徐矿150万吨年甲醇项目首期工程综合仓库(159AB)施工方案》.doc

精选资料

徐矿150万吨/年甲醇项目首期工程综合仓库（159A/B）

施工组织设计

结 构 及 层 钢筋砼排架结构（单层）
建 筑 面 积 1428X2

编 制
批 准

会签（监理单位）
会签（建设单位）

江苏九鼎环建设科技集团有限公司
2011年6月
目录
一 工程概况…………………………………………1
二 编制依据…………………………………………3
三 项目经理部组成…………………………………4
四 施工部署及施工平面布置图……………………15
五 施工方案…………………………………………15
六 施工准备…………………………………………l7
七 施工进度计划及措施……………………………l8
八 主要分部分项工程施工方法……………………20
（一）基础工程……………………………………20
A、模板工程…………………………………………20
B、钢筋工程…………………………………………24
C、砼工程……………………………………………29
D、回填土……………………………………………31
（二）主体结构工程………………………………32
（三）装饰装修工程………………………………48
（四）测量放线……………………………………54
（五）脚手架工程…………………………………57
九 质量安全保证措施………………………………60
十 文明施工措施……………………………………90
十一 环境保护管理措施……………………………98
十二 季节性施工措施…………………………………101
十三 附图

徐矿150万吨/年甲醇项目首期工程综合仓库(159A、B)
施工方案

一、工程概况：
1、建筑概况：
1.1、本工程位于陕西省风翔长青工业园区现代煤化工产业区，由两个相同的仓库组成，沿（西）南（东）北方向呈纵向排列，两仓库间距为24000。(159B)位于（东）北面，(159A)位于（西）南面，平面形式呈矩形，平面尺寸为66000×21000，轴线由①～⑥及④～⑨组成。
1.2、总建筑面积2856 1112，单个面积1428 II12，屋脊标高为11. 5lm，檐口标高为10.46m，屋架下悬标高为7.80m，南北纵墙均设置两层外窗，底层窗顶标高为3.OOm，上层窗顶标高为6.lOm，基础埋置深度为-2. 50m。
1.3、主体结构为单层排架结构。排架由钢筋砼牛腿柱及轻型钢网架屋面组成，单跨跨距为2lm，柱距为6m。围护结构为240厚MU3.5烧结空心砖，M5混合砂浆。
1.4、沿南北方向设置一台LDA型电动单梁起重机，屋面检修梯位于西山墙外，在仓库内的东南角设置一间值班室，值班室的平面尺寸为5400×3000，屋面板项标高为3. 24m。
1.5、其设6樘仓库大门，南北面各两樘，东西山墙各一樘。
1.6、仓库储存类别为丙类（可燃固体），抗震烈度为7 0，建筑设计使用年限为50年，耐火等级为二级。
1.7、屋面为彩钢夹芯板，外板为0.6厚天蓝色镀锌压型钢板，内板为0.6厚乳白色镀锌压型钢板，坡度为10:1，中间夹心部分为80厚岩棉。屋面排水为有组织排水系统，排水管为由1IOUPVC管。
1.8、装饰装修概况：
1.8.1、外墙装饰为外墙涂料，颜色大面积是浅蓝灰色，局部为乳白色及天蓝色。勒脚为12厚1:3水泥砂浆打底，8厚1：2.5水泥砂浆面层，散水为灰土垫层，水泥砂浆面层，坡道为120厚C20砼。
1.8.2、室内地面：
①、值班室：300×300灰白色防滑地砖地面（有防水），防水层为聚氨酯涂料；
②、仓库：耐磨钢屑水泥地面；
1.8.3、内墙面全部为混合砂浆粉刷，白色乳胶漆涂料；
1.8.4、值班室顶棚为白色乳胶漆；
1.8.5、门窗：东西山墙为平开夹心彩钢大门，南北纵墙为卷帘门，值班室分别在仓库及室外各设一道乙级防火门及平开复合节能门，上层窗为塑钢固定组合窗，下层窗为单框双玻塑钢推拉窗及塑钢推拉窗。
1.8.6、钢门油漆为浅蓝灰色醇酸磁漆。
2、结构概况：
2.1、本工程建筑结构安全等级为二级，建筑抗震设防类别为重点设防类，抗震设防烈度为7 0，结构抗震等级为独立二级，地基基础设计等级为丙级，结构设计使用年限为50年。
2.2、砼强度等级均为C30。
2.3、钢筋保护层厚度为：基础：40;楼板为15，梁、柱为25；
2.4、钢筋接头形式；①16以上的竖向钢筋采用电渣压力焊，①16以上水平钢筋才用对焊。
2.5、基础结构型式：
2.5.1、仓库基础结构为独立柱基础，基础埋置深度-2. 5m，独立柱基础由Z-I、2-2、2-3组成，Z-1为纵墙中间柱，大脚尺寸为1800×2400x600，J-2为角柱，2200×2600×600，2-3为抗风柱：2600×2000×600。钢筋为φ14@125。
基础梁位于-0. 060处，矩形截面，截面尺寸为250×600。受力钢筋最大截面为φ25。
2.5.2、值班室：300厚CI5砼垫层，MUIO水泥实心砖基础，M7.5水泥砂浆；基础埋置深度为-1. 20M。
2.6、主体结构：独立柱为矩形截面（双牛腿）柱，截面尺寸为600×400，牛腿标高位置：-0.66及6.1m，受力钢筋最大直径为φ25，柱间支撑位于⑤一⑥及⑦一⑧轴间。围护结构为共设置4道圈梁，标高分别为：3.OOm，6.lOm，
7.80m, 9.49m。吊车梁为预制钢筋砼梁，屋盖结构为钢网架，钢屋架的型号为GWJ21。
3、参加本工程施工建设的单位、工期及质量标准：
3.1、设计单位：东华工程科技股份有限公司；
3.2、总包单位：惠生工程（中国）有限公司；
3.3、施工单位：江苏九鼎环球建设科技集团有限公司；
3.4、建设单位：陕西长青能源化工有限公司；
3.5、监理单位：江苏广夏监理有限公司；
3.6、质量标准：合格；
3.7、开工日期：2011年7月6日，竣工日期201 1年12月10日。
二、编织依据：
1、本工程基础工程结构施工图。
2、《砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》图集(03GIO卜1);
3、现行施工规范、操作规程及验收标准：
钢结构工程施工质量验收规范 (GB50205-2002)：
建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002
砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002
砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002
建筑工程项目管理规范 GB/T50326-2001
钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003
建筑施工安全检查标准 JGJ59-99
施工现场临时用电安全技术觌范 JGJ46-88
建筑机械安全使用规程 JGJ33-86
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001
建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-使用指南
钢筋机械连接通用技术规程 JGJ07-96
4、《中华人民共和国建筑法》；
《中华人民共和国环境保护法》；
《中华人民共和国消费者权益保护法》：
《中华人民共和国安全法》；
《中华人民共和国合同法》；
《建筑工程质量管理条例》及陕西省有关建筑工程的地方性法规及文
三、项目经理部组成：
1、项目经理部的组成：见下表：
本工程担任职务

