新时期国企财务管理与内部控制体系建设分析.pdf

黄 政:新时期国企财务管理与内部控制体系建设分析新时期国企财务管理与内部控制体系建设分析黄政（东莞市大岭山永溢水务有限公司，广东东莞）摘要:新时期背景下市场环境发生的巨变是有目共睹的对国有企业提出的要求也在不断提高 加强企业财务管理与内部控制体系建设工作直接影响到国有企业生存与发展 但从当前实际发展情况来看国有企业在经营管理过程中对此方面的重视程度并不高这对企业运营与管理会造成不利影响 基于此文章概述了财务管理与内部控制体系的相关内容分析了新时期国有企业财务管理与内部控制体系建设的重要性以及当前国有企业财务管理与内部控制体系建设的情况提出了新时期国有企业优化财务管理与内部控制体系建设的有效对策为国有企业实现可持续发展奠定了良好基础关键词:新时期国有企业财务管理内部控制建设分析中图分类号:文献标识码:文章编号:()一、财务管理与内部控制体系建设概述(一)财务管理企业在运行发展过程中需要落实各项管理工作其目的是促进企业稳健运行与发展为企业创造更多的收益财务管理是企业管理工作中的一项重要内容通过高效优质的财务管理工作可以对企业资源进行优化分配为企业实现发展计划与战略目标起到有力的推动作用 新形势下国有企业财务管理工作的落实对自身运营管理意义非凡通过开展财务管理工作能够及时掌握企业的实际情况与竞争实力 在具体实践过程中妥善处理现金流量、集资与投资方面工作能够有效提高企业财务管理工作的成效为提升企业竞争实力奠定良好基础 国有企业在开展财务管理工作的过程中要注意以下事项 第一根据财务数据展开分析并做出相关预测 第二综合企业自身生产运营情况制订合理的财务计划 第三科学合理地调配企业资金保证企业资金能够充分发挥出功能作用确保企业各项工作有序进行为企业实现发展目标与战略计划奠定良好基础(二)内部控制体系构建内部控制体系可以及时对企业经营发展过程中可能遇到的各种风险做出预判并采取有效的措施避免风险发生或将风险带来的影响降到最低为企业提高自身竞争力奠定良好基础 构建健全完善的内部控制体系能够为企业营造良好的内部环境帮助企业获得更多的经济收益 在国有企业中制定科学合理的内部控制体系能够强化自身在生产运行过程中的监管力度确保企业生产运营工作在规范标准的要求下进行避免企业内部滋生贪腐行为 可见建设内部控制体系是国有企业运行发展过程中的一项重要任务不但能够让企业在市场中保持自身的优势与实力还能为企业创造更多的效益奠定良好基础二、新时期国有企业财务管理与内部控制体系建设工作的重要性(一)国有企业各项活动的重要基础国有企业提高对财务管理工作的重视积极落实内部控制体系建设工作能够有效提升企业自身对资金收稿日期:作者简介:黄政()男汉族江西赣州人中级会计师研究方向:财务管理、内部控制(半月刊)年 月 第 卷 年第 期 总第 期的控制能力是避免国有企业出现资金外流的重要途径能够为企业创造更好的经营发展机会 高质量的财务管理工作能够让企业中各项业务规范开展便于第一时间发现问题并采取相应的解决对策进行纠错保障国有企业稳健发展完善的内部控制体系能够让国有企业将各项与资金相关的业务记录下来提高对资金的管理质量与效率(二)保证国有财产安全在国有企业建设内部控制体系能够将国有财产信息真实、全面、完整地记录下来推动国有企业生产运行效率提升 保证资金安全是国有企业的一项重要任务要求相关工作人员根据国有企业的实际情况与特点不断改进并优化财务管理与内部控制体系建设工作明确细致划分财务管理工作的各项职责与任务有效避免国有企业在运行发展过程中出现财务风险让问题无处可藏 从而有效处理国有企业发展过程中遇到的各项问题促进企业稳健运行(三)提高企业财务工作质量构建完善的国有企业财务管理与内部控制体系能够进一步规范企业内部财务工作与相关业务活动让各项工作在开展的过程中有所依据促进财务管理工作有序进行不断优化企业财务管理工作及时改进内部财务管控体系并严格遵照相关规定开展业务活动促进国有企业财务工作质量与效率提升 为此要求国有企业中的财务人员提高对财务管理工作的重视认识到本职工作的重要性以认真严谨的工作态度高效完成工作内容从而不断提升国有企业财务工作质量推动国有企业长久稳健发展三、国有企业财务管理与内部控制体系建设工作现状(一)风险意识有待提升在国有企业运行管理过程中会将主要精力集中在资金流动周转方面 