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品种法练习一、资料：某厂设有一个基本生产车间和供电、机修两个辅助生产车间，大量生产甲、乙两种产品。甲、乙两种产品属于单步骤生产，根据生产特点和管理要求，甲、乙两种产品采用品种法计算产品成本。该企业“生产成本”总账下设“基本生产成本”和“辅助生产成本”两个二级账，“基本生产成本”二级账分甲、乙产品设置成本计算单，“辅助生产成本”二级账分设供电车间和机修车间明细账。“制造费用”核算基本生产车间发生的间接费用，本例题中供电和机修车间由于提供产品或服务单一，发生的间接费用直接记入“辅助生产成本”所属明细账。成本计算单下设“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目。本月有关成本计算资料如下： 1.月初在产品成本。甲、乙两种产品的月初在产品成本已分别记入各该产品成本计算单（见表1—8、1—9）。 2.本月生产数量。甲产品本月完工500件，月末在产品100件，实际生产工时100000小时；乙产品本月完工200件，月末在产品40件，实际生产工时50000小时。甲、乙两种产品的原材料都在生产开始时一次投入，加工费用发生比较均衡，月末在产品完工程度均为50%。 3.本月发生生产费用。（1）本月发出材料汇总表见表1—1。表1—1 发出材料汇总表单位：元领料部门和用途材料类别合计原材料包装物低值易耗品基本生产车间甲产品耗用 800000 10000 810000 乙产品耗用 600000 4000 604000 甲、乙产品共同耗用 28000 28000 车间一般耗用 2000 100 2100 供电车间耗用 1000 1000 机修车间耗用 1200 1200 厂部管理部门耗用 1200 400 1600 合计 1433400 14000 500 1447900 生产甲乙两种产品共同耗用的材料按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例分配。（2）本月工资结算汇总表及职工福利费用计算表（简化格式）见表1—2。表1—2 工资及福利费汇总表单位：元人员类别应付工资总额应计提福利费合计基本生产车间产品生产工人 420000 58800 478800 车间管理人员 20000 2800 22800 供电车间 8000 1120 9120 机修车间 7000 980 7980 厂部管理人员 40000 5600 45600 合计 495000 69300 564300 （3）本月以现金支付的费用为2500元，其中基本生产车间办公费250元，市内交通费65元；供电车间市内交通费145元；机修车间外部加工费480元；厂部管理部门办公费1360元，材料市内运输费200元。（4）本月以银行存款支付的费用为14700元，其中基本生产车间办公费1000元，水费2000元，差旅费1400元，设计制图费2600元；供电车间水费500元，外部修理费1800元；机修车间办公费400元；厂部管理部门办公费3000元，水费1200元，招待费200元，市话费600元。（5）本月应计提固定资产折旧费22000元，其中基本生产车间10000元，供电车间2000元，机修车间4000元，厂部6000元。（6）根据“待摊费用”账户记录，本月应分摊财产保险费3195元，其中供电车间800元，机修车间600元，基本生产车间1195元，厂部管理部门600元。二、计算：（一）根据各项生产费用发生的原始凭证和其他有关资料，编制各项要素费用分配表，分配各项要素费用。 1.分配材料费用，分配结果填入表1—3、1—4。表1—3 甲、乙产品共耗材料分配表单位：元产品名称直接耗用原材料分配率分配共耗材料甲产品乙产品合计表6—4 材料费用分配表单位：元会计科目明细科目原材料包装物低值易耗品合计生产成本—— 基本生产成本甲产品乙产品小计生产成本—— 辅助生产成本供电车间机修车间小计制造费用基本生产车间管理费用修理费合计 2.分配工资及福利费用，分配结果填入表1—5。表1—5 工资及福利费用分配表单位：元分配对象工资福利费会计科目明细科目分配标准（工时）分配率分配金额分配率分配金额生产成本—— 基本生产成本甲产品乙产品小计生产成本—— 辅助生产成本供电车间机修车间小计制造费用基本生产车间管理费用工资、福利费合计 3.