建筑行业个人年终工作参考总结（通用）.docx

建筑行业个人年终工作参考总结（通用）建筑工作总结(1)：回忆过去的一年里，历经紧张繁忙奔波辛勤的工作环境中，渡过了难忘的一年。迎来了展望将来、目的奋进光芒灿烂的20XX年。在新的一年里，本人将一如继往的全面服从公司领导、严格恪守公司各项治理制度，认真努力加强业务技能学习，加强治理技术水平，在工程部的整体安排下，进取努力配合同事们做好本职份内工作。一、加强学习，更新观念我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人，因此，在实际工作中，往往爱说，爱坚持自我的意志观点，如此难免在实际工作中使一些同事们难以理解我这个观点。首先要申明的是，尽管如此，但我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自我意见，而不是以个人私念来针对某一件事情。所以，人无完人，在今后的实际工作中，我将努力克服工作中的缺乏之处，来习惯整体团队的工作环境。二、坚守岗位，履行职责作为一名建筑施工专业技术人员，如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术治理人员工作业务水平，思想道德素养，工作作风是否简单粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业治理技术人才，他首先必须具备有一种爱岗敬业，忠于职守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事业心职责。并在实际工作中去认真发挥自我的专业专长，履行职责，做好份内工作，以求真务实的工作态度，扎实的工作作风，去处理好本职工作中的详细咨询题，遇事不回避，不踢皮球，向部门领导多请示、多汇报，尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。三、加强业务学习，全面提升治理技能随着现代建筑行业技术标准要求的全面提高，作为一名建筑行业技术治理人员来讲，他必须习惯建筑行业新的标准要求，不断更新业务知识，提升业务治理水平，掌握业务技能，才能在实际工作中去更好的发挥。在此并祝公司在新的一年里，事业兴旺，鸿运高照，万事顺心如意!也祝公司全体员工家庭美满幸福，新年吉祥如意!建筑工作总结(2)：今年是我进入公司的第2年，两年来，在工程实践中，在许多前辈的指导和帮助下，我的专业水平和工作本领获得了非常大提高。表此刻以下方面：第一，这些工程具有完好性。如xxxxx传感器工厂新建工程、xxxx技术中心办公楼改建工程、xxxxxx新建厂区工程、xxxx大型物流库等工程，我都是从方案投标或委托阶段就开场介入，经历过对方案设计的琢磨比选、与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的协调、施工图的严谨以及施工阶段的现场配合，我对建筑设计与建造的过程有了深入的认识。建筑设计不是纸上谈兵，而是一个连接的，需要团体参与的消费工作，要完成一个好作品，应协调好设计与其他学科，以及经济、社会、人际等多方面要素的互相关系。由于各种外在要素的妨碍，建筑从方案构思到付诸施行，势必要经历一轮又一轮的修正与完善，经历了这些相对完好的工程实践，我理解到并学习了如何在现实的框架中最大程度的把握住建筑的质量，这需要有专业知识的积累，又需要耐心与细致的配合，这也正是一个建筑师精力投放最集中的地点。第二，是这些工程具有必须的复杂性。来到机电院之初，我先进入了xx分院综合所，主要从事工业建筑的设计。工业建筑因其使用功能与性质的特别性、专业性与严格性，而成为对设计要求非常高的建筑设计类型。工业建筑设计应重点研究几个方面材料：1.消费工艺主要流程和基地周边的情景;2.处理好各种流线的关系，包括人流道路、货流道路等;3.新颖富有现代感的外型立面设计;把握空间感和人性化;4.造价经济要素。工业建筑的工程实践对我之后从事其它类型的建筑设计有非常大的帮助，让我在设计过程中养成分析与逻辑考虑的习惯，让我能从建筑更本质的需求中去挖掘设计要素，更让我明白得建筑设计中应充分表达对使用人群的理解与保护。在业务本领方面，通过三年的实践与磨练，我已由一个初出象牙塔的青涩学子成长为一名具备专业素养的职业建筑师。建筑专业是一个龙头专业，建筑设计工作妨碍到各配合专业的工作，因此建筑师应具有良好的协调本领、组织本领与操纵本领，同时这些本领应有深沉的专业功底作根底。进入设计院初期，我在前辈们的带着之下参与设计了xxxxx传感器工厂新建工程xxxx新建工程、xx造币厂改造等工程，这些工程已先后建成并投入使用。之后在xxxxxx新建厂区工程中我担任了主要设计人，从方案阶段到目前马上完工，我一向配合主师负责协调组织工作。获得业主的认可与赞扬，是我职业生涯中又一新的高度。在20xx年面临任务多、建筑专业人手少的困难下，我带着我们设计小组其他年轻同事经常加班、不畏辛苦、走在工程前面做好方案，为以后施工图阶段打好根底。三年的实践工作，还培养了我严谨认真、吃苦耐劳、不畏困难的职业精神与职业职责感，设计院的工作作风也培养了我良好的效劳精神与团队协作精神，这些都是成为一名合格的职业建筑师所不能缺乏的质量。