融媒视阈下学术期刊发展探析.pdf

70新疆新闻出版广电MEI TI RONG HE YU CHUAN BO媒体融合与传播当今时代，伴随着物联网、云计算、大数据、人工智能的迅猛发展，融媒体也在不断发展。在此背景下，学术期刊如何把握由此带来的机遇与挑战，推动学术期刊媒体融合发展，成为一项紧迫课题。笔者从分析学术期刊媒体融合的现状、梳理学术期刊网络化过程中面临的困难入手，结合期刊社近年探索与实践所积累的经验，探讨学术期刊在融媒视阈下如何 发展。一、学术期刊媒体融合发展现状据学术期刊数字出版现状调查统计:加入大型学术期刊集成平台网站的占 98.2%;单独建立自己的网站占 62.4%;在自主网站上实现开放存取的占 34.6%;依靠主办单位网站实现上网的占 12.8%;与国际著名的大型出版集团合作的占 1.6%;加入行业期刊联盟数字出版平台的占 3.4%。由此可见，学术期刊的数字化发展水平还不高，还不能适应媒体融合背景下学术期刊的生存与发展的需要。从20162017 中国数字出版产业年度报告中可知，传统书报刊数字化占比仍在下降，2016 年互联网期刊、电子图书、数字报纸的总收入为 78.5 亿元，在数字出版总收入中所占比例为 1.37%，相较于 2015 年的 1.69%和 2014 年的 2.06%，继续处于下降态势。从中国科协科技期刊发展报告（2012）中我们可以看出，虽然 96%的中国学术期刊被纳入国家电子期刊全文数据库，但出版流程未形成数字化，电子期刊在内容选择、编辑、出版和出版过程中实现数字化的，仅占学术期刊总数的 49.7%。通过对新疆维吾尔自治区的部分学术期刊及高校学报的期刊媒体融合发展建设情况进行电话访谈、实地调研及线上访问可知，目前，大部分学术期刊依然以纸质出版为主，有的将纸质版的出版内容上传至微信公众平台或相关网站。综合来看，大部分学术期刊主要从“数字化转型”和“建设平台”两方面着手，推动期刊融合发展。（一）学术期刊媒体融合数字化转型的形式1.借力期刊数据库合作发展学术期刊。大部分学术期刊采取与中国知网、万方数据、维普、超星等数据库合作的方式，将期刊上的所有文章以电子版形式发送给这些期刊数据库，借助关键词、作者姓名以及出版年份等条件进行快捷检索，间接实现数字化传播。2.借力中国知网编辑出版云服务平台。采用“腾云”期刊协同采编系统。腾云协同采编系统是由中国知网主持研发的面向期刊采、编、审、校、发全流程文/邢文娟融媒视阈下学术期刊发展探析71XIN JIANG XIN WEN CHU BAN GUANG DIAN业务的综合性服务平台。通过稿件中心、统计中心、交互中心、用户中心、费用中心、出版中心等成熟的功能模块，依托大数据、云计算、人工智能等先进技术，为编辑、作者和专家用户提供全流程专业服务。有些期刊率先启用了腾云系统，使工作更加高效。如新疆师范大学学报（哲学社会科学版）通过一整套智能化、移动化工具，对学术期刊进行预审、引文在线审校、文章选题研究趋势分析、展示专家学术成果、审稿智能推荐等工作，同时满足定稿预排版、网络首发等多样性需求。该系统能有效提升期刊策划组稿质量、学术内容质量、编辑加工质量、传播质量、服务质量，实现了优先出版(网络首发)，为期刊传播安上了加速器。如今，越来越多的学术期刊选择采用“腾云”期刊协同采编系统。（二）期刊媒体融合平台建设的形式1.通过自建期刊网站、开通微信公众号或 App客户端的方式，推送学术期刊当期目录、内容提要及重点选题。学术期刊创建和运营网站，自己管理，自行发布，以不断更新的技术手段为支撑，提供线上稿件查询、目录浏览、作者在线投稿等服务。2.依靠主办单位网站实现上网。有一部分期刊没有独立的官方网站，依托主办单位网站实现数字传播。以新疆社科论坛和西部蒙古论坛为例，没有自己的独立网站，依托主管主办单位新疆维吾尔自治区社会科学界联合会的官方网站新疆社会科学网和宣讲公众号“天山智讯”，开设相应栏目，对期刊目录、内容进行数字化传播。二、学术期刊媒体融合面临的发展困境随着网络信息技术和出版行业数字化的不断进步，许多传统媒体迅速实现了转型。与这些传统媒体相比，学术期刊受自身条件限制，总体而言转型发展状况尚不乐观，存在许多现实的困境。