生产保卫科-科长(副科长)KPI.docx

生产保卫科-科长(副科长)KPI
生产保卫科-科长(副科长)KPI
公安处生产保卫科长/副科长KPI组成表
注意：由于生产保卫副科长全面协助科长工作，关键业绩考核指标项目和考核标准相同，因此公安处可以根据科长与副科长具体分工侧重点来灵活分配权重
KPI辖区安全防范工作工作计划与总结报告生产区、重要经济部位、重要首脑机关安全工作考核周期半年考核标准100分KPI说明及时、全面权重计算方式信息来源考核目的使生产保卫工作有计划有监督地进行30%见表一、表二工作报告半年无重大以上刑事案100分件与破坏事故50%100重大案件数*100工作统计杜绝事故队伍管理与考核工作半年公开、公正、公平，20%100分无查实投诉10050*差错次数/查实投诉/考核结果延误天数工作统计及时准确地进行本部门员工绩效考核工作
表一：“辖区安全防范工作工作计划报告”评分标准（主管上级填写）软指标评分项目工作计划报告上交及时性计划报告的可行性计划报告的严谨性计划报告的全面性20303020A：非常100B：比较80C：一般60D：基本没有0分数分布计算方法155*超过应上交时间天数得分表二：各项工作总结/工作执行报告的评分标准（主管上级填写）软指标评分项目及时性发现存在的问题是否概括全面是否对问题进行了分析工作是否对出现的问题提出了解决方案解决方案建议对领导决策是否有指导性分数分布1515202030较差：20%一般：40%基本符合：60%良好：80%优秀：100%计算方法15延误天次*7.5考评得分公安处生产保卫科长考核流程
本岗位人力资源部信息来源主管上级工作报告辖区安全防范工作报告整理备案打分考评工作工作计划与总结报告
工作统计生产区、重要经济整理备案打分考评部位、重要首脑机关安全工作
工作统计队伍管理与整理备案打分考评考核工作
接受考评反馈
公安处治安科长/副科长KPI组成表
注意：由于治安科副科长全面协助科长工作，关键业绩考核指标项目和考核标准相同，因此公安处可以根据科长与副科长具体分工侧重点来灵活分配权重
KPI辖区安全防范工作考核周期半年考核标准100分KPI说明无重大以上案件权重30%计算方式100100*重大以上案件次数及时性10%：1010*延误天次规范性10%：1010*流程不规范次数准确性10%：公安处内部界定准确性的评价方法与计算方法100100*查实投诉次数信息来源工作统计考核目的预防案件发生案件查处工作半年100分及时准确规范30%工作统计及时准确处理案件户政工作半年100分服务到位无投诉20%工作统计保证服务质量队伍管理与考核工作半年公开、公正、公平，100分无查实投诉20%100100*差错次数/查实投诉/考核结果延误天数工作统计及时准确地进行本部门员工绩效考核工作
治安科长/副科长考核流程
本岗位人力资源部信息来源主管上级工作统计报告辖区安全防范工作整理备案打分考评工作统计案件查处工作整理备案打分考评工作统计户政工作整理备案打分考评工作统计整理备案打分考评接受考评反馈2
队伍管理与考核工作