驻村干部演讲稿范文.doc

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驻村干部演讲稿范文
?工的休假及培训方面是事关酒店效劳等质量的根基，作为我们酒店，平时没有什么的福利和待遇，假如每月的休假安排不好，特别可能妨碍员工的工作积极性和效果．
　　（二） 缺乏之处
　　酒店现有的员工大多都是外地的缺乏20岁的农村小兄弟，小姐妹，每逢这个盛大的春节，都急迫的回家团聚，这关于一些酒店是一个特别不利切妨碍宏大的员工流失要素，假如酒店 不能妥善处理好员工的待遇，就会直截了当的导致员工的离任！
　　（三） 对专业教学和实习的意见和建议
　　员工的受尊重咨询题是妨碍员工工作热情的重要要素，假如一味的强调员工尊重上司，而领导不能换位的考虑一下员工的感受，这在治理学中是违犯现代企业治理理念和主旨的 酒店的员工处分制度假如得不到健全和完善，是对员工辞职的根本要素，假如由于一点的小事就处分，批判，这是对员工的不尊重，尤其是作为上司要处处当楷模，时时作表率，只有如此才能在员工错误的时候让员工心服口服，绝对不能采取强迫性的扣罚，必须从内心上让员工服。工作的数量和质量上要本着公平合理的原则，人确实是人，不管做什么事情尽管有无穷的潜力，但只能发挥出有限的才能！因此对待员工要人性化！不能当牛马用，当大炮使！
　　五、 对实习单位（实习行业）的现状和前景分析
　　现代酒店业的现代化治理步伐是比拟缓慢的，与朝气蓬勃的现代餐饮业是不协调的！因此作为酒店行业，必须千方百计的留住人，留长时间的人，不管外界环境多么的复杂，作为酒店都能永远立于不败之地，一个老员工，一个好员工他能够带动周围的多位同事努力工作，去为公司的开展做奉献，创效益．员工的一言一行是酒店效劳质量的，是酒店档次和规模的标志，员工的满意是任何一家酒店开展和前进的直截了当推进力．员工的推销能够为酒店制造直截了当的经济效益．关于那些整天抱着我要辞工的念头和带着不良情绪工作的人直截了当妨碍的确实是工作效果，直截了当就反作用与的顾客，可想而知起后果！因此，作为现代行业中比拟活泼的酒店餐饮业必需要转变治理方式，更新治理理念，一直把员工的利益放在首位，一直把员工的工作作为衡量酒店开展的标杆，只有如此才能提高经济效益！才能在当前活泼的经济环境中保持稳步的企业效益的增长．
　　六、其他收获、本人的学习感受等
　　我认为酒店的治理要注重这些方面的加强和改革：
　　1，更新治理理念，树立员工满意的公司用人制度。一改往常的片面强调顾客满意的思维。千万不能出现多头领导和治理的现象，这关于本身特别灵敏的行业特别容易出现工作破绽。要注重员工的考核，加强培训和实战操练。
　　2，创新治理形式，不能生搬硬套的按部就班或循规蹈矩，千方百计的调发动工的工作热情和积极性。预见性的防止不该发生的事情的出现。
　　3,健全治理体制，酒店要实事求是的分析现状并制定实在可行的措施处理现实的妨碍和制约开展的瓶颈咨询题，加强员工和治理者的执行力，注重公平.
　　4,加强大局认识，树立良好的治理者的良好形象，关于行业的固有的不良现象要有分