年终自评表.docx

年终自评表
年终自评表
年终自评表
一、基本资料
姓名：韩晓青性别：男年龄：28岗位名称直接上级ITspecialist填写岗位名称管理部主管填写岗位和人数直接下级所在部门管理部
二、工作描述ERP服务器运行正常公司电脑，网络以及其他电子办公用品正常运行Wms系统的正常运行，数据的稳定Cwttj邮箱系统稳定运行电脑及耗材设备的正常使用。电话及ip拨号的正常使用机房内网络设备服务器的维护Wms，ERP，OA，Email等软件系统的维护管理具体工作任务：请认真、详尽地描述该岗位的工作一、主要工作任务（即任务中属较为重要的职责）所有人员的电脑设备的问题总结分析，并及时作出应急处理所有耗材设备的运行时出现的问题，第一时间解决。以便业务的正常运行。OA服务器DOMAIN服务器ERP及其备份服务器的7*24小时正常全程和大厦20部电话线路的费用报销统计，及相关业务办理二、日常工作任务（即每日工作中都需从事的工作）所有人员的电脑设备的问题总结分析，并及时作出应急处理所有耗材设备的运行时出现的问题，第一时间解决。以便业务的正常运行。Email服务器DOMAIN服务器ERP及其备份服务器的7*24小时正常全程和大厦16部电话线路的费用报销统计，及相关业务办理财务部门网银安装使用，人力部保险系统的正常使用三、临时工作任务员工手机问题的领导临时分配的方面的问题其他办公电器出现的其他临时问题工作主要目标岗位责任目前拥有权限（请描述目前在完成本岗位职责时，所拥有的权限权限一：OA系统管理员权限WMS系统管理权限权限二：ERP系统管理权限EMAIL系统管理权限权限一：权限二：所缺权限（请描述为更好地完成本岗位职责，目前尚缺乏哪些权力）工作协作关系：请详细地描述该岗位工作中需要接触哪些岗位、哪些部门、哪些外部单位内部协调关系部门内岗位协调关系：（请列举所联系岗位名称）部门间较为密切的协调关系：（请列举所联系部门名称）业务部财务部仓储部外部协调关系经常性的协调关系：（请列举所联系外部单位、部门名称）中国联通绍兴道营业厅中国联通大客户经理全程网络部Ip网络电话业务部各耗材供应商工作分配您目前的工作分配是否合理？若您的回答为不是，请详细说明。合理。薪酬福利目前你的薪酬及福利是否合理。如果不合理，请阐述原因。望有所提高。
三、其他
你目前的直接领导是否在工作上给予你足够的支持？当你在工作上遇到苦难时，你的领导积极帮你解决吗？效果如何？是的在遇到业务上问题时，能及时给予我很大帮助，帮助我及时解决工作上的疑难给你团队领导的建议.如果可以，增加一定的业余体育项目。1．请描述可较为有效开展工作所需的环境：员工之间的和谐合作领导与职员间的换位与理解业务流程的合理与高效在以下各类问题中填写目前岗位工作时间的特征：1)每日午休时间为(1)小时，(无紧急故障)情况下可以保证2)每周平均加班为(2)小时3)实际上下班时间是否随业务情况经常变化？(请在以下认可的项上划勾)总是()，有时是(√)，偶然是()，否()4)每周外出时间占正常工作时间的(10%)5)外地出差时间每月平均()次，每次平均()天6)本地出差时间平均每周()次，每次平均()小时请写下您对公司日后发展的合理化建议？随着oa系统的发挥，现有业务流程优化。增加适当的体育运动做好事前通知与事后总结团队工作环境工作时间合理化建议感谢大家的时间和支持！
员工年终自评表
姓名入职日期部门岗位在岗期限自我工作总结：（可附页）评议项目主观能动性学习能力工作质量工作效率自律性合作性控制力执行力管理能力协调能力评议等级优良中差优良中差优良中差优良中差优良中差优良中差优良中差优良中差优良中差优良中差总分分数评议人签名：备注：1、优--1分良0.75分中0.5分差0分，总分10分
2、考评人结合自己的工作表现对自己进行考评。