生产部工时工资发放细则.doc

深圳市悦享电器有限公司管理规定 YH-G11-140628A
生产部员工综合计算工时工资发放细则（试行）
一、 工资结构（单位：元）
岗位类型
基本工资(元/月)
加班工
时工资
工地外派
补助
技能
补助
工资
合计
班长
1.2x1808

700
2830
副班长
1808

600
2408
A类岗位
1808

500
2308
B类岗位
1808

400
2208
C类岗位
1808

300
2108
普通岗位
1808

0
1808

二、 人员分组
1、 生产部员工人数≤12人时配备副班长一名，超过12人时配备正副班长各一名。正班长负责车间人员调配，安全质量进度设备等管理，副班长负责质量检查、新员工培训及临时派工工作。
2、 生产员工根据工序划分为加工组和装配组。加工组人员配置为4人，装配组配置为8人，具体根据生产订单调整。
3、 冲床工序及具有产品安装技能的为A类岗位，下料、关键装配工序为B类岗位，此两类岗位必须经过生产班长考核，质检人员确认，生产部经理核准方可上岗。
4、 整机装配工序为C类岗位，配件组合、包装工序等普通工序为普通岗位。
5、 员工定岗名单由生产部在公告栏每月张贴明示，岗位工资及补贴按定岗及类别确定。

三、 工序划分及工时定额
1、 产品的生产划分为下料、冲压、钻孔、零件组合、产品组装，清洁、包装等工序。
2、 公司生产各型号产品及各工序工时定额按附表规定。

四、 工时工资的计算
1、 基本工资是指员工全勤在职完成基本工时定额情况下每月公司所支付的固定薪酬。
2、 工时工资：是将班组员工每月所完成的工作总量转化成有效工作时间而计发的工资。
计算方法：（加工工序件数*单件工序定额工时）÷60分钟*每小时工资
3、 以个人为单位，按公司产品生产加工单上经班长确认合格完成的有效工序工时，计算员工完成的月总工时工资。
4、 技能补助是根据员工考核及所从事的岗位按重要性、技能操作性的大小核定的。
5、 新员工进厂试用期为一个月，不定岗位按普通岗位计发工资，工资按照实际上班考勤时间计算工时工资，次月试用合格的留厂定岗后按相应岗位及计件工时计算工资。
6、 单件工序每小时工资计算方法：
1808（定额工时工资）÷174（月工作小时）=10.39元/小时
7、 工作时间的界定
① 正常工作时间：早8：00-12：00，下午1：30-5：30，每天工作8个小时，每月工作日为21.75天，即每月工作174个小时，则每月有效工时必须达到174小时。
② 正常加班时间：如实在因生产紧张或员工自身效率低下无法在正常工作时间完成定额任务而需要的加班，尽量安排在周一至周五的晚上进行，加班时间以不超过3小时为原则（即18：00-21：00）。
③ 休息日加班时间：公司不提倡占用员工休息日进行加班，即使正常工作并按正常加班时间仍然无法完成任务的，安排在休息日加班。
④ 缺勤工资的扣除：员工请假日工资按月计薪天数21.75天来计算。其中每月请假累计达8小时以上（含8小时），在扣除日工资的基础上再扣除缺勤罚款 (100元)。每月请假累计达24小时以上（含24小时），在扣除日工资的基础上再扣除缺勤罚款 (200元)。
⑤ 无故缺勤超过三日者，按照自动离职论处，除扣发以往未发工资外，并追究以往加工等责任。
8、 工时工资及加班工时工资一览表
有效工时数
月有效工时
≤174小时部分
月有效工时＞174小时且≤239.25小时的部分
月有效工时
＞239.25小时的部分
工时工资单价
元/小时
10.39（元）
15.59（元）
(即1.5倍)
20.78（元）
(即2倍)

五、 工资的发放
1、 生产班组成员每天下班前要将当日的《派工单》及《下料单》中属于个人实际加工的部分签字找班长确认签字，签字后《派工单》当日下班前交由仓管负责存档，过时不交或无相关人员签字确认的，该派工单作废。生产下料单则在该下料单的成品检验合格入成品库时将下料单交仓管存档。
2、 生产部工时由财务部每周统计核算并确认一次，每周三在公告栏公布明示上周车间生产工时，周五下班前加工人确认并签字。
3、 每月3日由财务部汇总计算出工时工资，班长及生产部经理审核无误在车间明示2日后送交公司财务部作为工时工资发放依据。
4、 工厂考勤及加工工时工资统计表在每月的6日前公司由财务部统计汇总，工资发放时间为每月15日，由财务部统一存入员工个人指定银行账号，原则上不发现金。

六、 特别规定
1、 购买公司产品的客户均为建筑承包商，考虑工地供货相互配合的特点，生产部在生产安排时必须以客户要求的时间为原则安排生产时间，生产部亦按工地管理习惯管理内部事宜。
2、 所有员工的上班考勤时间均以打卡显示为准，并以此作为考勤依据。派出工地或安装人员考勤按《派工单》注明时间为准。
3、 周日原则上生产部不安排加班，如确因生产任务需要加班的，在三个月内将安排补休，如不能安排补休的将按上表加班工资标准发放加班工资。
4、 因客户原因不能提供生产任务时，可安排员工调休或补休，期间照发基本工资。
5、 培训、考核计入有效工时，按实际发生时间计算工时工资。
6、 临时安排员工工作的，按《派工单》时间计算工资；被派往工地安装的，除按派工单时间计算工资外按公司规定另增加安装补助。
7、 在因公司原因造成的工作量不足的情况下，根据工作态度、完成质量、工作效率、评分高低，班长可优先安排表现突出的员工工作任务。
8、 员工对自己造成的质量损失负责，并承担相应公司规定的处罚。
9、 员工因个人原因需要离职的，需要提前一个月时间向公司申请，离职后按公司统一时间确认个人加工工时，在公司统一发放工资时发放工资。
10、 主动离职员工公司一律不再聘用。
11、 生产班长每月需完成60个小时的加工工时及30%的当月工人平均加班工时，工时工资按当月所有员工平均工时工资的1.2倍发放。
12、 生产副班长按照上班考勤时间计算工时工资。
13、 仓管岗位工资按A类岗位，个人工时工资按当月所有员工平均工时工资的1.2倍发放。

七、 试行时间
本规定从2014年6月1日起试行，有疑问可向公司综合部询问，未尽事宜公司拥有最终解释权和修改权。

签发： 编制：综合部 日期：2014年06月01日

签收：
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