（一）管理体制不完善，转型艰难首先，我国积极倡导学术期刊由传统出版向数字出版转型。但许多学术期刊现有的管理体制已跟不上期刊数字化发展的步伐。许多学术期刊对媒体融合处于一种观望或谨慎探索阶段，只是初步的技术性互动，而未达到真正的融合运作。其次，大部分学术期刊注重稿件的政治性、规范性和创新性，这在当下“碎片化”“快餐式”的信息获取模式下，专业性较强的学术期刊就显得枯燥，缺乏吸引力。轻量化是互联网和新媒体的传播特性之一，短小精悍、发布快、更新快的网络传播模式，更为受众所喜爱。而学术期刊内容专业、更新较慢，普通受众接受起来有一定的门槛。第三，目前我国学术期刊单位大多为事业单位身份，由主管主办单位实施行政化管理，办刊经费一般依靠财政或上级单位拨款，不需要考虑期刊的经营运转问题，对于自身的“生存问题”压力较小，因而市场竞争意识不强，缺乏进行媒体融合转型发展的内在驱动力。（二）人才匮乏，发展缓慢长久以来，学术期刊一直坚守的是“内容为王”，更加注重内容建设，编辑人员虽然业务素质、专业知识都较强，但不同程度存在老龄化问题，有时不能很好地学习和应用新媒体技术。学术期刊如同许多传统媒体一样，都存在着网络技术人才紧缺的现实困难。还有一个很多学术期刊都面临的问题，编辑人员严重不足，在至少要满足“三审三校”工作的配置要求下，实际情况却是许多编辑部人手不够，基本上是一人身兼数职，岗位职责不明晰。现有的编辑队伍大部分还是固有的传统纸媒思维，且对新媒体的应用能力有限，难以创造出读者喜欢的移动式网络阅读环境。媒体融合时代，不仅要求学术期刊的编辑政治素养和业务能力过硬，还要具备互联网思维和熟悉数字出版工作。尽管新闻出版管理部门和学术期刊主管、主办单位针对学术期刊编辑人员的全媒体创新能力，大力开展了线上、线下的技术培训，但由于历史遗留原因和专业人才很难招录、招录到也很难留住等原因，全媒体专业人才匮乏的问题并没有得到彻底解决。现实情况就是，尽管大部分学术期刊有媒体融合72新疆新闻出版广电MEI TI RONG HE YU CHUAN BO媒体融合与传播发展、向数字化转型的想法和愿望，但在现有的编辑队伍条件下，很难做到。目前，从部分学术期刊编辑人员来看，自身主体意识不强，观念传统，也削弱了学术期刊转型发展的内生动力。（三）网站内容建设同质化，更新缓慢有些学术期刊开设了自己的官方网站，进行自主传播。但是，在这些学术期刊网站建设中，存在内容建设同质化、栏目设置单一、更新缓慢等问题。有些学术期刊网站只有基本的征稿信息、投稿路径和期刊目录、摘要等内容，不方便受众阅读下载。部分栏目中还有相当一部分内容处于正在建设中的空白状态。部分学术期刊开通了微博、微信公众平台，但因缺乏技术人员维护和专业网络编辑，且学术期刊多是月刊、双月刊或者季刊，更新速度较慢。甚至有的因长期不更新，成为“僵尸号”。当然，也有部分学术期刊的网站建设相对较好，开设了友情链接、每期精品、期刊动态、交流中心等模块。但多数期刊都处在摸索阶段，无法提高受众浏览量和期刊知名度。（四）传播方式单一，从主动变为被动目前，许多学术期刊与中国知网、万方数据、维普资讯等期刊数据库签订协议，把期刊内容上传，依托这些数据库实现数字传播。虽然这种方式推动了学术期刊的数字化进程，但也影响了学术期刊的品牌培育和整体影响力的提升。同时，依托数据库这种单一的传播方式，在某种程度上来说，是对期刊数字资源的浪费，使得学术期刊自身的知名度和影响力降低，从主动变成被动。（五）传播发行创新性不足，服务意识较差关于学术期刊的传播发行，目前已有部分学术期刊实现了优先出版(网络首发)，但大部分学术期刊传播发行方式还是传统的发行渠道，主要通过邮局代发，且订阅量呈下降趋势，通过邮局征订的读者数量并不理想。三、融媒视阈下学术期刊的发展探索学术期刊的学术性和专业性很强，受众面较小，在媒体融合背景下，学术期刊如何利用好媒体融合这一契机，认清自身发展优势和短板，根据自身的办刊能力和水平，探索融合发展的道路。笔者通过梳理当前媒体融合视阈下学术期刊转型发展面临的问题与困境，提出以下几点措施：（一）深化改革，增强生命力调整结构，深化管理体制改革。