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商务主办工作说明书.doc

上传人:仙人****88 文档编号:7491032 上传时间:2025-01-06 格式:DOC 页数:3 大小:72KB 下载积分:10 金币
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资源描述
商务主办工作说明书 一、岗位资料: 岗位名称:商务主办 岗位编号: 岗位人数: 职位等级: 所属部门/科室:销售部 直属上司职位:销售部经理 临时替代岗位:相互 可轮调岗位:办事处行政主任、 可升迁岗位:办事处经理 二、岗位在组织中的位置: 营 销 总 部 经 理 业 务 员 销售经理 行政主任 办事处经理 客户服务经理 办事处售后经理 大区经理 市 场 推 广 产品开发工程师 产品工程师 商务主办 售后服务人员 售后主办 售前工程师 三、汇报程序及督导范围 直接汇报对象:销售部经理 直接督导 1 个岗位,共 人 间接督导 1 个岗位,共 人 四、岗位职责: 1、督导相关办事处及时反馈市场信息,并及时录入CRM系统 2、及时传达公司的市场政策,并及时反馈办事处业务情况 3、受理客户来访,部分合同签订,接受客户电话来访并记录 4、商务回函 4、合同评审及管理,及时填写合同执行流程表及转发工作 5、召集进行特殊合同评审 6、合同执行的跟进和监督,货款回收情况管理 7、向办事处提供业务服务、业务指导 8、督导办事处行政主任监控办事处业务状况 9、对公司月度、年度销售状况进行总结 五、权限范围 ·合同鉴定、督导、审核权及合同执行监督权 ·业务督导权 六、使用设备 电脑 七、任用资格 受教育程度:大专以上学历 年龄:25岁以上 经验:3年以上相关工作经验,熟悉经济法、合同法 基本技能:文字编辑能力,计算机操作能力、业务洽谈能力 基本素质:态度严谨,工作认真、负责 特殊要求:熟练操作CRM、MRPⅡ系统,具有保密意识 八、业务接触对象 部门外:客户、质量部门、财务部门,各办事处 部门内:本部门同事 九、绩效考核标准 撰写人 初审人 核准人 日期 精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精 免责声明: 1、发布文档来源于互联网和个人收集,仅用于技术分享交流用,版权为原作者所有。 2、文档内容纯属来自网络意见,与本人立场无关,涉及政治言论一律相应删除。 3、请下载试用后二十四小时内删除, 试用后请购买正版的资料或资源。 4、如有侵犯原您的版权,请提出指正,将立即删除相关资料。 更多免费下载,敬请登陆:
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