2015年贺西煤矿矿压监测管理办法.doc

贺西煤矿矿压监测管理办法

为加强我矿矿压监测工作，准确掌握采区矿压显现规律，适时有效监测矿山压力，提高巷道支护质量，保证安全生产，根据集团公司有关文件精神，结合我矿实际现状，特制定如下矿压监测制度。
一、矿压观测机构及职责
1、成立矿压观测管理体系
总负责人：总工程师：闫志强
生产矿长：马安国
矿压观测办公室：生产科（兼）
矿压监测组长：程晓峰
矿压监测副组长：田 震
技术员：王占军、朱国辉（回采）、李思乾、马辉、（掘开）及队组主管技术员
2、职责
1）矿总工程师是矿压观测工作的技术管理负责人，负责矿压观测设计的审批，组织开展矿压观测技术分析，优化支护技术方案。
2）生产矿长是矿压观测现场实施负责人，负责矿压观测设计及支护技术方案的现场落实。
3）生产技术科科长协助总工程师抓好矿压观测设计的编制、审查及协助生产矿长实施现场矿压观测，负责矿压观测信息的阅示、办理、分析等日常管理工作，提出整改意见。
4）矿压监测组长负责日常管理，保证矿压观测正常运行，出现问题及时解决落实。
5）主管技术员负责各系统的日常管理及矿压分析，对现场存在问题及时通知队组，指导生产。
6）矿压监测员负责矿压监测系统的日常检查、监督、数据采集，对现场存在问题，及时反馈给队组及矿压监测组。
7）队组技术员负责队组矿压监测系统的日常管理，对现场存在问题，积极组织解决、落实。并配合生产科矿压小组做好矿压监测分析。
8）队组验收员负责真实、准确的采集矿压数据，及时交给队技术员，对于现场存在问题及时汇报，积极组织整改。
二、具体要求
（一）锚杆支护巷道矿压监测
1.岩巷矿压监测规定如下
（1）施工单位及技术人员定期对锚杆及锚索进行拉拔力及锚杆扭矩力试验，并做好原始台帐的资料记录。
（2）生产科矿压小组应定期对锚杆（索）原始台帐记录、锚杆拉力计、锚索张拉机具、锚杆扭矩扳手等检测工具进行监督检查。
2、煤巷矿压监测规定如下
（1）为了加强锚杆支护的顶板管理，进一步优化锚杆支护参数，随时了解顶板的离层情况，根据《煤矿安全规程》第44条第7款的规定，在煤巷锚杆支护必须进行顶板离层监测。
（2）所有采用锚杆支护的煤巷内必须安装顶板离层仪，对顶板离层情况进行监测，并用记录牌板显示，以便及时掌握顶板离层变化，监测巷道支护质量，确保掘进及回采期间的安全。
（3）所有顶板离层仪应按安装时间的先后进行编号，并挂牌管理，牌版上应清晰表明顶板离层仪的编号、安装日期、初始读数、深、管浅基点位置、观测责任人等内容。
（4）所有顶板离层仪必须安设在巷宽的中部或交岔点的中心位置，顶板离层仪的间隔距离一般为50m。安装时，工作面迎头距前一个顶板离层仪的距离不得超过50m。
（5）现场应选用安装简便、测读方便、具备直观视觉显示功能的双基点顶板离层仪，顶板离层仪应有生产许可证、产品合格证、产品说明书。深浅基点位置分别不低于锚索、锚杆的端头200mm，并在顶板离层仪牌板上明确标注具体位置。
（6）施工方法：用锚杆机在顶板上打孔至预定深度。用端部带槽的安装杆将上部锚固器推至钻孔上部（深基点位置），轻拉一下细钢绳确认锚固器已锚住，再将下部锚固器推至钻孔中预定监测位置（浅基点位置），检查确认孔口套管组件连接牢固，然后将其插入钻孔中，确保两个刻度指示环移动不受任何卡阻并确认孔口套管组件已固定在钻孔中，截去多余的细钢丝，将初始读数调“0”，并固定顶板离层仪，确保监测值准确性。然后安装记录牌，顶板离层仪牌板内容填写必须工整、清晰、真实，悬挂位置合理并便于观察，巷道施工责任单位必须保证所属区域内的离层仪和牌板清洁、完好。