在理论方面，我利用业余时间阅读了一些建筑专业和其它相关专业的书籍，由此对实践工作进展指导与反思。建筑是社会生活形态的空间语言。它反映了时代的社会形态、生活方式、社会审美取向，以及世界观等信息。而这些材料都需要有相应的专业批判，对建立水准、建筑水平、产品质量、环境效果，及职业道德的培育和社会引导等方面做出必要的评判和剖析，同时也到达建构与提升建筑理论的目的。因此，建筑理论应与建筑实践产生互动才有真正的价值。以上工作经历是我职业生涯的良好开端，今后我将更为坚决踏实的工作，努力进取。就以一句千古的唱吟作为我的结语：“路漫漫，其修远，吾将上下而求索”。建筑工作总结(3)：我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下，全体员工共同努力，扎实工作，获得了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值万余元。全面完成了各项经济指标，同时全年没有发生一齐平安职责事故，平安消费场面进一步稳定，现将一年来的工作回忆总结如下。一、市场行为方面关于每个承包的工程工程我企业都依法与建立单位签订工程承包合同，明确双方职责，合同并经市工商局鉴证。关于应办理施工备案登记的工程工程在开工前即办理备案登记手续，恪守合同承诺，决不搞任何欺诈行为，保证工程工程按合同规定的要求如期竣工。二、工程质量方面一向以来我们企业对所施工的工程工程质量相当注重，在工程质量监视机构的监视检查下，我们依照设计文件和技术标准进展精心施工，关于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产质量量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。关于每个完成的工程工程都签署工程质量保修证书。XX年我们主要注重工程治理，关于贴合条件的施工班组接着签订协议，各施工班组长在质量、平安和施工进度上全面向公司负责，公司定期召集各班组长开会，交流通报一些工程治理上的进展和咨询题，关于施工中发觉的咨询题进展处理，如此使得班组长们的工程质量治理认识得到了加强。在材料、施工上加强治理，公司工程部人员经常到工地进展监视检查，发觉咨询题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关，及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程工程，首先进展本钱核算，依照预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必须由工程部依照预算列出工程材料清单，仓库按单发料，如此一来杜绝了浪费和外流现象，提高了工程的效益，同时把职责制落实到每一个施工人员身上，广大员工职责性普遍得到加强，根本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。应对市场建筑装饰的剧烈竞争，我公司认识到提高效劳质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保养维修工作，专门设立了维修班组，由专人负责，做到了有求必应，及时为用户排扰解难。三、平安消费方面平安关于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅仅关系到企业员工在消费中的本身平安，还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的平安。为此，为了确保工程施工平安，我们建立了标准的平安消费职责制，实行各级、各部门层层操纵，明确平安消费指标和各项平安保证措施，与各个施工班组签订平安消费职责书，平安员不定期下施工场所进展监视检查，对查出的平安事故隐患及时签发事故隐患整改书，要求及时做出整改。企业进取进展职工平安培育教育宣传和职工的业务技术培训工作，关于新职工进展企业、工程部、班组的三级平安教育，并经考核合格，才准进入操作岗位，同时对每一位新职工都指定一名有经历的老师傅传授技艺，对其进展传、帮、带，使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术，公司关于特种作业人员组织他们到市劳动局进展培训，获得特种操作证方可上岗。由于建筑工程施工环境较复杂，因此在理解每一项工程前，公司都细心现场勘查，熟悉施工环境，制订施工组织设计方案和平安施工措施，在施工中严格按照行业平安操作规程，每一天进展班前三上岗活动，确保工程施工平安。公司加强平安治理，严格考核制度，制订考核施行细则，确立平安消费的地位，明确年内平安工作各项指标，组织全体职工参加上级开展的百日平安消费活动，落实平安技术措施，增加平安防备认识，明确各级人员的职责，建立和健全监视制约机制，把平安治理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个平安例会上，把平安消费作为一个重要材料，结合上级有关平安消费法规、制度及平安消费事故通报等，进展专题部署，教育全体职工从思想上高度注重平安消费，树立起强烈的自我保护和保护别人的认识。建筑工作总结(4)：本人自20XX年5月份以来，任职工程部土建工程师。