2024年二级建造师施工管理知识点.doc

二级建造师《施工管理》知识点（一）

1.工程监理单位不按照委托监理协议的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照要求检查，给建设单位导致损失的，应当负担对应的(赔偿责任)。

2.我国的建设工程监理属于国际上(业主方项目管理)的范围。

3.施工企业依照监理企业制定的旁站监理方案，在需要实行旁站监理的核心部位、核心工序进行施工前(二十四小时)，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

4.对实行强制性监理的建设工程范围作出详细要求的法规是(《建设工程监理范围和规模标准要求》)。

5.工程建设监理的重要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量;进行工程建设(协议管理)，协调有关单位间的工作关系。

6.工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位导致损失的，应当与承包单位负担(连带赔偿责任)。

7.《中华人民共和国建筑法》要求，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得对应的(执业资格)证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。

8.国际上把建设监理单位所提供的服务归为(工程咨询)服务。

9.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一个高智能的(有偿技术服务)。

10.监理单位与项目法人之间是委托与被委托的(协议关系)。

11.建设工程监理活动是指具备对应资质等级的工程监理企业，受建设单位的委托，负担其项目管理工作，并对承包单位履行(建设工程协议)的行为进行监督和管理。

12. 国家履行建筑工程监理制度。(国务院)能够要求实行强制监理的建筑工程的范围。

二级建造师《施工管理》知识点（二）

1.如下有关风险管理的工作流程排序正确的是(风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移)。

2.在事件风险量区域图上，风险量最小的区域是(风险区D)。

3.若某事件通过风险评定，位于事件风险量区域图中的风险区C，则应(采取措施，减少其发生概率，使它移位至风险区D)。

4.人身安全控制计划方面的风险属于(经济与管理)风险。

5.损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于(组织风险)。

6.技术风险也许来自于(工程设计文献)。

7.风险是指损失的(不确定性)。

8.风险分析的工作之一是(进行风险衡量，确定风险量)。

9.事故防范措施和计划方面的风险属于(经济与管理风险)类型。

10.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于(组织风险)类型。

11.在事件风险量的区域划分中，也许发生事件的也许损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于(风险区B)。

12.工程项目管理风险是指也许出现的(影响项目目标实现)的不确定原因。

二级建造师《施工管理》知识点（三）
1.对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为(7%)。

2.工料单价法中，工程的发承包价由汇总后的(直接工程费)加上措施费、间接费、利润、税金组成。

3.施工机械司机工资属于(施工机械使用费)。

4.某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为10%，则该分项工程的不含税造价为(960)万元。

5.工料单价法的直接工程费是以(分部分项工程)的工程量乘以单价后的共计得到的。

6.税金是指国家税法要求的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税。营业税的税额为营业额的3%，城镇维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7%征收，则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为(3.41)%。

7.为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目标费用称为(措施费)。

8.某施工机械的预算价格为120万元，要求的耐用总台班数为2650，残值率为5%，则该设备的台班折旧费为(430)元。

9.材料费是施工过程中耗用的组成工程实体的原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用，其价格是指(由材料供应厂商运到工地仓库通过检查试验和保管后的出库价格)。

10.按要求标准发放的夏季防暑降温费属于(生产工人劳动保护费)。

考前辅导 课堂辅导 在线模考 考试问答 论坛交流
二级建造师《施工管理》知识点（四）

11.筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧假期的工资属于(生产工人辅助工资)。

12.生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于(生产工人辅助工资)。

13.建筑安装工程直接费中的人工费是指(直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用)。

14.施工过程中花费的组成工程实体的各项费用称为(直接工程费)。

15.按照建标[]206号有关印发《建筑安装工程费用组成》的通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为(直接费+间接费+利润+税金)。

16.某施工项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，措施费400万元，直接工程费中的人工费为300万元，该施工项目标安全施工费费率为2%，则该施工项目标安全施工费为(16)万元。

17.直接工程费是指施工过程中花费的组成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和(施工机械使用费)。

18.采取综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占其人工费、材料费、机械费共计的百分比不小于本地区原费用定额测算所选经典工程材料费占人工费、材料费和机械费共计的百分比，则计算间接费的基数是分项(直接费)。