（7）观测记录实行现场记录牌、记录本、记录台帐三对口制度。掘进期间两次测读数据出现明显变化时，必须加强安全监测。掘进工作面的顶板离层仪的观测周期为，距工作面50米内每天观测一次，50米以外，每周观测一次。
（8）所有监测数据必须真实有效，严禁造假。总下沉量超过40mm时必须及时汇报矿压小组并加强观测，该离层仪的观测应改为每班一次，同时做好详细记录。
（9）施工单位技术员对当天汇总的监测数据进行分析处理，发现异常及时上报生产科矿压小组，并和矿压小组人员一起对监测数据进行认真分析，然后汇报总工程师，由总工程师主持分析，并根据分析结果提出针对性措施，整改落实。
3、巷道顶底板及两帮移近量监测
（1）巷道围岩移近量采用测枪、测杆或其他测量工具量测。巷道每150m布置一个巷道变形量观测站（采用十字布点法），（原则是不和顶板离层仪布置在同一处），测点布置时，首先确定3点（即顶板和两帮各一个）。选择后，打眼楔入木楔并钉上测钉，且挂牌管理。两帮的测点距底板1.5m水平布置（当风筒、皮带及其他设施妨碍两帮测点布置时，可适当调整测点高度，但必须确保两帮测点水平）。
（2）测读方法：测读时，先自顶板挂垂线至底板，再用一松劲绳连接两帮测点，取两线交点为中心点。然后分四段测量，并建立台帐通过比较各次记录数据来得到巷道变形特征。采用钢卷尺作为测量工具。
（3）当发现巷道围岩移近速度急剧增加或一直保持较大值时，由矿压观测办公室原因，并及时采取处理措施。
4、数据处理及分析
施工单位技术员对每次观测的数据进行汇总、并做出动态观测曲线，发现异常及时上报矿压小组，并和矿压小组人员一起对监测数据进行分析，发现异常现象以及原因、危害应及时汇报矿压监测组，由矿压监测组组长主持分析，并根据分析结果提出整改措施并落实，由生产技术部下发整改措施联系单。
5、责任及处罚
（1）技术部门负责提供顶板离层仪的型号和购买计划，矿供应统一购买，施工单位领用，施工单位技术员负责安装。技术部门进行技术指导和测读数据的分析，对顶板离层仪的安装和读数进行监督检查。
（2）施工单位负责顶板离层仪及巷道移近观测站的安装、维护、数据观测，并将观测数据记录在记录牌、记录台帐上，同时每旬末下午3：30之前将记录台帐报生产科进行检查。未及时上报记录台帐或记录台帐填写存在填写错误的、未按时填写的、填写不认真的，每次罚施工单位主管技术员100元。
（3）顶板离层仪及巷道移近变形站必须按规定及时安装（设置），凡未按规定及时安装（设置）的，每次罚施工单位主管技术员100元。
（4）顶板离层仪安装由施工队负责打眼，技术员安装，严格按照安装要求安装，凡离层仪深、浅基点安装位置不合格，每次罚主管技术员和安装人各100元，若安装眼未按设计打够深，每次罚主管队长和施工人各200元。
（5）顶板离层安装后必须固定和调零并挂牌，确保离层仪有效监测顶板离层情况，每发现一处顶板离层仪未调“0”或未固定，罚主管技术员50元，罚安装人100元。离层仪显示牌未面向行人道或脏、模糊不清的，每处罚主管队长和主管技术员各50元。