先后参加了1#2021#楼景观、绿化、包括小区内部分雨污水、21#25#楼土建工程的治理工作。任职这几项工程的主管工程师，在公司领导、工程部的直截了当领导下和相关部分的亲密配合下使得这几项工程可以获得令人满意的成绩。在整个20XX年全年过程中，本人能在完本钱职工作的同时，不断加强对本专业的理论知识的学习。在业余时间对建造师教材和造价工程师教材进展了系统的学习。通过理论知识的学习，使本人在日常工作中可以做到有的放矢，可以创新性的进展工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作本领、发觉咨询题的本领和处理咨询题的本领得到了非常大的提高。提高了工程治理的预见性，并获得了良好的效果。“高标准、严要求”使我明白得工作的重点所在，能日常性的去执行公司的规章制度和国家的相关法律法规。通治理论的学习，使我明白得：工作确实是处理困难的，对待日常工作要有初恋般的热情和宗教般的意志，否则一事无成。在几个工程的工程治理工作中，我分别进展了总结并构成文字，现简单择要如下;1、在分包队伍的选择上要慎之以慎，要防止工程治理工作的“先天失调”。对分包队伍的选择包括：人员异常是工程经理、垫资本领、机械设备、治理水平、应争组织本领等方面的考核，综合概括为对其履行合同本领的考核;2、在工程治理中要不断加强对“新材料、新技术、新标准”的学习。在工程开工前，首先要使自我对分管工程要做到心中有数，包括对图纸的阅读和相关标准了学习等。要不断加强对自我从事行业相近知识的学习;3、工程治理工作是非常系统、非常复杂的治理工作。工作中要做到事前有操纵、事中有方法、事后有总结。工作中要治理手段多样化。要认准目的，治理方法要原则性和灵敏性相结合，以完成公司目的为第一要务。防止工程治理的“后天缺乏”;4、工作遇到困难的时候，要去利用自我所有的资源(包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关职责部门的沟通和向专家请教等等);5、工作中要大胆心细，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性;6、定方案要快，把尽量多的时间留给施工。如此也能尽可能缩短工期。在几个工程的治理工作中，也有非常多缺乏的地点，归纳总结几点：1、本身的业务水平和志业水准有待提高;2、本身专业的知识面还比拟狭窄，对本职工作相近专业的学习有待加强(如精装修和景观及外保温等方面的知识还有欠缺);3、不能非常好的按照施工合同和公司领导意愿完成工程的质量、投资、异常是进度方面的操纵，尽管缘故是多方面的;4、本身发觉咨询题的本领有待提高。在20XX年及下阶段工作中拟采取以下措施：1、加强本身的业务水平和提高本身专业水准，多读相关书籍和相关标准;2、加强对本职工作外专业的学习，如：营销、规划、治理学等等;3、严格按照施工合同和公司领导的意志进展操纵性工作，尽最大努力加强对工程质量、投资、进度异常是进度的操纵;4、通过向书本和别人学习，努力提高自我发觉咨询题的本领，是自我的工作本领得到最大限度的提高。5、在日常工作中能及时恳求相关领导，能及时和相关业务部门多沟通，保证信息的流畅性。以上是对20XX年工作进展总结和对以后的工作的展望，请各领导批判指正。建筑工作总结(5)：随着时间的流逝，年的新年钟声马上响起，在这辞旧迎新之际，*花园工程部一部在金达置业的正确指导下，在金桥房地产开发公司的正确领导下，*小区一期开发ABC个标段总建筑面积5万平方米，本部负责*花园小区A标段共1幢住宅其中:小高层4幢分别是:#1层、(1#、14#、15#)、11层，高层六幢分别是：(3#、4#、8#、1#)3层、16#层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积：3388M，高层图示建筑面积：635458M。商铺1#、#，面积43M，有148M的工程指挥部。工程部在全体员工的共同努力下，经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动，目前小高层已经完成主体构造验收，进入装饰阶段，高层建筑11#、16#楼主体构造已封顶，3#楼构造完成6层，4#楼构造已完成层，8#构造楼已完成13层，1#构造楼已完成18层，本着回忆过去，总结经历，找出缺乏，丰富自我，使企业具有长足开展的后劲，特对过去的工作总结如下：一、定目的，遵章守纪，抓好组织建立。1、工程工程部成立后，依照本工程工程的特点和规模，公司决定由朱总经理担任工程部工程工程总指挥，主抓工程部的全面工作。在工程经理的直截了当领导下，从组织构造上入手，做好组织建立工作。工程部的组织构造方式，采纳直线式组织构造方式，即：依照工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个工程部，负责本区域所辖范围内的工程建立治理工作。2、工程部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目的，其中：平安目的是：零死亡。进度目的是：小高层8年x月31工程竣工，高层8年x月x日工程竣工，交付使用。质量目的是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建立材料。