OEE产能分析培训教程PPT课件.ppt

OEE-产能分析-培训教程2014-12-26.手机请打到静音会议上不要接电话.培训前确认事项n您清楚供应商的生产过程n您准备了笔记本电脑3.OEE的定义 _ 设备综合效率4.OEE是什么？（看看来源！）5.OEE是什么？（来看看损失的构成！）负荷时间价值开动时间100%在负荷时间中多大程度上尽可能没有浪费、而生产出好产品呢？多少%.OEE是什么？（来看看组成！）7.OEE如何计算？OEE（设备综合效率）时间开动率性能开动率良品率名词：开动率=稼动率=运行效率=Run时间开动效率负荷时间停止时间负荷时间性能开动效率计划节拍产量开动时间良品率产量不良数产量*负荷时间=日历工作时间-计划停机时间*开动时间负荷时间停止时间*不良数废品+返修数.OEE计算案例9.案例：5分钟测试题 工作时间：8h，班前计划停机：20min，故障停机：20min，安装工夹时间：20min，调整设备时间：20min。零件加工总数：400件，单件 理论加工周期为0.5min，单件实际加工周期为0.8min，合格品率为98；10.11.世界制造业OEEOEE指数12.13.OEE六大损失机器故障切换开停机速度损失质量缺陷小停机14.什么是六大损失15.你不可能在设备故障停机时生产出产品16.设置和调整占用了太多的时间17.一个微小的问题就会造成设备的停机18.设备运转过快容易造成故障19.您是不是正在制造一个不合格产品20.早晨机器的启动需要花去一定的时间21.22.23.产能分析最佳时机n工装样件节拍生产时nPSW产能验证时n工艺、设备改进后24.您可能见过的产能分析报告生产能力分析报告供应商:XX有限公司产品图号名称年需求量瓶颈工序班产量月产量年需求量结论AAAA150000150000磨外圆500500500*28=14000500*28=1400014000*12=16800014000*12=168000满足生产能力分析报告供应商：XX公司 产品名称及图号：XX轴 项目 工序 设备该工序加工时间（分钟，含辅助时间）计划月台套月调机时间月设备维修及停工待料时间（分钟）需设备数（台/月）生产其他产品占用该设备台数现有该工序加工设备数设备富有台数=-瓶颈工序次数/月时间/每次（分钟）总计时间分钟（品种*次数/月*时间/次）磨外径磨床2件/分钟240005案例A案例B.推荐使用的产能分析表26.产能分析的三个阶段n产能规划阶段 -完成时机：报价阶段。零件未生产，处于规划阶段nPPAP阶段0(节拍生产)-完成时机：CP/IPSW阶段。固定数量，以计算节拍为目的nPPAP阶段3(产能验证)-完成时机：量产爬坡阶段。固定时间，计算产出，满足客户订单为目的27.产能分析两种因素n专线设备生产n共线设备生产专用设备：指该设备仅用于本工作表中分析的那个零件。共享设备：指在该设备上会制造很多不同的零件，且具有更长的工具切换时间举例：冲压设备 压铸机 热处理设备专线和共线的产能分析，区别在于“产能分配百分比”的计算，其它分析方法一致28.产能分析问题交流对以上内容有任何问题或您在这方面有更深的体会请提出共同参与交流29.分享共赢钓鱼1、钓鱼方式2、鱼竿种类3、鱼竿的组成4、钓鱼的好处30.分享共赢钓鱼方式传统钓冰钓海钓路亚钓矶钓31.分享共赢鱼竿种类手竿矶竿路亚竿抛竿32.分享共赢鱼竿的组成：鱼竿、鱼线、鱼钩、鱼坠、鱼漂、钓饵、钓线33.分享共赢钓鱼的好处1 1、钓鱼可以修心养性，陶冶情操；2 2、钓鱼时水面开阔，空气清新，有益身体健康；3 3、钓鱼可以缓解情绪，适于放松工作压力。4 4、可以锻炼自己的耐心。5 5、鱼儿上钩时的兴奋，可以使自己有一个好心情。6 6、享受新鲜的美味。34.考试n填写一份产能分析报告（阶段3）解答：1、请验证各工序实际OEE？2、产能是否满足客户要求？3、如果不满足，您是公司总经理，你会如何改善？35.Thank you for your attention!谢谢！.