（6）必须保护好顶板离层仪及其他矿压监测设施、设备及牌板，严禁人为破坏。离层仪被破坏，每处罚当事人100元、管理单位500元；破坏离层仪牌板或丢失，每处罚责任人100元，罚单位200元。当掘进工作面掘进作业全部完工移交回采队后，回采队负责移交后工作面矿压的观测，设备及牌板的维护，各队组矿压资料必须在规定时间内交回生产科，否则将处罚主管技术员200元，顶板离层仪使用一段时间后，若发现自然损坏时，及时汇报生产科，经现场审查确认后，及时采取补救措施。
（7）所有记录台账必须做到数据真实有效，严禁弄虚作假。凡发现记录台帐与实际不符，每处罚主管技术员100元，罚记录人200元。
（二）综采工作面
采煤工作面矿压监测指标应包括“三量”及围岩破坏特征。“三量”：包括顶底板移近量、支架载荷量、支柱（活柱）下缩量。围岩破坏特征：包括端面距及端面冒高、煤壁处切顶台阶数目与高度、煤壁片帮深度、顶板切顶线位置、采空区悬顶状况和冒落情况等。
综采工作面矿压监测应符合下列规定
1、工作面初次放顶期间，每班要有专人监测一次。正常回采期间，每天监测一次。
2、综采工作面支架每个架安装一组数字压力表，支架初撑力不得小于泵站压力的80％，工作面泵站压力不得低于30MPa，乳化液浓度为3～5% ，工作面两巷超前支护液压单体初撑力不得小于11.46MPa。
3、工作面初放期间，矿压监测小组和初放领导小组在现场工作时必须“合二为一”，实行全员、全过程、全方位的优质管理。工作面正常回采期间，各工作面每小班至少观测一次，检查覆盖率不得低于10%，观测如实填写在工作面压力检测牌板上，在地面建立台帐并有数据分析资料。
4、工作面两巷单体液压支柱必须配备专用测压表，“监控率”达到20%，观测数据如实填写在每日观测数据表上，月内每旬分析一次，将观测数据及分析结果报生产科。
（三）综采工作面两巷压力监测
采煤工作面两巷矿压监测应符合下列规定
（1）在采煤工作面投产前，掘进队组必须将巷道矿压监测资料及矿压观测材料报矿生产科审查后，移交给采煤队组。
（2）采煤队组应每天对巷道内的顶板离层仪观测一次，并做好记录。及时整理数据，分析顶板离层情况，采取相应措施。
（3）回采工作面两巷顶板离层仪使用、观测、记录及分析方法如无特殊说明，参照掘进工作面顶板离层仪相关规定。
（4）采煤队组技术员对每次观测的数据进行汇总，月内每旬分析数据并做出动态观测曲线，上报矿压监测管理小组。
（四）采煤工作面及两巷矿压监测奖罚制度
（1）生产技术科矿压组下井抽查或各级别的检查，发现工作面两巷无测压表、测压不及时、压力检测牌板上与现场数据不符，技术主管100元/次。
（2）当班记录不填写、填写不认真，罚队长、测压员、跟班干部、小班安监员每人50元/次，造成后果的将追究有关人员的责任。
（3）地面原始台帐弄虚作假、无数据分析资料，每次罚队长、技术员各100元。
（4）工作面压力表必须保证100％合格率，发现损坏必须及时更换，否则罚队长、技术员各100元/次;如发现队组人为破坏压力表，将加倍处罚。
（5）当回采工作面回采结束后，队组要及时回收工作面压力表，确保压力表能够重复利用不浪费，对末采回收期间丢失、损坏压力表的队组将对其队组加倍处罚。
（6）当回采工作面回采结束后，队组要及时回收其两巷的顶板离层仪牌板，并交回生产科，丢失、损坏的牌板将对其队组加倍处罚。
（7）工作面两巷超前支架必须班班要记录压力情况，发现一次未填写或填写不真实，罚技术员和当班队长各100/次。