姓名

联系电话

备注

项目经理
苏晨
宝鸡 1 5289277680
徐州 13775913122
二级建造师
工程师
经理助理
李居沛
宝鸡 15129989662
徐州 13813267229
工程师
生产副经理
赵裕连
宝鸡15291728890
徐州 15389317972
工程师
技术负责人

周传娥

宝鸡 13992774106

工程师

质量检查员

张兰庆

宝鸡 151 14978329

本专业上岗证

施工员
魏海武
宝鸡 15291758580
本专业上岗证

技术员

肖笛

本专业上岗证

资料员

杨海梅

15129173836

本专业上岗证

预算员

井思思

15091605726

本专业上岗证

安全员

王曾义

15129854246

本专业上岗证

材料员

吴登峰

15829404751

本专业上岗证

2、相关管理措施：
2.1、项目经理部设置及人员组成
本工程由江苏九鼎环球建设科技集团有限公司承建，按照本公司《综合管理手册》、综合管理体系程序文件实施管理。
项目管理班子在总承包单位的领导下，主动接受监理单位的监督，与建设单位良好的配合，负责对本工程的安全、质量、工期、成本进行有效的控制，对各生产要素实施全过程的动态管理。
2.2项目经理部组织机构图见下表：
项目经理苏晨（李居沛）
生产副经理 赵裕连
技术负责人 周传娥
施魏工海员武
施魏工海员武
施魏工海员武
施魏工海员武
施魏工海员武
施魏工海员武
施魏工海员武
作业班组

