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2014二级建造师施工管理精施工管理精讲讲张张景景勋勋1.建建设设工程工程项项目管理的主要任目管理的主要任务务是（是（）.A.目目标标控制控制B.为项为项目建目建设设增增值值C.确定确定项项目的定目的定义义D.使使项项目的三大目目的三大目标标得以得以实现实现D2.下列关于建下列关于建设设工程工程项项目管理的表述，下面正确的目管理的表述，下面正确的是（是（）.A.建建设设工程工程项项目管理指的是目管理指的是项项目全寿命周期的目全寿命周期的管理管理B.同一同一项项目的目目的目标标内涵内涵对项对项目的各参与目的各参与单单位来位来说说是相同的是相同的C.编编制制项项目建目建议书议书是是业业主方主方项项目管理的内容目管理的内容D.设计设计方的方的项项目管理涉及整个目管理涉及整个实实施施阶阶段段E.施工施工总总承包管理方代表施工方在承包管理方代表施工方在现场实现场实施施项项目管理目管理DE3.某某业业主投主投资资建造一建造一办办公楼公楼项项目，目，业业主方主方项项目管理的目管理的进进度目度目标标指的是（指的是（）A.办办公楼启用公楼启用B.办办公楼竣工公楼竣工结结算完成算完成C.办办公楼通公楼通过过竣工竣工验验收收D.办办公楼保修期公楼保修期结结束束A4.在建在建设设工程工程项项目各参与方目各参与方项项目管理的目管理的目目标标中，需中，需对项对项目目总总投投资资或或总总造价造价进进行目行目标标控制的有（控制的有（）A业业主方主方B设计设计方方C施工方施工方D供供货货方方E建建设项设项目工程目工程总总承包方承包方ABE5.设计设计方的方的项项目管理工作涉及（）。目管理工作涉及（）。A设计设计前准前准备阶备阶段段B施工施工阶阶段段C动动用前准用前准备阶备阶段段D决策决策阶阶段段E保修保修阶阶段段ABCE6.某建某建设项设项目采用施工目采用施工总总承包模式，承包模式，R监监理公理公司承担施工司承担施工监监理任理任务务，G施工企施工企业业作作为为施工施工总总承包方承担主要的施工任承包方承担主要的施工任务务，业业主将其主将其中的二次装修中的二次装修发发包包给给C装装饰饰公司。公司。则则C装装饰饰公司在施工中公司在施工中应应接受接受()的施工管理的施工管理。A业业主主BR监监理公司理公司CG施工企施工企业业D设计单设计单位位C7.关于施工关于施工总总承包管理方承包管理方责责任的任的说说法，正确的有法，正确的有()A.施工施工总总承包管理方和施工承包管理方和施工总总承包方承包方对对分包承担分包承担的管理的管理协调协调和服和服务务的的责责任不同任不同B.一般情况下，施工一般情况下，施工总总承包管理方主要承担承包管理方主要承担对对分分包方的包方的组织组织和管理和管理协调责协调责任任C.施工施工总总承包管理方不能承担施工任承包管理方不能承担施工任务务，它只，它只负负责进责进行施工的行施工的总总体管理和体管理和协调协调D.施工施工总总承包管理方必承包管理方必须须直接与分包方和供直接与分包方和供货货方方签订签订施工合同施工合同E.施工施工总总承包管理方可以承包管理方可以应业应业主方要求主方要求负责负责整个整个施工的招施工的招标标和和发发包工作包工作BE8.下列影响下列影响项项目目目目标实现标实现的因素中，决定的因素中，决定性的因素是（性的因素是（）A.制度制度B.方法方法C.组织组织D.工具工具C9.组织结组织结构模式反映了一个构模式反映了一个组织组织系系统统中各中各子系子系统统或各元素的或各元素的()()。A.A.指令关系指令关系 B.B.逻辑逻辑关系关系 C.C.管理管理职职能分工能分工 D.D.相相对对静静态态的的组织组织关系关系 E.E.动态组织动态组织关系关系AD10.某工程，某工程，业业主、施工主、施工总总包、分包之包、分包之间间的关系表的关系表示如下，示如下，则则表述正确的是（表述正确的是（）D业主主施工施工总包包分包甲分包甲A.业主和施工主和施工总包、分包是指令包、分包是指令关系关系B.业主和分包是指令关系主和分包是指令关系C.施工施工总包和分包甲是合同关系包和分包甲是合同关系D.业主和施工主和施工总包是合同关系包是合同关系11.关于关于项项目目结结构构图图和和组织结组织结构构图图的的说说法，正确的法，正确的有（有（）。）。A.项项目目结结构构图图中，矩形框表示中，矩形框表示项项目工作任目工作任务务B.