（8）采煤队组每月必须整理观测数据，认真分析工作面的矿压显现规律，一次不分析，罚技术员100元/次。
三、其他
1、矿压小组每季度召开一次矿压工作会议，认真总结经验，对监控工作抓得实、效果好的单位和个人进行表彰和奖励；对矿压监测工作差的单位和个人进行批评和处罚。
2、对确实不能胜任此项工作的人员，单位负责人要及时进行调整，确保工作的正常顺利开展。
3、对此项工作开展不力的单位，每次给予责任单位500元的处罚。
4、施工单位矿压监测人员如有变动,必须及时报告生产科矿压监测小组,否则对施工单位处于100元罚款。
5、本办法解释权归矿压监测小组。
6、本规定自下发之日起执行。
贺西煤矿关于下发二0一五年度
顶板管理办法及计划的通知

矿属各单位：
为加强顶板管理，遏制顶板事故，切实加强我矿井下各条大巷、采掘工作面及硐室的顶板管理工作，杜绝片帮、冒顶事故的发生，确保矿井安全生产有序进行，依照《汾西矿业集团公司顶板管理实施细则》及集团公司顶板“四项管理”规定，制定了二O一五年顶板管理办法及计划。
一、矿顶板隐患排查与整改领导组
组 长：苏来旺 张 跃
常务副组长：马安国
副 组 长：闫志强 成洪江 杨 雷
领导组下设顶板隐患排查与整改办公室，办公室设在生产技术科，负责具体组织顶板隐患排查与整改，并进行考核。
办公室主任： 程晓峰
成 员： 赫崇国 刘 宝 肖军龙 赵培全 赵和平 刘大治 赵永孝 梁鹏林 李晋中 栗宝柱 贾越富 王克连 武浩军 田 震 马步成 曹海强 贺云宝
二、工作目标
1、预防和消灭顶板事故；
2、完成顶板管理资金计划；
3、负责推广和采用顶板管理新技术、新工艺、新材料；
4、完成年度顶板管理培训计划；
5、完成三采4#回风巷的维修计划；
6、优化巷道布置、断面及支护设计，从设计源头上注重顶板治理工作。
三、工作范围
井下所有大巷、采掘工作面和硐室。
四、责任区划分
责任区
普查责任人
隐患整改负责人
部门领导
矿领导
二采4#皮带巷
贾越富 马步成
马安国
赵和平
二采4#轨道巷
刘大治 栗宝珠
赵和平
三采3#轨道巷
赵永孝 贺云宝
杨 雷
赵和平
三采3#回风巷
程晓峰 张德军
赵和平
三采4#轨道巷
肖军龙 梁鹏林
闫志强
赵和平
三采4#回风巷
刘 宝 田 震
赵和平
二采专用回风巷
赵和平 武浩军
赵和平
三采3#皮带巷
赵培全 王克连
成洪江
赵和平
三采4#皮带巷
赫崇国 曹海强
赵和平
综采一队
田 震 刘 宝
马安国
程乃贤
综采二队
赵培全 贾越富
成洪江
王海勇
准 备 队
赫崇国 李晋中
杨 雷
杜建平
综掘一队
赵和平 赵永孝
马安国
侯二青
综掘二队
刘大治 武浩军
闫志强
李晓勇
综掘三队
程晓峰 曹海强
杨 雷
杨 勇
开 一 队
王克连 贺云宝
闫志强
岳士刚
开 二 队
栗宝珠 马步成
成洪江
马忠栋
工程公司
肖军龙 张德军
马安国
万 晟
五、顶板普查及隐患排查的主要内容
1、架棚巷道：棚子、构木的数量、质量、规格尺寸及支护参数是否符合规程措施要求，盘帮勾顶情况，有无构木接顶不实、勾顶混乱、缺楔子、空顶片帮、顶板下沉、底鼓等各类隐患。
2、锚杆支护巷道：巷道断面、锚杆、树脂药卷、托饼的数量、质量、型号及支护参数是否符合规程措施要求，有无失效锚杆，锚杆紧固、紧固力是否达到要求，有无顶板离层仪、顶板离层观测记录及锚杆拉拔试验记录。