根据组织机构图，项目部建立岗位责任制，责、权明确，互相配合，齐心协力，各负其责。
2.3、主要管理人员职责：
2.3.1项目经理——苏晨职责：
1、贯彻执行国家与本项目有关法律、法规及公司综合管理体系方针、质量体系方针、环境管理体系方针、职业健康安全管理体系方针，负责综合管理体系目标及指标在本项目部的全面实施，保证企业经营活动遵纪守法。
2、对项目部的管理工作全面负责，落实管理人员的职责权限及其相互关系，并检查指导其有效的运行与沟通。承担质量、环境管理、职业健康安全最终责任。
3、对员工进行质量、环境及职业健康安全、以顾客为关注交点的意识教育。
4、参加本项目工程项目策划，负责工程项目质量计划、环境管理计划、职业健康安全管理计划和施工组织设计的贯彻实施。积极推广和应用新技术、新工艺和新材料，对单位工程质量全面负责。
5、合理调配资源，创造适宜的工作环境，确保工程质量、环境及职业健康安全符合要求。
6、按照内审和管理评审要求，组织制定和实施本项目的纠正措施和预防措施，不断进行质量改进。
7、负责履行施工合同，保持与顾客的沟通，及时准确地传递与顾客有关的信息。
8、参加本项目部施工合同的评审工作。
9、主持本项目部信息交流与协商和综合管理体系的持续改进活动。
10检查、指导本项目部员工及劳务供方的择优选用、教育、培训、考核等管理工作。
1 1、负责组织编写本项目部法律法规清单，审核向参予本项目部施工的工程供方，物资供方，劳务供方发放有关适用的法律法规清单，并对适用性负责。
2.3.2、经理助理——李居沛职责：
1、协助项目经理各项工作，随时将项目经理的意图传达给员工。
2、项目经理不在时行使项目经理的权利。
3、随时向项目经理汇报工怍。
2.3.3、生产副经理——赵裕连职责：
1、按照施工合同、施工图、规范及质量计划、环境管理计划，职业健康安全管理计划和施工组织设计要求，确保施工质量、工期进度、环境、职业健康安全和文明施工实现策划目标。
2、负责指导与检查本项目部员工及劳务供方的择优选用，教育培训，考核等管理工作。
3、按照《物资控制程序》要求，负责控制、指导本项目物资采购，组织本项目所采购物资验证。负责组织物资标识的实施，对所进场的物资质量负责。
4、按《生产和服务提供控制程序》要求组织施工与管理，对产品标识、保护、工程供方进行控制。负责产品实现过程中的基础设施、工作环境，环境保护及文明施工的管理，协调解决施工中存在的问题。
5、参与本单位的不合格品、质量、环境、职业健康安全不符合的评审，并负责组织纠正措施的制定与实施，参与纠正措施的评审。
6、负责组织预防措施的实施。参与本单位预防措施的制定与评审。参加项目部召开的质量分析会、环境目标管理分析会及职业健康安全目标管理分析会。
7、负责组织实施工程交付及交付后的保修服务工作。
8、负责组织识别本项目施工过程中出现的环境因素，组织编写《环境因素调查表》及《项目环境因素台帐》，并对真实性负责。
9、根据《污染物排放管理程序》负责组织制定、贯彻本项目污染物排放实施细则，以满足有关法律、法规，综合管理体系及其它要求。
10、负责组织制定芾能降耗实施办法及领用办公用品实施细则。
11、负责组织本项目所属范围内的危险源辨识与风险评价，负责组织填写《危险源辨识与调查表》、《OHS危险源辨识和风险评价结果一览表》及《OHS重大危险源控制计划清单》。
12、负责向施工人员进行分部工程的安全技术交底，组织上级监督检查部门提出问题的整改，负责对工程供方劳动保护用品落实情况的监督检查，自有职工劳动防护用品按规定发放、使用。对本项目安全生产负责直接领导责任。
13、负责组织自有员工劳动保护用品采购，保健津贴发放及劳动保护工作，负责对工程供方，劳务供方劳动保护的监督检查。
14、负责指导、检查与监督化学危险品的采购，分类存放、使用及标识。对化学危险品管理安全负直接领导责任。
15、按照《公司EMU、OHU应急准备与响应方案》的要求，负责成立应急小组，组织制定本单位《应急预防措施》，对应急小组成员进行培训，按《应急预防措施》组织应急预防演练。
