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制造课车间基层管理人员选拔任用流程.doc

1、东莞本立电子有限公司 制 造 课 管 理 方 案 受控印章 标 题 制造课车间基层管理人员选拔任用流程 文件编号 ZZK-WR-28 页 次 第4页 共4页 版 本 号 1.1 生效日期 2006年3月10日 1、目的 确保制造课车间选拔基层管理人员工作的公正、公平、公开,保障基层管理人员的基本素质。 2、范围 适用于本立厂制造课车间全体人员 3、权责 3.1车间主管负责《基层管理人员选拔任用流程》的制定。 3.2班组长负责宣导和执行选拔任用流程。

2、 4、定义( 略) 5、内容 5.1基本流程: 交个人简历于班长处 班长初审合格 交个人简历于主管处 自我推荐(写个人简历) 审核通过 员工评选通过 安排在车间大会上演讲 实习合格 正式上岗 确定岗 位实习 5.2个人简历的审核  5.2.1自荐者在写个人简历时需如实反映个人实际情况,不 得随意夸张;  5.2.2自荐者所提交的个人简历不得打印,由本人手写;  5.2.3自荐者所写的个人简历须先经本线班长审核,班长审核通过并签字后,由本人将简历和作业成绩表交至主管处进行初步面

3、试; 5.2.4自荐者基本要求:在近半年工作中无重大过失,表现积极;有突出贡献者与员工代表优先考虑。   5.3在车间大会上演讲评选方案 5.3.1 演讲内容包括:个人学习、工作经历、个人志向、工作成就、如果竞选成功后如何开展工作、用一句话配合手势给自己拉票,全部历时3-5分钟; 5.3.2在自荐者演讲过程中,主持人在现场各线任意请出2 人(可以包括基层管理人员、员工及员工代表),其 中2人担任记分员进行记录,其余人员作为评委进 行评判;   5.3.3评委须严格按照《演讲评分细则》(见附录)对每一位演讲者进行评分; 5.3.4评委、

4、记分员须坚持公平、公正的原则,评委间不得出现相互窥视、商议等作弊的现象,一旦发现作弊,取消评委资格并扣50分; 5.3.5记分员在演讲者结束后及时收回评分单,在全部演讲结束后当场公布成绩; 5.4 自荐者的演讲合格后,由车间统一安排进行书面考试,具体时间由根据车间生产情况而定。 5.5自荐者经演讲和书面考试合格后,由车间统一安排进行实习。实习时实习者必须自备一本标准的笔记本并上交至6S推行员处填写标准的封页(封页内容为:实习人、线别、实习岗位、开始实习时间),填写完毕后再上交至主管处盖部门“受控文件”印章并由主管签字审核,每周2、4、6日实习结束后须

5、记录实习的心得体会,周1、3、5日将专用实习报告本交办公室待查阅。 5.6 实习人员实习期满后(1-3个月)将根据其实习报告和《制造课车间储备管理人员验收表》及实际水平决定是否继续实习、淘汰、任用、转正、安排上岗、提薪等。 5.7 自荐者实习期间出现重大问题、不思进取以及明显不能胜任工作,定为实习不合格,调回原工位工作。 6.相关表单 拟制 刘学刚 标准化 审 核 刘学刚 审核 刘学刚 批准 曾焕章

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