工作流程工作流程图图中，菱形框表示工作任中，菱形框表示工作任务务C.组织结组织结构构图图中，用直中，用直线线段段连连接矩形框接矩形框D.合同合同结结构构图图中，矩形框表示中，矩形框表示项项目各参与目各参与单单位位E.项项目目结结构构图图和和组织结组织结构构图图都是都是组织组织工具工具ADE12.下列下列组织组织工具中，能反映工具中，能反映项项目所有工作任目所有工作任务务的是（的是（）A.组织结组织结构构图图B.工作流程工作流程图图C.工作任工作任务务分工表分工表D.项项目目结结构构图图D13.关于施工管理关于施工管理职职能分工表和工作任能分工表和工作任务务分工表的分工表的说说法，正确的有（法，正确的有（）。）。A.管理管理职职能的分工表和能的分工表和岗岗位位责责任描述的作用是完任描述的作用是完全相同的全相同的B.不同的管理不同的管理职职能可由不同的能可由不同的职职能部能部门门承担承担C.项项目各参与方都目各参与方都应编应编制各自的管理制各自的管理职职能分工表能分工表和工作任和工作任务务分工表分工表D.管理管理职职能分工表既可用于企能分工表既可用于企业业管理，也可用于管理，也可用于项项目管理目管理E.编编制工作任制工作任务务分工表的首先要明确分工表的首先要明确项项目目经经理、理、主管部主管部门门或主管人或主管人员员的工作任的工作任务务BCD15.单单位工程施工位工程施工组织设计组织设计的主要内容有（的主要内容有（）。）。A工程概况及施工特点分析工程概况及施工特点分析B施工方案的施工方案的选择选择C施工施工总进总进度度计计划划D各各项资项资源需求量源需求量计计划划E机械机械设备设备的利用程度的利用程度ABDE16.下列施工下列施工组织设计组织设计内容中，内容中，应应当首先确当首先确定的是（定的是（）A施工平面施工平面图设计图设计B机具机具设备设备需求需求计计划划C施工施工进进度度计计划划D施工方案施工方案D17.下列有关于施工下列有关于施工组织设计组织设计的表述，正确的有的表述，正确的有()A.施工平面施工平面图图是施工方案及施工是施工方案及施工进进度度计计划在空划在空间间上的全面安排上的全面安排B.对对于一于一栋栋楼房的基楼房的基础础工程工程应编应编制分部分制分部分项项施施工工组织设计组织设计C.只有在只有在编编制施工制施工总进总进度度计计划后才可划后才可编编制制资资源源需求量需求量计计划划D.对对于于简单简单工程，可以只工程，可以只编编制施工方案及施工制施工方案及施工进进度度计计划和施工平面划和施工平面图图E.指指导导全局性施工的技全局性施工的技术术和和经济纲经济纲要要应该应该是是单单位工程施工位工程施工组织设计组织设计ACD18.下列属于下列属于项项目目目目标动态标动态控制核心的有（控制核心的有（）A合理地确定合理地确定计计划划值值B认认真收集真收集实际值实际值C事先分析各种影响因素、采取事先分析各种影响因素、采取预预防措施防措施D在在项项目目实实施施过过程中将程中将实际值实际值和和计计划划值值比比较较E.当当发现发现目目标标偏离采取偏离采取纠纠偏措施偏措施DE19.施工施工项项目技目技术负责术负责人每天在施工日志上人每天在施工日志上对对当天的施工当天的施工质质量和量和进进度情况度情况进进行行详细记载详细记载，属于属于项项目目目目标动态标动态控制控制过过程中程中()的工作的工作A准准备阶备阶段段B收集收集项项目目实际值实际值C进进行目行目标计标计划划值值和和实际值实际值比比较较D确定确定计计划划值值 B20.应应用用动态动态控制原理控制原理进进行目行目标标控制控制时时，用，用于于纠纠偏的管理措施包括（偏的管理措施包括（）A.制定制定节约节约投投资资的的奖奖励措施励措施B.调调整或修改整或修改设计设计C.调调整投整投资资控制的方法和手段控制的方法和手段D.更更换换不同的不同的软软件件编编制施工制施工进进度度计计划划E.调调整整项项目管理目管理职职能分工能分工CD21.在施工成本在施工成本动态动态控制控制过过程中，将程中，将实际实际成本成本和和计计划成本划成本进进行比行比较时较时，相，相对对工程合同价工程合同价而言，属于而言，属于计计划划值值是是()。A实际实际施工成本施工成本B成本成本规规划划C工程款支付工程款支付额额D投投标报标报价价D22.对对施工施工进进度的度的计计划划值值和和实际值进实际值进行比行比较时较时，如以里程碑事件的如以里程碑事件的进进度目度目标标作作为进为进度控制度控制的的计计划划值值，则进则进度的度的实际值应实际值应是（是（）A总进总进度度规规划的划的实际进实际进度度B里程碑事件的里程碑事件的实际进实际进度度C各子系各子系统统的的实际进实际进度度D各分各分项项工作的工作的实际进实际进度度B23.