16、负责指导与检查施工过程中生产、生活区环境管理方案／措施的实施，负责组织环境管理目标／指标的实现和环境管理绩效测量结果的统计，汇总。
17、对本项目部工长、材料员、劳资员、统计员、安全员、机械工长、环境管理员、卫生员、消防员的业务工作负领导责任。
18定期向项目经理汇报工作。
2.3.4、技术负责人——周传娥职责：
1、负责综舍管理体系在本项目部运行的管理工作。
2、负责项目部技术质量管理工作，实现项目质量目标。
3、负责向施工员、技术员、质量员、安全员、试验员进行技术交底，组织编制本项目施工组织设计、分部（或分项）工程施工方案，负责组织图纸会审并整理会审纪要。
4、指导和检查对公司管理体系文件及相关的资料进行接收，登记、发放、更新、回收、归档等控制管理。组织编制文件接收、发放、更改通知、借阅、销毁、修改记录和受控文件清单。
5、按照《记录控制程序》组织整理、审核工程技术资料，质量记录、结构示范工程、新技术示范工程、‘华山杯’、‘长安杯’的有关资料，确保其完整、真实、准确。
6、负责配合上级有关部门组织本项目工程策划活动，并负责策划前的有关信息收集及准备工作。
7、按照《产品监视和测量控制程序》要求，负责对产品监视和测量状态、产品监视和测量人员的工作进行进行监督、检查与指导。负责填写分项工程检查结论并签字认可，组织分部工程验收评定并填写分部工程质量验收记录，负责组织生产经理、施工员、技术员对最终产品进行检查和验证。
8、负责对不合格产品进行监督和控制，组织一般不合格产品的评审和处置。
9、负责做好接收内部审核的准备和配合工作，按审核结果要求，组织制定应采取的纠正措施。
10、负责监督与检查预防措施的实施，组织本项目顸防措施的制定和评审。
11、积极推广和应用新技术、新工艺和新材料、组织技术质量改进活动，负责数据分析应用的实施与管理，处理产品实现工程中一般技术质量问题。
12、负责竣工工程回访调查工作的监督与管理，受理顾客投诉，并进行信息传递，编写检测工作分析报告，并对普片存在的问题或很不满意的重大问题制定纠正或预防措施。
13、定期向项目经理汇报工作。
2.3.5质量检查员——张兰庆职责：
1、负责监督质量计划、环境管理计划、职业健康安全管理计划和施工组织设计的实施。
2、对分项工程及相关工序进行质量检查，监督操作人员按操作规程，作业指导书和技术交底的要求进行施工，对不符合要求的工序或分项工程向施工员提出纠正意见。
3、按适用的标准，规范规定的方法和标准负责对中间产品的监督检查、检验和试验状态标识的监督，负责检验批检查结果评定，并填写分项工程检查评定结果．。
4、参与制定不合格的纠正、预防措施，监督其实施，验证其效果。
5、定期向技术负责人汇报工作。
2.3.6、施工员—魏海武职责：
l、根据《生产和服务提供控制程序》、《质量计划》和《施工组织设计》的要求，对本项目进行产品实现过程的控制。
2、坚持质量标准，组织产品和工序的自检，交接检殁技术复核，隐蔽工程验收和分项工程验收。负责特殊过程三检定的实施。
3、负责对操作人员进行技术质量安全交底，落实各项质量安全措施，参加质量安全检查和事故的处理。
4、执行月、旬作业计划，做好施工准备工作，签发施工任务单，组织样板施工，填写砼配合比申请委托单。
5、负责组织隐蔽工程验收、检验和试验状态标识的实施及分项工程质量检查评定结果。
6、负责产品检验试验状态和产品防护的实施。
7、负责办理工程签证工作，在施工过程中发生预算以外费用，应及时会同现场监理工程师、总包单位代表及建设单位现场代表共同鉴定，做好记录，并由每位鉴定人员签字认可，签字齐全的工程签证单应及时传递给预算员，以作为决算时的依据
8、按时填写施工日志及相关质量记录。
9、定期向项目副经理汇报工作。
2.3.7技术员——肖笛职责：
1、协助项目部技术负责人做好项目部各项技术质量业务工作。
