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海信空调欧盟RoHS指令实施方案
目录
一、 空调公司ROHS/WEEE推进机构组成。
二、 目的
三、 适用范围
四、 目标
五、 相关定义
六、 禁止物质的判定基准
七、 部品RoHS规定有害物质管理的相关工作内容及初步流程
八、 总体推进计划
九、 部品确认流程图
附件I 《ROHS指令推进计划》
附件II《RoHS禁止物质调查表》
附件III《部件有害物质含量分析》
2003年2月欧盟颁布了《电子电设备中危害物质禁用指令》(即2002/95/EC)(Restriction of Hazardous Substances,简称RoHS指令)和《废电子电设备环境指令》(即2002/95/EC)(Waste Electrical and Electronic Equipment,简称WEEE指令,2002/96/EC),涉及循环再利用WEEE和限制使用有害物质的RoHS。这两项指令的主要内容,都是围绕“电子垃圾”的回收及循环再利用、防止有害物质对人类健康造成危害等问题做出详细规定和严格限制。RoHS指令规定,从2006年7月1日起,投放市场的新电子电气设备产品不包含铅,汞,镉,六价铬,聚溴二苯醚(PBDE),聚溴联苯(PBB)等六种有害物质。
针对RoHS指令的要求并结合我公司的情况,初步执行如下方案。
一、空调公司ROHS/WEEE项目推进机构组成。
空调公司负责领导:张(传俊)总、刘(文忠)总
主管部门:研发中心
项目推进办公室常设成员:郑学利(组长)、黄聿川、刘伟、范智刚
我司项目推进小组成员:管清高(质量部)、李正强(工艺部)、管延波(制造部)、张云海(采购部)、孙红喜(财务部)、隋建刚(设备动力部)、李国英(市场部)、邱小强(进出口公司)、郑学利(研发中心)。
相关部门其他成员:
质量部:王玉忠(质量部)。
工艺部:,具体业务总联系人:王修存,各工艺负责人:韩桐芝(注塑)、陶翠香(钣金)、张强(两器)、王修存(整机装配)、张福虎(电控)。
制造部:盛春鹏(制造部)。
采购部:张关辉(采购部)
财务部:殷振华(价格审定)、孙凤芝(成本核算)
研发中心:黄聿川、刘伟、范智刚
二、 目的
通过设计、工艺、采购、检验的改进,实现在2006年7月1号前,我司出口欧盟的产品满足RoHS指令的要求。
三、 适用范围
供应并用于海信空调出口欧盟产品的部件、原材料、包装物等及其供货厂家(包括各零部件的制作工艺及产品的生产工艺)。
四、 目标
在2006年3月1号以前,所涉及部件及厂家必须满足我司提出的关于RoHS六种有害物质的控制要求,并必须提供权威机构的检测报告。设计、工艺、检验必须能满足实际生产的需要。
五、 相关定义。
1、RoHS六种有害物质:铅、六价铬、镉、汞、PBB(多溴联苯类)、PBDE(多溴联苯醚类)
2、同质材料:成分一致且均匀分布的材料,这种材料不能机械地分解为不同材料。即一种单一材料,它既没有被涂上、也没有被附着上其他种类材料,本身内部也不含有其他种类材料。
3、第三方认证机构检测报告
第三方认证机构是指可以满足欧盟ROHS物质检测要求,可以信赖的第三方公正实验室检测机构。对于本基准所指定的化学物质,要求供应商提供第三方认证机构的测试报告。
六、 禁止物质的判定基准
RoHS指令禁止物质的限定浓度及其定义:
1、同质材料中允许含有的有害物质最高浓度限定值规定如下:
镉:100ppm(0.01%)以下
铅:1000ppm(0.1%)以下
六价铬:1000ppm(0.1%)以下
汞:1000ppm(0.1%)以下
PBB:1000ppm(0.1%)以下
PBDE:1000ppm(0.1%)以下
此处的0.1%=1000mg/kg,即1000ppm;0.01%=100mg/kg,即100ppm。
2、限定浓度计算方法
限定浓度=所检测的有害物质的质量(mg)/所检测的同质材料(同一材料)的质量(kg)
七、 部品RoHS规定有害物质管理的相关工作内容及流程
(一)、推进工作的主要方面:
1、指令及立法的明确。(责任部门:进出口公司)
2、研发的设计改进及相关技术标准的下发。(责任部门:研发中心)
3、供应商的改造。(责任部门:质量部)
4、厂内检测控制体系的建立。(责任部门:质量部)
5、生产工艺的改进。(责任部门:工艺部)
6、采购、储运体系的建立。(责任部门:采购部)