3、锚喷巷道：巷道断面、锚杆、树脂药卷、托饼的数量、质量、型号及支护参数是否符合规程措施要求，有无失效锚杆，锚杆紧固力是否达到要求；水泥、石子、砂子、速凝剂的质量及配比情况，喷层厚度、平整度，是符合要求；初喷能否紧跟工作面，复喷时间间隔必须满足要求；有无变形、裂缝、脱皮、离层、片帮、底鼓等隐患。
六、现场管理
1、巷道掘进施工必须严格按照作业规程要求及时进行临时及永久支护，在掘进中必须随时掌握顶底板情况，需改变支护方式必须制定安全技术措施，经矿总工程师批准方可执行。
2、锚杆巷道必须对顶板离层仪加强观测，工作面50米以内每天观测一次，50米以外每周观测一次，受采动影响的巷道必须增加观测次数。
3、生产科必须依据支护质量观测原始记录和在线观测原始数据或者其他顶板动态观测数据，对采掘工作面进行支护质量和顶板动态监测旬报，每次观测数据均需矿主管此项工作的科长或副科长、总工程师、生产队长等审核签字，存在较大问题需矿级领导签注意见。
4、采煤工作面初次放顶、末采回撤、托伪顶开采以及过老空、过局部破碎带、过断层、过陷落柱、过煤柱等区域时，必须制定专项安全技术措施。初次放顶和收尾工作，必须由生产副矿长亲自组织，并责成有关人员现场指挥，生产副矿长负责解决初次放顶和收尾期间必需的设备、材料、确保初放和收尾工作的顺利进行。
5、综采工作面开切眼、支架安装、初次放顶（放煤）、工作面结束前的开采程序及支架回撤必须有针对性技术组织措施。从工作面开采起到第一次顶板周期来压期间和工作面结束末采开始至支架回撤结束都要有矿领导跟班现场指挥。
6、采掘开工作面过断层、陷落柱、褶曲、冲刷带、空巷、采空区等必须采取钻探、巷探等手段探明情况，为顶板管理、生产组织提供依据，同时制定并严格执行安全技术措施。
7、巷道开口、贯通、交岔点施工、硐室施工、大断面切巷施工，采煤工作面初采、末回等施工时，必须制定专项顶板管理安全技术措施。
8、加强采煤工作面端头及超前支护，彻底消灭缺梁少柱等不规范支护行为，采高大于3米的工作面必须有护帮板，严禁任何空顶作业。
9、加强巷道施工质量管理，严格按规程措施施工，严格工程质量验收，建立健全巷道施工、验收台帐，严格质量考核，锚杆和锚索支护巷道要按规定要求做拉力试验，并做好详细记录。
10、掘进工作面严禁空顶下作业。在爆破前必须加固靠近工作面10米范围内的支护，爆破中破坏的支架必须由外向里及时修复，必须检查帮顶，爆破后严格执行敲帮问顶制度，必须采取前探支护后方可进入工作面作业。在松软的煤、岩层或地质破碎带、断层、采空区等掘进巷道时必须采取前探支护或其它措施。
11、扩大断面和维修井巷连续撤换巷道支护时，必须保证有在发生冒顶堵塞井巷量能撤出人员的安全出口；在独头巷道维修时，必须由外向里逐架进行，严禁维修人员进入维修地点里侧；倾斜巷道维修要由上向下进行；巷道对头维修时两处都必须有安全出口，距离小于20米时停止一处作业。
12、独立井巷维修和掘进工作面的后路，必须加强维护。如出现断梁折柱、歪斜、弯曲、片帮脱落等情况，必须停止作业，防止发生顶板冒落伤人、堵人事故。
七、实施办法
1、每月各责任区负责人要对所负责区域进行不定期顶板隐患排查，对查出的问题要进行四定，一般隐患要督促隐患整改责任人在规定日期内整改，并进行跟踪落实。
2、每月20日前隐患排查人员要将本月所查问题及整改情况向生产科汇报，由生产科负责收集汇总。采区大巷、重大顶板隐患生产科要及时和调度室联系确定处理时间，每月底巷道维修计划与生产计划一并下发。
