制造总监岗位职责参考.doc

制造总监岗位职责参考制造总监岗位职责11. 主持消费部的日常治理工作，负责安排、布置、检查本部门工作，及时、有效地往上汇报工作;2. 组织制订本部门职能治理所需的相关开展规划、治理程序、操作文件，并确保其符合中国相关法律法规和总部相关治理要求;3. 认真贯彻执行国家和地点政府环境保护、职业健康平安、劳动保护方面的法律法规和有关规定及本公司平安环保治理规定;4. 检查、考核各岗位人员的工作情况，以确保各岗位人员有效履行职责;5. 组织编制并审核消费部年度人员需求计划、培训计划、绩效计划等;6. 组织编制并审核本部门年度资金及物资需求计划;7. 负责本部门平安环保工作(进展必要检查、对设备的使用和维护进展治理、对工人的平安行为负责);8. 及时、如实上报本部门平安环保事故，参加本部门事故调查分析工作和一般事故调查处理;9. 组织施行消费前检查，负责消费线的风险分析和评估;全面负责公司消费现场治理工作，确保消费过程符合各层次质量治理体系文件的规定要求和平安环境治理要求;10. 设备维护治理：组织必要的预防性维护，并确保在考虑消费进度的前提下安排好必要的设备维修工作;11.上级安排的其他工作。制造总监岗位职责21、依照公司的开展战略规划，制定与施行公司的年度消费运营目的和计划;2、依照销售订单量和当前库存量，制定合理的消费计划，并按计划消费，保质保量完成消费任务;3、按照GMP的要求组织消费， 着重抓好消费工艺流程全过程的治理，消费计划的编制和消费程序;4、负责编制工艺过程，批记录和消费技术文件，制订技术培训计划，做好职工培训，定期组织考核;5、提高工作效率负责中心工作流程(SOP)和治理制度的梳理和优化;6、负责指令消费标准的产品技术、工艺操作处理、小时总结、新工艺的施行，组织消费调度会、技术分析会以及统计报表的审核;7、主持部门日常工作，协调消费治理团队，负责部门员工的任用、培训和评估等工作;8、参与公司全面质量治理体系的建立，完善质量治理制度，并监视实行。制造总监岗位职责3参与制定公司开展战略与年度运营计划，积极贯彻执行公司各项治理制度，针对所负责制造系统的全体员工依照制度条款有奖惩权;组织制定并施行消费战略规划，全面主持并领导制造系统所属的采购部、技术部、消费部、品管部、工程部、仓库、统计的工作;主持制定订单合同审核含产品报价、定价，确定产品工艺等工作，编制消费计划及原辅材料需求预算计划，做到平衡消费;按工作程序做好与营销、财务等部门的横向联络;领导建立和完善平安消费治理体系、质量治理制度及运营流程并组织施行、监视、检查、操纵、完善;随时掌握消费过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时处理消费中出现的咨询题;拟订、审核下属各岗位职责说明书，组织落实二级、三级员工平安消费及作业流程、设备操作保养等方面的培训工作，确保他们不断习惯岗位的需要;实在做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。贯彻、执行公司的本钱操纵目的，积极减少厂区的各种本钱，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低消费本钱;贯彻执行公司的平安治理规章制度，确保厂区无平安事故发生;监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的妨碍进展认定，并论证设定的合理性;组织新技术、新工艺、新设备的应用推行;组织落实、监视调控消费过程各项工艺、质量、设备、本钱、产量指标等;领导、维护所属各部门对公司根底设备维护，确保消费现场可以正常消费，设备处于良好状态;指导、监视、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和涉及订单完成、质量检验等项的有关数据;总经理交给的其它临时工作或任务;制造总监岗位职责41、负责消费计划与物流治理;2、负责消费团队建立与PC制造治理;3、负责工艺质量治理与改良;4、负责消费本钱治理与改良;5、负责平安环保、设备运维和6S治理。制造总监岗位职责51、全面治理企业消费和技术开发工作，组织消费部按照企业制定的工艺流程进展消费，并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进展改良。2、负责组织制定消费、技术、供给、机电、质量各部门内部机构设置和内部治理方案，提高治理效率。3、负责组织设备增减计划的制订、设备的维护保养，努力提高设备的利用率和完好率。4、负责组织制订消费、供给、技术开发等工作计划，协调消费系统各部门与企业其他部门的关系。5、负责消费队伍的建立与考核工作。6、参与企业消费战略规划和年度、月份计划的制订。7、及时处理企业消费过程中出现的其他咨询题。