19.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是(进行建筑材料质量一般性判定检查所发生的费用)。

20.下列不属于直接工程费中材料费的费用是(材料二次搬运费)。

二级建造师《施工管理》知识点（五）

1.在工程施工此前对成本进行的估算，属于(施工成本预测)的内容。

2.下列属于施工成本控制经济措施的是(对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策)。

3.从实行项目经理责任制，落实行工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任等方面采取措施，属于(组织措施)。

4.施工成本核算的基本内容中，不包括(项目管理效益的核算)。

5.施工成本核算的基本步骤中，不包括(衡量成本减少的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价)。

6.施工成本一般以(单位工程)为成本核算对象，但也能够按照承包工程项目标规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划提成本核算对象。

7.施工项目成本控制应贯通于施工项目从(投标到完工)的全过程，它是企业全面成本管理的重要步骤。

8.一个施工项目成本计划应包括(从开工到完工)所必需的施工成本，它是该施工项目减少成本的指引文献。

9.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本减少率以及为减少成本所采取的重要措施和规划的书面方案，称之为(施工成本计划)。

10.在施工项目标施工过程中所发生的所有生产费用的总和，称为(施工成本)。

11.下列不属于施工成本管理任务和步骤的是(施工成本筹划)。

12.施工成本管理就是要在确保工期和质量满足要求的情况下，采取有关管理措施，把成本控制在(成本计划)范围内，并深入谋求最大程度的成本节约。

13.无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，称为(间接成本)。

14.为施工准备、组织和管理施工生产的所有费用的支出，称为(间接成本)。

15.施工过程中花费的组成工程实体或有利于工程实体形成的各项费用支出，称为(直接成本)。

16.下列能够计入工程直接成本费用的是(支付给生产工人的工资)。

17.下列费用中，不属于施工项目间接成本的是(施工措施费)。

18.下列费用中，不属于施工项目直接成本的是(办公费)。

二级建造师《施工管理》知识点（七）

1.一般情况下，计划施工成本总额应控制在(目标成本)的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。

2.将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等费用项目进行编制的措施，是(按施工成本组成)编制施工成本计划。

3.将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再深入分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式是(按子项目组成)编制施工成本计划。

4.有关施工成本计划的编制，下列说法中，不正确的是(编制施工成本计划的各种方式是相互独立的)。

1.将同类指标不一样时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析措施是(动态比率法)。

2.施工成本分析的重要依据是(会计核算)。

3.业务核算的目标是(在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整)。

4.施工成本分析就是依照会计核算、统计核算和(业务核算)提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的原因进行分析。

5.对经济活动进行核算范围最广的是(业务核算)。

6.下列有关工程变更的说法中正确的是(工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等)。

7.用产值工资率指标考核人工费的支出水平的措施是(有关比率法)。

8.通过(组成比率法)的分析，能够考查成本总量的组成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的百分比关系。

9.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程实际施工成本曲线和已完工程计划施工成本曲线的竖向距离表示(成本偏差)。

10.进行综合成本的分析，(分部分项工程成本分析)是施工项目成本分析的基础。

二级建造师《施工管理》知识点（八）

11.施工成本控制要以工程承包协议为依据，从(实际成本及预算收入)方面，努力挖掘增收节支潜力，以求取得最大的经济效益。

12.综合成本的分析中，(月(季)度成本分析)是指施工项目定期的、常常性的中间成本分析，对于具备一次性特点的施工项目来说，有着尤其重要的意义。

13.在进行月(季)度成本分析时，发觉出现了属于预算定额要求的“政策性”亏损，则应当(从控制支出着手，把超支额压缩到最低程度)。

14.下列有关施工成本分析依据的说法中正确的是(业务核算是对个别的经济业务进行单项核算)。

15.通过(完工成本分析)，能够全面了解单位工程的成本组成和减少成本的起源。

16.单位工程完工成本分析的依据是(成本核算对象的完工成本资料)。

17.年度成本分析的依据是(年度成本报表)。

18.既是施工成本控制的依据，又作为施工成本控制的指引文献的是(施工成本计划)。

19.依照进度计划安排在某一确定期间内所应完成的工程内容的计划施工成本是(拟完工程计划施工成本)。

20.如下能反应每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等工程实际情况的是(施工成本计划)