关于我国关于我国项项目目经经理的表述，下列正确的是（理的表述，下列正确的是（）A.在我国，在我国，项项目目经经理是建筑施工企理是建筑施工企业业法定代表法定代表人在工程人在工程项项目上的代表人目上的代表人B.建造建造师师和和项项目目经经理是同一概念理是同一概念C.项项目目经经理和施工企理和施工企业签订业签订了了劳动劳动合同，就有合同，就有权权行使其在施工管理中的行使其在施工管理中的职责职责D.承包人需要更承包人需要更换项换项目目经经理理应应提前提前14天天书书面通知面通知发发包人和包人和监监理人，征得理人，征得发发包人包人书书面同意，否面同意，否则应则应承担承担违约责违约责任任E.选择选择具有相具有相应资质应资质的分包人是的分包人是项项目目经经理的理的权权限限AD24.根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工方项目经理的职责包括()A.对资源进行动态管理 B.组织工程竣工验收 C.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理 D.决定授权范围内项目资金的投入和使用 E.组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作AC25.对对于某建筑工程于某建筑工程进进行施工的行施工的风险风险事件事件评评估估，其，其发发生的概率生的概率为为极小，但极小，但发发生的生的损损失量失量很大，很大，则该风险则该风险事件事件应应被确定被确定为为（）风险风险A2等等B3等等C4等等D5等等B26.下列属于下列属于经济经济与管理与管理风险风险的有（的有（）.A.A.承包商管理人承包商管理人员员的知的知识经验识经验和技能和技能 B.B.合同合同风验风验 C.C.现场现场与公用防火与公用防火设设施的可用性及其数量施的可用性及其数量 D.D.引起火灾和爆炸的因素引起火灾和爆炸的因素 E.E.工程机械工程机械BC27.工程工程项项目目风险风险管理管理过过程中，程中，风险识别风险识别工工作包括（作包括（）A收集与施工收集与施工风险风险有关的信息有关的信息B确定确定风险风险因素因素C分析分析风险风险因素因素发发生的概率生的概率D编编制施工制施工风险识别报风险识别报告告E.分析分析风险风险的的损损失量失量ABD28.某建筑工程某建筑工程为为防范土方开挖防范土方开挖过过程中塌方程中塌方风风险险而采取相而采取相应应措施，下列属于措施，下列属于风险转风险转移移对对策的是（策的是（）。）。A投保建筑工程一切投保建筑工程一切险险B设设置警示牌置警示牌C进进行行专题专题安全教育安全教育D设设置置边边坡坡护护壁壁A29.工程建工程建设监设监理的理的“公正性公正性”，要求，要求监监理方在理方在业业主主和承包商之和承包商之间发间发生矛盾或者利益冲突生矛盾或者利益冲突时应时应()A.站在站在绝对绝对公平的立公平的立场协调业场协调业主和承包商的利益主和承包商的利益B.在在维护维护承包商利益的同承包商利益的同时时，少，少损损害害业业主的利益主的利益C.尽最大可能同尽最大可能同时维护业时维护业主和承包商的利益主和承包商的利益D.在在维护业维护业主利益的同主利益的同时时，不，不损损害承包商的利益害承包商的利益D30.在在实实施施监监理理过过程中，程中，发现发现施工企施工企业业存在存在安全安全隐隐患的，患的，应该应该（）A签发监签发监理工程理工程师师通知通知单单要求整改要求整改B由由总监总监下达工程下达工程暂暂停令停令C及及时时向向业业主主报报告告D及及时时向上向上级级有关主管部有关主管部门报门报告告A31.下列各下列各项项作作务务中，属于施工中，属于施工阶阶段段监监理工作任理工作任务务的是（的是（）A审查审查施工施工单单位位选择选择的分包的分包单单位的位的资质资质B参与参与设计单设计单位向施工位向施工单单位的位的设计设计交底交底C核核验验施工施工测测量放量放线线D检查检查确确认认运到运到现场现场的材料、构件和的材料、构件和设备设备的的质质量量E签署重要的分署重要的分项、分部工程和、分部工程和单位工程位工程质量量评定表定表CDE32.旁站旁站监监理人理人员实员实施施监监理理时时，发现发现施工企施工企业业有有违违反工程建反工程建设设强强制性制性标标准行准行为时为时，应应当当（）。