计提固定资产折旧费用，摊销待摊费用。分配结果填入表1—6、1—7。表1—6 折旧费用计算表单位：元会计科目明细科目费用项目分配金额制造费用基本生产车间折旧费生产成本—— 辅助生产成本供电车间折旧费机修车间折旧费管理费用折旧费合计表1—7 待摊费用（财产保险费）分配表单位：元会计科目明细科目费用项目分配金额制造费用基本生产车间保险费生产成本—— 辅助生产成本供电车间保险费机修车间保险费管理费用保险费合计 4.分配本月现金和银行存款支付费用。分配结果填入表1—8。表1—8 其他费用分配表单位：元会计科目明细科目现金支付银行存款支付合计制造费用基本生产车间生产成本——辅助生产成本供电车间机修车间管理费用合计（二）根据各项要素费用分配表登记： 1.有关辅助生产成本明细账（表1—9、1—10）； 2.制造费用明细账（表1—11）； 3.产品成本计算单（明细帐）（表1—12、1—13）。表1—9 辅助生产成本明细账车间名称：供电车间单位：元年凭证号摘要直接材料直接人工制造费用合计月日略略略材料费用分配表工资及福利费分配表转入制造费用本期发生额合计结转各受益部门表1—10 辅助生产成本明细账车间名称：机修车间单位：元年凭证号摘要直接材料直接人工制造费用合计月日略略略材料费用分配表工资及福利费分配表转入制造费用本期发生额合计结转各受益部门表1—11 制造费用明细账基本生产车间单位：元年凭证号摘要材料费用工资及福利费折旧费修理费水电费保险费其他合计月日略略略材料费用分配表工资及福利费分配表折旧费用计算表待摊费用分配表其他费用分配表辅助生产分配表本期发生额期末结转制造费用表1—12 产品成本计算单产品名称：甲产品产成品：500件在产品：100件摘要直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本本月发生生产费用生产费用合计完工产品数量在产品约当量总约当产量分配率（单位成本）完工产品总成本月末在产品成本表1—13产品成本计算单产品名称：乙产品产成品：500件在产品：100件摘要直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本本月发生生产费用生产费用合计完工产品数量在产品约当量总约当产量分配率（单位成本）完工产品总成本月末在产品成本（三）分配辅助生产费用本月供电和机修车间提供的劳务量见表1—14。每度电的计划成本为0.34元，每小时机修费的计划成本为3.50元；成本差异全部由管理费用负担。分配结果填入表1—15。表1——14 辅助生产费用分配表受益部门供电（单位成本0.34元）机修（单位成本3.50元）用电度数计划成本机修工时计划成本供电车间 400 机修车间 3000 基本生产车间 33000 3000 产品生产 27000 一般耗费 6000 3000 厂部管理部门 10000 1100 合计 46000 4500 实际成本成本差异表1—15 产品生产用电分配表单位：元产品生产工时（小时）分配率分配金额甲产品乙产品合计（四）分配制造费用表1—16 制造费用分配表车间名称：基本生产车间单位：元产品生产工时分配率分配金额甲产品乙产品合计（五）在完工产品与在产品之间分配生产费用假设该企业本月甲产品完工入库500件，月末在产品100件；乙产品完工入库200件，月末在产品40件。按约当产量法分别计算甲、乙两种产品的完工产品成本和月末在产品成本。月末在产品约当产量计算情况填入表1—17和1—18。表1—17 在产品约当产量计算表产品名称：甲产品单位：件成本项目在产品数量投料程度（加工程度）约当产量直接材料直接人工制造费用表1—18 在产品约当产量计算表产品名称：乙产品单位：件成本项目在产品数量投料程度（加工程度）约当产量直接材料直接人工制造费用根据甲乙两种产品的月末在产品约当产量，采用约当产量法在甲乙两种产品的完工产品与月末在产品之间分配生产费用。具体分配情况填入表1-12、1-13。（六）编制完工产品成本汇总表，填入表1-19。表1—19 完工产品成本汇总表单位：元成本项目甲产品（500件）乙产品（200件）总成本单位成本总成本单位成本直接材料直接人工制造费用合计

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