二级建造师《施工管理》知识点（九）

21.施工成本控制的实行步骤为(比较、分析、预测、纠偏、检查)。

22.在施工成本控制的步骤中，(分析)是施工成本控制工作的核心。

23.在施工成本控制的步骤中，通过(预测)，能够估算整个项目完成时的施工成本，为决议提供支持。

24.施工成本控制中最具实质性的一步是(纠偏)。

25.施工成本控制步骤中，分析的重要目标是(分析偏差产生的原因)。

26.施工成本偏差可表示为(已完工程实际施工成本)与已完工程计划施工成本的差异。

27.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示(进度偏差)。

28.反应成本实际值对计划值的偏离程度的是(偏差程度)。

29.在进行成本偏差分析中，(累计偏差)分析的成果更能显示出代表性和规律性，对成本控制工作在较大范围内具备指引作用。

30.反应的信息量少，一般在项目标较高管理层应用的施工成本偏差分析法是(横道图法)。

31.如下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具备灵活、合用性强特点的是(表格法)。

32.能形象、直观、准确地体现出施工成本的绝对偏差的施工成本偏差分析法是(横道图法)。

33.难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指引作用的成本偏差分析措施是(曲线法)。

34. 可使项目成本管理人员清楚地了解偏差发生的时间、所在的单项工程，从而有利于分析偏差发生的原因的是(局部偏差)。

二级建造师《施工管理》知识点（十）

1.按照国际通例，索赔款中的总部管理费重要是指(工程延期期间)所增加的管理费。

2.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，协议约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超出10%时可调整单价，单价调整为16.5元/m3.经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为(1.6万元)。

3.按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-)的约定，工程量清单漏项，则作为结算依据的对应综合单价由(承包人提出，发包人确认)。

4.某工程因为设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的施工机械使用费是(机械台班上涨费)。

5.某工程因为设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的材料费是(材料超期储存费用)。

6.采取总费使用方法计算索赔费用，需要重新计算该工程的(实际总费用)。

7.当发生数次索赔事件以后，适宜采取(总费使用方法)计算索赔金额。

8.采取实际费使用方法计算工程索赔费用，一般(直接费的额外费用+对应的间接费和利润)是承包商应得的索赔金额。

9.工程索赔计算时，最常用的一个措施是(实际费使用方法)。

10. 按照国际通例，索赔利润的款额计算，其百分率一般相对于原报价单中的利润百分率而言(保持一致)。

二级建造师《施工管理》知识点（十一）

11.一般因为(客观原因的工程范围变更)引起的索赔，承包商能够列入利润。

12.某索赔事项的直接费索赔款额为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生的企业领导人赴工地指引费0.5万元。协议中总部管理费比率为5%，则总部管理费索赔款额为(1.40万元)。

13.某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超出协议约定幅度，按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-)的约定，则进行结算时(幅度以外部分的综合单价需作调整)。

14.协议中工程量清单的单价和价格是由(承包人投标时提供)的，用于变更工程，轻易被各方所接收。

15.某工程量清单的工程数量有误，且减少许超出协议约定幅度，按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-)的约定，则进行结算时(原综合单价需作调整)。

16.按照国际通例，索赔利息时，采取的利率可按(协议双方协议的利率)确定。

17.某工程施工过程中发生工程变更，协议中有类似变更工程的价格，按施工协议示范文本的要求，则该变更工程可(参考协议价格)确定变更价款。

18.FIDIC协议条件下工程变更的估价由(工程师按摄影应条款)约定或确定协议价格。

19.FIDIC协议条件下的工程变更，在(工程量变动不小于10%)等情况下，宜对有关工作内容采取新的费率或价格。

20.某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m3，协议约定的综合单价为350元/m3，且实际工程量超出工程量清单的工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9.因为该项设计变更，承包商实际完成工程量1200m3，则该混凝土工程的价款为(41.65万元)。