3、目的确定后，为能实现上述工作目的，我们遵照执行指挥部制定了实在可行的各种规章制度，如：岗位工作职责、工程例会治理制度、设计交底与图纸会审制度、施工组织设计与施工方案审查制度、工程质量与验收治理制度、工程变更治理制度、文件材料治理制度、平安治理制度、平安检查、礼貌施工检查工作制度、平安工作会议制度、礼貌施工治理方法、甲供材治理制度等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监视、凡事有人治理，行为有约束、治理有依照，减少了随意性，增加了职责感。二、做好事前操纵1、工期事前操纵：工期目的确定后，工程部要求常州一建施工单位编制工期进度计划，合理的安排施工工期，提报到各监理部及工程指挥部进展审核后。经审批后方可施工。在这个咨询题上，施工单位的编制、监理部及组团工程部的审查都不是非常认真，认为没有必要。后经指挥部、工程部、监理例会屡次召开会议讲施工进度计划对工程工期的操纵是十分重要的，意义十分严重，使大家提高了认识。尽管现场施工计划不尽人意，我部在三个标段相比之下名例前茅，在监管中起到了催促推进作用。、质量事前操纵：1施工单位在进场时，工程部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联络方式，幢号负责人在监理的过程中坚持联络和落实整改措，对推进工程进度、质量、平安、现场礼貌施工，获得了必须的效果。质量目的确定后，工程部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时对质量操纵要点，组织幢号负责人进展培训学习，认真掌握，以到达监视和运用的目的。3工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监视和指导。同时，在此根底上，组织设计单位、监理单位、施工单位，以标段为单位，进展图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，按记录材料进展施工。4对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，工程部协同计划部认真审核，办理睬签，编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法，下发到监理单位及施工单位，如：墙体砌筑工程，外墙面砖，内墙保温，屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等，并获得良好的效果。三、事中操纵1、根底工程：本工程工程中的住宅楼根底采纳的是高强静压管桩根底，对静压管桩根底，我们搜集了非常多的有关静压管桩的施工材料及相关工艺要求和标准标准，组织监理单位认真学习，以便掌握，在施工中监视操纵。施工开场后，我们依照地勘单位供给的地质报告，首先进展试桩。通过试桩，确定桩长及桩的终压值，在压桩过程中，我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地下施工障碍等种种不利要素，确保压桩记录真实可靠，组团工程部及监理部派人轮番值班，监视检查，从而保证了压桩记录的可靠性。在桩根底施工中，我们按标准要求，对高层3#、4#、8#、11#、1#五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验。检测结果全部满足设计及相关标准要求。其结论：高强静压管桩的根底施工是成功的。本标段有五幢楼这独立根底、筏板条基，在施工时要幢号负责人认真检查几何尺寸，钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑，并做好实点实量记录，对浇筑砼严格把关，操纵水灰比，从而保证根底工程的质量。、主体工程1高强静压管桩根底施工完成后，进入了根底承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的正确传导，工程部总工办要求各监理部、组团工程部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视检查及旁站监理，保证上述部位的施工，满足设计及相关标准的要求。对不贴合设计及相关标准要求的，必须整改，重新施工。到达设计及相关标准标准要求，方可进入下道工序的施工。通过严格的检查和验收，收到了良好的效果。在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲供材，由材供部通钢采购，保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进展复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我工程部除进展巡检外，要求监理单位及幢号监管对关键部位进展旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及标准要求。通过的严格要求和巡视检查，严格监理，施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测根本满足了设计及标准要求。