2、参加图纸会审。解决施工过程中的一般技术质量问题，对重大技术质量问题及时向技术负责人汇报。
3、指导项目部质量检查员、试验员（工）、计量管理人员的业务工作。
4、负责指导与检查本项目所使用的测量和监控装置的管理与送捡，并对使用情况进行监督和检查。
5、参予不符合评窜、处置、制定纠正措施及预防措施，监督纠正或预防措施在本项目部的实施、验证、评审。
6、积极推广和应用新技术、新工艺和新材料，负责数据分析处理产品实现过程中一般技术质量问题。
7、定期向技术负责人汇报工作。
2.3.8、资料员—一肖海梅职责：
1、协助项目部技术员做好项目部各项技术质量业务工作。
2、参加图纸会审。解决施工过程中的一般技术质量问题，对重大技术质量问题及时向技术负责人汇报。
3、负责收集、整理、审查本项目部各类工程技术资料，质量记录，做到技术资料与工程同步，确保其及时、准确、完整。
4、负责对公司管理体系文件及相关的资料进行接收，登记、发放、更新、回收、归档等控制管理。并负责编制项目部文件清单及管理。
5、参予不符合评审、处置、制定纠正措施及预防措施，监督纠正或预防措施在本项目部的实施、验证、评审。
6、积极推广和应用新技术、新工艺和新材料。
7、负责将本项目部适用的法律法规和其它要求传达给有关的相关方。
8、定期向技术负责人汇报工作。
2.3.9、预算员——井思思职责：
1、负责编制施工图预算。
2、负责编制施工预算。
3、负责编制材料工料代表。
4、随时将图纸变更，工程签证发生的费用编入预算。
5、认真审阅图纸，参加图纸会窜。
6、定期向项目经理汇报工作。
2.3. 10、安全员—王增义职责；
安全员职责：
1、负责《施工安全管理办法》的实施的监督检查。
2、负责组织本项目安全生产和安全达标检查，对存在的安全隐患提出纠正措施，督促执行并验证。
3、负责对新招进人员（含工人，大、中专毕业生，外单位调进人员等）、劳务供方和工程供方进场安全教育、培训、考核和换岗职工的安全教育，并做好记录。
4、负责组织对各类脚手架、井架、塔式起重机、施工电梯、施工用电、建筑物临边洞口防护的验收。
5、负责各类特种人员的培训教育，确保其持证上岗，建立项目特种作业人员管理台帐。
6、负责轻伤事故的处理，参与轻伤以上事故的调查处理。
7、坚持“周一”安全活动，结合上周实际情况进行安全教育，并作好记录。
8、根据作业流程，识别评价业务范围内危险源，并填写《OHS危险源辨识与风险评价调查表》，负责监控项目职业健康安全管理计划的实施。
9、负责项目部安全生产应急准备与响应预案的编制，实施。
10、参予施工安全中不符合及纠正、预防措施的实施和监控。
11、保持本岗位必要的记录。
12、负责应急小组的日常管理工作，仍组项目副经理对应急小组成员进行应急培训。
13、定期向项目副经理汇报工作。按照《应急准备与响应程序》的要求，负责制定本项目单项应急准备与响应预案，可进行预演练。
2.3.11、材料员——吴登峰职责：
l、执行公司物资管理规章制度，确保完成上级下达的各项任务和综合指标。
2、编制物资需用计划及采购要求，参加由分公司组织的现场物资验证，组织现场物资及半成品的标识，负责所进场物资的搬运及储藏的管理及“有效期”物资管理工作的具体实施。
3、负责组织物资进场验收，保管、限额发放、月、季盘点和帐务处理，凭证管理，并对其真实性和完整性负责。及时向技术部门提供合格的质量证明书及复检报告。
4、负责脚手架材料，模板等的租赁、退场、维修和现场使用的管理。
5、按照《不符合控制程序》，负责不符合物资（包括顾客提供的物资）的识别、评审及整改。配合上级有关部门做好本项目不符合物资的处置。负责对不符合物资的标识、记录。
6、负责编制本项目所使用物资《节能降耗实施办法》、对现场物资使用进行监督和控制。
7、负责本项目化学危险品的储存、发放、使用过程及使用后废弃物的日常管理工作，使其符合有关法律、法规、标准、及有关规章制度的要求，对氧气、乙炔瓶分开用铁护栏存放，负责组织编制防砸、防雨、防火、防晒等措施，并负责其实施。负责对化学危险品的标识。