21.某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准30元。在开挖过程中，因为业主原因导致承包商8人窝工5天，承包商原因导致5人窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为(1200元)。

22.因为业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按(设备台班折旧费)索赔计算窝工费。

23.因为(完成额外工作增加台班)，承包商可索赔施工机械使用费。

24.按照国际通例，索赔费用组成中的分包费用索赔是指(分包商向总包商)的索赔款额。

25.按照国际通例，一般发生(逾期支付)情况，在索赔款额的计算中可包括利息。

二级建造师《施工管理》知识点（十二）

1.某工程包括两个子项工程，协议约定甲项200元/㎡，乙项180元/㎡，且从第一个月起，按5%的百分比扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700㎡、500㎡，则该月工程师应签证的工程款为(21.85万元)。

2.下列有关工程价款重要结算方式的说法，正确的是(分段结算的工程，可按月预支工程款)。

3.按现行建设工程施工协议示范文本的要求，发包人未按约定期间预付工程款，则承包人应在(约定预付时间7天后)向发包人发出要求预付的通知。

4.5月实际完成的某工程按5月签约时的价格计算工程价款为1000万元，该工程的固定要素为0.2，各参加调值的品种，除钢材的价格指数增加了10%外都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按调值公式法进行动态结算，应结算的工程款为(1040万元)。

5.9月实际完成的某工程按1月签约时的价格计算工程价款为1000万元，该工程的固定要素为0.2，各参加调值的品种，人工费占工程价款的40%，钢材费用占工程价款的1.0%，其他费用占工程款的30%，人工费、钢材在1月的价格指数分别为100、150，9月的价格指数分别为110、180，其他费用价格指数不变，则9月经调值后的工程款为(1060万元)。

6.动态结算的调值公式法中，各成本要素的比重系数应依照(要素对总造价)的影响程度而定。

7.采取动态结算的调值公式法，各成本要素的比重系数之和应(小于1)。

8.在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是(工程所在地)。

9.工程完工验收报告经发包人认可后(28天)内，承包人向发包人递交完工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行完工结算。

10.工程完工验收进行工程完工结算，由(总监理工程师)签发最后工程款支付证书。

二级建造师《施工管理》知识点（十三）

11.按《建设工程施工协议(示范文本)》的要求，在确认计量成果后(14天)内，发包人应向承包人支付工程款(进度款)。

12.某工程包括两个子项工程，协议约定甲项200元/㎡，乙项180元/㎡，且从第一个月起，按5%的百分比扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700㎡、500㎡，则该月工程师实际签发的付款凭证金额为(0)。

13.下列属于承包工程价款重要结算方式的是(分段结算)。

14.工程预付款重要是确保承包商(施工所需材料的储备)。

15.采取分段结算方式结算工程价款，是按(工程形象进度)进行结算。

16.某工程包括两个子项工程，协议约定甲项200元/㎡，乙项180元/㎡，且从第一个月起，按5%的百分比扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700㎡、500㎡，则该月的工程量价款为(23万元)。

17.对工程预付款来讲，按现行建设工程施工协议示范文本的要求，发包人收到承包人要求预付的通知后仍未按要求预付，则承包人可在发出通知后(7)天停止施工。

18.某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，由此导致的工期拖延损失由(发包人)负担。

19.某工程工期为4个月，承包协议价为90万元，则其宜采取的工程价款结算方式为(完工后一次结算)。

20.某工程协议总额200万元，工期1年，协议中约定的工程预付款额度为12%，重要材料和构配件所占比重为60%，则预付款的起扣点为(160万元)。

21.我国工程价格的计价措施一般可分为(工料单价法和综合单价法)。

22.下列有关工程价格的计价方式，说法正确的是(用固定综合单价法计算工程进度款比较简便)。

23.可调工料单价法计算工程进度款的正确步骤是(⑤④⑥②①③)。

⑤依照已完工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价;④将本月所完所有项目合价相加，得出直接工程费小计;⑥按要求计算措施费、间接费、利润②按要求计算主材差价或差价系数;①按要求计算税金;③累计本月应收工程款进度;。