明确“由谁主导、如何推动”等问题，明确责任主体，结合自身实际情况把准脉搏、对症下药。在坚持“内容为王”的原则下，努力实施网络化经营，调整考核机制，构建新的评估体系。加强信息化建设，充分整合资源。建立多元化网络平台，打造学术研究与期刊共生的平台。借力新媒体的数字传播技术，做好学术成果的转化。（二）加强队伍建设，全面提升编辑能力水平媒体融合是内容、技术、平台等全方位的融合，需要全媒型、专家型、复合型人才。学术期刊的这种复合型人才匮乏的问题普遍存在，应加强引进和激励，同时设立与数字时代相符合的职称考核体系。培养现有编辑人员，加大培训力度。还可以与高校联合，提供实习岗位，吸引人才，注重后备人才的储备和培养，常态化加强人力资源配置。（三）准确定位，突出特色，实现“域出版”学术期刊的特点就在于其独有的学术性。这就使得学术期刊相对于大众读物来说，属于“小众”刊物，它的定位就在“学术”这两个字上。只有准确定位，找准自身突出特点，才能形成特色。通过论文下载率、被引率、阅读次数等，摸清读者对哪些方面的选题感兴趣，了解读者需求，将学术研究成果与成果需求者联系起来，增强学术研究成果转化能力。学术期刊的核心竞争力是内容，这就要求学术期刊要结合自身实际，设置相关专栏、栏目，突出自己的个性特色，打造自己的品牌和精品栏目，实现“域出版”。2015 年 3 月，南京大学学报主编朱剑在清华大学筹办的首届学术期刊文学编辑论坛上，明确提出“专栏是在线数字传播的最佳单元”，“以专栏为中心的期刊数字出版理念”，并将其定名为“域出版”。73XIN JIANG XIN WEN CHU BAN GUANG DIAN清华大学学报主编仲伟民认为域出版有利于新旧学术期刊体制的融合，有利于作者、读者与编者的深度融合，有望实现专家与技术的深度融合。“域出版”是学术期刊未来发展的方向，是学术期刊走媒体融合之路的桥梁。（四）构建联盟合作平台，丰富传播方式要想真正实现数字化转型，还需拓宽思路，构建联盟合作平台，整合各优势资源，构建新媒体平台。联盟合作平台模式的成功代表是深圳报业集团所属的深圳晚报与 ZAKER（社会化阅读移动资讯平台）联手打造的聚合资讯移动客户端。深圳晚报负责掌握深圳 ZAKER 内容采集、审核、发布、推广以及经营的全流程，而 ZAKER 则负责为深圳晚报开发一套独立的采编系统，并保证采编流程顺畅和内容安全。这种“内容+技术+平台”的合作模式，是由出版单位负责内容产品的开发，技术提供商负责数字化加工和市场推送，网络运营商搭建平台进行传播。在这种模式下，深圳晚报裁减原有新媒体部门，将上百名采编和经营人员全体转入深圳 ZAKER平台和运营体系，技术交由 ZAKER 全权开发迭代。学术期刊可以参考并借鉴这种方式，让编辑继续从事内容建设，让联盟方建设传播平台，各司其职又紧密联系，丰富了传播渠道，又提升了工作效率。（五）改变营销策略，创新传播发行模式创新学术期刊的发行模式，首先要改变营销策略，改变以往传统的邮局订阅等发行模式，开辟新的传播路径，实现多元化网络分发，建立形式多样、覆盖范围广的传播发行渠道。可以采取与第三方网络渠道合作的策略，网刊发行融合。借力一些网刊发行网站，如龙源期刊网、中邮阅读网、博看网、读览天下期刊网等，他们的主要运营方式是发行数字版的整本期刊。学术期刊要加大发行力度，还要调整经营管理体制，多措并举拓宽流通渠道，可以采取定向推广、授权购物网站，或者利用手机微信、支付宝购买，或者密切关注相关专业学术会议，以赠阅+优惠征订等方式，加大传播发行力度。四、结束语在媒体融合的大环境、大背景下，学术期刊想要不断发展壮大，提高知名度、美誉度，进一步促进学术成果转化，势必要进行大刀阔斧的改革，朝着数字出版的方向，加速媒体融合发展。但是，就现状来看，学术期刊的转型发展并非一蹴而就，需要学术期刊人共同努力，立足更新出版观念，树立互联网思维，把握方向，找准定位，挖掘优势，实现全流程数字化转型，创新服务形式，不断增强自身的竞争力和影响力，实现数字化转型创新性发展，更好地推动学术期刊媒体融合发展，为推进学术传播和成果转化尽一份力。（作者单位：新疆社会论坛杂志社）