依照易出现的质量通病及易发生的质量事故，我们汲取经历，采纳下发工程变更通知单的方式，以求咨询题的处理。例如：阳台板及梁板相交处的负筋，施工中经常被踩踏，使负筋位置下移，钢筋保护层加大，易发生板塌落事故。针对这个咨询题，我们工程部提早预控，下发了构造平面布置塑料马凳的通知。采取这种技术措施后，保证了钢筋不下移，钢筋砼保护层厚度不变化，经主体检测后证明此措施行之有效。3、模板工程模板工程在施工中，施工单位缺乏质量认识，不愿意进展消费投入，每幢楼号只投资二层模板，如此造成在浇完上一层模板时，就要撤除下层模板，从而对砼构造造成严峻的妨碍，我部通知监理下发停工通知，立即整改，为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形，我们要求施工单位重新编制拆模方案，明确了在上层结平浇筑4小时后，商品砼拆模报告合格后，方可拆模，通过严格检查模板的质量，模板施工中的严格操纵。在主体验收中，根本满足了观感质量的验收标准，工程部十分注重砼的浇筑质量，加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率，对在检查中发觉的质量咨询题，及时处理，使得工程质量有了非常大的提高，同时不注重质量的现象得到了有效的遏制。4、砼工程施工用的砼，全部为商品砼，为了保证商品砼的质量，工程程指挥部从原先施工自购，更改甲供，精选商品砼供给商，从而保证了施工质量，节省施工本钱，供给到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进展检查，防止了不合格的商品砼进入施工现场，在施工现场严格检查砼的坍落度，操纵加水施工，采取这些有效的措施后，保证了砼的供给质量。经小高层主体检测后，砼质量全部满足设计及砼标准要求，全部为合格。5、砌筑工程为了保证砌筑工程的工程质量，我们抓了如下几个环节：51按设计及标准要求，放置墙体拉结筋。在施工中采纳的是后在砼的墙体中植筋的方法，同时是沿墙体通长放置，我们重点检查植筋是否结实，在检查中发觉植筋不结实及不通长放置接结筋的部位，必须撤除，重新植筋及布筋，此举，收到了良好的效果。5外墙窗间墙上必须浇筑窗台梁，如#楼一层外墙体施工中，施工单位不按方案要求进展施工，进展先砌后浇，对此现象立即停工整改，对已砌好的窗间墙撤除，待窗台梁浇好后，方可砌筑，到达要求为止。通过严格的治理，结果非常奏效，使得施工单位注重起来，减少了其它楼号发生类似现象，砌筑工程质量得到了非常大的提高。53在内墙砌筑时，墙体与梁相连接部位，为防止墙体沉降、有裂缝出现，砌筑时，不能连续砌筑到梁下用砂浆填满，而是要按标准图集及标准要求，砌筑到梁下留高度不砌筑，待砌筑砂浆有必须的强度及满足技术间歇时间后，再用水泥砖斜砌，并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中，有大部分施工单位没有按要求施工，工程部为此加大了巡视检查力度，并召开会议，提出严格要求，对但凡没有按图集及标准标准施工的全部撤除，重新砌筑填塞，不撤除的将停工整改。采取了这一强迫措施，内墙抹灰后，墙体与梁连接处才能少有裂缝出现。6、粉饰工程61此刻我工程部进入内墙抹灰工程，仅有小高层#、1#、14#、15#楼进入内装饰阶段。6内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁结合部易发生贯穿的裂缝，为防止此通病发生，要求施工单位在结合部位用钢网丝网粘贴，并经检查合格后才能进入抹灰工序。63为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患，我们协同监理、施工单位进展“一房一验”按要求在抹灰前先做好灰饼，弹好楼层操纵线，抹灰的工程质量得到了保证，更为重要的是给用户供给了今后装饰后不发生质量咨询题的可靠保证。64内墙内保温做法指挥部、计划部、材供部正在检讨确定阶段。到施工严格按操作工艺进展监视施工。、外墙面砖为了保证外墙施工要求，在抹灰前，要求施工单位必须把抹灰的基层处理好，砼胀模处必须凿除，有污染的必须清洗洁净，从上到下挂垂直通线，之后冲筋、贴灰饼，柱梁交接处贴好钢丝网，经历收做好实点实量，然后才能开场抹灰，保证墙面的整体平坦。在贴面砖前先检查底层是否有空鼓现象，发觉空鼓及时整改，来保证面砖的的施工质量。8、屋面保温及防水工程81屋面保温：采纳新型防水材料轻质砼找坡。本月份计划#、1#、14#、15#小高层预备进入施工。8屋面防水：屋面防水工程是最易发生渗漏的，是常见的质量通病。为防止此类质量通病的出现，在总结其它工程经历的根底上，要求幢号监理员进展全过程旁站监理，防水工程施工完毕后进展注水，进展48小时蓄水试验。直到没有漏水点合格为止。9、铝钢窗安装、防盗门安装、防火门及管道井门的安装91目前有四幢小高层进入窗安装，各种门、窗安装前为防止安装出现偏向，造成安装完成后重新调整困难或不易调整，安装分包施工单位不经检查验收就进展安装所造成安装质量缺陷的，由安装施工单位负责自行处理调整，总包施工单位不进取配合验收工作或验收不合格强行让安装施工单位安装的，造成的质量缺陷由总包施工单位负责，划清职责，为安装工程打下良好的根底。