铜板车间处理班经验介绍.doc

以“安康杯”竞赛活动为载体
不断推进班组安全管理水平的全面提升
——重机公司北部机械厂铜板车间处理班
北部机械厂铜板车间处理班在班组作业环境复杂，粉尘污染严重的情况下，以“安康杯”竞赛活动为载体，在职工中牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，不断提高职工安全和职业危害防护意识，使班组安全管理水平有了较大提升，连续多年实现了轻伤以上事故为零、职业病发生率为零的目标。今年一季度，在厂开展的优秀安全标准化班组评比竞赛中，我们班被评为厂安全标准化优秀班组，在公司多次安全工作检查中，我们班的工作得到了公司上下的高度认可。下面将我们的工作做法和取得的成果从三个方面汇报如下：
一、班组自然状况
北部机械厂铜板车间是集铜板加工、电镀、处理、装配于一体的专业化生产车间。多年来，铜板产品作为北部机械厂的主要专项产品以优异的质量和信誉受到用户的高度信赖，为我厂的生存发展做出了不可磨灭的贡献。我们处理班共有员工10人，我是班长周宁。班内具有高中以上文化程度8人，一专多能2人，中共党员3人，班组员工平均年龄39岁。我们班负责铜板电镀前后的处理工作，主要包括对铜板的打磨、抛光、修整、矫直和包装等，尤其镀后处理是铜板出厂前的最后一道工序，可以说，我们的工作质量直接决定着铜板产品的形象。而这些工作大部分都是由人工通过手持电动工具来完成。可想而知，我们的工作不仅劳动强度大，而且由于作业空间狭小，作业环境复杂，粉尘污染严重造成危险系数较高。所以，做好班组安全管理和职业危害防护工作十分必要。自集团公司开展“安康杯”竞赛活动以来，在车间行政和工会齐抓共管的良好氛围下，我带领班组成员积极推进安全标准化建设，在各级领导的正确指导和帮助下，在班组成员的大力支持下，我们班在职工精神风貌、安全操作意识和自我防护能力等方面都有了较大幅度的提升。
二、工作做法
1、加强安全文化建设，在观念转化和安全知识的学习上坚持做到“三个常态化”
“安康杯”竞赛活动开展以来，我们班按照“弘扬企业安全文化，加强班组安全管理”的竞赛主题，组织班组成员及时转变以往对安全工作的忽视和陈旧的管理理念，利用工余业余时间开展读书活动，通过对先进管理知识和安全法律法规的学习，逐渐实现了班组安全管理达到“三个常态化”。即：坚决贯彻执行公司扎董事长提出的 “六要”安全管理模式成为常态化；坚持安全操作规程学习成为常态化，坚持事故信息传达和讨论覆盖率达到100%成为常态化。
2、把车间开展的“全优班组“竞赛与“安康杯”竞赛活动有机结合，不断推进班组安全生产标准化建设
自2011年，铜板车间开展了“全优班组”竞赛活动。这项活动把安全、生产、设备、质量、劳动纪律等七个方面与车间管理密切相关的因素纳入评比考核的重要内容，由于评比活动公开公正，奖罚分明，所以极大地调动了车间各班组的主观能动性，在车间形成了“以争当红旗班组为荣，以影响争当红旗班组为耻”的价值取向。在“比学赶帮超”氛围的影响下，我们处理班把积极参与“全优班组”竞赛和“安康杯”竞赛活动有机结合，将影响安全的各项指标在班组中进行分解，形成考核制度，从而有效地调动了班组成员积极性，推进了班组安全标准化建设。
一是从抓安全基础管理入手，不断提高班组安全会质量。有人说，安全会的质量直接决定着职工一天的工作状态。所以，我们从着装、站姿上对班组成员进行了统一规范，为了使安全会内容有针对性，作为班长，我在这方面下了不少功夫。首先，在前一天，我会全面了解班组第二天的工作任务，然后根据任务情况所涉及的安全隐患进行全面分析。在早晨的安全会上，我在交代工作任务的同时，对昨天的安全生产情况进行总结，然后根据当天任务对每个人都做好安全交底。为了促进安全操作规程的学练用，我们利用安全会，每天学一条安全操作规程，并随机抽考，有效地促进了职工对操作规程的学习、理解和运用，促进了安全会质量的明显提高。