24.在工程结算时，将工程量与单价相乘直接得到工程进度款的单价是(固定综合单价)。

二级建造师《施工管理》知识点（十三）

11.按《建设工程施工协议(示范文本)》的要求，在确认计量成果后(14天)内，发包人应向承包人支付工程款(进度款)。

12.某工程包括两个子项工程，协议约定甲项200元/㎡，乙项180元/㎡，且从第一个月起，按5%的百分比扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700㎡、500㎡，则该月工程师实际签发的付款凭证金额为(0)。

13.下列属于承包工程价款重要结算方式的是(分段结算)。

14.工程预付款重要是确保承包商(施工所需材料的储备)。

15.采取分段结算方式结算工程价款，是按(工程形象进度)进行结算。

16.某工程包括两个子项工程，协议约定甲项200元/㎡，乙项180元/㎡，且从第一个月起，按5%的百分比扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700㎡、500㎡，则该月的工程量价款为(23万元)。

17.对工程预付款来讲，按现行建设工程施工协议示范文本的要求，发包人收到承包人要求预付的通知后仍未按要求预付，则承包人可在发出通知后(7)天停止施工。

18.某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，由此导致的工期拖延损失由(发包人)负担。

19.某工程工期为4个月，承包协议价为90万元，则其宜采取的工程价款结算方式为(完工后一次结算)。

20.某工程协议总额200万元，工期1年，协议中约定的工程预付款额度为12%，重要材料和构配件所占比重为60%，则预付款的起扣点为(160万元)。

21.我国工程价格的计价措施一般可分为(工料单价法和综合单价法)。

22.下列有关工程价格的计价方式，说法正确的是(用固定综合单价法计算工程进度款比较简便)。

23.可调工料单价法计算工程进度款的正确步骤是(⑤④⑥②①③)。

⑤依照已完工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价;④将本月所完所有项目合价相加，得出直接工程费小计;⑥按要求计算措施费、间接费、利润②按要求计算主材差价或差价系数;①按要求计算税金;③累计本月应收工程款进度;。

24.在工程结算时，将工程量与单价相乘直接得到工程进度款的单价是(固定综合单价)。

二级建造师《施工管理》知识点（十四）
1.为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用是(总承包服务费)。

2.零星工作项目中的机械计量能够按照机械消耗总量的(1%)取值。

3.零星工作项目中的人工计量一般按照人工消耗总量的(1%)取值。

4.其他项目清单中招标人部分的金额可按照(估算金额)确定。

5.在进行措施项目计价时，投标人(能够依照施工组织设计采取的措施增加项目)。

6.对投标人报出的措施项目清单中没有列项且施工中又必须发生的项目，招标人(可以为其包括在分部分项工程量清单的综合单价中)。

7.分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单，是指(投标人对清单内容不允许作任何更变化动)。

8.分部分项工程量清单中的工程量乘以综合单价得到的是(分部分项工程)费用。

9.按照《建设工程工程量清单计价规范》的要求，工程建设风险原因所需费用在(综合分部分项工程费用)中考虑。

10.按照《建设工程工程量清单计价规范》的要求，工程量清单采取(综合)单价计价。

二级建造师《施工管理》知识点（十五）

11.投标人应填报分部分项工程量清单计价格式中列明的所有需要填报的单价和合价，如未填报则(招标人可以为此项费用包括在清单中其他单价和合价中)。

12.工程量清单中的(措施项目)是非工程实体项目。

13.为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用应列入(其他项目清单中的投标人部分)。

14.招标人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需费用应列入(其他项目清单中的投标人部分)。