（）。A责责令施工企令施工企业业整改整改B向施工企向施工企业项业项目目经经理理报报告告C向建向建设单设单位位驻驻工地代表工地代表报报告告D下达局部下达局部暂暂停施工的指令停施工的指令A33.建建设设工程工程监监理理规规划划应应在在签订签订了了监监理委托合理委托合同及收到同及收到设计设计文件后开始文件后开始编编制，完成后必制，完成后必须经须经（）审审核批准，并在召开第一次工核批准，并在召开第一次工地会地会议议前前报报送送业业主主A.建建设设行政主管部行政主管部门门B.总监总监理工程理工程师师C.专业监专业监理工程理工程师师D.监监理理单单位的技位的技术负责术负责人人D34.下列不属于工程建下列不属于工程建设监设监理理规规划内容的是划内容的是()。A.建建设设工程概况工程概况B.监监理工作目理工作目标标C.专业专业工程的特点工程的特点D.监监理工作程序理工作程序C35.根据【2013】44号建筑安装工程号建筑安装工程费费用用项项目目组组成成下列应计入建筑安装工程费中人工费的有（）A.劳动保险和劳动保护费 B.上下班交通补贴 C.物价补贴 D.夏季防暑降温费 E.节约奖CE36.根据【2013】44号建筑安装工程号建筑安装工程费费用用项项目目组组成成施工企施工企业对业对新新结结构、新材料的构、新材料的试试验费验费属于（属于（）。）。A.材料材料费费B.材料材料检验试验费检验试验费C.工程建工程建设设其他其他费费D.措施措施项项目目费费C38.根据【2013】44号建筑安装工程号建筑安装工程费费用用项项目目组组成，下列不属于施工机械使用成，下列不属于施工机械使用费费的有的有（）。）。A大型机械大型机械进进出出场场安拆安拆费费B操作施工机械的司机工操作施工机械的司机工资资C施工机械的保施工机械的保险险、年、年检费检费D工具用具使用工具用具使用费费E施工机械燃料施工机械燃料动动力力费费AD39.采用建采用建设设工程工程量清算工程工程量清算单计单计价价规规范范（GB50500-2013）进进行招行招标标的工程，企的工程，企业业在投在投标报标报价价时时，不得作，不得作为竞为竞争性争性费费用的有用的有（）。）。A其他其他项项目目费费B安全文明施工安全文明施工费费C分部分分部分项项工程工程费费D规费规费E税金税金BDE40.某工程采用工程量清某工程采用工程量清单计单计价招价招标标，工程量清，工程量清单单中的挖中的挖土方量土方量为为2800m3,投投标标人根据工程人根据工程实际实际情况及施工方情况及施工方案案计计算的挖土方量算的挖土方量为为5200m3，人工，人工费为费为44000元，材元，材料料费为费为16000元，施工机械使用元，施工机械使用费为费为39000元，管理元，管理费费以人材机合以人材机合计为计计为计算基数，算基数，费费率取率取17%，利，利润润以人材以人材机和管理机和管理费费合合计为计计为计算基数，算基数，费费率取率取10%，则则投投标标人人填填报报的的综综合合单单价价应为应为（）元）元m3A.24.2B.24.5C.45.5D.44.9C解解（4.4+1.6+3.9）+9.90.17+(9.9+1.683)0.10=12.7413综合合单价价=12.7413万元万元清清单工程量工程量=45.5元元41.某施工工程，人工某施工工程，人工费为费为80万元，材料万元，材料费为费为140万万元，施工机械使用元，施工机械使用费为费为40万元，企管万元，企管费费以人工以人工和机械合和机械合计为计计为计算基数，算基数，费费率取率取18%，利，利润润以以人工人工费为计费为计算基数，算基数，费费率取率取30%，规费规费30万元，万元，综综合合计计税系数税系数为为3.41%，则该则该工程的含税造价工程的含税造价为为（）万元）万元A.347B.360C.316D.450A解解（80+140+40）+1200.18+800.30+30=3471.034142.编编制人工定制人工定额时额时，应计应计入工人定入工人定额时间额时间的的有（有（）。）。A材料供材料供应应不及不及时时造成的停工造成的停工时间时间B工人交接班消耗的工人交接班消耗的时间时间C装料等待装料等待时间时间D工人在工作工人在工作过过程中程中为为恢复体力所必恢复体力所必须须的的短短暂暂休息休息时间时间E因人因人为为差差错错引起的返工引起的返工时间时间BCD43.