没有意识到财务风险的严重性以及对国有企业的危害 在日常业务操作方面容易忽视企业自身存在的财务问题 部分国有企业没有建立健全完善的财务风险管控体系 究其根本原因在于部分管理层的财务安全风险防范意识不足对财务风险缺乏了解与认知没有及时要求与督促建立财务风险管理体系使得日常工作过程中财务风险管理机制没有发挥作用难以强化国有企业财务管理工作(二)内控体系有待优化升级在社会经济高速发展的背景下国有企业面对的压力是前所未有的在运营管理过程中国有企业要认识到市场经济发展趋势在管理模式方面及时进行改进与创新不断调整并改进管理体系通过分析自身的财务管理制度发现在企业运行管理过程中存在的缺陷 从当前国有企业内部控制体系来看存在财务管理流程陈旧的现象造成国有企业业务活动在开展的过程中找不到合适的内部控制体系使得国有企业的内控工作受到影响对国有企业发展造成了阻碍相关财务管理工作与内控工作得不到有效的落实(三)管理权责划分不清国有企业开展财务管理与内部控制工作之所以迟迟达不到理想的效果主要原因在于相关管理权责得不到明确划分造成相关工作人员的工作态度与责任意识不足在日常工作中缺乏合理的机制与系统的管理流程 一旦出现问题无人承担责任互相推诿使得国有企业财务工作质量难以提升不利于国有企业运行发展 究其根本原因主要是因为国有企业在运行管理过程中没有制订科学合理的机制与管理体系造成岗位之间缺乏应有的制约与监督职能工作人员的责任意识不强四、新时期国有企业优化财务管理与内部控制体系建设工作的有效对策(一)改善并优化财务工作环境国有企业全体成员要认识到财务管理与内部控制体系建设的重要性并且要从思想层面做出改变促进黄 政:新时期国企财务管理与内部控制体系建设分析财务管理与内部控制体系建设工作有效落实 为了保证相关工作质量企业中的管理者要积极学习并掌握财务管理与内部控制方面的知识内容提高对相关工作的重视并落实到实践中 为此要构建相应的企业文化为国有企业员工营造良好的内部环境为高效开展财务工作奠定良好基础 另外国有企业要对日常运营管理情况进行全面的调查了解明确划分各部门与岗位的工作内容及责权优化财务管理工作流程与体系积极拓展企业内部信息的传递效率构建信息化工作平台对各部门工作进行有效的监督掌握业务的实施进程同时由于部分国有企业的内部结构有待完善需要构建内部审计部门充分发挥出内部审计的功能作用 将集中决策机制落实到实践中重视员工向企业提出的建议与意见将合理的内容落实到实践中调整企业当前的发展计划提高企业各项决策的合理性与科学性让员工能够积极参与到企业发展中为企业取得更好的发展献计献策(二)健全并完善企业管理体系新环境下要想实现对国有企业财务管理与内部控制制度的健全与完善需要充分了解并结合企业的实际运行情况分析企业运行发展过程中的真实需求对财务管理体系进行改进与调整强化内部控制体系建设工作 国有企业在日常开展财务管理工作的过程中不但需要相应的管理机制作为依据与指导还要选择适宜的财务管理模式 据此有效提高国有企业财务管理工作的质量与效率为相关业务内容有序进行起到积极辅助的作用 国有企业在落实财务管理工作过程中要积极利用信息技术通过信息技术的优势与功能作用优化财务管理工作实现对项目资金的全面掌握保证国有企业财务管理工作高效实施(三)优化人员配置财务管理与内部控制体系建设工作不但需要完善的管理体系作为支撑还要保证自身财务管理工作能力与水平在进行各项工作过程中要发挥出监管工作的功能作用以此保证各项工作的质量与效率 国有企业财务管理与内部控制体系建设工作对相关人员有一定的要求企业要根据实际运行情况与发展计划培养符合自身实际需求的人才 国有企业在招聘财务人员时要在学历、专业、工作经验方面提高要求保证财务人员的业务能力与综合素养 为了更好地适应社会经济环境提升自身综合能力国有企业在日常工作中要保证财务管理与内部控制体系建设工作与时俱进与市场经济发展情况保持同频并根据实际情况组织开展定期与不定期的人员培训与教育活动 