15.工程量清单为投标者提供公开、公平、公正的竞争环境，由(招标人)编制。

16.分部分项工程量清单的项目编码由(12)位组成。

17.下列有关工程量清单作用的说法中不正确的是(工程量清单是办理完工决算的依据)。

18.在工程量清单包括的内容中，(分部分项工程量清单)是工程量清单的核心。

19.投标人假如以为分部分项工程量清单有遗漏，须通过(质疑)的方式由清单编制人作统一的修改更正。

20.分部分项工程量清单中不包括(计算规则)。

二级建造师《施工管理》知识点（十六）

21.编制分部分项工程量清单时，在确定了项目名称、编码、计量单位和计算工程量的同时还应确定(综合的工程内容)。

22.工程量清单中的其他项目清单不包括(规费)。

23.招标文献中提出的某些必须通过一定的技术措施才能实现的要求应列入(措施)清单。

24.下列有关措施项目清单的说法中不正确的是(《计价规范》“措施项目一览表”中所列项目不得进行增减调整)。

25.编制措施项目清单时，若出现措施项目一览表未列的项目，编制人(能够对措施项目一览表进行补充)。

26.设置措施项目清单时，确定材料二次搬运等项目重要参考(施工组织设计)。

27.设置措施项目清单时，确定大型机械设备进出场及安拆等项目重要应参考(施工技术方案)。

28.分部分项工程量清单的项目编码中的(10～12)位由清单编制人设置。

二级建造师《施工管理》知识点（十七）

1.下列制定人工定额的措施中，(统计分析法)不属于计时测定的措施。

2.下列定额中，(投资估算指标)是依照已建工程的价格数据和资料编制的。

3.已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=0.85，则其台班产量定额为(102m3/台班)。

4.在合理的劳动组织与合理使用机械的条件下，完成单位合格产品所必须消耗的施工机械的工作时间不包括(停工时间)。

5.某施工机械的时间定额为0.391台班/100m3，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为(256m3/台班)。

6.某施工机械的台班产量为500m3，与之配合的工人小组有4人，则人工时间定额为(0.8工日/100m3)。

7.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准，它不包括(在运往工地过程中材料的损耗量)。

8.在制定材料消耗定额时，下列(观测法)措施能够用来确定材料损耗率。

9.在施工过程中，向生产工人分派施工任务一般使用(人工产量)定额。

10.某工人完成单位合格产品的工作时间为4小时，则其时间定额为(0.5工日)。

二级建造师《施工管理》知识点（十八）

11.生产某产品的工人小组由4人组成，在正常施工条件下其完成单位合格产品所必须的工作时间为4小时，则生产该产品的劳动定额为(2工日)。

12.生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为(1.54m3/工日)。

13.下列定额中属于企业定额性质的是(施工定额)。

14.生产工人在正常施工条件下进行施工作业的定额时间不包括(停工时间)。

15.施工企业确定投标报价的基础应为(施工)定额。

16.在项目提议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算能够依据(投资估算指标)。

17.以整个工程为对象编制的投资估算依据是(概算指标)。

18.概算定额的编制基础是(预算定额)。

19.确定建设项目投资额要依据(概算定额)。

20.以扩大的分部分项工程为对象编制的定额是(概算定额)。

21.编制单位工程施工图预算要依据(预算定额)。

22.以要求计量单位的分项工程为编制对象的定额是(预算定额)。

23.下列定额中可直接用于工程项目施工管理的是(施工定额)。

24.下列制定人工定额的措施中，(写实统计法)属于计时测定的措施。

二级建造师《施工管理》知识点（十九）

1.在网络计划中，若某项工作的(总时差)最小，则该工作必为核心工作。

2.当网络图中某一非核心工作的连续时间拖延Δ，且不小于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将(拖延Δ-TF)。

3.在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其连续时间为7天。假如工作最早开始时间为13天，则工作M的总时差为(5天)。

4.在工程网络计划的执行过程中，发觉某工作的实际进度比其计划进度拖后5.天，影响总工期2天，则该工作本来的总时差为(3天)。

5.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超出自由时差时，将会影响(紧后工作的最早开始时间)。

6.在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之间的时间隔为6天，则工作H的总时差为(10天)。

7.双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为(该工作的最早完成时间)。

8.已知某工作i～j的连续时间为4天，其i节点的最早时间为18天，最迟时间为21天，则该工作的最早完成的时间为(22)天。

9.双代号网络图中，虚工作(虚线)表示工作之间的(逻辑关系)。

10.在建设工程常用网络计划表示措施中，(双代号网络图)是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。

二级建造师《施工管理》知识点（二十）

11.在双代号时标网络计划中，能够直接识别工作的(开始时间)。

12.单代号搭接网络计划中前后工作之间逻辑关系有(完成-完成)。

13.某工程计划中A工作的连续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。假如A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期(5)天。