砂砂浆搅浆搅拌机工作拌机工作时时，由于工人没有及，由于工人没有及时时供供料而使机械空料而使机械空转转的的时间时间属于机械工作属于机械工作时间时间消耗消耗中的中的()。A有效工作有效工作时间时间B非施工本身造成的停工非施工本身造成的停工时间时间C多余工作多余工作时间时间D低低负负荷下工作荷下工作时间时间C44.关于材料与周关于材料与周转转性材料消耗量的性材料消耗量的说说法，正法，正确的是（）。确的是（）。A材料的消耗量是指材料的材料的消耗量是指材料的净净用量用量B周周转转性材料的消耗量性材料的消耗量应应当用材料的一次当用材料的一次使用量和使用量和摊销摊销量两个指量两个指标标表示表示C周周转转性材料的性材料的摊销摊销量供施工企量供施工企业组织业组织施施工用工用D周周转转性材料的消耗与周性材料的消耗与周转转使用次数无关使用次数无关B45.某工程合同某工程合同总总价价1000万元，合同基准日期万元，合同基准日期为为2006年年3月，固定系数月，固定系数0.2.2006年年8月完成的工程月完成的工程款占合同款占合同总总价的价的10.调值调值部分中部分中仅钢仅钢材价格材价格变变化，化，钢钢材占合同材占合同总总价的价的50.2006年年3月月钢钢材的价材的价格指数格指数为为100，7月、月、8月的价格指数分月的价格指数分别为别为110和和115，则则2006年年8月月经调值经调值后的工程款后的工程款为为（）A.105万元万元B.104万元万元C.107万元万元D.108万元万元A解解P=1000.20.5110/1000.3=105如果如果钢材占可材占可调部分的部分的50则P=1000.20.50.8110/1000.4=10449.某工程招某工程招标标控制价控制价为为2000万元万元.签订签订的中的中标标价价为为1800万元，如果施工中万元，如果施工中发发生已生已标标价工程量清价工程量清单单中没有适用也没有中没有适用也没有类类似的工程似的工程变变更，承包人可更，承包人可根据根据报报价浮价浮动动率提出率提出变变更工程更工程项项目目单单价，价，报发报发包人确包人确认调认调整，整，则则承包人承包人报报价浮价浮动动率率应应控制在控制在（）范）范围围内内A.5%B.10%C.15%D.20%B解：（解：（118002000）100%=10%52.如下所示如下所示图图形，符合施工成本形，符合施工成本计计划划变变化化规规律律的是（的是（）A成成本本时间成成本本时间成成本本时间成成本本时间57.施工成本控制工作的一般步施工成本控制工作的一般步骤骤是（是（）A.检查检查分析分析比比较较预测预测纠纠偏偏B.比比较较分析分析预测预测纠纠偏偏检查检查C.预测预测比比较较分析分析检查检查纠纠偏偏D.预测预测检查检查分析分析比比较较纠纠偏偏B58.施工成本控制需要施工成本控制需要进进行行实际实际成本情况与施成本情况与施工成本工成本计计划的比划的比较较，其中，其中实际实际成本情况是成本情况是通通过过（）反映的。）反映的。A工程工程变变更文件更文件B进进度度报报告告C施工施工组织设计组织设计D分包合同分包合同B59.下列施工企下列施工企业对业对施工机械使用施工机械使用费费的控制措的控制措施中，正确的有（施中，正确的有（）。）。A尽量减少因安排不当引起的机械尽量减少因安排不当引起的机械闲闲置置B加加强强机械的机械的现场调现场调度，避免度，避免窝窝工工C尽量尽量选择选择新开新开发发的新型机械的新型机械设备设备D加加强强机械的机械的维维修保养修保养E做好机上人做好机上人员员与与辅辅助生助生产产人人员员的的协调协调和和配合配合ABDE60.某某桩桩基工程，第一个月基工程，第一个月计计划完成工程划完成工程桩桩120根，根，预预算算单单价价为为1.2万元根，到月底万元根，到月底经经确确认认承包商承包商实际实际完成的工程柱完成的工程柱为为110根，根，实际单实际单价价为为1.3万元根，用万元根，用挣值挣值法法计计算，在第一个月度内算，在第一个月度内该桩该桩基工程的基工程的进进度偏差度偏差为为（）万元）万元.A.12B.-11C.11D.-12D解：解：进度偏差（度偏差（实际量一量一计划量）划量）计划价划价（110一一120）1.2-12进度度绩效指数（效指数（实际量量计划量）划量）（110120）0.917费用用绩效指数（效指数（计划价划价实际价）价）（1.21.3）0.92362.某土方工程，某土方工程，计计划划总总工程量工程量为为3000m3，预预算算单单价价为为500元元m3.