9为操纵好安装工程质量，保证原材料的产质量量是合格的，加工制造的成品是合格品。制造的成品进场后，由根底部做好窗下料嵌好砂浆、来保证窗下口堵补密实，合格后方可开场安装。93为防止出现透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生，我们工程部要求现场监理加强对发泡、窗框四周打胶的检查力度，幢号负责人加强了巡检频率，发觉不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位，要求施工单位必须去除原发泡及打胶，重新发泡和打胶，经检查合格后方可抹灰贴砖施工。1、安装工程11我们工程部依照*小区安装工程本身的特点，让施工单位编制施工方案时，重点突出以下二方面的材料：一是施工预备工作，二是筹划施工活动过程。施工配合多：该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装、室内装饰单位等多家施工队伍亲密配合，以确保工程施工进度和质量贴合合同规定的要求。1安装工程前期施。为提高施工预备工作的质量，加快施工预备工作的进度，必须加强建立单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工预备工作。1.3技术预备;工程部专业人员在尹经理带动下，认真熟悉和审查施工图纸，理解设计者的意图，结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸，进展纵横比拟和联络，使水、电、通风专业相结合、相对照。发觉有不合理或有疑咨询的地点，及时作好记录，作为日后图纸会审的材料，并把会审记录作为材料保存好。理解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建构造施工图纸，核对总包单位已留孔洞的标高、坐标，以保证安装工程的施工不受孔洞预留的妨碍。编制施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情景，并汇总成表，以便为材料预备供给可靠的理论依照。审核安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写详细的平安和技术方面的交底记录。交底材料应详细、明了且具有针对性，以保证安装工程施工平安和施工质量贴合标准要求。四、事后操纵、总结经历、去粗取精、汲取教训、长足开展目前四幢小高层已主体构造验收，高层主体构造才完成%但还存在非常多咨询题，需要克服、改正，以求完善，使治理水平再上一个新台阶。1、进一步完善、细化各种规章制度，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、标准人的行为，靠制度促使所有的治理人员去主开工作，而不是被开工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监视、凡事有章可循、凡事有据可查”。、加强业务培训，利用业余时间学习，异常是对新标准、新标准、新工艺、新材料的使用等学习和掌握，使得自我的知识得到更新。同时学好工程预结算，对施工单位工程量认真核对，降低企业本钱。作出奉献。3、工程开发工程确定后，就应进入“早谋划、早安排”的程序。加强部门之间的协调、沟通，做好一切施工前后预备工作，异常是前期、技术、计划、甲供物资等预备工作，做到有备无患、恰好衔接。4、协调好各方之间的关系，异常是与监理单位的关系，如何调动监理人员的进取性，充分发挥监理人员的潜能，实现“小业主、大监理”的治理方式，是摆在我们面前的大难题和大课题。由于目前的实际情景是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低，同时职责心较差，监视不到位，监理工程师人员数量缺乏，不能满足工程治理的实际需要。5、有部分施工单位治理人员的业务素养较差，技术水平低下，不能满足施工治理的实际需要，比方：不会编制施工组织设计及施工方案，照抄照搬，不贴合本工程的实际，对施工图纸不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正确的指导施工。造成返工现象严峻。同时，自检体系不健全，有些单位根本不自检，只靠监理单位及工程部的专责工程师检查出咨询题后再整改。既妨碍了工期，又保证不了工程质量。有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料，以次充好，质量认识不高或者严峻的说没有质量认识，使得工程质量非常难操纵。如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时的改变事态，靠承包人的涵养和素养，其后果是不堪设想的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。6、*工程工程部一部在实际工程治理中，尽管获得了必须成绩，但依然存在着必须的缺点和错误，我们有决心克服缺点，总结经历，不断丰富和完善自我，在探究和探究中开展自我，以获得更佳的业绩，报答地产领导及上级对我们的支持和信任，报答广大业户和社会，为建立更加完满的家园和现代化住宅小区奉献我们的力量。