14.在单代号搭接网络计划中，(箭线)表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。

15.双代号网络计划中有(一个开始节点和一个结束节点)。

16.在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的(自由时差)。

17.单代号搭接网络计划是前后工作之间有多个逻辑关系的(肯定型)网络计划。

18.以箭线或节点表示工作的网络计划，称为(工作网络)。

19.在单代号搭接网络计划中，STFi，j表示(i工作开始到j工作完成的时距)。

20.双代号网络图中虚箭线表示(工作之间逻辑关系)。

二级建造师《施工管理》知识点（二十一）

1.常见的影响工程进度的风险包括(技术风险)。

2.下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是(选用对实现进度目标有利的施工方案)。

3.施工项目进度控制的(技术措施)包括对实现进度目标有利的设计和施工技术方案的选用。

4.下列选项中，能反应出工程实行各阶段所需资金的是(资金需求计划)。

5.工程资金需求计划是(工程融资)的重要依据。

6.信息技术的应用对施工方进度控制而言是一个(管理伎俩)。

7.依照(组织与目标的关系 )，为实现项目标进度目标，应健全项目管理的组织体系。

8.下列选项中，(选择合理的协议结构)能够防止过多的协议交界面而影响工程的进展。

9.在利用(工程网络计划)编制进度计划时，必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。

10.施工方案对工程进度有直接的影响，因此在对施工方案的选用进行决议时，不但应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其(对进度的影响)。

11.下列选项中，属于施工方进度控制组织措施的是(编制项目进度控制的工作流程)。

12.下列选项中，属于进度控制重要工作步骤的是(采取纠偏措施)。

13.为实现项目标进度目标，应充足重视(健全项目管理的组织体系)。

二级建造师《施工管理》知识点（二十二）

1.代表不一样利益方的项目管理(业主方和项目参加各方)进度控制的(目标)具备明显的不一样。

2.因为项目实行过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个(动态)的管理过程。

3.假如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划的(必要调整)，则项目进度目标无法得到控制。

4.进度目标分析和论证的目标是(分析进度目标是否合理)。

5.设计方进度控制的任务是依据(设计任务委托协议)对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。

6.在国际上，设计进度计划重要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的阐明)的(出图计划)。

7.施工方进度控制的任务是依据(施工任务委托协议)对施工进度的要求控制施工进度。

8.设计方应尽也许使设计工作的进度与(物资采购)等工作进度相协调。

二级建造师《施工管理》知识点（二十三）

1.施工总进度规划与施工总进度计划之间的不一样之处是(编制先后次序)。

2.实行性施工进度计划的重要作用之一是确定一个月度或旬的(施工资源需要量)。

3.实行性进度计划的编制应以(经分解的里程碑事件进度目标)为依据。

4.项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划属于(实行性)施工进度计划。

5.对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务能够由(业主)负担。

6.施工企业的施工生产计划，属于(企业计划)的范围。

7.工程项目标控制性施工进度计划是指(施工总进度规划)。

8.针对(大型)建设工程项目，需要编制控制性、指引性、实行性三个层次的施工进度计划。

9.工程项目施工进度计划是针对(一个详细工程项目)为对象编制的。

10.子项目施工进度计划属于(工程项目施工进度计划)的组成部分。

11.施工企业的施工生产计划包括(企业月度生产计划)。

二级建造师《施工管理》知识点（二十四）

1.建设工程项目进度计划系统是由多个相互(关联)的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。

2.在建设工程项目进度计划系统中，业主方、设计方、施工和设备安装方与(采购和供货方)等的进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调。

3.一个建设项目能够由(月度计划)等不一样周期的计划组成进度计划系统。

4.一个建设项目能够由(子系统进度计划)等组成不一样深度的进度计划系统。

5.一般情况下，一个建设项目进度计划系统是(逐渐)形成的。

6.建设工程项目标总进度目标指的是整个项目标进度目标，是在项目(决议阶段)确定的。

7.建设工程项目总进度目标论证包括如下几项工作：③调查研究