计计划在划在6个月内均衡完成，个月内均衡完成，开工后，开工后，实际单实际单价价为为550元元m3，施工至第，施工至第3个个月底的累月底的累计实际计实际工程量工程量为为2000m3，运用，运用赢赢得得值值法法计计算，算，3月底的累月底的累计费计费用偏差用偏差为为（）A-10万元万元.B10万元万元C-25万元万元D25万元万元A解：解：费用偏差（用偏差（计划价一划价一实际价）价）实际量量（500一一550）2000-10万元万元63.某某项项目目进进行成本偏差分析，行成本偏差分析，结结果果为为：已完工作：已完工作实际费实际费用已完工作用已完工作预预算算费费用用0；计计划工作划工作预预算算费费用已完工作用已完工作预预算算费费用工用工0（实际价价计划价）划价）实际量量0说明明费用超支用超支计划工作划工作预算算费用已完工作用已完工作预算算费用工用工0说明明进度拖后度拖后64.某工程商品混凝土的目某工程商品混凝土的目标产标产量量为为500立方米、立方米、单单价价为为650元、元、损损耗率耗率为为4%，而，而实际产实际产量量为为550立方米、立方米、单单价价为为680元、元、损损耗率耗率为为3%，其，其中因中因为单为单价价变变化的成本增加化的成本增加额为额为（）A17160元元B17500元元C15600元元.D50960元元A解：解：500650（1+4%）=338000变量量550650（1.04）=371800价价变550680（1.04）=388960率率变550680（1.03）=3852203380017160374065.建建设设工程工程项项目目总进总进度目度目标论证标论证的工作包括：的工作包括：项项目目结结构分析构分析编编制各制各层进层进度度计计划划进进度度计计划系划系统统的的结结构分析构分析项项目的工作目的工作编码编码。其正确的工作其正确的工作顺顺序是（序是（）。）。A.B.C.D.B66.关于建关于建设设工程工程项项目目进进度度计计划系划系统统的的说说法，正确法，正确的有的有()。A.项项目目进进度度计计划系划系统统是是项项目目进进度控制的依据度控制的依据B.项项目目进进度度计计划系划系统统在在项项目目实实施前施前应应建立并完建立并完善善C.项项目各参与方可以目各参与方可以编编制多个不同的制多个不同的进进度度计计划划系系统统D.项项目目进进度度计计划系划系统统中各中各进进度度计计划必划必须须注意相注意相互互间间的的联联系与系与协调协调E.不同深度的不同深度的计计划系划系统统包括包括项项目子系目子系统统的的进进度度计计划划ACDE67.施工方施工方进进度控制的任度控制的任务务是依据（），按是依据（），按照施工照施工进进度的要求控制施工度的要求控制施工进进度。度。A建建设项设项目目总进总进度目度目标标B施工施工总进总进度度计计划划C建筑安装工程工期定建筑安装工程工期定额额D施工承包合同施工承包合同D68.建建设项设项目目进进度控制是一个度控制是一个动态动态的管理的管理过过程，程，工作工作环节环节包括包括进进度目度目标标的分析和的分析和论证论证，编编制制进进度度计计划、划、执执行以及行以及对执对执行情况的行情况的检查检查和（）等。和（）等。A分析分析B总结总结C报报告告D纠纠偏偏D69.编编制控制性施工制控制性施工进进度度计计划的目的不包括（划的目的不包括（）A对对承包合同的承包合同的进进度目度目标进标进行分析行分析论证论证B确定施工的确定施工的总总体部署体部署C确定施工作确定施工作业业的具体安排的具体安排D确定控制确定控制节节点的点的进进度目度目标标C70.下列下列进进度度计计划中，可直接用于划中，可直接用于组织组织施工作施工作业业的的计计划是（）。划是（）。A施工企施工企业业的旬生的旬生产计产计划划B建建设设工程工程项项目施工的月度施工目施工的月度施工计计划划C施工企施工企业业的月度生的月度生产计产计划划D建建设设工程工程项项目施工的季度施工目施工的季度施工计计划划B71.紧前工作前工作ABCDEGH_AABCEACE471296ABCDEGH如下所示双代号网如下所示双代号网络图，绘图错误的有（的有（）A.节点点编号有号有误B.有多个起点有多个起点节点点C.有多个有多个终点点节点点D.存在循存在循环回路回路E.逻辑关系表达关系表达错误72.某分部工程双代号网某分部工程双代号网络计络计划如下划如下图图所示，其关所示，其关健健线线路有（路有（）条）条.A.1B.4C.3D.2C12456789331343222273.124567893313432222b=033717669999111197866432143215432174.