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工程项目发包协议
发包人（全称）：××××××××××建筑公司
承包人（全称）：云南七彩施工队
工程名称：××××××××××建筑工程
工程地点：××××××××××
工程内容：道路改造
1、工程承包范围：图纸范围内包括路基工程、路面工程、道路附属设施、桥涵、平面交叉路口等工作内容。
2、合同工期
开工日期： 2012年3月20日
竣工日期： 2012年8月16日
合同工期总日历天数 150 天。
3、质量标准
工程质量标准： 合格
4、发包合同价款
金额（大写）：陆佰零玖万柒仟陆佰贰拾柒元（人民币）¥：6097627元。
其中：直接费5604437元，现场经费325057元（含1~3月人员工资、保险费用其他零星费用），文明施工措施费168133元（含农民工工伤保险）
5．如遇下列情况，合同总价作相应调整：  
（1）在合同工期内政策性调整所发生的材料超出发包价格的，如沥青砼等。
（2）重大设计发生变更； 
（3）在施工中新增加了工程项目； 
（4）现场经费部分按照4~9月份预估发生额考虑，如因不可抗力影响，造成工期延误，公司对延误部分给与补偿。
6、双方有关工程的洽商、变更等扣除成本后的利润公司收取30%，其余70%利润由项目自己支配。
7、该发包额涵盖工程所需的人工、材料、机械、项目管理人员工资、文明施工措施费以及为完成该工程所发生的项目部经手的各种费用。
8、结合材料、机械、劳务管理办法，每月按时上报本月完成工作量及各种报耗资料。认真完成月计量、月成本分析工作，并以成本分析为依据，分析实际完成工程量与各种报耗量差，经过分析各项指标均达到控制标准的，结合项目收款情况及公司实际现金情况，发放项目奖金。未达到控制标准的，分析原因，如果因为人为控制不好造成的成本亏损，对项目主要负责人、责任人进行一定的经济处罚。
9、必须严格按本工程的施工图纸、设计说明、设计变更、技术核定单等工程文件中规定和现行的国家、地方颁发的质量验收规范、标准和规定要求组织施工。如达不到本合同约定的质量等级，由此造成的一切工期、经济损失由项目部全额承担。
10、竣工验收和保修
10.1本合同范围内施工部位在具备竣工验收条件后，项目部应尽快做好竣工验收的一切准备工作，包括准备向业主提供完整的竣工资料和竣工验收报告。按本工程所在地、区域所管辖的质监站有关规定进行编制，并需符合当地、区域档案管理部门的要求。竣工图及竣工资料编制费用由项目部全部承担。
10.2 竣工日期为项目部完成全部合同范围内施工内容，并经业主、监理等核验各方验收通过签字的日期。
10.3在验收通过之日14天内按合同规定提交全部竣工资料。
10.4项目部对承包范围内的全部工程项目在使用中，因项目部原因而引起的工程质量问题均承担保修责任，保修费用由项目部承担。
10.5在保修期间，如项目部保修不及时有损公司声誉，公司可代为修理，由此造成的费用由项目部承担，不足部分由项目部交付。
11、合同生效，自签订之日起
合同订立时间： 2013 年 4 月 18 日
发 包 人：（公章）                 承 包 人：（公章）
委托代理人：                     委托代理人：
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