3、对顶板隐患，实行责任者、管理者、验收者，闭合管理，落实到人。
4、生产科要建立、健全矿压观测、顶板离层观测等顶板管理统计分析表和顶板事故档案，执行日常事故分析制度；定期分析顶板活动规律，制定切实可行的技术措施。
5、与科研院校合作推广顶板管理新技术、新工艺、新材料。
6、地测科要加强采掘工作面的地质工作，搞清地质构造变化及时填图分析，做好预测预报。
7、调度室及时掌握顶板管理情况，建立台帐，在工作面安装初采、初放、末采、回收、过地质构造带、巷道开口和贯通时，成立跟班小组，预防顶板事故的发生，生产科要及时编写专项安全技术措施并严格执行。
8、供应科要严把支护材料的质量入库关，及时向采掘工作面提供合格的足够数量的支护材料。
9、职工学校要有计划地定期对职工进行顶板管理方面的安全培训计划。
八、考核与奖罚
1、不按时交责任区巷道隐患排查结果处罚责任人100元/次，对所负责的责任区不进行排查或排查不认真致使隐患长期存在的处罚责任人500元；
2、对上级部门查出的严重隐患而普查人员未查出的要追究普查人员的责任，有一条隐患对普查人员罚款300元；
3、因普查人员检查不认真，未能及时发现存在的隐患而导致事故发生的要追究有关人员的责任，视事故轻重给予1000-2000元的罚款；
4、每季度结束，对普查责任人和整改负责人奖励300-500元，对查出重大安全隐患并督促有关部门及时处理避免发生顶帮事故的奖1000-2000元；
5、以季度考核，每季度结束将考核结果报矿领导批准后执行。
附：2015年顶板管理资金计划

顶板管理资金计划
为保质保量地完成2015年度顶板管理计划，加大顶板管理资金的投入力度，确保全年各项目标的实现，特制定顶板管理资金使用计划，具体内容如下：
一、顶板管理资金计划
顶板管理资金包括仪器仪表购置费用、巷修工程费用、支护材料费用、科研项目费用及工资等，计划资金 万元。
1、矿压仪器仪表购置、巷修工程计划费用 万元
表一： 矿压仪器仪表
矿
压
仪
器
仪
表
　名称
数量（台）
单价（元）
费用（元）
单体支柱测力计
18台
256
4608
ML型锚杆拉力计
2台
2192
4384
矿用本安数字压力计
250台
759.7
189925
乳化液浓度检测仪
16台
504
8064
退锚机千斤顶
60台
3418.8
205128
MCI型锚杆力矩扳手
48台
477
22896
风动扳手
85件
1498.9
127406.5
顶板离层仪（ZKBY-IIB）
200台
111.1
22220
小计

584631.5
项目
巷修
工程
巷道名称
工程量（m）
单价
费用（元）
三采4#回风巷
400m
10000
4000000
小计

4000000
表二：巷修工程
2、顶板管理所需各种支护材料有单体支柱DW-25型500根，DW-35型2000根，DW-40型1000根，π型梁（4.2m）1500件，配套三用阀3500件，合计费用354万元。
二、资金的使用计划
1、资金要实行专款专用，前半年完成计划的55%，12月底必须全部完成。
2、生产科负责仪器仪表的发放并派专人进行管理。
3、由计划科负责顶板管理资金的到位，生产科跟踪负责各项资金的落实情况。
4、队组严格执行支护材料领用发放制度，严格按制定的规程措施进行施工，杜绝浪费。