钢筋调直机
7.5
7.5*1=7.5
8
钢筋弯曲机
3
3*1=3
9
插入式振捣器
1.1
1.1*10=11
10
对焊机
30
30*2=60
11
蛙夯
1.5
1.5*2=3
12
平板振动器
2.8
2.8*2=5.6
13
其他
60
60
合计
=245.6
电焊机5台，其额定容量P2=23.4*5=117KVA；
室内照明用量考虑冬季电暖器占用的容量，初步估计为。
室外照明采用2组镝灯和其他辅助照明设备额，初步估计室外照明的容量为。
因此，可计算得出施工现场所需的临时用电总容量经计算为600 KW，业主提供的变压器即可满足施工要求。
施工区采用两级供电，即每一用电设备均设分配电箱。供电线路采用沿建筑四周铺设。本工程夜间施工照明主要利用2组高压镝灯，灯具分别设于塔吊上，解决高空施工时作业面照明。
5、机械布置
结构施工时，在垂直运输采用二台塔吊，以保证结构施工时主要物料垂直运输。为保证装饰施工内部材料正常运输，设一台井字架。
结构全部混凝土主要采用商品砼，砼运输采用运输车，混凝土至工作面采用车泵，以保证各楼层混凝土垂直及水平运输。
6、施工平面布置详见附图。
7、临时用地表见下表
序号
用途
面积（（㎡）（(m2)
位置
需用时间
1
门卫
15
详见施工现场平面布置图
到工程结束
2
冲洗台
15
详见施工现场平面布置
到工程结束
3
配电间
20
详见施工现场平面布置图
到工程结束
4
钢筋加工场
80
详见施工现场平面布置图
到主体结束
5
木工加工场
100
详见施工现场平面布置图
到主体结束
6
材料堆场
30*6
详见施工现场平面布置图
到工程结束
7
搅拌场
30*2
详见施工现场平面布置图
到工程结束
8
砂石堆场
30*2
详见施工现场平面布置图
到工程结束
9
水泥库
20*2
详见施工现场平面布置图
到工程结束
10
办公用房
120
详见施工现场平面布置图
到工程结束
11
仓库
50
详见施工现场平面布置图
到工程结束
12
食堂
30
详见施工现场平面布置图
到工程结束
13
生活用房
720
详见施工现场平面布置图
到工程结束
14
厕所
20
详见施工现场平面布置
到工程结束

第六章、各分部分项工程施工方案
6-1、施工测量控制
一、施工测量概述
本工程建筑平面占地面积较大，现场放线工作量较大，测量精度要满足规范要求。因此测量放线是本工程施工的关键工作，是工程几何尺寸、形状和建筑功能设计的基本保证，放线精度的高低直接关系着工程的质量。
测量工作的难点：主体结构的竖向轴线控制、现场实体放样。
测量工作的重点：测量控制体系的建立、测量管理体系的建立、测量精度的控制、验线制度的保证。
二、施工测量管理组织
（1）、测量工作是本工程的一个技术重点环节，是本工程的难点之一，为此项目部指定专人直接负责，建立测量管理组织体系，这是测量工作顺利实施的基础。配备专职测量人员及仪器，负责施工测量工作，关键控制点的测量成果都要经过项目部测量组复核，
（2）、职责范围
A、负责制定整个项目的施工测量方案，并对作业队施