8、定期向项目副经理汇报工作。
四、施工部署及施工平面布置图：
（一）、总体原则
严格遵守《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全法》、《中华人民共和国环境保护法》、《建设工程质量管理条例》等国家法律、法令和地方法规。重合同、守信誉、科学组织、严格管理、精心施工、创建文明工地。
坚持以质量求生存，以速度求信誉，以管理求效益，以科学求发展，为陕西的繁荣和发展做出贡献。
（二）、施工目标
(1)、质量目标：合格；
(2)、安全目标：不发生重大伤亡事故，轻伤不超过3‰。
（三）、总体施工部署
本工程由两个相同的综合仓库组成，工期为2011年7月6日至2011年12月10日竣工，由于工期较紧，所以两个房号同时施工。仓库内设置的值班室在吊装工程完成后，再根据现场的具体情况，由施工员灵活掌握。
（四）、现场施工平面布置：
施工现场的布置按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)结合《陕西省文明工地检查（验收）表》具体要求进行系统策划及实施。
根据建设单位给定的施工平面范围，施工现场比较狭小，现场仅设置钢筋棚、木工棚、搅拌站等必须朐临时设施，现场办公室及职工宿舍由施工单位在施工现场附近另外安排。根据工程须要，位于两个仓库的中间设置1台塔吊，其它小型临时设施详见本工程《施工平面布置图》。
五、施工方案：
1、土方开挖及桩基工程：．
已由兄弟单位完成，本方案从基础垫层开始编制。
2、施工段的划分：
1)、基础垫层以一个仓库为一个施工流水段。
2)、柱基础，基础梁及独立柱以纵向轴线及一个山墙为一个施工段，共分为4个施工流水段，由南向北流水施工。网架吊装以一个仓库为一个施工段，先进行259A再进行259B仓库吊装，装饰装修工程以一个仓库为一个施工流水段，外墙装修由上到下进行。
3、旌工顺序：
垫层一柱基础钢筋一柱基础模板一柱基础砼一基础梁底模一钢筋一梁侧模板一基础梁砼一柱钢筋一柱模板一柱砼一吊车梁吊装一钢网架吊装一砌体、值班室基础主体一外墙装饰一室内装修一门窗安装一散水台阶一竣工验收。
4：模板：
全部采用竹胶板模板及60×80方木配合使用、加固采用钢管。
1)柱基础模板配置：J-I配10套，J-2及J-3各配2套。共配14套。
2)基础梁按一个仓库的1/2量配置。
3)独立柱模板按一个仓库的1/2量配置。
4)吊车梁按一个纵墙的量配置
5、架子工程：
外架采用双排钢管架，内架采用单排钢管架，现浇基础梁支撑采用钢管支撑架，独立柱采用钢管井字架。
6、预制吊车梁：
预制场地：现场，预制方法：采用单根横卧的方法，底模采用砖胎模
7、垂直运输：
砼采用输送泵。钢筋、模板等其它材料均采用塔吊。
7、钢筋连接¨
水平纵向钢筋采用搭接焊。竖向钢筋采用直螺纹连接。其它采用绑扎连接。
8、砼搅拌：
由市场采购供应。
9、屋面钢网架：
由具有资质的专业公司制作及吊装，并提供吊装工程专项施工方案及相关的技术资料。吊装工程专项工程施工方案应由总承包单位总工程师批准后方可施工，技术资料应及时上交给项目部资料员归档。
六、施工准备
1、技术准备
(1)、进场后先会同有关单位搞好现场定位测量接收工作。按设计图纸做好测量控制和基准点的设置，按规划位置进行工程定位放线。
(2)、由项目部技术负责人组织有关人员熟悉图纸，了解设计意图，尽快组织图纸会审；编制施工图预算、施工预算及工料分析，收集施工所需技术资料，准备好各种施工测量及检测仪器、工具。
(3)、由总承包单位组织工程策划，确定该工程工期、质量、安全目标、针对本工程的特点及难点，由项目部组织编制本工程施工组织设计。
(4)、项目部技术负责人向施工员、技术员、质检员、安全员、班组长针对分部分项工程施工工艺、技术措施、规范和规程要求、质量标准、新工艺等作详细的书面交底，作到人人心中有数。
