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店长进货需要考虑的三要素
第一，产品要与你的美容院拳头服务项目相联系。要围绕你的拳手服务项目进货，最好制定一个进货产品目标，寻找有潜力的产品。
第二，产品一定要符合客户需求潮流。如果产品已经过时了，你还购进，这说明你的信息不灵。如果某种产品还在试验阶段或刚刚进入市场，这种产品技术不够成熟，市场还没有完全打开，能不能在市场上站稳脚跟，还不一定。一般来说，某种产品在市场有了一定宣传力度，即将形成市场潮流时是最保险的。但用这种方式，也有一个缺陷，会让你丧失一些获利的机会。因为刚上市的产品，厂家都比较优惠经销商。如果你想赚取这部分超额利润，你的眼光和预见能力十分重要。这是考验美容院店长能力的试金石。为了保证你在厂商试销期间可以进到适当的货物，你应该多征询行家的意见和消费者的意见。
第三，产品一定要质量过关，千万不要进有质量问题的产品。
第四，产品要比过去同类或相似的产品有优势，如效果比原来同类产品强，或者是比原畅销产品价格低，这里要排除厂家主动降价的原因，最好选择厂家相互竞争，改善生产能力和降低成本的产品。要做到这一点并不容易，这要求美容院店长市场信息来源非常广，而且非常准确。为此，作为决定进什么货的美容院店长一定要广泛寻找各方面信息，并加以正确判断。
辽宁大元前沿企业管理咨询有限公司：美容院店务运营辅导专家
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