二是发挥互保对子作用，做好安全隐患的排查。由于我们的工作场地狭小，实行分组作业，而且手持电动工具噪音大，危险系数高，因此，我们在班组中两人一组成立了互保对子。一方面，在作业前对手持电动工具的检查进行互相监督；另一方面，在天车吊运过程中对另一组成员进行及时提醒，避免吊运过程中的安全隐患。长期以来，由于这项工作比较到位，避免了许多危险的发生。一次，我在与班组中一位较年轻的同志进行铜板矫直作业。这项工作需要两人配合，同时这两人在安全上形成互保。开始，这位同志对互保对子的作用理解的不够深刻，在我进行指挥，他操作矫直机的过程中，他连续接了两次电话。我立即停止作业，对他进行批评教育，开始时他不是很理解，后来我让他进行换位思考，并向他讲解了如果由于精力不集中造成误操作会直接对另一个人造成人身伤害，后果不堪设想。我语重心长的话语深深触动了他的内心，从此他对互保对子的作用有了更深地理解，同时也实实在在地反应到了实际工作中。
三是大家共同行动，现场区域管理工作得到加强和改善。以前，我们作业时所用的胎具数量多，摆放不合理，对作业环境影响较大，同时地面也存在着安全隐患，组员付良贵同志提出根据胎具使用的周期、次数及大小等特点，对胎具进行编号、记录，并进行了合理摆放。梁尔忠同志利用废旧木板，制作了工具架，消除了工具随意摆放，经常丢失的现象。大家自己动手使作业环境大为改善，大大降低了事故发生的机率，同时提高了劳动效率。
四是不断提高对职业病防治的认识，加强职业危害防治工作。由于处理班作业环境较差，粉尘污染非常大，属于有毒及强体力工作岗位。所以工作时，劳动保护品的穿戴非常重要。通过开展“安康杯”竞赛，班组成员普遍提高了自我防护能力，实现了由要我安全到我要安全的转变。尽管夏天天气热，大家都坚持按照标准穿戴好劳动保护用品，带好口罩等防护用具，有效地防治了职业危害的发生。
三、活动成果
1、促进了观念的转变和自我防护意识的提高。通过开展“安康杯”竞赛，我们处理班成员的学习积极性普遍提高，在班组中营造了浓厚的安全文化氛围，班组成员对安全工作的重要性有了重新的认识。“事故是最大的浪费，安全是最大的节约”、“零伤害、零事故、零隐患是安全工作的标准和目标”等理念逐渐在班组成员中树立起来。
2、促进了职工参与安全管理的积极性。班组整体安全管理水平的提升，提高了每一位成员对于安全管理的积极性和责任感。我们班付良贵同志在一次吊运过程中突然发现电葫芦吊的走行轮已经偏离轨道，他立即停止作业报告车间进行维修，避免了一起设备事故的发生。事后，同志们都夸付良贵在参加“安康杯”竞赛以来，心变得越来越细了。
3、促进了班组的和谐和荣誉感的提升。“全优班组”评选和 “安康杯”竞赛的开展，有效地促进了班组整体工作水平的提升。今年1-5月份，我们班两次被车间评为红旗班组，同时被厂评为一季度的安全标准化优秀班组。荣誉的取得是大家共同努力的结果，大家也格外珍惜，班组成员中因为小事闹别扭的少了，工作和生活中互相关心的多了。有一次，一名同志因为家里的事心情不好，在上岗作业时被同志们看出来，大家及时开导并帮助解决困难，不仅促进了班组的和谐，同时也避免了安全隐患。
我们处理班为自己设定这样一个目标：要努力成为一支思想积极、心态健康、言行稳定、文明向上的优秀班组；要成为一支吃苦耐劳、能打硬仗的优秀团队；要成为一支安全管理规范，专业技能精湛的优秀技工群体。为了这一目标，我们一直在努力。而且，我们相信会距离这样的目标越来越近……
以上是我们处理班在安全管理方面的一些做法，有不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。
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