(5)、做好本工程关键过程技术准备工作，在工程开工前，对参加施工的人员要根据关键过程作业指导书所针对的结构具体操作部位、关键部位的施工难点，操作要点、质量要求及注意事项进行技术交底。
(6)、做好材料试验准备工作，建立现场标准养护室（养护箱）和同条件养护点，研究所采用的新工艺、新技术的可行性，并作出实施计划。
2、物资及机具准备
(1)、物资准备
根据网络计划安排，编制各项材料用量计划，按施工所需分批分段组织提前进场。对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。我公司生产部门及时配合办理委托有关构件采购加工事宜，为施工按时完成创造好的物质条件。
(2)、施工机具、设备
本工程计划投入的主要施工机械有：砼工程机械、钢筋加工机械、垂直运输机械等，项目部应按工程施工及机械设备需用情况提前做出进场计划及需用申请，由总承包单位动力部门协助解决机械租赁及进场等问题，
并负责机械的保养维修等工作。
3、施工现场准备
平整施工场地，并做好场地排水坡度及排水沟，按施工平面布置图合理安排材料、机具的堆放地点及临建设施的位置，布置好用水、用电线路，硬化砂石场地及施工道路，保证雨期正常施工。
(1)、施工用水：按照施工平面布置图，埋设供水管道。利用现场水源接出一道①50临时供水主管。施工现场供水管布置详见本工程《施工平面布置图>，现场施工污水排放经沉淀后排入污水管网中，严禁楼层及施工现场污水乱流或直排入管网中。
(2)、施工用电：线路铺设采用三相五线制供电，三级供电两级保护，电线选择BX型铜芯橡皮线50Dl12。布线方式采用暗埋方式，埋深为600mm。现场设总配电室，配电室内安装定型配电柜，各用电设备安装一闸一保，分别在两栋楼各设置一个配电箱。进入建筑物的电缆采用2 5mm2铜芯电缆，电缆用钢管保护接入分配电箱中，所有用电设备毖须接零，并装漏电保护装置，每班设电工值班。
为确保施工进度的连续性，现场配备IOOKW发电机组一台，以备停电时满足本工程施工主要机械设备用电的基本要求。
七、施工进度计划及措施
（一）、施工进度计划：根据合同要求，本工程基础工程工期为30天（从基础垫层开始记），拟计划201 1年7月l曰开工，201 1年7月31日全部完。分部分项工程形象进度计划相见本工程《施工进度计划》。
㈢、工期保证措施
1、组织保证措施
(1)、根据本工程的设计特点，我单位安排管理过硬、技术含量高、团结协作好的项目部承建。该项目部有着丰富的施工经验和较高的管理水平，特别是近年来以优质快速、对用户诚实守信、对质量精益求精、管理严谨、科学施工而赢得了良好的社会信誉。选择该工程项目经理部，是我司保证工期及质量的首要条件。
(2)、编制科学合理的施工进度计划，严格按照施工网络计划组织施工，并逐日对照落实，做到日保旬、旬保月，以确保该工程按期竣工交付使用。
(3)、科学地组织平面流水立体交叉施工，使各分部分项工程在时间上、工序、人力安排
(4)、建立完善的管理制度和岗位责任制，抓好施工过程的各个环节，减少和杜绝返工浪费，提高劳动生产率。
(5)、抓好配套生产，创造施工条件，保证连续作业。对施工中需要的材料、劳动力、机械、构配件均由主管部门按进度要求提前储备解决，做到一切围绕工程转，一切围着工程干。
(6)、实行工期责任考核制，进场后将目标总工期详细分解，实行阶段性工期控制并把计划落实到施工班组。从上到下推行工期，质量奖惩责任制，加快工程进度。
(7)、由生产经理主持经常召开碰头会，及时解决处理施工中存在的问题。
(8)、分公司不定期召开专门生产技术例舍，及时协调处理和解决该工程施工中存在的技术、质量、工艺和劳动力、机械设备、材料供应、施工配合等方面的问题，检查、督促施工计划如期完成。
2、资金保证措施
该工程在施工过程中，项目财务部门及时编制现金使用计划及财务成本计划，确保专款专用，为本工程准备足够的流动资金，使其不因资金问题影响进度。
3、材料保证措施