7、生产管理办法的建立。(责任部门:制造部)
(二)、各部门具体的工作内容
部门
工作内容
供应商
l 进行化学物质等的调查分析,完成《RoHS禁止物质调查表》(见附件I)并返回质量部,提供部品的直接原料和辅助原料的清单(包括材质、标准、成分和购买来源),
l 代替技术的开发及在涉及部品上的使用
l 制品送第三方认证机构进行检测,并在2005年7月15日前将检测报告提交质量部,附带《部件有害物质含量分析》表(见附件II)。
l 必须与我司签订相关的采购及技术协议。
质量部
l 要求对所有供应商的产品进行化学物质调查,并督促完成《RoHS禁止物质调查表》,在每次例会上通报调查情况,并将结果下发相关部门。
l 无法代替品的(如印刷品类),要求供应商提出改进计划,并实施跟踪或寻找新厂家
l 督促供应商提交『第三方认证机构检测报告』 和《部件有害物质含量分析表》(附件II),在每次例会上通报调查情况,并将结果下发相关部门。
l 制定产品零部件拆分、检验标准、测试方法。
l 制定保证零部件符合ROHS指令的产品检验管理办法。1、对供应商的部品供货进行检验控制。2、对公司内部的生产工艺进行检验控制。3、对部件新品进行ROHS有害物质的确认。
工艺部
l 盘查统计厂内现有工艺有无使产品不符合ROHS法规的工艺,如生产过程中可能产生的污染,并对这些工艺进行改进
l 解决生产中各个环节可能产生不符合ROHS法规的工艺问题,如无铅焊锡使用的问题
l 解决由于零部件、辅料替代而产生工艺上的问题。
l 无铅化工艺的研究实施。
采购部
l 建立满足ROHS指令的零部件数据库,包括零部件的供货厂家、型号、价格等信息。
l 建立保证出口欧盟地区产品零部件符合ROHS指令要求的采购管理办法
l 建立完善的物流配送体系保证生产过程中的零部件配送的准确性
l 建立完善的仓储管理办法。
制造部
l 加强对生产线工人RoHS指令相关要求的培训。
l 对配送来的零部件有区分辨别,避免使用不合格零部件而产生的返包。
l 配合RoHS产品的试验型试流。
l 形成健全的生产管理办法。
设备动力部
l 负责相关生产设备、工艺设备、试验设备等的采购、安装调试及维护。
l 积极的配合相关部门,推进ROHS指令的实施。
研发中心
l 优化现有产品设计,使产品符合ROHS指令,从设计上降低产品成本。
l 协助解决零部件替代产生的技术问题
l 形成健全的ROHS指令认证管理流程
l 对于更换零部件的老产品,作必要的CE安全的零部件备案。
市场部
l 明确每笔定单的RoHS/WEEE费用的具体支付数量、方式,明确课题输入成本、销售价格等
l 及时反馈关于RoHS/WEEE的市场信息及相关要求,以便公司及时的采取应对措施。
财务部
l 对符合ROHS指令零部件进行价格审定,重新核算产品成本以及回收费用。
进出口公司
l 及时反馈关于RoHS/WEEE的市场信息及相关要求,以便公司及时的采取应对措施。
l 明确每笔定单的RoHS/WEEE费用的具体支付数量、方式,明确课题输入成本、销售价格等
八、 总体推进计划。
(一)、总体进度
信息收集 过程准备 产品试流 过程整改 体系完成
2005.7.15 2005.12.20 2006.1.15 2006.2.25 2006.3.1
(二)、工作计划细分
详见附件I《ROHS指令推进计划》
注:1、定期召开例会,对各部门工作进行评价,对相关问题进行研讨解决。日期为每月2号。临时会议具体通知。
2、质量部每周要对调查结果,反馈各部门,以便各部门实时的调整工作。
3、各部门的协调工作要在每次会议上提出统一协调解决,临时工作可反馈研发中心也可直接找相关部门经理协调解决。
可
否
含有且超标
不含有或不超标
向质量部提交《ROHS禁止物质调查表》
向质量部提交第三方认证机构检测报告
质量部禁止物质含有确认
可否替代
替代部品送检
合格后
提出改
进计划
改进部品送检
由采购部纳入合格供应商数据库
认定结束
与质量部签订相关协议
经改进合格的厂家
向财务部提报改进后替代品价格
财务部确认价格
进计划
合格后
价格确认通过
价格不通过
反馈质量部,质量部重新选定厂家
九、部品确认流程图
附件I 《ROHS指令推进计划》
附件II《RoHS禁止物质调查表》
附件III《部件有害物质含量分析》
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