通过展开相关培训工作促进企业中财务人员的工作能力与水平不断提高能够更好地应对各项业务内容并在实际工作过程中保持财务人员应有的底线与道德从而提高财务人员的岗位责任意识在开展实践工作的过程中能够严格按照业务流程要求展开各项工作(四)强化风险控制能力实现可持续发展是当前国有企业追求的目标之一为此国有企业要充分了解自身的实际发展状况在制订相关监管机制的过程中要考虑各项业务进行统筹协调持续优化工作流程并且不断强化对各项业务活动的监管力度 以此确保各项目审批工作能够规范合理实施 要求国有企业在进行财务管理与内部控制体系建设过程中提高对风险的分析、预判与处理能力 通过进行科学合理的评估与预测有效降低国有企业在运行发展过程中遇到风险的概率确保企业各项工作有序进行 在具体实践过程中国有企业要将责任制落实到实践中以此明确各个部门应承担的责任与工作义务保证在遇到类似问题时不再出现相互推卸责任的现象持续改进并优化国有企业的管理机制提升对风险的抵御能力与综合管理水平(五)构建完善的控制机制新时期背景下国有企业在财务管理与内部控制体系建设过程中要根据时代发展的特点持续优化工作方式与方法尝试将信息技术与财务管理及内部控制体系建设工作有机结合在信息技术的作用与优势下提高财务工作的便捷性使得国有企业财务工作精准、高效开展 与传统的财务工作模式不同信息技术的应用能够有效改进国有企业财务工作方式与方法在降低人力成本投入的同时还能获得高质量高效率的财务信息(半月刊)年 月 第 卷 年第 期 总第 期在财务信息软件的支持下进一步强化了财务数据的处理能力大幅度降低了由于人员操作不当而造成财务信息错误的发生概率能够避免不必要的经济损失 同时在信息化技术的支持下将财务人员从简单、烦琐、重复的财务工作中解脱出来使其能够有更多的精力与时间探索如何强化资金管理工作使得国有企业内部控制体系的作用得以有效发挥从而得到理想的财务管理与内部控制体系建设成效(六)重视将财务工作与业务工作有机融合当前国有企业在落实财务管理与内部控制体系建设工作过程中要探索如何实现财务工作与业务工作有机融合的途径提高财务会计转型的速度 国有企业要认识新环境下财务会计制度转型升级的必要性明确认识财务会计与管理会计各自的工作内容与功能作用明确二者之间存在的差异并将两部分工作内容清晰区别开来 财务会计在日常工作中要高质量完成财务数据核算工作为管理会计开展相关工作提供有效的财务数据信息 管理会计在具体实践工作过程中要对财务数据信息进行深入全面的分析并据此对发展趋势做出预判为企业管理与未来发展提供重要参考 国有企业不但要对财务人员提出专业知识与技能方面的要求还要求财务人员对企业生产经营方面的内容有所掌握具备管理方面的知识能够发挥出管理会计的功能作用 企业要落实信息化建设工作在企业内部构建统一的信息化交流平台并且要将财务系统与业务系统相连接确保在业务活动发生的过程中能够自动留痕财务系统可据此进行财务操作确保财务操作能够据实进行不漏记每一笔业务活动使得每笔财务凭证能够有迹可循同时为了保证财务系统的安全要设置不同的系统登录权限避免财务信息泄漏 虽然国有企业陆续落实了财务信息化系统建设但受各种因素影响一些国有企业在实际开展财务业务过程中依旧通过人工录入的方式对相关的财务数据进行处理与分析这会大大影响财务工作效率并且难以保证相关工作的准确性 要想在企业中全面覆盖信息化财务管理与内控系统建设工作就要加大对企业财务人员与业务人员的信息化业务操作培训力度让各部门工作人员形成良好的工作习惯提高财务管理与内部控制系统建设工作的质量与效率五、结束语综上所述随着社会的不断进步与发展社会经济也发生了一系列的变化国有企业要想保证自身优势在激烈的竞争环境中站稳脚跟势必要强化自身管理工作重视落实财务管理与内部控制系统建设工作从思想意识到实践操作行动全面推进相关工作开展提高国有企业财务管理与内部控制体系质量促进国有企业稳健发展参考文献:辛建华.试论新时期国企财务管理与内部控制体系的建设.科技创新导报():.李宗瀚.新时期国企财务管理与内部控制体系的建设分析.中国中小企业():.何虹廷.新时期国企财务管理与内部控制体系的建设.中国市场():.王娟.新时期国企财务管理与内部控制体系建设.全国流通经济():.赵亚铭.新时期国企财务管理与内部控制体系的建设分析.今日财富():.商华荣.新时期国企财务管理与内部控制体系的建设.中国集体经济():.徐旭峰.新时期国企财务管理与内部控制体系建设.中国乡镇企业会计():.