制造课车间基层管理人员选拔任用流程.doc

东莞本立电子有限公司

制 造 课 管 理 方 案

受控印章

标 题
制造课车间基层管理人员选拔任用流程
文件编号
ZZK-WR-28
页 次
第4页 共4页
版 本 号
1．1
生效日期
2006年3月10日

1、目的
确保制造课车间选拔基层管理人员工作的公正、公平、公开，保障基层管理人员的基本素质。
2、范围
适用于本立厂制造课车间全体人员
3、权责
3.1车间主管负责《基层管理人员选拔任用流程》的制定。
3.2班组长负责宣导和执行选拔任用流程。
4、定义（ 略）
5、内容
5.1基本流程：
交个人简历于班长处
班长初审合格
交个人简历于主管处
自我推荐（写个人简历）

审核通过

员工评选通过
安排在车间大会上演讲
实习合格

正式上岗

确定岗 位实习

5.2个人简历的审核
　5.2.1自荐者在写个人简历时需如实反映个人实际情况,不
得随意夸张；
　5.2.2自荐者所提交的个人简历不得打印，由本人手写；
　5.2.3自荐者所写的个人简历须先经本线班长审核，班长审核通过并签字后，由本人将简历和作业成绩表交至主管处进行初步面试；
5.2.4自荐者基本要求：在近半年工作中无重大过失，表现积极；有突出贡献者与员工代表优先考虑。 　
5.3在车间大会上演讲评选方案
5.3.1 演讲内容包括：个人学习、工作经历、个人志向、工作成就、如果竞选成功后如何开展工作、用一句话配合手势给自己拉票，全部历时3-5分钟；
5.3.2在自荐者演讲过程中，主持人在现场各线任意请出2
人（可以包括基层管理人员、员工及员工代表）,其
中2人担任记分员进行记录，其余人员作为评委进
行评判；
　 5.3.3评委须严格按照《演讲评分细则》（见附录）对每一位演讲者进行评分；
5.3.4评委、记分员须坚持公平、公正的原则，评委间不得出现相互窥视、商议等作弊的现象，一旦发现作弊，取消评委资格并扣50分；
5.3.5记分员在演讲者结束后及时收回评分单，在全部演讲结束后当场公布成绩；
5.4 自荐者的演讲合格后，由车间统一安排进行书面考试，具体时间由根据车间生产情况而定。
5.5自荐者经演讲和书面考试合格后，由车间统一安排进行实习。实习时实习者必须自备一本标准的笔记本并上交至6S推行员处填写标准的封页（封页内容为：实习人、线别、实习岗位、开始实习时间），填写完毕后再上交至主管处盖部门“受控文件”印章并由主管签字审核，每周2、4、6日实习结束后须记录实习的心得体会，周1、3、5日将专用实习报告本交办公室待查阅。
5.6 实习人员实习期满后（1-3个月）将根据其实习报告和《制造课车间储备管理人员验收表》及实际水平决定是否继续实习、淘汰、任用、转正、安排上岗、提薪等。
5.7 自荐者实习期间出现重大问题、不思进取以及明显不能胜任工作，定为实习不合格，调回原工位工作。
6.相关表单

拟制
刘学刚
标准化
审 核
刘学刚
审核
刘学刚
批准
曾焕章