某分部工程双代号网某分部工程双代号网络计络计划如下划如下图图所示，其关所示，其关健健线线路有（路有（）条）条.A.5B.4C.3D.2B75.12591046378365576453563b=035910101081416161616212019109874643211312176.某某项项工作有两个工作有两个紧紧后工作，其最后工作，其最迟迟完成完成时间时间分分别为别为20天，天，15天，其持天，其持续时间续时间分分别为别为7天，天，12天，天，则则本工作的最本工作的最迟迟完成完成时间为时间为（）天）天A.3B.13C.15D.18A20712ESEF LFLS TFFF?1513377.在双代号网在双代号网络计络计划中，工作划中，工作P最最迟迟完成完成时间为时间为20，持，持续续时间为时间为5.其有三其有三项紧项紧前工作，它前工作，它们们的最早开始的最早开始时间时间分分别别为为8、10、7，持，持续时间续时间分分别为别为4、3、6那么工作那么工作P的的总总时时差差为为（）A.2B.3C.1D.0AESEF LFLS TFFF2058107436?TF121313131878.在双代号网在双代号网络计络计划中，某工作划中，某工作A最早完成最早完成时间为时间为15，其，其有三有三项紧项紧后工作，它后工作，它们们的最的最迟迟开始开始时间时间分分别为别为17、20、19，总时总时差分差分别为别为1、2、3那么工作那么工作A的自由的自由时时差差和和总时总时差差为为（）.A.2、2B.0、2C1、2D.1、4CESEF LFLS TFFF1720191231517161816紧后工作后工作总时差（取小差（取小值）+它的自由它的自由时差差79.在工程网在工程网络计络计划中，关划中，关键键工作是指网工作是指网络计络计划中划中()。A总时总时差差为为零的工作零的工作B总时总时差最小的工作差最小的工作C自由自由时时差差为为零的工作零的工作D自由自由时时差最小的工作差最小的工作B80.在工程在工程项项目网目网络计络计划中，关划中，关键线键线路是指路是指()。A单单代号网代号网络计络计划中至始至划中至始至终终由关健工作由关健工作组组成成的通路的通路B双代号网双代号网络计络计划中工作持划中工作持续时间续时间之和最之和最长长的的线线路路C双代号网双代号网络计络计划中至始至划中至始至终终由由总时总时差差为为0的的工作工作组组成的成的线线路路D双代号双代号时标时标网网络计络计划中无波形划中无波形线线的的线线路路E双代号网双代号网络计络计划中无虚箭划中无虚箭线线的的线线路路BD81.在工程网在工程网络计络计划划执执行的行的过过程中，程中，发现发现某工作某工作的的实际进实际进度比其度比其计计划划进进度拖延度拖延5天，影响天，影响总总工工期期2天，天，则该则该工作原来的工作原来的总时总时差差为为（）天）天A.7天天B.5天天C.3天天D.2天天C影响工期的天数影响工期的天数=拖延拖延时间总时差差82.某工程网某工程网络络双代号双代号计计划中，工作划中，工作A的持的持续时间续时间为为5天，天，总时总时差差为为8天，自由天，自由时时差差为为4天，如果天，如果工作工作A的的实际进实际进度拖延度拖延13天，天，则则会影响工程会影响工程计计划工期（划工期（）天）天A.4天天B.5天天C.8天天D.9天天B影响工期的天数影响工期的天数=拖延拖延时间总时差差83.某工程双代号某工程双代号时标时标网网络计络计划如下划如下图图所示，其中工所示，其中工作作A的的总时总时差和自由差和自由时时差（差（）周）周.A均均为为0B分分别为别为1和和0C分分别为别为2和和0D均均为为4CTF=4TF=1TF=0TF=2TF=2TF=284.单代号网代号网络计划划A5AAB7D10F15G12E10C160551212单代号网代号网络计划划28122228382237385000016601610085.工程网工程网络计络计划工期划工期优优化化过过程中，在程中，在选择缩选择缩短持短持续时间续时间的关的关键键工作工作时应时应考考虑虑的因素有（的因素有（）A持持续时间续时间最最长长的工作的工作B缩缩短持短持续时间对质续时间对质量和安全影响不大的量和安全影响不大的工作工作C缩缩短持短持续时间续时间所需增加的所需增加的费费用最小的工作用最小的工作D缩缩短持短持续时间对综续时间对综合效益影响不大的工作合效益影响不大的工作E有充足有充足备备用用资资源的工作源的工作BCE86.