(1)、按工程进度及材料计划及时采购满足工程所需的各种原材料，确保各个阶段的材料供应。外加工构件尽早对外委托加工，按需及时组织进场。
(2)、遵守我司的材料管理制度，保证施工阶段原材料、半成品的质量，不合格产品严禁进入施工现场。
4、劳动力保证措施
(1)、根据劳动力计划，及时落实各施工阶段不同工种劳动力的需求。
(2)、加强劳动力的组织、调配，做好节假日期间的劳动力安排，保证在此期间的施工顺利进行。
(3)、合理的使用施工队伍，确保农忙季节正常施工。我司除了有自己的施工队伍外，公司人力资源部还建立有《合格劳务供方》名录，有长期合作、技术水平高、训练有素的作业队伍，可以确保该工程不同季节劳动力的需求。
5、机械设备保证措施
(1)、选用先进的施工机械设备，提高劳动生产率。
(2)、配备技术熟练的维修人员，对机械进行定期维修、保养，以保证机械设备正常运转，满足施工需要。
八、主要分部分项工程施工方法：
（一）基础工程
本工程为钢筋砼独立柱基础结构，模板工程是影响工程质量较关键的因素，因此，模板全部采用18厚竹胶板加工制作。以保证基础工程的质量标准。
1、模板的加工制作
本工程基础工程所有模板全部采用18厚竹胶板加工制作，龙骨采用木质较好、节疤较少、变形小的东北松加工60×80木方。基础短柱龙骨竖向布置，间距不大于200，基础梁及柱大脚龙臂横向布置。
模板在场外制作加工，依据图纸、本方案及实际尺寸绘出模板的拼板图（应有拼板编号），需调整误差，模板应留出1-2cm余量；并据此裁好每块模板（在背面用白粉笔编号）。
加工制作的模板必须尺寸准确，板面平整；模板及其支撑系统应具有足够的承载力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑砼的自重和侧压力，以及在施工中所产生的荷载；构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎、安装和砼的浇筑、养护等。在满足塔吊起重量要求、施工便利和条件下，应尽可能扩大模板面积、减少拼缝。
2、模板的堆放、清理及维护：
2.1、模板堆放场地应平整，排水畅通，设专人负责模板堆放和标识工作，模板堆放时应分规格、分类型堆放整齐，下部均分垫三根100×100的木方，堆放高度不超过1. 5m，随加工随用（加工好的模板用红油漆编号）；模板上的钉眼用腻子填满后粘上胶带纸。所有模板的裁口处必须做好防水处理，雨雪天应用塑料布遮盖。
2.2、模板清理必须及时将粘结的砼块剔除干净，表面浮砂和灰尘清扫干净。
2.3、脱模剂的选用必须根据所用模板而定。木模采用水性脱模剂。脱模剂的涂刷应均匀，不漏涂，涂刷不得出现流坠现象，经雨雪后应重新涂刷一遍。
3、模板的安装前的准备：
3.1、安装放线：模板安装前先测放控制轴线网和模板控制线。根据平面控制轴线网，在基层上放出构件边线和检查控制线，待竖向钢筋绑扎完成后，在每层竖向主筋上部标出标高控制点。
3.2、模板施工前，施工员必须向施工班组进行书面的技术和安全交底。
3.3、参与施工的有关施工及操作人员均应熟悉施工图纸及模板施工方案。
3.4、模板安装前首先检查模板的杂物清理情况、浮浆清理情况、板面修整情况、脱模剂涂刷情况等。
3.5、办理好隐检手续。
4、模板安装：
4.1、柱基础：
采用18厚竹胶板模板组拼，龙骨采用60×80方木，柱基础龙骨水平布置，每块模板配置两道，钢管井字架加固，第二部大脚采用吊模，吊模板的方式为将底层一边方木加长，将方木但在横赶上，模板及支撑安装方法
见下图

独立柱基础模板图
4.2、基础梁：
本工程基础梁截面为250×600，梁顶标高为-0. 06m，全部采用18厚竹胶板和60×80的方木配套使用。每跨内采用一块专用模板，模板背面60×80木肋，每块木板均为两道，加固及支撑均采用钢管支撑架，钢管支撑立杆直接置于地基，在底部应用方木支垫，基础梁上部采用钢管锁口。梁侧模加固采用钢管支撑，期间距不>750。基础梁模板，支撑系统加固模施工方法等见下图：