施工施工进进度度计计划的划的调调整包括整包括()。A调调整工程量整工程量B调调整工作起止整工作起止时间时间C调调整工作关系整工作关系D调调整整项项目目质质量量标标准准E调调整工程整工程计计划造价划造价 ABC87.某施工某施工项项目部决定将原来的横道目部决定将原来的横道图进图进度度计计划划改改为为网网络进络进度度计计划划进进行行进进度控制，以避免工度控制，以避免工作之作之间间出出现现不不协调协调情况。情况。该项进该项进度控制措施度控制措施属于属于()。A组织组织措施措施B管理措施管理措施C经济经济措施措施D技技术术措施措施B88.下列施工下列施工质质量，表述正确的是（量，表述正确的是（）A.施工施工质质量是建量是建设设工程施工活工程施工活动动及其及其产产品品的的质质量量B.施工施工质质量最基本的要求是量最基本的要求是“合格合格”C.对项对项目施工目施工质质量量负负全全责责的是的是项项目施工的目施工的最高最高领导领导即施工即施工项项目目经经理理D.施工施工质质量的影响因素中施工技量的影响因素中施工技术术、施工、施工工工艺艺在整个施工在整个施工质质量管理中起决定性作用量管理中起决定性作用E.施工机械施工机械设备设备的的质质量直接影响到工程使用量直接影响到工程使用功能的功能的发挥发挥ABC89.工程工程项项目的目的质质量量终检终检存在一定的局限性，存在一定的局限性，不能不能够够依靠依靠终检终检来判断来判断产产品的品的质质量，也量，也不能像工不能像工业产业产品那品那样样将其拆卸或解体将其拆卸或解体检检查查内在内在质质量，因此施工量，因此施工质质量控制具有的量控制具有的特点是特点是()。A控制因素多控制因素多B控制控制难难度大度大C过过程控制要求高程控制要求高D终检终检局限性大局限性大D90.在影响施工在影响施工质质量的各个因素中，保量的各个因素中，保证证工工程程质质量的重要基量的重要基础础是是()。A人的因素人的因素B材料因素材料因素C施工工施工工艺艺及施工方法及施工方法D环环境因素境因素B91.项项目施工方目施工方编编制施工制施工质质量量计计划的依据是划的依据是项项目目质质量目量目标标和（和（）。）。A施工企施工企业业的的质质量手册量手册B施工施工质质量成本量成本计计划划C项项目施工目施工质质量控制方法量控制方法D项项目施工目施工质质量量记录记录A92.质质量管理的量管理的PDCA循循环环中，中，A是指（是指（）A制定制定质质量目量目标标B检查计检查计划划执执行的行的结结果果C进进行行行行动动方案的交底方案的交底D纠纠偏和偏和预预防改防改进进D93.施工企施工企业质业质量管理体系文件中，量管理体系文件中，阐阐明明质质量量政策、政策、质质量体系等的文件是量体系等的文件是()。A质质量手册量手册B程序文件程序文件C质质量量计计划划D质质量量记录记录A94.施工施工测测量控制方案量控制方案应经过应经过()批准后批准后实实施。施。A.项项目目经经理理B.项项目技目技术负责术负责人人C.施工企施工企业负责业负责人人D.监监理理单单位的技位的技术负责术负责人人B96.某施工某施工单单位承位承揽揽的一建筑工程的施工任的一建筑工程的施工任务务，由于由于该该工程技工程技术术复复杂杂，施工，施工难难度大，度大，为为了了预预防工程防工程质质量事故的量事故的发发生，施工方生，施工方项项目目经经理理应应从（从（）入手挖掘和研究可能）入手挖掘和研究可能导导致事故致事故发发生生的原因，采取的原因，采取针对针对性的有效性的有效预预防措施。防措施。A严严把建筑材料及制品把建筑材料及制品质质量关量关B严严格依法格依法进进行施工行施工组织组织管理管理C对对施工人施工人员进员进行培行培训训教育教育D全面分析常全面分析常见见的的质质量通病量通病B99.某批混凝土某批混凝土试块经检测发现试块经检测发现其其强强度度值值低于低于规规范要求，后范要求，后经经法定法定检测单检测单位位对对混凝土混凝土实实体体强强度度进进行行检测检测后，其后，其实际实际强强度达到度达到规规范允范允许许和和设计设计要求。要求。这这一一质质量事故宜采取的量事故宜采取的处处理方法是（理方法是（）。）。A加固加固处处理理B修修补处补处理理C不作不作处处理理D返工返工处处理理C100.某某钢结钢结构工程由于施工构工程由于施工单单位盲目追求利位盲目追求利润润，在，在施工中施工中偷偷工减料，致使屋架倒塌，工减料，致使屋架倒塌，导导致致10名工人名工人死亡，直接死亡，直接经